Sesión Creativa

Emprendimiento Barrial

Co-Creación

Pamela PérezValerie Cure

Convirtiendo Experiencias y Conocimientos en una Oportunidad de Éxito.

Recurrir a un local exclusivo de empana-das como espacio de esparcimiento cultural y social que tiene mov-imiento todo el año. El local les permitió formar una empresa familiar sólida.

Haber entenido las necesidades del barrio con respecto a la canti-dad de colegios y los deseos de los estudi-antes, fueron determi-nantes para su posci-cionamiento.Comenzar el negocio para ventas únicamente a instituciones permite conseguir una clientela fija en el barrio.

Preservar buena relación con la comunidad.

Como toda iniciativa de emprendimiento sobre todo el restau-rantes es fundamental que la cabecera del negocio controle todos sus movimien-tos directamente y este disponible para el cliente al 100%.

Asociación unicamente

con la familia

Buffet de AbogadosCultivos de Rosas

La Rusa Domino’s Pizza Falabella

Centro de Lacteos

Venta de RopaBar

EMPANADAS

Sesión Creativa

Dos Panoramas1. Como aumentar el emprendimiento familiar en barrios y la expansión y continuación del negocio en familia.

2. Como mantener la herencia y la tradición de un negocio familiar.

Video Sesión

http://www.youtube.com/watch?v=5UM57-NNeco

1. Fase de observación de las relaciones locales y redes de apoyo en el barrio.

2. Fase de Brainstorming de los miembros del grupo para obtener insights y saber sobre que campos indagar y que información es necesaria para desarollar nuestras actividades.

3. Fase de exploración de cuántos negocios familiares hay y cuáles son sustento único para la familia.

4. Fase de averiguación para obtener información y analizar negocios heredados. El valor de la herencia y como mantenerla.

5. Sesión con padres emprendedores.

6. Fase creativa en donde se entregan diarios para hijos de padres emprendedores o de negocios heredados.

Proceso de Planeación

Proceso de Planeación

HERENCIA

Legado Activo

Know How

Cómo no dejar perder el conocimiento

El valor del Negocio Familiar

Unir a las familiasser padre-hijo

Cómo se GeneranCómo se SostienenCómo se Mantienen

Microfranquicias Familiares¿Cómo y quién las hereda?

Valor Colectivo

Demografía- importancia del barrio

Brainstorming de Pamela y Valerie- Cantidad no calidad.- Generando ideas basandonos en el conocimiento que nos han entregado nuestra audiencia.- Agrupando ideas.

¿Cómo hago para que mi hijo lo valore?

Lo tenemos y lo heredamos.

Lo que yo se hacer mis aptitudes las vuelvo un negocio

Proceso de Planeación

¿Porqué?

Tomar el ámbito familiar como un argumento para emprender.

“La Famila que emprende Junta”

Transferir el negocio a otros miembros de la familia para extenderlo a otros barrios de la cuidad. “Microfranquicias que se quedan en familia.”

Fomentar el emprendimiento familiar en barrios populares de Bogotá.

Cómo generar una excusa para que las personas quieran emprender en familia.

Generar oportunidades económicas mediante el fomento del desarrollo de capacidades productivas

de los individuos.

Campaña

Para

- El emprendimiento familiar trae consigo un sustento económico mucho más alto que un trabajo normal.

- Se incrementa la cantidad y calidad de tiempo familiar. Se forma un lazo familiar fuerte.

- Alrededor de las familias se logra una comunidad.

- Se inculcan principios y valores al rededor del negocio que incentivan a las siguientes generaciones a esforzarse y salir adelante.

- Se crea un sentido de pertenencia familiar y surge la independencia personal.

Sesión Generativa

OBJETIVO

AUDIENCIA

El objetivo de esta sesión es obtener información acerca de cómo se podría implementar una campaña para incentivar el emprendimiento familiar de tal manera que más familias se animen a comenzar sus negocios propios. Además, se pretende encontrar insights para poder implementar un modelo de negocio familiar de negocios heredados o heredables que pueda ser efectuado en familias en barrios populares de Bogotá.

Nuestra audiencia son personas cabezas de familia que debido a las circunstancias económicas y con una familia que mantener, tuvieron que comenzar sus propios negocios. Son personas que conocen como manejar un negocio y como hacer que este les genere el sustento necesario para mantener a sus familias.

Sesión Creativa

Negocio Heredado

- Sergio Orjuela: Padre de familia dueño de negocio de empanadas.- Paola: Madre de Familia. partici-pante y heredera del negocio familiar.

Negocio Creado

- Jorge Betancourt: Miscelanea del Barrio Bolivia.- Doris de Batancourt: Madre y creadora del negocio familiar.

Facilitadora: Pamela Perez- Asegurarse que las reglas de las activi-dades son obedecidas.- Monitorea el proceso.- Controla el tiempo.- Se asegura que todas las personas puedan expresarse.

Asistente: Valerie Cure- Se asegura que el flujo de ideas y el proceso creativo se mantenga.- Monitorea la generación de ideas.- Participa en la generación de ideas.- Ayuda a clasificar ideas.

PARTICIPANTES ORGANIZACIÓN

Actividades- Crear un ambiente seguro para expresar opiniones y generar ideas.- Generar confianza.- Explicar las guías y técnicas que vamos a utilizar para mantener el proceso creativo sin interrupción.

Actividad #1Iceabreaker (10 minutos): Empanada+ Café + Socialización.Los miembros de la sesión deben presentarse, contar sobre su negocio y cuándo y cómo decidieron independizarse.

Actividades Actividad #2“Cuéntanos sobre tu experiencia como emprendedor.”: Esta fase de esta dividida en dos:

- Parte 1. (9 minutos): Ejercicio de Calentamiento: Responder cada uno 5 preguntas sobre su experiencia personal en el negocio.

- Parte 2 (15 minutos): Generar ideas en grupo por medio de post its en donde cada miembro escribía Ventajas y Desventajas de tener un negocio familiar propio.Brainstorming Pool - Mesa redonda, compartir e intercambiar post its. Clasificar las ideas. Cantidad no Calidad.

ActividadesActividad #3Cómo es Mi Familia (25 minutos): Describir la importancia de su familia en su vida. Esta es una fase intuitiva en donde se le entrega a los participantes hojas con imagenes varias y obras de arte para que ellos planteen libremente cómo es su familia, cómo esta estructurada y como ven ellos a cada persona a través de imagenes y colores. - Música relajante.- Compartir con el grupo los resultados.- Activar sentidos: Escuchar, tocar, sentir.- Dejarlos guiarse por la fantasia de las imagenes. - Resaltar que la persona es libre de crear lo que quiera como quiera utilizando los recursos entregados.

ActividadesActividad #4 “Tú eres el Experto” (25 minutos): Crea tu propia campaña para promover el emprendimiento familiar incentivando a otros padres de familia a querer emprender con sus familias y querer mantener la herencia familiar y la tradición.- Presenta tu campaña como si fueses un lider de campaña y convencemos de emprender en familia.- Entrega de materiales para la creación libre.- Atrévete a ir por lo absurdo.- Evitar el miedo- Asociarse con las ideas de los demás.

Resultados- Esta sesión nos sirvió en el proceso que estamos llevando acabo en estudio 7, ya que permite encontrar insights y ubicarnos en lo que vamos a desarrollar para el proyecto de la propuesta.

- Esta sesión resultó muy buena, ya que pudimos encontrar aspectos que no teníamos en cuenta para nuestro proyecto en estudio.

- La sesión nos permitió tener una idea más clara sobre si vamos a elaborar nuestro proyecto final sobre microfranquicias familiares o sobre un modelo de negocio para una empresa familiar. Escogimos la segunda opción.

- Con los resultados de las actividades, pudimos darnos cuenta de las ventajas de tener un negocio propio, y también pudimos darnos cuenta de cuáles son las desventajas para trabajar sobre ellas y tratar de soluionarlas en la propuesta final.

Resultados- Nos permitió observar como cada empresario ve a su familia, las jerarquías, el liderazgo y el rol que cada persona tiene dentro del negocio.

- Nos dimo cuenta que como hoy en día hay más oportunidades educativas, los hijos de los emprendedores no deseen seguir con el negocio familiar, si no que tienen la visión de trabajar ellos por su cuenta. Con este punto podemos pensar en una opción para que los hijos hereden el negocio familiar y que lo valoren.

- La actividad de las campañas, nos ayudó a saber como llegarles y cómo comu-nicarnos con las personas para que puedan emprender con un negocio familiar.

- El fin del diario de los niños, era ver como se comportaban los niños con padres empremdedores y niños con padres empleados. Pudimos observar como los niños con papás emprendedores pasan más tiempo con sus padres y dibujan a su familia siempre unida. Mientras que los niños de padres empleados la relación no es tan evidente. Los niños tienen visiones diferentes.