SESION 1_etapas Equipo
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Etapas del desarrollo de un equipo
ETAPA 1: FORMACIÓN Miembros
Alta dependencia del líder
Actuación independiente entre miembros
No son abiertos
Expectativas
Trabajo del equipo
Resultados bajos a medios
Centrado en definir metas y funciones, como abordarlas y que habilidades son necesarias
ETAPA 2: TURBULENCIA Miembros
Cierta claridad de objetivos
Incertidumbre
Discrepancias
Cierta incompetencia y frustración
Competencia por figurar (liderazgo)
Trabajo del equipo
Puede ser perturbado por sentimientos negativos
Mejora paulatina en tareas y desarrollo habilidades
ETAPA 3: NORMALIZACIÓN Miembros
Concenso
Líder facilitador Roles y
responsabilidades claros
Aparecen normas conjuntas
Respeto mutuo
Trabajo del equipo
Aumenta poco a poco a medida que mejora la comprensión y habilidades
Aumenta gracias a sentimientos positivos
ETAPA 4: DESEMPEÑO Miembros
Objetivos claros
Alta autonomía del equipo (autoliderado)
Alta interdependencia
Sinergias
Trabajo del equipo
Aumenta gracias al orgullo en trabajo bien hecho y cohesión del equipo
Más fácil, más eficiente más satisfactorio a medida que aumenta la confianza
ETAPA 5: DISOLUCIÓN Miembros
Propósito cumplido
Sensación de logro
Posibles sentimientos de inseguridad en ciertos miembros
Trabajo del equipo
Generalmente disminuye. En algunos casos puede haber incremento de actividad para compensar pérdidas o fechas límite