CONFORMACIÓN DEL COMITÉCONFORMACIÓN DEL COMITÉ TÉCNICO DE NORMALIZACIÓN DE:“Sistema de Gestión Integral de la Energía en Colombia SGIE”Energía en Colombia SGIE

Programa estratégico para la innovación en la gestión empresarial mediante laen la gestión empresarial, mediante laasimilación, difusión y generación de

nuevos conocimientos en gestión genergética y

nuevas tecnologías e implementación del Sistema de Gestión Integral de la Energía

enempresas de cinco regiones del paísempresas de cinco regiones del país

AntecedentesAntecedentes

• De acuerdo con los resultados de proyectos de gestión energética desarrollados en una muestra importante de industrias ubicadas en ladesarrollados en una muestra importante de industrias ubicadas en la Costa Atlántica, Antioquia y el Valle del Cauca, se estima que el potencial de ahorro energético en la industria Colombiana está orientado fundamentalmente hacia acciones de baja inversión con impacto en el j pmejoramiento de la eficiencia y la productividad de las empresas. 

• falta de una cultura en eficiencia energética y conocimiento especializado en nuevas tecnologías y modelos de gestión integral.g y g g

• Como resultado de proyectos de investigación e innovación cofinanciados por la UPME y COLCIENCIAS se dispone de herramientas pedagógicas y de un Sistema de Gestión Integral de Energía que recoge experiencias y g g q g p ypropuestas de modelos de gestión energética desarrollados en Colombia, Cuba y referentes de la Unión Europea y Estados Unidos, logrando así la integración de diferentes enfoques y herramientas adaptados a la situación actual de los sistemas gerenciales en el país.

AntecedentesAntecedentesAntecedentesAntecedentes

• Las herramientas y metodologías desarrolladas en los últimos y gaños en Colombia han carecido de socialización y asimilación , por lo tanto se requiere de estrategias para su aplicación e integración a la gestión empresarial acompañado de laintegración a la gestión empresarial  acompañado de la asesoría para la implementación y demostración de su efectividad en las diferentes regiones del país, para permitir generalizar el conocimiento del sector productivo de los potenciales existentes y su sensibilización hacia el desarrollo de programas de eficiencia energética.p g g

AntecedentesAntecedentes

• Primeras propuestas del concepto de gestión integral en el año 2002 (Colciencias) y presentación en I Congreso Internacional sobre Uso(Colciencias) y presentación en I Congreso Internacional sobre Uso Racional y Eficiente de la Energía. CIUREE ISBN.958-33-7132-7. Cali, Colombia. Año 2004. “Gestión Integral de la Eficiencia Energética en Ambientes Competitivos: Un nuevo enfoque. Omar PriasAmbientes Competitivos: Un nuevo enfoque. Omar Prias

• “Eficiencia Energética y Competitividad de Empresas”. Juan Carlos Campos Avella Rafael Gómez Dorta y Leonardo Santos Macías ISBNCampos Avella, Rafael Gómez Dorta y Leonardo Santos Macías. ISBN 959-257-019-1. Editorial UCF.80p.1998.

• Gestión Estratégica Integral De La Eficiencia Energética En Ambientes• Gestión Estratégica Integral De La Eficiencia. Energética En Ambientes Competitivos. Universidad De Cienfuegos “Carlos Rafael Rodríguez. Facultad De Ingeniería Mecánica. Centro De Estudio De Energía Y Medio Ambiente Tesis De Maestría Con Opción Al Doctorado Prías Caicedo OAmbiente. Tesis De Maestría Con Opción Al Doctorado. Prías Caicedo. O. Cienfuegos, Cuba. Abril 12 De 2006

COMPONENTES OBJETIVO

Sistema de gestión Integral de la EnergíaSistema de gestión Integral de la EnergíaCOMPONENTES OBJETIVOAlineación  deestrategias

Integración con las políticas y estrategias generales de la empresa.

Definición y conformación de la 

Implementación y seguimiento de las políticas y estrategias en los diferentes

i l d l i ióestructura técnica y organizacional.

niveles de la organización.Conformación redes deConocimiento

Incentivar la innovación y la participación de  Convertir la innovación en un valor que todos los recursos 

claves.

impacte en la productividad

Permitir la mejora continua de la gestión energética.E l l d ll d l lt l

Monitoreo Registro, control y socialización

Evaluar el desarrollo de la cultura por la eficiencia energética de los recursos humanos.Mantener el interés y el compromiso de los niveles estratégicos, tácticos y operativos.Identificar metas cuantitativas a nivel deIdentificar metas cuantitativas a nivel de áreas soportadas técnicamente.

Determinar cuantitativa y cualitativamente el impacto sobre la eficiencia energética de: l i l l ét d l

Diagnósticolos equipos, los procesos, los métodos, los materiales y los recursos humanos.Crear herramientas de auto-diagnóstico al nivel operacional y de supervisión.

Alineación OrganizacionalAlineación Organizacional

Integralidad de la gestión energética Gestión de Recursos Humanos

Gestión delG ió d Gestión del Mantenimiento

Gestión de Compras

Gestión Integral de la Energía

Gestión de la producciónGestión de 

Proyectos

la EnergíaGestión 

OrganizacionalGestión Ambiental

Gestión Tecnológica

G ió Fi i

Gestión de Costos

Gestión Financiera

Programa estratégico para la innovación en la gestión empresarial, Programa estratégico para la innovación en la gestión empresarial, mediante la asimilacion difusión y generación de nuevos conocimientos enmediante la asimilacion difusión y generación de nuevos conocimientos enmediante la asimilacion, difusión y generación de nuevos conocimientos en mediante la asimilacion, difusión y generación de nuevos conocimientos en gestion energetica y nuevas tecnologias e implementación del Sistema de gestion energetica y nuevas tecnologias e implementación del Sistema de Gestión Integral de la Energía en empresas de cinco regiones del pais.Gestión Integral de la Energía en empresas de cinco regiones del pais.

Proyecto 1

Creacion y consolidacion de capacidades 

academicas permanentes 

Proyecto 2

Desarrollo y divulgación del Sistema de Gestión Integral de la Energía 

Proyecto 3

Desarrollo de un nuevo modelo de gestión de la 

información y elpen gestion energetica y nuevas tecnologias en 

instituciones de educacion superior para l f i d t

g gmediante la transferencia de nuevos conocimientos y resultados de proyectos 

e investigaciones en fi i i ti

información y el conocimiento en eficiencia energética y  definición de 

estrategias para la consolidación y 

la formacion de agentes multiplicadores y 

capacitacion de gestores empresariales en el Sistema de Gestion

eficiencia energetica en un grupo de empresas representativas en cinco 

regiones del pais.

sostenibilidad de capacidades en I+D+i en gestión energética en el 

sector productivo nacionalSistema de Gestion 

Integral del la Energia SGEI.

nacional.

•• PROGRAMA ESTRATEGICOPROGRAMA ESTRATEGICOPara la innovación en la gestión empresarial, mediantePara la innovación en la gestión empresarial, mediante la asimilación, difusión y generación de nuevos conocimientos en gestión energética y nuevas tecnologías e implementación del Sistema de Gestión Integral de la Energía en empresas de cinco regiones del país

Objetivo General del Programa EstratégicoObjetivo General del Programa Estratégico

Energía en empresas de cinco regiones del país

Desarrollo y difusión de un programa estratégico de innovación en los procesos gerenciales de las empresas, por medio de  la creación y consolidación de nuevas capacidades académicas en gestión energéticaconsolidación de nuevas capacidades académicas en gestión energética en las Instituciones de educación superior; como también nuevas capacidades técnico‐administrativas en el sector empresarial mediante la difusión, asimilación, generación e implementación de nuevosla difusión, asimilación, generación e implementación de nuevos conocimientos y prácticas en Gestión Integral de la Energía orientadas al incremento de la productividad y competitividad, en el marco de desarrollo de una estrategia nacional de impulso al Uso Racional y g p yEficiente de Energía en Colombia

Objetivos Específicos del Programa EstratégicoObjetivos Específicos del Programa Estratégico

C id d i l dé i i l i l l Si d G ió•Crear capacidades regionales tanto académicas como empresariales para implementar el Sistema de Gestión Integral de la Energía mediante la asimilación y aplicación de resultados de proyectos e investigaciones en eficiencia energética.

•Elevar la cultura de gestión eficiente de energía de un significativo grupo de empresas poniendo a su disposición herramientas URE mediante la capacitación y la sensibilización para su asimilación, desarrollo e innovación, de tal f l lí d l d d l l l h l lforma que se integre a las políticas y estrategias  de las empresas desde el nivel gerencial hasta el nivel operacional. 

•Desarrollar un modelo de gestión del conocimiento e información en Gestión Integral de la Energía a nivel empresarial, integrado a los Sistemas de información de la UPME.

•Desarrollar un sistema y modelo de gestión del mantenimiento centrado en la eficiencia a nivel de empresa integrado al SGEI.

•Generar sinergias sostenibles entre la totalidad de actores que tienen incidencia en el desarrollo de proyectos de Uso Racional de Energía.

•Crear capacidades de formación permanente en Gestión Integral de la Energía en Instituciones de educación superior.

•Formar 150 agentes multiplicadores y capacitar 1000 gestores energéticos para la difusión e implementación del SGIE.

•Aplicar en forma demostrativa el sistema de Gestión Integral de Energía en un grupo de empresas representativas en cinco regiones del país y concretar ahorros de energía cuantificables.

•Proponer una estrategia nacional para orientar el marco regulatorio, normativo y legal existente hacia la innovación, la sensibilización el desarrollo de conocimiento y de capacidades en I+D+i para la implementación del Sistema de Gestión Integral de la energía en el sector productivo nacionalSistema de Gestión Integral de la energía en el sector productivo nacional.

•Promover la ratificación de normas y estándares de Gestión Integral de la Energía a través de Icontec.

PROYECTO 1PROYECTO 1Creación y consolidación de capacidades académicas

t tió éti t l ípermanentes en gestión energética y nuevas tecnologías en instituciones de educación superior para la formación de agentes multiplicadores y capacitación de gestores empresariales en el Sistema de Gestión Integral de la Energía

Objetivo General del proyecto 1Objetivo General del proyecto 1

empresariales en el Sistema de Gestión Integral de la Energía SGE

Creación y consolidación de capacidades académicas en un grupo de instituciones de educación superior seleccionadas,grupo de instituciones de educación superior seleccionadas, mediante la formación en nuevas tecnologías y en el Sistema de Gestión Integral de la Energía a profesores e investigadores e ingenieros quienes serán los agentes multiplicadores dele ingenieros, quienes serán los agentes multiplicadores del conocimiento hacia los gestores y asesores energéticos comprometidos con las etapas de sensibilización e implementación del programa.

Objetivos Específicos del proyecto 1Objetivos Específicos del proyecto 1

•Integración de herramientas URE al SGIE, mediante el estudio y análisis de los componentes de innovación de mayor impacto por parte de los grupos de investigación.

•Diseño de estrategias pedagógicas que permitan integrar los resultados de estudios proyectos deDiseño de estrategias pedagógicas que permitan integrar los resultados de estudios, proyectos de investigación y experiencias al SGIE para la sensibilización a los empresarios sobre la necesidad de integrar la gestión energética a las políticas y estrategias generales de la empresa desde el nivel gerencial al nivel operacional.

S l ió f ió t li ió d 150 f d tió i t l d l í i id d•Selección, formación y actualización de 150 formadores en gestión integral de la energía en universidades, instituciones de educación superior, centros de desarrollo tecnológico, mediante la coordinación de los grupos de investigación en la red RECIEE. Esto se realizará mediante dos cursos (de 40h el primero y de 80h el segundo), en 5 regiones del país.

•Selección, formación y actualización de 1000 Gestores Energéticos (instituciones de educación superior y personal técnico de las empresas). Esto se realizará mediante cursos en cada región dirigidos por los formadores de cada grupo de investigación de las universidades e instituciones de educación superior participantes. Se efectuarán al menos 50 cursos.

•Consolidar y crear capacidades de formación permanente en Gestión Integral de la Energía en las instituciones de educación superior mediante la orientación temática de contenidos en los pregrados y conformación de nuevos programas de posgrado en las universidades comprometidas en el programa.

Di l ió i l ió d l h i d ll d i id d id d•Divulgación e implementación de las herramientas desarrolladas por universidades y entidades especializadas, auspiciadas por la UPME y Colciencias, para elevar el conocimiento del sector académico, de profesionales de los servicios energéticos y de personal de la industria en eficiencia energética.

PROYECTO 2PROYECTO 2Desarrollo, divulgación e implementación del Sistema de Gestión Integral de la Energía medianteSistema de Gestión Integral de la Energía mediante la transferencia de nuevos conocimientos y resultados de proyectos e investigaciones en eficiencia energética en un grupo de empresas representativas en cinco regiones del país

Objetivo General del proyecto 2Objetivo General del proyecto 2

representativas en cinco regiones del país.

Objetivo General del proyecto 2Objetivo General del proyecto 2

Desarrollo, divulgación e Implementación del Sistema de G tió I t l d l E í l t d d i ióGestión Integral de la Energía en las etapas de decisión estratégica, instalación y operación, mediante la transferencia y asimilación de nuevos conocimientos y aplicación de resultados de proyectos e investigaciones en eficiencia energética en un grupo de empresas representativas en cinco regiones del paísregiones del país

Objetivos Específicos del proyecto 2Objetivos Específicos del proyecto 2

•Realización de talleres regionales de sensibilización sobre la necesidad de integrar la gestión energética a las políticas y estrategias generales de la empresa desde el nivel gerencial al nivel operacional dirigido al nivel estratégico de las organizaciones dirigido a 800 empresariosoperacional dirigido al nivel estratégico de las organizaciones dirigido a 800 empresarios.

•Implementar en 100 empresas seleccionadas, la primera etapa del modelo de gestión integral de la energía que tiene por objeto lograr el compromiso de la alta dirección de la empresa que consta de: la caracterización energética de la empresa; la validación yempresa, que consta de: la caracterización energética de la empresa; la validación y actualización de la estructura técnica organizativa de los procesos para el uso racional de la energía, la alineación de la estructura organizacional de la empresa hacia el uso racional de la energía y el establecimiento del compromiso de la alta dirección para asignar recursos hacia la implementación del sistema. 

•Seleccionar una muestra representativa de 25 empresas de acuerdo con el sector, el tamaño y el interés y los resultados obtenidos de la etapa de decisión estratégica para el desarrollo de las siguientes etapas del sistema de gestión integral de la energía. Establecer los compromisos y validar las oportunidades de las siguientes etapas del sistema

•Implementar las etapas de implementación y operación del sistema en las empresas seleccionadas en la muestra, hasta obtener resultados medibles y cuantificables

PROYECTO 3PROYECTO 3Desarrollo de un nuevo modelo de gestión de la ginformación y el conocimiento en eficiencia energética y definición de estrategias para la consolidación y sostenibilidad de capacidades en I+D+i en gestión energética en el sector productivo nacional.

Objetivo General del proyecto 3Objetivo General del proyecto 3

g p

Desarrollar una propuesta estratégica que permita orientar tanto el mercado de bienes y servicios de URE como el marco político, regulatorio, normativo y legal existente para el desarrollo de g y g pcapacidades en I+D+i en sistemas de gestión integral de la energía en el sector productivo nacional y Desarrollo de un modelo nuevo de gestión del conocimiento e información y un modelos de g ygestión del mantenimiento centrado en la eficiencia.

Objetivos Específicos del proyecto 3Objetivos Específicos del proyecto 3

•Proponer una estrategia nacional para orientar el marco regulatorio, normativo y legal existente hacia la motivación, la sensibilización el desarrollo de conocimiento y de capacidades en I+D+i para la implementación de sistemas de gestión integral de la energía en el sector productivo nacional.

•Diseñar esquemas institucionales y mecanismos que incentiven la creación de empresas de servicios de consultores y de ESCOS que permitan la interacciónempresas de servicios, de consultores y de ESCOS que permitan la interacción directa con el usuario final para el desarrollo de proyectos.

•Desarrollar un modelo de gestión de la información integrado al Sistema de f ió é i d lInformación Energética de la UPME.

•Talleres regionales con la participación de actores de las entidades públicas, privadas y académicas para obtener informes consolidados por región y validar laprivadas y académicas para obtener informes consolidados por región y validar la propuesta de estrategia nacional.

•Promover la ratificación de normas y estándares de Gestión Integral de la Energía é d Ia través de Icontec

Entidades beneficiariasEntidades beneficiariasEntidades beneficiariasEntidades beneficiarias

• Empresas Públicas de Medellín E S PEmpresas Públicas de Medellín E.S.P

• Codensa S.A. E.S.P

S S• Emgesa S.A. E.S.P

• Unidad de Planeacion Minero Energetica ‐UPME

• Electrificadora de Santander S.A. ESP

Entidades EjecutorasEntidades EjecutorasEntidades EjecutorasEntidades Ejecutoras

• Universidad Pontificia BolivarianaUniversidad Pontificia Bolivariana

• Universidad de Antioquia

i id d i l d C l bi d• Universidad Nacional de Colombia sede Medellín

• Universidad del Atlántico

• Universidad Industrial de Santander

• Universidad Autónoma de Occidente

• Universidad Nacional de Colombia sede• Universidad Nacional de Colombia sede Bogota

Entidades Entidades CoejecutorasCoejecutorasjj

• Universidad de la Salle

• Universidad del Valle 

• Universidad Autónoma del CaribeUniversidad Autónoma del Caribe 

• Corporación Universitaria de la Costa 

E l C l bi d I i í J li• Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito 

• Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB 

• Universidad Nacional de Colombia Sede Palmira 

ACTORESACTORESACTORESACTORES

COFINANCIADORES

• COLCIENCIAS• UPME• COLCIENCIAS• UPME

EJECUTORES

• Universidades• Grupos de • Universidades• Grupos de 

APOYO TECNICO

• ANDI• ESCOS• ANDI• ESCOS

BENEFICIARIOS

• Directos• Empresas• Directos• Empresas

• ESP• ESP Investigación (RECIEE)Investigación (RECIEE)

• Consultores• Estudiantes• Centros de Educacion Técnica 

• Consultores• Estudiantes• Centros de Educacion Técnica 

• Indirectos• Universidades• Centros de 

• Indirectos• Universidades• Centros de 

y Profesional• ESP• Proveedores de Técnologia

y Profesional• ESP• Proveedores de Técnologia

Educacion Tecnicay Profesional

• UPME

Educacion Tecnicay Profesional

• UPME

• Centros de Desarrollo Tecnologico

• Centros de Desarrollo Tecnologico

PROYECTOS Vs ETAPASPROYECTOS Vs ETAPASPROYECTOS Vs ETAPASPROYECTOS Vs ETAPAS

Creación y consolidación de capacidades de 

f ió it ió

Creación y consolidación de capacidades de 

f ió it ióDesarrollo, divulgación e  Desarrollo, divulgación e   Desarrollar una estrategia 

d l d ió d lDesarrollar una estrategia 

d l d ió d lformación y capacitación en nuevas tecnologías y 

SGIE

formación y capacitación en nuevas tecnologías y 

SGIE

, gimplementación de SGIE

, gimplementación de SGIE

Sensibilización de Usuarios

y modelo de gestión de la información

y modelo de gestión de la información

Modelo de gestión deFormación de Formadores

Usuarios

Modelo de Gestión del mantenimiento 

D fi i ió d

Modelo de gestión de la información y del 

conocimiento

Formación de Liderescentrado en la eficiencia

Implementación Etapa 1 GIE

Definición de estrategias para la consolidación y sostenibilidad de capacidades en I D i tió

Capacitación de Asesores

Etapa 1 GIE

Implementación Etapa 2 GIE

I+D+i en gestión energética Marco 

regulatorio normativo

•COLCIENCIAS•UPME•COLCIENCIAS•UPMEPromocion y Cofinanciacion

DISTRIBUCION DE RESPONSABILIDADESDISTRIBUCION DE RESPONSABILIDADES

•UPME•ESP•UPME•ESP

Promocion y Cofinanciacion

•UPME•Representante de los Cofinanciadores.•Representante de las Universidades  y/ó grupos de Investigacion (Ejecutores)

•UPME•Representante de los Cofinanciadores.•Representante de las Universidades  y/ó grupos de Investigacion (Ejecutores)

Comite Directivop y/ g p g ( j )p y/ g p g ( j )

•Representante de las Universidades y/ó grupos de investigación•Representante de las Universidades y/ó grupos de investigaciónDirección del Programa

•uNIVERSIDADES•uNIVERSIDADESAdministración

•Grupos de Investigación•Expertos nacionales e internacionales•Grupos de Investigación•Expertos nacionales e internacionales

Actividades Academicas•Expertos nacionales e internacionales•Expertos nacionales e internacionales

•ANDI•Centros de Educacion Técnica y Profesional•ESP, ESCOS, Consultores•Proveedores de TécnologiaC d ll l i

•ANDI•Centros de Educacion Técnica y Profesional•ESP, ESCOS, Consultores•Proveedores de TécnologiaC d ll l i

Actividades Técnicas de apoyo

•Centros de Desarrollo Tecnologico•Centros de Desarrollo Tecnologico

•Empresas•Universidades•Centros de Educacion Tecnica y Profesional•UPME

•Empresas•Universidades•Centros de Educacion Tecnica y Profesional•UPME

Beneficiarios

•UPME •Grupos de Investigacion•ANDI

•UPME •Grupos de Investigacion•ANDI

Gestión de la Información

ESQUEMA ORGANIZACIONALESQUEMA ORGANIZACIONALESQUEMA ORGANIZACIONALESQUEMA ORGANIZACIONAL

UPME Representante de cofinanciadoresUPME Representante de cofinanciadoresComité Directivo

UPME, Representante de cofinanciadores, UPME, Representante de cofinanciadores, representante de ejecutores, director del representante de ejecutores, director del 

programa (Secretario Técnico)programa (Secretario Técnico)

Investigación y desarrollo.

Grupos de Investigación e Grupos de Investigación e Instituciones de Educación Instituciones de Educación 

SuperiorSuperiorDirector Director ‐‐AdministradorAdministrador

Implementación y

Gestores Gestores EnergéticosEnergéticos Asesores TécnicosAsesores Técnicos

Implementación y evaluación

EMPRESASEMPRESAS

Impactos EsperadosImpactos Esperadosp pp p

• Los impactos esperados tienen cobertura a nivel nacional p ptanto el sector académico, de como de la ingeniería nacional relacionada con la eficiencia energética por la formación de capacidades de alto nivel en conocimiento de nuevascapacidades de alto nivel en conocimiento de nuevas tecnologías, modelos y métodos de gestión energética y conformación de laboratorios y cátedras en la instituciones de educación superior

A nivel institucionalA nivel institucional

• Fortalecimiento de la relación Universidad-Empresa-Estado en el marco del desarrollo tecnología y de la innovación por lael marco del desarrollo tecnología y de la innovación por la difusión de nuevas tecnologías de gestión energética, la implantación del SGEI en industrias por medio de Empresas d i i úbli ESP´ f t l á l l ióde servicios públicos ESP s, que se fortalecerán en la relación con el cliente y el cumplimiento de la ley URE en relación con planes y programas con sus usuarios.

• El desarrollo de un modelo de gestión del conocimiento y de la información; como también el diseño de estrategias que contribuyan en la continuidad del programa y en el desarrollocontribuyan en la continuidad del programa y en el desarrollo de un mercado de bienes y servicios de Eficiencia Energética, serán los aspectos de carácter institucional que para entidades como la UPME y el Ministerio de Minas y Energía son parte de su misión.

Para los coPara los co--financiándores y financiándores y ffbeneficiariosbeneficiarios

• Mejoramiento de la imagen pública a nivel nacional en el tema de eficiencia energética y conservación del medio ambiente como actores comprometidos en la financiación y desarrollo del programa,

• Mejora en la relación cliente-proveedor con la selección para la implementación del programa.

• Fortalecer la entidad en conocimiento de eficiencia energética para prestar g p pservicio a sus clientes (se involucra a sus profesionales en el proyecto de formación y capacitación , certificación de sus profesionales).

• Cumplimiento de la normativa vigente (Decreto 2386, Ley 697-01).p g ( , y )• Opción de acceder a los incentivos establecidos por Ciencia y Tecnología

El proceso de formulación del El proceso de formulación del i iprograma estratégicoprograma estratégico

• El proceso de formulación del programa estratégico "Programa estratégico para la innovación en la gestión empresarial, mediante la asimilación, difusión y generación de nuevos conocimientos en gestión energética y nuevas tecnologías e implementación del Sistema de Gestión Integral de la Energía en empresas de cinco regiones del país“.cinco regiones del país .

• resulto ser complejo e interesante por la confluencia de múltiples cofinanciadores ( 5) y ejecutores directos y de apoyo (14), logrando sinergia y concertación en el ( ) y j y p y ( ), g g yámbito de la innovación y el desarrollo tecnológico. 

• Los cofinanciadores que en primer lugar se comprometieron con el programa, manifestaron su interés de ampliar sus aportes en función de los avances y resultados parciales; otros manifestaron su interés de vincularse al programa mas adelante.

PROGRAMA ESTRATEGICO FASE PROGRAMA ESTRATEGICO FASE IIII

• Como resultado del proceso de gestión de recursos de cofinanciación para el Programa Estratégico se logro reunir un total de $1.100'000.000 discriminado así:

– UMPE: $400'000 000UMPE: $400 000.000 

– EPM: $200'000.000 

– ESSA: $300'000.000

– CODENSA: $100'000.000 

– EMGESA: $100'000.000.

• Es decir que de acuerdo con el esquema de cofinanciación de Colciencias, el total del programa quedaría en 

$2 180'860 000$2.180'860.000, 

Omar PriasOmar PriasU i id d N i lU i id d N i lUniversidad NacionalUniversidad NacionalOfpriasc@unal.edu.coOfpriasc@unal.edu.co