INTRODUCCIN A LA INGENIERA CIVIL

GESTIN DE CONTRATOS PARA PROYECTOS DE CONSTRUCCINIng. Herless Jacob Huamn Balden

Metodos de entregaEs el sistema utilizado por el Propietario o su Agente para oganizar el diseo, construccin, operaciones y mantenimiento de un proyecto entrando en acuerdos legales con una o mas entidades o partes.Metodos de entregaMtodo TradicionalPropietario ConstructorTurnkey Gerencia de la ConstruccinGerencia de Proyectos

MTODO TRADICIONALVENTAJASEste sistema es aceptado y respaldado por normas contractuales bien establecidas.El dueo se puede ver beneficiado con ms ofertas cuando hay un mercado competitivo.La participacin del dueo durante el proceso de construccin no es muy requerida.El contratista asume todo el riesgo en caso de imprevistosDESVENTAJASEl sueo, al igual que el diseador, estn constantemente en posicin adversa al contratista. El tiempo total de diseo y construccin es el ms largo.El dueo tiene mnimo control sobre el desempeo del trabajo.Cambios en el trabajo o dificultades imprevistas, terminan a menudo en disputas que elevan los costos.

PROPIETARIO - CONSTRUCTORVENTAJASLas Ventajas dependern de la habilidad de cada propietario.El propietario puede emplear todas las tcnicas del Mtodo Tradicional, Diseo y Construccin o de Gerencia de Construccin. DESVENTAJASEste mtodo de diseo y construccin se justifica solo cuando el volumen de trabajo es relativamente grande y constante por un largo periodo de tiempo. Este tipo de acercamiento es adecuado slo para relativamente pocas compaas bien establecidas

TURNKEY (DISEO Y CONSTRUCCIN/GERENCIA)VENTAJASSe necesita mnima coordinacin del dueo con el rea de diseo y construccin. El tiempo de diseo y construccin se reduce con la construccin por fases.Implementacin de cambios se simplifica a travs del programa de construccin.DESVENTAJASDebido a la poca participacin del dueo los resultados finales pueden no ser totalmente satisfactorios.El dueo no siempre est enterado de los problemas de construccin que pueden afectar el costo o la programacin.

Gerencia de la construccinVENTAJASLa coordinacin con el diseador y los contratistas de la construccin est siempre disponible.El tiempo de adiseo y construccin se reduce al mnimo con el mtodo de la construccin por fases.Se permite la competencia de precios de los contratistas que estn relacionados con los mtodos tradicionales del suma alzada o precio unitario.DESVENTAJASSi se realiza la construccin por fases, el propietario empieza el proyecto antes de que se establezca el costo total de la obra.Si el dueo tiene un monto para gastar en el proyecto y no quiere construir si es que llegara a costar ms, es recomendable el mtodo tradicional.El propietario tiene ciertas responsabilidades y obligaciones que deben ser realizadas de una manera oportuna. El xito depender de las habilidades del gerente

GERENCIA DE PROYECTOSVENTAJASNo se requiere de la coordinacin del dueo con el rea de diseo y construccin.El gerente es el responsable de administrar varias empresas de diseo, a los contratistas, a los proveedores de materiales y equipos y otros que participan en el proyecto. DESVENTAJASDebido a la poca participacin del dueo los resultados finales pueden no ser totalmente satisfactorios.El dueo no siempre est enterado de los problemas de construccin que pueden afectar el costo o la programacin. MODELO DE CONTRATO INTERNACIONALFIDIC : WWW.FIDIC.ORGINTRODUCCIN A LA GESTIN DE RIESGOS EN LA ADMINISTRACION DE CONTRATOSRiesgos InternosRiesgos ExternosRiesgos de Contrato

ESTRATGIAS DE RESPUESTA A LOS RIESGOS DE UN PROYECTO Eliminarlo o EvitarloAceptarloMitigar su potencial impactoTransferirlo