Sesión I - Crisis Financieras

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Ing LUIS QUIROZ VELIZ FINANZAS INTERNACIONALES

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LA CRISIS INMOBILIARIA DEL AÑO 33 D.C.

Protesta de deudores por altos intereses de los préstamos.

Petición del Senado a Tiberio por una moratoria de deuda.

Usureros se apresuran a ejecutar sus cobranzas. Colapsa el mercado.

¿Cómo solucionó Tiberio la crisis? Prestó dinero a 3 años sin intereses.

¿Con qué dinero? Apresó, juzgó y condenó a muerte a sus enemigos políticos. Confiscó sus bienes y tierras.

CRISIS FINANCIERAS EN LA HISTORIA

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CRISIS FINANCIERAS EN LA HISTORIA

LA TULIPANOMANÍA DEL SIGLO XVII.

Oriundo de Turquía, el tulipán llega a Europa y se difunde ampliamente en Holanda.

Una extraña enfermedad provoca que adquieran colores más bellos que los originales.

Se convierten en un artículo de lujo, llegándose a pagar 100,000 florines por 40 bulbos.

Súbitamente, dejan de venderse. Quienes salen a tiempo del negocio logran salvar su fortuna. Los otros venden lo que compraron a precio de oro, a precio de una cebolla.

Holanda se vio sumida en una profunda depresión.

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CRISIS FINANCIERAS EN LA HISTORIA

LA GRAN DEPRESIÓN DE LOS AÑOS 30.

Especulación por surgimiento de nuevas industrias (radio y automóviles).

Las acciones cayeron 13% el jueves 24 de octubre de 1929.

Cuando el mercado tocó fondo en 1932 se había perdido 90% del valor de las acciones.

Tomó 25 años para que el índice Dow Jones recuperase su nivel de 1929.

Para 1932, la economía estadounidense se había reducido a la mitad y una tercera parte de la fuerza laboral estaba desempleada.

El sistema financiero estadounidense entró en crisis.

1933, Franklin D. Roosevelt ordenó el cierre total del sistema.

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CRISIS FINANCIERAS EN LA HISTORIA

EL ESCÁNDALO DE LOS BANCOS DE AHORRO Y

PRÉSTAMOS 1985

Savings and Loans o S&L eran instituciones locales que

ofrecían hipotecas y recibían depósitos de pequeños

inversionistas.

En los 80’s, la falta de regulación financiera permitió su

participación en transacciones más complejas, compitiendo

con los grandes bancos.

1985, muchas estaban cerca de la bancarrota, pánico

bancario en los S&L de Ohio y Maryland.

El costo total del rescate fue de unos US$150.000 millones.

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CRISIS FINANCIERAS EN LA HISTORIA

EL COLAPSO DE DOT.COM - 2000

A finales de los años 90, Amazon.com y AOL

cautivaron la bolsa de valores electrónica

NASDAQ y parecía acercarse una nueva era para

la economía.

El "boom" de las compañías “dot-com” llegó a su

clímax cuando AOL compró Time Warner,por casi

US$ 200.000 millones en enero de 2000.

Nadie reparó que era muy pocas las que

generaban utilidades, la inversión empresarial

cayó y la economía estadounidense se desaceleró

el año siguiente.

La "Fed", bajó gradualmente las tasa de interés

desde 6.25% hasta 1% para estimular el

crecimiento económico.

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CRISIS FINANCIERAS EN LA HISTORIA

LOS MERCADOS EMERGENTES Y LAS CRISIS DE LOS 90’s

•“Mercados emergentes”: nueva categoría o conjunto de países que

vendían su deuda y los distintos tipos de bonos en los mercados

financieros siempre que aplicaran las reformas exigidas por los

inversores.

•Polonia, Rusia, Turquía, Brasil, Indonesia, Tailandia, Venezuela,

México, Filipinas, Malasia, Ecuador, Perú, Chile y Argentina, entre

otros.

•Indicadores macroeconómicos estables, alto crecimiento PBI.

•Alta inestabilidad política e inestabilidad de los capitales: CRISIS

DE CONFIANZA

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CRISIS FINANCIERAS EN LA HISTORIA

MEXICO Y EL EFECTO TEQUILA

•Alta liquidez en los mercados internacionales de capital y un

exceso de ofertas de capital.

•La existencia, de una demanda global excedente, ligada a una

demanda social por mayor consumo y rápido crecimiento que,

generalmente, se expresa a través de un mayor gasto e inversión

públicos.

•Fuerte presión política para el gobierno de turno (PRI). Convulsión

en Chiapas

•Insostenible déficit en la cuenta corriente, financiado por grandes y

constante entradas de capital.

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CRISIS FINANCIERAS EN LA HISTORIA

LA CRISIS ASIATICA – 1997

Tailandia, Corea, Malasia, Indonesia, Filipinas

•Altísimo crecimiento sin inflación, superávit fiscales y elevadas tasas de ahorro interno insuficientes para financiar las necesidades de inversión privada

•Sobreinversión en algunos sectores (electrónica de consumo, automotores, petroquímicas, acero) y actividades relacionadas con la producción de bienes y servicios no transables, especialmente en el sector inmobiliario y financiero.

•Exceso de capacidad productiva provocó la caída de los precios de los principales rubros de exportación.

•La causa más inmediata de los problemas fue una alineación incorrecta de las monedas de la región (tipo de cambio fijo).

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Año 1929 1931-33 1950-60 1974-75 1982-87 1995-2001

Países EEUU Europa Escala Mundial EEUU y el Mundo América Latina Países Emergentes

Relación con:Fin expansión

desde II G.M.

Interrupción ayuda

de EEUU con

préstamos

Convertibilidad sin

coordinación de

políticas

macroeconómicas

Colapso del

sistema BW,

aumento de

precios del petróleo

Proyectos de

desarrollo en medio

a estanflación

Expansión de

mercados

financieros y

capitales

especulativos

Especulación

anterior:

Acciones en

bolsa 1928-29No aplicable

Cambio en las

principales

monedas

Acciones,

obligaciones

financieras,

inmobiliarias

Commodities

(petróleo) mercados

bancarios privados

Derivados

financieros, letras del

tesoro en dólares

Expansión

monetaria a

partir de:

Préstamos de

EEUUNo aplicable

Mercados de

Eurodólares

Reciclaje de

petrodólares y

eurodólares

Varios tipos de

liquidez, dólar y

eurodólar

Pico especulativo Set-1929 1930-31 1958-73

1969

1979-82 1995-97

Crisis Oct. 1929

Austria, Alemania,

Gran Bretaña y

Japón, 1931 EEUU

1933

Francia 1958,

Canadá 1962,

Italia, 1963, Gran

Bretaña 1964,

Francia 1968,

EEUU 1973

1974-75 Crisis del

petróleo

1982 México.

Insolvencia de

Brasil, defaults

generalizados

México 1994, Asia

1997, Rusia 1998,

Brasil 1998-99,

Turquía y Argentina,

2001

Prestamista de

última instancia

Operaciones en

la Bolsa de NY

Red de ayuda

mutua del BIRD

(préstamso entre

B.C.)

Red del BIRD, FMI

Paquete de Bancos

Privados.

Esquemas oficiales

Brady, Baker FMI

FMI, G-7, Bancos

Multilaterales, BM

ESQUEMA DE LAS CRISIS FINANCIERAS INTERNACIONALES 1929-2001

Fuente: Mercados Emergentes y Crisis Financieras Internacionales. Carlos Nahuel Oddone

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Cronología de la crisis

• MARZO, 2007: Una de los mayores constructores de EE.UU., D.R. Horton, advierte que sufre grandes pérdidas debido a la caída del mercado de hipotecas subprime.

• ABRIL 2007, La financiera estadounidense New Century Financial Corporation, especializada en hipotecas de alto riesgo, presentó un pedido de protección por bancarrota.

• JULIO 2007, El presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Ben Bernanke, advierte crisis en el mercado de hipotecas subprime podría descarrilar la economía estadounidense.

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Cronología de la crisis

• AGOSTO 2007, El BCE hace su mayor intervención en el mercado monetario desde los ataques del 11 de septiembre de 2001. para calmar los temores por la crisis del sector inmobiliario en EEUU y consistió en volcar al mercado unos US$120.000 millones.

• Los bancos centrales intentan calmar el mercado. La FED inyectó US$2.000 millones, poco después de que el (BCE) desembolsara US$65.000 millones adicionales y el Banco Central de Japón otros US$5.000.

• SEPTIEMBRE 2007, en el Reino Unido los clientes de Northern Rock (especializado en hipotecas) retiran sus ahorros, después de que el banco pidiera un préstamo de emergencia al Banco de Inglaterra por la falta de liquidez.

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Cronología de la crisis

• SETIEMBRE 2007, FED rebaja la Tasa interbancaria de 5,25% a 4,75%. Suben los principales índices bursátiles.

• OCTUBRE 2007, La cotización del dólar volvió a desplomarse a sus mínimos históricos contra el euro, ante renovados temores de una desaceleración en la economía de EE.UU.

• Merrill Lynch, reconoce que su nivel de deudas incobrables alcanza los US$7.900 millones. .

• FED rebaja la tasa interbancaria a 4,5%

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Cronología de la crisis

• NOVIEMBRE 2007, El precio de las viviendas en EE. UU. baja drásticamente en el tercer trimestre, ubicándose en el menor nivel en 21 años.

• DICIEMBRE 2007 la Unión Bancaria Suiza, UBS, anunció nuevas pérdidas por US$10.000 millones en el valor de sus activos financieros expuestos al sector.

• FED baja la tasa interbancaria a 4,25%

• Los bancos centrales de EEUU, UE y Reino Unido inyectan US$ 100,000 MM al sector

• Morgan Stanley reveló pérdidas de US$9.000 millones y anunció la venta de 10% de sus acciones al gobierno chino para conseguir dinero.

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Cronología de la crisis

• ABRIL 2008, El director del FMI, Dominique

Strauss-Kahn: “se requiere la intervención

gubernamental a nivel global para mitigar la

actual crisis de los mercados financieros. Es

mundial y que podría afectar también a China e

India.

• JUNIO 2008, FBI arresta a 406 personas,

corredores de bolsa y promotores inmobiliarios

supuestamente involucrados en un fraude

hipotecario de US$1.000 millones.

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Cronología de la crisis

• JULIO 2008, Las autoridades intervinieron para

ayudar a dos de las instituciones financieras

más importantes de EE.UU., Fannie Mae y

Freddi Mac, que poseen / garantizan la mitad de

las deudas hipotecarias, un total de US$5

billones.

• SEPTIEMBRE 2008, El cuarto banco de

inversión de Estados Unidos, Lehman Brothers,

se declara en bancarrota abrumado por sus

pérdidas en el sector hipotecario.

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Cronología de la crisis

• FED anuncia un paquete de rescate para salvar

al gigante de los seguros (AIG). Según el plan,

la que es considerada la mayor aseguradora de

Estados Unidos recibe US$85.000 millones,

asume casi el 80% del control de la empresa

• La FED, el bancos centrales de UE, Japón,

Canadá, Inglaterra y Suiza informan el aporte de

un capital por un valor de US$180.000 millones.

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Cronología de la crisis

• OCTUBRE 2008, La Cámara de Representantes aprobó el polémico plan de rescate de la economía del país: 700.000 millones de dólares para comprar los valores "tóxicos", principalmente inmobiliarios, que están lastrando los mercados.

• NOVIEMBRE 2008, Barack Obama gana elecciones en EEUU ……

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¿QUÉ APRENDER?

Entre las cosas que se pueden aprender de las principales crisis financieras están:

•La globalización ha incrementado la frecuencia y la propagación de las crisis financieras, pero no necesariamente su gravedad.

•La intervención temprana de bancos centrales es más efectiva para contenerlas que acciones más tardías.

•Es difícil saber en el momento de una crisis financiera si tendrá consecuencias más graves.

•Los reguladores frecuentemente no logran mantenerse al día con el ritmo de innovaciones financieras que puedan desatar una nueva crisis

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¿QUÉ HACER?

•Redefinir la arquitectura financiera mundial.

•Esfuerzo concertado, vencer la tentación de tomar medidas unilaterales

•Aumentar la participación de los países en desarrollo en los mecanismos decisorios de la economía mundial

•Modernizar los sistemas multilaterales.

•Seis principios en los que debe basarse las reformas: representatividad y legitimidad, acción colectiva, buena gobernabilidad en los mercados domésticos, responsabilidad, transparencia y prevención.

Declaraciones en la Cumbre del G-20 del presidente brasileño Ignazio Da Silva

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Pregunta L Carranza F Tam R Webb J Chávez

Estamos en

recesión?

No. Existen otras

variables (empleo,

ing reales, etc)

No en recesión

pero sí en

desaceleración

Estamos en

recesión. Hay

una caida

continua del PBI

No. Se requieren 2

trim consecutivos

de crec negativo

Ha terminado la

crisis?

Hemos tocado

fondo- Inv Púb

crecerá 40%

Exportaciones,

crédito sector

real positivo

Tend +

Nadie puede

prever el fin de

la crisis

Salida lenta,

posible recaída

PBI crecerá 7% en

2010. Es posible?

Entre 6% y 7% si

nuestros socios se

recuperan

Mejorar

productividad. >

Inversión en

capital físico y

humano

Es posible, pero

me sorprendería

mucho

Entre 4,5% y

5%.Faltan

reformas

estructurales

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Y qué dice el premio Nóbel de

Economía (2001) Joseph Stiglitz?

La crisis NO ha terminado. AL debe evitar

el fundamentalismo del mercado.

Problemas de demanda: Consumo en

EEUU será débil, recaudación cae, sector

inmobiliario en problemas, fin del

paquete de rescate.

Desempleo por encima del 10%

Corto plazo: deflación (escasa demanda)

Largo plazo: alto potencial de inflación

(bajas tasas)

Problema hipotecario se extiende del

sector residencial al comercial

La incertidumbre persistiría hasta el

2012-13

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AHORA VIENE….

LA CRISIS GRIEGA

Grecia sufre una profunda crisis financiera

El primer ministro griego, Yorgos Papandreu, definió ayer la grave situación

que su país afronta: “Los griegos deben elegir entre la catástrofe o el

sacrificio”.

“Los sacrificios de hoy son duros pero necesarios. Si no los hacemos

Grecia irá a la quiebra

Atenas ha optado por asumir medidas “duras y dolorosas” única opción

para acceder a los fondos internacionales de 110.000 millones de euros

que ayer acordaron los ministros de Finanzas de la UE para conceder a

Grecia entre 2010 y 2012 , es decir, por tres años.

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EL PLAN DE RECORTES AL DETALLE

•Grecia presentó hoy un nuevo plan de austeridad que prevé un ahorro total de 30.000

millones de euros, el 11% de su PIB, para reducir su déficit público por debajo del 3% en

2014, desde el actual 13,6%.

•Recorte de sueldos de los funcionarios y congelación de las contrataciones públicas

durante tres años

•Recorte de las pensiones, las de más de 600 euros mensuales pasarán de 14 pagas

anuales a 12.

•Se prevé una contracción del 4% en 2010, una caída adicional del 2,6% en 2011 y sólo en

2012 se volvería a la senda del crecimiento con un modesto 1,1% del PIB

•La deuda pública aumentará hasta un tope cercano al 145% del PIB en 2013 y a partir de

ahí comenzará a caer de nuevo

•Congelación de las contrataciones públicas y el recorte de pagas a funcionarios y

pensiones, así como subidas de impuestos. Así, el IVA se aumentará en dos puntos, hasta

el 23%, y se gravará con 10 puntos adicionales los impuestos sobre tabaco, alcohol y

combustible.

•También se aumentará el tipo impositivo sobre las empresas que presenten beneficios y se

subirá el impuesto sobre los artículos de lujo, entre otras iniciativas.

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PEQUEÑA HISTORIA DE LA

CRISIS GRIEGA

El pasado mes de enero el BCE se fijó en el enorme déficit público

griego, cuando aún no había acabado de encontrar una solución.

Primero, se planeó una emisión de bonos, posteriormente, debido a

esta crisis griega del euro perdió gran parte de su valor, después

durante la semana del 26 de febrero, debido a la decisión del

gobierno de bajar el sueldo y hacer recortes de personal a los

funcionarios, hubo numerosas huelgas de funcionarios públicos, el

2 de marzo parece la Reserva Federal estadounidense estaba

investigando la posible relación entre grupos financieros

estadounidenses, principalmente Goldman-Sachs, y el gobierno

griego para falsear las cuentas públicas del estado.

El pasado 26 de marzo se ultima el plan de rescate de Grecia entre

Francia y Alemania principalmente. Y finalmente el 2 de mayo se

aprobó el plan definitivo con 110.000 millones de euros en créditos.

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El euro en juego

Tal y como se observa en el gráfico,

debido a la crisis griega de los

últimos meses, el euro ha ido

perdiendo valor respecto al Dólar de

EEUU y la libra esterlina:

concretamente el euro ha perdido

respecto a la libra en torno al 4, 4%

en 7 meses y frente al Dólar en

torno al 9% por el mismo período.

Evidentemente con este plan de

rescate no sólo se busca salvar

Grecia, un país miembro de la

eurozona, sino también el Euro

dando confianza a los mercados y

signos de unidad y solidaridad

europea.