ESTRATEGIAS DE INNOVACION PARA PRODUTOS NUEVOS

PROYECTOS DE INVERSIONSESION 12

FORMULACION DE PROYECTOS DE

INVERSION PUBLICA

Mg. Ing. Ernesto Altamirano Flores

Es el periodo que se establece para evaluar los beneficios y los costos atribuidos a un determinado PIP ( incluye la fase de inversión y post inversión)

Para determinar el horizonte se toma en cuenta:

HORIZONTE DE EVALUACION

La incertidumbre del tiempo que durara la demanda por el bien o servicio a proveer.

La obsolescencia tecnológica

El periodo de vida útil de los activo principales

Este puntos esta referido al análisis de la demanda de los productos o servicios en el que el PIP intervendrá

ANALISIS DE LA DEMANDA

PRIMER PASO Es la definición de los bienes y servicios que

se proveerá a los beneficiarios en la fase de post inversión.

SEGUNDO PASO Es la estimación de la población decadente,

tener en cuenta:Población total población referentePoblación demándate potencialPoblación demandante efectivaTERCER PASO Es la determinación de la demanda potencial

y la demanda efectiva

PASOS PARA EL ANALISI DE LA DEMANDA

El punto de partida de este análisis es la determinación de la oferta optimizada en la situación sin proyecto, para lo cual es necesario que estimemos la oferta actual y analicemos la oferta optimizada.

ANALISIS DE LA OFERTA

PROVINCIA DistritoOferta de

capacitación

Demanda

Brecha

Cerro de PascoSimón Bolívar

0 85 -85

Es ele máximo volumen de producción que se puede lograr con los recurso disponibles actualmente, luego de realizar mejoras que puedan generar pocos gastos.

QUE ES OFERTA OPTIMIZADA

A partir de los análisis de oferta optimizada y la demanda efectiva, podremos saber del bien o servicio.

BALENCE OFERTA - DEMANDA

Demanda de servicios

Oferta optimizada

déficit

BALENCE OFERTA - DEMANDA

AÑODEMANDA

(Productores que demandan servicios)

OFERTA (Productores

atendidos actualmente)

BALANCE DEMANDA - OFERTA (Productores sin

atender)

2013 85 0 -85

2014 90 0 -90

2015 95 0 -95

2016 101 0 -101

2017 107 0 -107

2018 113 0 -113

2019 119 0 -119

2020 125 0 -125

2021 138 0 -138

2022 145 0 -145

2023 152 0 -152

Tienen que ser dos o mas alternativas, cada alternativa tiene que ser diferente de los demás para un de un análisis de costos y beneficios.

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS