SIMO Network 2010_

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07 de Octubre de 2010 PRES_SIMO-NETWORK_ROOTER_041010_AOT_V1 SIMO NETWORK

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07 de Octubre de 2010

PRES_SIMO-NETWORK_ROOTER_041010_AOT_V1

SIMO NETWORK

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¿Qué es Rooter?

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Somos una empresa de consultoría estratégicaespecializada en tecnología, telecomunicaciones ylíderes en el área de contenidos digitales.

Nuestro alto conocimiento de la sociedad y economía digitalnos ha posicionado como referente en el desarrollo denuevas estrategias de éxito en la sociedad de lainformación, abriendo caminos pioneros para el desarrollonuevos negocios.

Nuestro éxito es el de nuestros clientes. Desde nuestrosinicios hemos llevado a cabo una estrategia virtuosa decompromiso y alianzas logrando fidelizar a nuestrosclientes.

Conjuntamente, prestamos Servicios Jurídicos ad hocpara cada proyecto a través de Rooter Legal.

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Credenciales y clientes

Con un equipo de 16 personas y acuerdos con algunas de las principales empresas de Servicios, operamos desde Madrid con

clientes en distintos países de Europa y Latinoamérica.

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Entorno: El Macro Sector TIC

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Macro Sector TIC en España.

Electrónica de consumo.

Servicios de Telecomunicación y de Internet.

Equipos de Telecomunicación.

Servicios Audiovisuales.

Contenidos Digitales.

Productos Audiovisuales.

Hardware informático.

Software informático.

Servicios informáticos.

Descenso del 7% del mercado.

Pérdida de facturación de más de 5.000 millones de €.

71.191 millones de € de facturación.

Representa el 6,7% del PIB español*.

Evolución Macro Sector TIC en España, en millones de €.

FUENTE: ASIMELEC, GFK, IDC, CMT, PROMUSICAE, MINISTERIO DE CULTURA, IDATE, INFOADEX.* INE (Ingresos sobre el PIB)

En 2009:

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Tendencias del Macro Sector TIC.

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eGovernment/Open Government.

Green IT.

Redes sociales.

Internet of the Things.

Cloud Computing.

e-salud.

Marketing digital. Dispositivos.

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Contenidos Digitales en España

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Evolución Contenidos Digitales en España, en millones de €.

FUENTE: GFK, PROMUSICAE, MINISTERIO DE CULTURA, INFOADEX.

La nota positiva, que ha impedido una importante caída

del conjunto del sector, viene de la taquilla de cine, de las

descargas de música y de la publicidad en Internet.

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Electrónica de consumo

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Evolución Mercado Electrónica de Consumo, en millones de €.

FUENTE: GFK, ASIMELEC.

El mercado de la electrónica de consumo en el año 2009

vio reducida su cifra de negocio en un 10,2% con respecto

a la obtenida en 2008, acumulando dos ejercicios con

pérdidas porcentuales de dos dígitos.

• TDT

• Receptores de TV Alta Definición y de la

televisión en 3D

• Interactividad con el usuario

• Dispositivos para el automóvil

• Consolas de videojuegos

• Tablets

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Servicios de Telecomunicación

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FUENTE: GFK, ASIMELEC.

Evolución Mercado Servicios Telecomunicación, en millones de €.

• Despliegue de redes fijas de nueva generación

• Banda ancha móvil

• Auge de las redes sociales

• Aplicaciones para móviles

• Móvil como parte de la oferta de entretenimiento

• Neutralidad de la Red

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Destaca la caída de los servicios mayoristas con más de un 9% de retroceso en 2009. A ello debe

sumarse el retroceso del 3,6% sufrido también en los servicios minoristas el mismo año.

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Desafíos y negocios alrededor del Open Data

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Presiones hacia el Open

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Impacto económico

En realidad no hay estadísticas cuantitativas fiables del impacto real

Un Open disperso puede ser tan caro como no ser open.

Métrica posible:

Valormañana=Publicadomañana∗ Valor hoy

Publicado hoy

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Modelos de negocio

• INFORMACIÓN ECONÓMICA

Información sobre empresas (registro mercantil)

Información de concursos públicos

Información de adquisiciones

Siniestralidad laboral

• INFORMACIÓN GEOGRÁFICA

Información direcciones (carreteras y calles)

Fotografías del territorio

Datos geológicos e hidrográficos

Datos topográficos

• INFORMACIÓN TRANSPORTE Y TRÁFICO

Situación de congestión

Obras y desvíos

Cámaras en carretera

Concentración de accidentes

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• INFORMACIÓN LEGAL

Resoluciones legales

Tratados y convenios

Resoluciones de consumo

• INFORMACIÓN METEREOLÓGICA

Datos climatológicos (temperatura, precipitación

viento, humedad, etc.)

• INFORMACIÓN SOCIEDAD

Datos demográficos

Datos sociosanitarios

Datos culturales

Datos seguridad ciudadana

Datos patrimoniales

• CONTENIDOS DIGITALES

Patrimonio RTVE

Patrimonio histórico

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Modelos de Negocio

• Metodología implantación Open Data

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Operación ecosistema

Definición de estrategia

InventarioMarco

jurídicoHerramientas

Proceso OPEN

Feedback

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Modelos de negocio

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AgenciaDato

público

Dato

tratadoAgente

Situación legislativa hoy

Posible situación futura

Agencia Dato

público

Agente(Mashup)

Dato

tratado

Dato

empaquetado

Dato

privado

Contrato físico

Licencia administrativa

Utilización (negocio) limitada

Contrato digital

Licencia Administrativa

Open

Utilización (negocio) extendido

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Definiciones

• Población: Destinatarios/Beneficiarios del proceso open abordado. Deben estructurarsey cualificarse en distintos segmentos.

• Procesos básicos Open: son los cuatro procesos básicos que debe adoptar una estrategia genéricaopen. Son:

– Publicación pasiva de información

– Realimentación pasiva de segmentos de población

– Publicación activa de información

– Realimentación activa de segmentos de población

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Participación población

Public. Pasiva

Realim. Pasiva

Public. Activa

Realim. Activa

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