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COMPETISOFT

MoProSoft ms all de las fronteras

Ma. Julia Orozco M. Claudia Alquicira E.

Objetivo

Presentar COMPETISOFT que tiene como fin elevar el nivel de competitividad de las empresas iberoamericanas y busca establecer un mecanismo de evaluacin y certificacin reconocido en Iberoamrica.

2

Agenda Introduccin Participantes Iniciativa integradora y mtodo Modelo COMPETISOFT Procesos Niveles de Capacidades Perfiles Guas Tcnicas y Plantillas Programa de Mejora

Estado del Proyecto3

Introduccin COMPETISOFT es un proyecto financiado por CYTED, programa internacional de cooperacin cientfica y tecnolgica multilateral, de mbito Iberoamericano. COMPETISOFT: Participan 13 pases a nivel Iberoamrica

Ms de 100 investigadores en 23 grupos Director del Proyecto: Dr. Mario Piattini de Espaa Directora Tcnica: Dra. Hanna Oktaba de Mxico.4

Espaa, Mxico, Brasil, Argentina, Uruguay, Colombia, Ecuador, Portugal, Costa Rica, Chile, entre otros.

Universidades Participantes

Universidades Participantes 2

Participacin Industria

Iniciativa Integradora El Proyecto COMPETISOFT presenta una iniciativa integradora de diferentes propuestas de mejora de procesos de software para micro, pequeas y medianas empresas, teniendo en cuenta para su desarrollo las caractersticas propias de este tipo de organizaciones.

Iniciativa Integradora 2

Cdigo UNESCO:120311 Fecha de Inicio: 1/1/2006

Cdigo CYTED: 3789 Fecha de Finalizacin:31/12/2008

Mtodo

Visin General MoProSoftaD Alt R) I (D cc ire in

Categora

Gestin de Negocio

re Ge

a nci ) ER (G

Categora

Gestin de Procesos Gestin de Proyectos Gestin de Recursos (3)

Op

ci era

n )

Categora

(O

PE

Administracin de Proyectos Especficos Desarrollo de Software Mantenimiento de Software

Niveles de CapacidadesLa capacidad de proceso se evala en una escala de 0 a 5.

5 4 3 2 10

Optimizacin Predecible Establecid o

Gestionado Realizado Incompleto

Por dnde empezar?

COMPETISOFT define PerfilesUn perfil es una estrategia para implantar procesos de acuerdo a los objetivos de una Organizacin de una forma incremental

Perfiles

Mapa ObjetivosEjemploObjetivos de una Organizacin Terminar en Tiempo Terminar en Costo Cumplir con Alcance Minimizar costos Deteccin defectos en etapas tempranas Minimizar costos por retrabajo Minimizar Incidencias en Produccin Minimizar retrabajo por reuso Lograr un crecimiento sostenido Que el conocimiento sea un activo de la Organizacin Una Organizacin con procesosI I I I I I I I I I I I I

OPERACINAPE DS MS I I I I I I I GP

GERENCIA/ALTA DIRECCIONGPY GR (GRH) GR (GBSI) GR (GC) GN

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II I I

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Para empezar hay que identificar los Objetivos, Identificar los procesos y el nivel requerido que nos llevarn a alcanzarlos.

Opcin 1: Perfil 1,2,3Establecer la razn de ser de la Organizacin (Misin, visin, valores y la forma de lograrlo Estrategias y Procesos y Recursos). Establecer una estrategia de Ventas para conseguir la cartera de Proyectos que apoyen al cumplimiento de los objetivos.

Negocio Cartera de Proyectos Cumplir con los compromisos Establecidos con el cliente en cada Proyecto.

Implementar las estrategias a travs de la Cartera de Proyectos de la Organizacin, reusando el conocimiento adquirido.

Cumplir con los compromisos establecidos con el cliente en tiempo y costo acordado. Aplicando buenas prcticas para generar los Productos.

Opcin 2: Perfil 3, 2, 1Establecer la razn de ser de la Organizacin (Misin, visin, valores y la forma de lograrlo Estrategias y Procesos y Recursos). Establecer una estrategia de Ventas para conseguir la cartera de Proyectos que apoyen al cumplimiento de los objetivos.

Negocio Cartera de Proyectos Cumplir con los compromisos Establecidos con el cliente en cada Proyecto.

Implementar las estrategias a travs de la Cartera de Proyectos de la Organizacin, rehusando el conocimiento adquirido.

Cumplir con los compromisos establecidos con el cliente en tiempo y costo acordado. Aplicando buenas prcticas para generar los Productos.

Perfiles Nivel de Proyecto: Se controla cada proyecto cumpliendo con los objetivos establecidos en tiempo, costo y alcance establecido Nivel de Oficina de Proyectos: Se minimizan costos controlando la cartera de proyectos evitando el retrabajo y fomentando el reuso. Nivel de Organizacin: 1. Crecimiento: fortaleciendo ventas y subcontratando. 2. Se alinea el trabajo de la Organizacin para el cumplimiento de los objetivos estratgicos

Guas Tcnicas y Plantillas Plantilla para generar el Plan de Pruebas Plantilla para especificacin de requisitos Lista de Chequeo del Plan de Pruebas Lista de Chequeo Casos de Uso (Nivel conceptual) Gua para preparar el documento de Requisitos Gua para generar el plan de pruebas de Sistemas. Cuestionario para l diagnstico del proceso APE

Programa de Mejora PmCOMPETISOFT es un proceso que gua la implantacin de un Programa de mejora siguiendo un enfoque iterativo e incremental, y planea satisfacer los siguientes principios: Entrega temprana y continua de mejoras. Diagnstico continuo y rpido de procesos. Medicin bsica de procesos. Colaboracin efectiva entre grupos. Aprendizaje continuo.

PmCompetisoftSensibilizacin al Cambio

Una iteracin de mejora permite de manera independiente implementar un conjunto de oportunidades detectadas en el diagnstico.

Las iteraciones dan visibilidad a los resultados en la organizacin.

Ciclo de Mejora 1

Ciclo de Mejora 2

Ciclo de Mejora n

It. It.

It. It.

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Ciclo de MejoraCiclo de Mejora

It.

Fase I Pre-Mejora

Fase II Mejora

Fase III Post-Mejora

ROI

Diagrama de Actividades UML

Estado del Proyecto Revisin y ajuste de los modelos Realizacin de Talleres (Espaa y Colombia) Pruebas controladas de COMPETISOFT (4 a 6 meses)

Ajustes con los resultados de las pruebas Generacin de un Libro

Libro Modelo de Procesos Temas de apoyo al modelo de procesos Mantenimiento Mtricas Conocimiento de la organizacin Pruebas Seguridad Usabilidad Proceso implementacin de sistemas Modelo de Mejora de procesos Diagnstico del procesos Estrategias de implementacin del modelo de procesos Resultados de pruebas de implementacin en las empresas. Apndices) Modelos Guas Plantillas Herramientas Cuestionarios

Preguntas

mjorozcom@ultrasist.com.mx

Mara Julia Orozco

Claudia Alquiciracalquicirae@ultrasist.com.mx