SIMULADOR DELIDERAZGO

Una manera innovadora de desarrollar habilidades y prácticas orientadas a mejores resultados

1 3 D E A G O S T O 8 . 3 0 H S . A 1 7 . 3 0 H S .

La Simulación es una nueva manera de focalizar e integrar aprendizajes. A diferencia de los cursos tradicionales -teóricos y disociados del día a día- en los Programas con Simulación se emula la realidad, desafiando a los participantes con situaciones y decisiones “reales”. Una realidad compleja, interdependiente e incierta, en donde lo “soft” interactúa con lo “hard”, las decisiones tienen múltiples impactos, de corto y de largo plazo, con efectos a nivel estratégico y operativo. En estos entornos simulados, se apunta a desarrollar una visión integral y la habilidad de gestionar las tensiones entre los principales Stakeholders (clientes internos, clientes externos, accionistas, comunidad), y los principales Objetivos del Negocio (rentabilidad, riesgo, crecimiento, sustentabilidad). Este Programa integra presentaciones conceptuales con prácticas de simulación y reflexión en equipos. En el proceso se vincula la teoría y la simulación con la realidad del negocio del participante.

e s c u e l a . d e . n e g o c i o s @ i d e a . o r g . a r

+ 5 4 1 1 4 1 3 0 0 0 0 0

L u g a r d e d i c t a d o : V I A M O N T E 5 7 0 , C A B A .

C O N S U L T A S :

F a c i l i t a d o r : C R I S T I A N G O R B E A

Contenidos

< MetodologíaLos participantes en pequeños grupos asumen el rol de un Líder de equipo. La Simulación arrojará distintas situaciones a través de actividades tales como reuniones, llamadas por teléfono, mails, conversaciones en el ascensor, rumores, etc. en donde los participantes deberán tomar decisiones que serán analizadas en las sesiones de feedback. Se intercalarán rondas de simulación y reflexión con ejercicios de role playing, de dinámicas lúdicas y de aplicación conceptuales complementarias.

< Contenidos:

Los entornos simulados son simplificaciones virtuales, experienciales, con suficientes contenidos y efectos como para generar una ilusión de realidad que induce a los participantes a dar respuestas similares a las del mundo real. Se los desafía a analizar conceptos y teorías, aplicándolos a través de la toma de decisiones y la reflexión en equipo. Los participantes reciben reportes y feedbacks que reflejan el impacto de sus propias decisiones. Los mismos se agrupan en equipos de dirección que compiten en un mismo mercado. Esta metodología propone estimular el desarrollo de gestores y creadores de negocios con alto compromiso, flexibilidad y experiencia pre- adquirida para resolver los desafíos más complejos y contribuir con soluciones originales y competitivas a la consolidación del Negocio. Se trabajarán nociones del liderazgo tanto desde el punto de vista del negocio, como del equipo y de sí mismo. A través de las diferentes situaciones propuestas, se aplicarán conceptos de gestión de conflicto, comunicación, motivación y coaching como también el balance entre la orientación a resultados y la gestión de personas.

< Perfil del ParticipanteLíderes de equipos y ejecutivos interesados en desarrollar sus habilidades de conducción a través del entrenamiento en la toma de decisión y el análisis de su impacto. Colaboradores que estén en camino a liderar equipos.

< ObjetivosQue los participantes estén en mejores condiciones de: < Desarrollar las competencias necesarias para ejercer el liderazgo. < Identificar y aplicar las herramientas y teorías de liderazgo en función de las problemáticas que les toca enfrentar. < Desarrollar habilidades de negociación, técnicas de coaching y herramientas para gestionar conflictos en equipos de trabajo. < Promover la comprensión del valor de la motivación como esencia del liderazgo y la comunicación como una de sus claves. < Comprender la importancia del rol del líder en la efectividad de la tarea del equipo y el clima organizacional. < Comprender y Aplicar el enfoque de Inteligencia emocional en su interacción con los colaboradores.

Contenidos

< CV del Facilitador Socio Business Skills . Cuenta con 25 años de experiencia en RRHH en Compañías líderes como American Express, Citi, HSBC, Banco Hipotecario entre otras. Docente en postgrados de management y Gestión de Personas. Brinda charlas motivacionales relativas a liderazgo y situaciones límite. Es Socio de Business Skills desde el 2013, responsable de los Negocios en el Area Cono Sur de América Latina y Director de los Proyectos de Simulación vinculados a Liderazgo y Atención de Clientes. Cristian es Licenciado en Psicología y obtuvo un MBA en IDEA

Cristian Gorbea

< Información General

Importante: - Las vacantes son limitadas. Su inscripción implica un compromiso de asistencia al programa. - Cancelación de inscripciones hasta 48 hs. antes del inicio de la actividad, acreditándose el importe a futuras actividades, por el lapso del año calendario. - Para recibir el certificado de asistencia al curso se deberá cumplir con al menos 70% de la cursada. - En caso de imposibilidad de asistir, se puede designar a un reemplazante. - La realización del programa queda sujeta a la confirmación de un cupo mínimo de participantes. - IDEA se reserva el derecho de cancelar o postergar sus actividades hasta 48 hs. antes de su inicio. - IDEA se reserva el derecho de modificar los módulos, sus contenidos y los facilitadores y/o invitados, garantizando la calidad de los mismos. - Cualquiera de las temáticas dictadas en la Escuela de Negocios puede ser realizada en modalidad In Company o Consorciada.

Formas de pago: < Cheque al día: a nombre de IDEA no a la orden. < Transferencia bancaria < Tarjetas: AMEX, MasterCard, Visa y Visa Electrón.

Aranceles: < Socio de IDEA: a confirmar < No Socio de IDEA: a confirmar (IVA exento)

Incluye: material, certificado de asistencia, 2 coffee-break y almuerzo por día.