Silabo 2013a Toma de Decisiones
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UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIN FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN
SILABO TOMA DE DECISIONES
1. INFORMACIN GENERAL 1.1 CDIGO : 01-501 1.2 REQUISITO : 01 414 1.3 SECCIN : A y C 1.4 CRDITOS : 03 1.5 EXTENSIN HORARIA : 02 HT 02 HP; TOTAL 04 1.6 SEMESTRE ACADMICO : IX 1.7 DURACIN : 17 Semanas
Del 08 de Abril al 02 de Agosto de 2013 1.9 DOCENTE : Lic. Adm. Y. Alfredo PAITA PANEZ
Categora : Asociado Condicin : Nombrado Dedicacin : Tiempo completo E-mail: [email protected] http://www.facebook.com/licalfredopaita
2. SUMILLA La asignatura Toma de Decisiones, corresponde al rea de formacin especializada, es de carcter conceptual y aplicativo, cuyo propsito es sistematizar la informacin a fin de orientar una mejor decisin empresarial. Comprende las siguientes unidades: Anlisis de Decisiones. Simulacin Monte Carlo. Colas de espera, Pronsticos Empresariales.
3. OBJETIVOS 3.1 OBJETIVO GENERAL
Al trmino de la asignatura Toma de Decisiones, el alumno ser capaz de: Analizar, planear y sistematizar la Toma de Decisiones en las organizaciones y negocios a travs de tcnicas y modelos inherentes al problema de estudio en forma metodolgica y sustentable.
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS El estudiante ser capaz de: - Analizar y resolver problemas de decisiones con una gran incertidumbre. - Desarrollar modelo de simulacin Montecarlo. - Desarrollar modelos de cola de espera aplicados a problemas reales - Aprender a usar los modelos de pronstico en todos los niveles en la empresa e institucin
pblica.
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UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIN FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN
4. PROGRAMACIN DE CONTENIDOS
Unidad I: ANLISIS DE DECISIONES Objetivo especfico: Analizar y resolver problemas de decisiones con una gran incertidumbre
Semana Sesin CONTENIDOS
1 1
- Presentacin del silabo
- Definicin, importancia, limitaciones, evaluacin de alternativas e informacin
2 - Caso practico
2 3
- Decisiones programadas y no programadas
- Proceso de toma decisiones
4 - Herramientas de resolucin de problemas
3
5 - Caso practico: Anlisis y solucin de problemas aplicado a la empresa, empleando
herramientas cualitativas y cuantitativas (Diagrama de Paretto, Diagrama de Ishikawa).
6 - Caso practico: Anlisis y solucin de problemas aplicado a la empresa, empleando
herramientas cualitativas y cuantitativas (Diagrama de flujo, Matriz de relacin).
4
7 - Caso practico: Anlisis y solucin de problemas aplicado a la empresa, empleando
herramientas cualitativas y cuantitativas (Diagrama de comportamiento, Diagrama de Gantt).
8 - Caso practico: Anlisis y solucin de problemas aplicado a la empresa, empleando
herramientas cualitativas y cuantitativas (Entrevistas, Listas checables).
CONTROL DE LECTURA: Anlisis y solucin de problemas CASO PRACTICO: Recopilacin y presentacin de casos prcticos.
FUENTES DE INFORMACION FUENTES BIBLIOGRFICAS 1. Turner,S (2004) Herramientas para el xito, Mc graw Hill, Mxico. 2. Rambaud, Laurie. (2006) Resolucin de problemas estructurados 8D. 3. INCOLDA (1994) Las 7 herramientas bsicas, Bogot. 4. Thompson, Phillip C.. Crculos de Calidad. Cmo hacer que funcionen. Grupo Editorial Norma.
Primera Edicin. Colombia 1994.
INTERNET 1. Anlisis de problemas, en:
http://books.google.com.pe/books?id=P1wVofNLtdsC&printsec=frontcover&dq=toma+de+decisiones&hl=es&sa=X&ei=M11tUfilLIi48wTb5oC4BA&ved=0CEcQ6AEwBQ
Unidad II: SIMULACIN DE MONTECARLO Objetivo especfico: Desarrollar modelo de simulacin Montecarlo.
Semana Sesin CONTENIDOS
5
9 - Qu es un sistema, modelos, tipos de modelos y simulacin
10 - Simulacin del Monte Carlo
- Aplicacin practica, Nmeros aleatorios
6 11 - Simulacin MC con variables discretas
12 - Simulacin MC con variables continuas
7 13 - Modelo de distribucin inversa
14 - Simulacin MC en Excel produccin
8 15 - Simulacin MC en Excel finanzas
16 EVALUACION PARCIAL
CONTROL DE LECTURA: Simulacin de Monte Carlo con excel ACTIVIDAD: Recopilacin y presentacin de casos prcticos.
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UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIN FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN
FUENTES DE INFORMACION FUENTES BIBLIOGRFICAS 1. Javier Faulin, Angel A. Juan, Simulacin de Monte Carlo con Excel INTERNET 2. Investigacin de Operaciones en:
http://books.google.com.pe/books?id=3oHztjMSuL8C&pg=PA639&dq=simulacion+monte+carlo&hl=es&sa=X&ei=uYdtUaC3IZSw8QTiioGAAg&ved=0CDgQ6AEwAg#v=onepage&q=simulacion%20monte%20carlo&f=false Pag Nro 639
3. Parra Guerrero Francisca, Gestin de stocks en: http://books.google.com.pe/books?id=W4vBVvEGjS8C&pg=PA160&dq=simulacion+monte+carlo&hl=es&sa=X&ei=uYdtUaC3IZSw8QTiioGAAg&ved=0CEgQ6AEwBQ#v=onepage&q=simulacion%20monte%20carlo&f=false
Unidad III: MODELO DE COLA DE ESPERA Objetivo especfico: Desarrollar modelos de cola de espera aplicados a problemas reales
Semana Sesin CONTENIDOS
9 17 - Introduccin a la teora de colas, origen, concepto, objetivo, problemas tpicos,
18 - Actividad
10 19 - Clientes, costos asociados a un sistema de colas
20 - Tipos de colas
11
21 - Caso practico teora de cola aplicado a supermercados, empleando herramientas cuantitativas y
cualitativas
22 - Caso practico teora de cola aplicado a un hospital, empleando herramientas cuantitativas y
cualitativas
12
23 - Caso practico teora de cola aplicado a laboratorio farmacutico, empleando herramientas
cuantitativas y cualitativas
24 - Caso practico teora de cola aplicado al transito, empleando herramientas cuantitativas y
cualitativas
CONTROL DE LECTURA: Los alumnos realizan lectura comprensiva sobre teora de colas ACTIVIDAD: Recopilacin y presentacin de casos prcticos.
FUENTES DE INFORMACION FUENTES BIBLIOGRFICAS 1. Jos Juan Pazos Arias, Andrs Surez Gonzlez, Rebeca P. Daz Redondo, Teora de colas y
simulacin de eventos discretos. Prentice Hall, 2003 INTERNET 2. Teora de colas Bembos en: http://www.slideshare.net/mejorsito/teoria-de-colas-bembos-13474983 3. Problemas de Teoras de Colas en: http://books.google.com.pe/books?id=UJ-
btgAACAAJ&dq=teoria+de+colas+ejercicios+resueltos&hl=es&sa=X&ei=5MdwUaC6MuXD4APEmoGQBQ&ved=0CEgQ6AEwBQ
Unidad IV: PRONSTICOS EMPRESARIALES Objetivo especfico: Aprender a usar los modelos de pronstico en todos los niveles en la empresa e institucin pblica.
Semana Sesin CONTENIDOS
13 25 - Definicin, tipos, mtodos de calculo, clasificacin, componentes de una serie de tiempo
26 - Factores controlables, factores incontrolables, qu pronosticar?,
14 27 - Tcnicas: cualitativas, cuantitativas, etapas de un pronstico
28 - Caso practico pronstico de mercado, empleando herramientas cuantitativas y cualitativas
15 29 - Caso practico pronstico de produccin, empleando herramientas cuantitativas y cualitativas
30 - Caso practico pronstico de finanzas, empleando herramientas cuantitativas y cualitativas
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16 31
- Caso practico pronstico de recursos humanos, empleando herramientas cuantitativas y cualitativas
32 EVALUACION FINAL
17 33,34 EXAMEN DE APLAZADOS
CONTROL DE LECTURA: Los alumnos realizan lectura comprensiva, crtica y elaboran un mapa conceptual, sobre el modulo de proceso ACTIVIDAD: Recopilacin y presentacin de casos prcticos.
FUENTES DE INFORMACION FUENTES BIBLIOGRFICAS 1. Pineda Luis, Tcnicas de pronsticos para la toma de decisiones empresariales, 2003
INTERNET 2. Toma de decisiones con periodos de tiempo crtico en econmica y finanzas, en:
http://home.ubalt.edu/ntsbarsh/business-stat/stat-data/Forecasts.htm
5 ESTRATEGIAS METODOLGICAS
El desarrollo de la asignatura se realizar utilizando como estrategias las sesiones de aprendizaje conceptual vivencial, los cuales irn acompaados de anlisis de casos, desarrollando las experiencias de aprendizaje orientados por los siguientes mtodos:
a. Expositivo/ leccin magistral, suministrando informacin organizada y actualizada, efectuando
demostraciones tericas, presentando experiencias, generando discusin por grupos. b. Organiza, orienta y facilita con iniciativa y creatividad, el proceso de construccin de conocimientos
de los alumnos. El estudiante asume responsabilidad de participacin activa en la construccin de sus conocimientos durante las sesiones, en los trabajos asignados.
c. Video; para motivar en los estudiantes d. Desarrollar y exponer los trabajos de investigacin e. Estudio de casos a travs de modelos matemticos, para ejercitar el anlisis, debate de ideas y la
generacin de soluciones f. Discusin en equipos de trabajo, para propiciar la capacidad de trabajo en equipo, la iniciativa y la
cooperacin. g. Socializacin de mapas conceptuales h. Visitas o prcticas de campo a las empresas a nivel nacional o regional i. Seminario taller sobre contenidos de la asignatura segn Plan
6 EQUIPOS Y MATERIALES 6.1 PARA EL DOCENTE
Materiales educativos: Textos, Separatas electrnicas, Internet, aula virtual, mdulos, guas, revistas especializadas, CDs con contenido de curso
Materiales educativos para la exposicin: diapositivas, mapas mentales, casos prcticos Equipo de enseanza: Multimedia, Laptop, Parlantes, puntero laser Modelos matemticos
6.2 PARA EL ESTUDIANTE Laptop, computadora de escritorio, diapositivas, mapas mentales, casos prcticos, USB.
7 SISTEMA DE EVALUACIN
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UNIDAD INDICADORES DE LOGRO INSTRUMENTOS DE
EVALUACION
I
Reconoce el concepto, importancia, limitaciones de la toma de decisiones
Reconoce las decisiones programadas y no programadas
Reconoce las herramientas de resolucin de problemas
Aplica las herramientas de resolucin de problemas a casos prcticos
Intervenciones orales Presentacin de trabajo aplicativo y
sustentacin Presentacin y sustentacin de casos Control de lectura
II
Reconoce un sistema, modelos, tipos y simulacin.
Reconoce la simulacin Monte Carlo Reconoce y aplica la simulacin
Montecarlo a variables discretas y continuas.
Reconoce el modelo de distribucin inversa.
Desarrolla simulacin Monte Carlos con hojas de clculo.
Escala valorativa Pruebas objetivas Intervenciones orales Presentacin de trabajo aplicativo y
sustentacin Presentacin y sustentacin de casos Control de lectura
III
Reconoce la teora de colas, objetivos, problemas tpicos, clientes y tipos de colas
Aplica la teora de colas con herramientas cualitativas y cuantitativas
Intervenciones orales Presentacin de trabajo aplicativo y
sustentacin Presentacin y sustentacin de casos Control de lectura
IV
Reconoce los tipos, mtodos de calculo, clasificacin, los factores controlable del pronstico de ventas
Reconoce las tcnicas cualitativas y cuantitativas del pronstico
Sustenta casos prcticos de pronstico
Escala valorativa Pruebas objetivas Intervenciones orales Presentacin de trabajo aplicativo y
sustentacin Presentacin y sustentacin de casos Control de lectura
REQUISITO PARA APROBAR EL CURSO - Cumplir con rendir las evaluaciones escritas al trmino de cada parcial - Asistencia de 70% - Cumplir con presentar y/o sustentar los trabajos en forma oportuna - Cumplir con realizar las intervenciones personales - La fraccin de 0.5 ms, se considera como unidad a favor del alumno en el promedio final - La escala de calificacin es vigesimal (0 - 20)
Primer parcial (Media de Trabajos de investigacin) + Evaluacin 2
Segundo parcial (Media de Trabajos de investigacin) + Evaluacin 2
Promedio final PP + PP 2
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Pasco, 08 de Abril de 2013
___________________________ Lic. Adm. Y. Alfredo PAITA PANEZ
DOCENTE
___________________________ ____________________________ Dr. Csar RAMOS INGA VB Comisin de Slabo DIRECTOR EFP. ADMINISTRACIN