Shoot in Rent

1.PresentaciónShoot-in-Rent

1.1 Definición del negocio

— Es una empresa dedicada al alquiler de material fotográfico de alta gama

— Nuestros clientes son:

Fotógrafos profesionales

Semiprofesionales (aficionados)

Empresas o particulares

Estudiantes (vinculados a universidades en convenio con nuestra empresa)

— El negocio se encuentra físicamente en Barcelona y atendemos el mercado nacional

P L A N D E E M P R E S A — S H O O T - I N - R E N T — P R E S E N T A C I Ó N

1.2 Descripción del equipo promotor

Miguel Lozano

Compra de material, control del stock y contacto con los proveedores.También hace funciones de contable.

Franc González

Actualización pagina web, mantenimiento blog, información redes sociales, organización eventos, mailings, etc.

Jessica Castaño

Trato con el cliente, relaciones públicas y gestiones de alquiler.

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2.Sector fotográfico

2.1 Análisis PEST (entorno genérico)

— Político: No tendremos problemas políticos (tipo aduanas, galibo) porque operaremos dentro de la península.

— Económico: A causa de la crisis puede que nuestro público sea más susceptible.

— Social: La fotografía está en auge (el sector cada vezs es más amplio).

— Tecnológico: Conocimiento de las novedades (actualizar nuestros productos) y contacto constante con los proveedores.

P L A N D E E M P R E S A — S H O O T - I N - R E N T — S E C T O R F O T O G R Á F I C O

2.2 Entorno específico

— Baja competencia

— Sólo existen dos empresas con la misma actividad comercial: Tickfoto (Bilbao) y Lensclub (Valencia)

— Los proveedores juegan un papel importante ya que dependemos de tres: Canon, Nikon y Hasselblad


2.3 Análisis PORTER

— Aprovechar la baja competencia para darnos a conocer en nuestra comarca, siendo probable que (con el tiempo) nos copien la idea.

— Disponer de un material específico y adecuado para toda tipologia de proyectos: arquitectura, reportajes, documental, etc.

— Poder de negociación con los proveedores y clientes


2.4 DAFO

Interno

Debilidades:Inexeperiencia emrpesarial y presupuesto limitado.

Fortalezas:Equipo responsable y trabajador, amplio conocimiento del mundo de la fotografía,correcto trato con el público, capacidad de liderazgo.

Externo

Amenazas:Crisis económica, competencia, importantes proveedores (debilidad negociadora), empresa de jóvenes emergentes y demanda inestable.

Oportunidades:Fotografía en auge, contratos con particulares, empresas y universidades, sector poco explotado en España y residimos en una ciudad con mucha actividad cultural.


3.Marketing

3.1 Producto, servicio y mercado

Producto y servicio:

— Alquiler material fotográfico de alta gama (entre 3—28 días) a través de nuestra página web (www.shot-in-rent.com)

— Redes sociales donde mantendremos informados de novedades (a través de Twitter, Facebook y un blog)

Mercado:

— Universidades

— Empresas de fotógrafos

— Fotógrafos profesionales

— Particulares

— Empresas de otros sectores

P L A N D E E M P R E S A — S H O O T - I N - R E N T — M A R K E T I N G

3.2 Competencia

Lensclub

— Ubicada en Valencia

— Activos desde 2009

— Alquiler mínimo 7—30 dias

— Dispone de redes sociales

— Debes estar registrado

— Solo se tramita por internet

— Productos poco novedosos (todas las gamas)

— Puedes comprar material de ocasión

— Se anuncian en canonistas.


Tickfoto

— Ubicada en Bilbao

— 2 años en activo

— Alquiler mínimo de 4—28 días

— Dispone de redes sociales

— No es obligatorio estar registrado

— Solo se tramita por internet

— Productos poco novedosos (gama alta)— Se anuncian en ebay y canonistas.

3.3 Producto y servicio

1er año

Objetivo: Alquilar el 40% del tiempoResultado: Pérdida de -3.945,91€ sobre una facturación de 41.200 €

2do año

Objetivo: Alquilar del 50%Resultado: Beneficio del 6,9% sobre la facturación

3er año

Objetivo: Alquilar del 60%Resultado: Incremento de facturación del 22%. Beneficio sobre la facturación de un 15,4% que es un total de 11.796,09€. (Aquí aumentaremos la inversión en material).


4.Produccióny calidad

4.1 Planificación y actividad comercial

— Compra inicial por temporada de productos (cámaras fotográficas y objetivos)

— Evitar la rotura de stocks (pedidos variables)

— Nuevas fronteras: incorporar nuevos proveedores (salidas a eventos fotográficos y ferias tipo)

— Únicamente nos dedicaremos al alquiler y control de nuestro servicio

— No ofreceremos producto para comprar

Proveedor

Nacex: Es una compañía de transporte urgente de paquetería y documentación

P L A N D E E M P R E S A — S H O O T - I N - R E N T — P R O D U C C I Ó N Y C A L I D A D

Existencias iniciales:

4.1 Planificación y actividad comercial

Local:

— Se ubica en el céntrico distrito de Ciutat Vella: c/ Flor de Lliri

— Cambio de titularidad del local (ya dispone de licencia para actividades comerciales)

— El interior (planta baja de 70 m2): será la sala de venta, con un espacio para el mostrador y expositores por secciones (modelos)

— El sótano de 75 m2: será el almacén (stock)

Horario:

— De lunes a viernes de 10h a 20:30h— Sábados de 10h a 14:30h

Apertura: Revisión stock e inventario, etiquetaje artículos (alarmas, código registro)Cierre: Control de caja, pagos y tareas de contabilidad.

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5.Organizacióny gestión

5.1 Objetivos y factores

Objetivos principales:

— Emerger como empresa novedosa y moderna en Barcelona y extendernos por el resto del país

— Proporcionar material fotográfico

— Hacernos un hueco entre la competencia aumentar nuestro stock

Factores externos:

— Crisis económica (ofertas)

— No empleados (somos autosuficientes)

— Época del año (verano, semana santa, navidad, etc.)

— Somos creativos (publicidad)

— Sueldo mínimo (600 €, con el fin de amortizar deudas)

P L A N D E E M P R E S A — S H O O T - I N - R E N T — O R G A N I Z A C I Ó N Y G E S T I Ó N

6.Plan jurídico-fiscal

6.1 Altas y licencias

1. Comunicar a Hacienda que realizaremos actividades profesionales/empresariales:

— Como Sociedad Limitada S.L.

— Declaración Censal de alta (modelo 036)

2. Darse de alta como autónomos:

— Nos daremos de alta en la Seguridad Social (apertura de Shoot-in-Rent)

3. Licencias de actividad:

— Acondicionar el espacio (solicitud obras menores)— Leyes y decretos de prevención y control ambiental

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7.Plan económico-financiero

7.1 Resultados, financiación e inversiones

Resultados:

— Alquiler empresas (cobertura eventos)

— Alumnos de universidades

— Fotógrafos profesionales/aficionados

— Sueldos

Financiación:

Capital Socios (total): 60.000 € / Subvención: 10.000 €

Inversiones:

Material: 51.000 € / Reformas: 5.000 € / Instalacion: 3.000 € / Mobiliario: 2.500 € / Fianza: 1.200 € + Alquiler: 700 €/mes

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