Sindicalismo de Servicios

Prof. Alfonso Cepeda SalasProfa. Evelia Sandoval UrbánProf. Jorge Antonio Alfaro Rivera

Aprendizajes Esperados

Describir claramente

antecedentes del Sindicalismo de

Servicios

Identificar principales tendencias

del sindicalismo de Servicios

Elaborar una planeación estratégica

Establecer un programa de

trabajo para todos los agremiados se vean beneficiados

Consolidar el Sindicalismo de Servicios como un nuevo modelo

de gestión ofertado por el SNTE

1801

Organizaciones mutualistas

1821

Práctica de Cooperación de Consumo

1824 - 1911

Legalidad agrupaciones de

trabajadoresPrimeros gremios

Constitución del SNTE

1943

Sindicalismo de Servicios en el Tiempo

1980 -1990 1990- 2002 2012 2018

Sindicalismo de Servicio

Globalización

Atomización de los espacios para la acción

sindical

Políticas Neoliberales

Sindicalismo de Servicios: SNTE

SNTE: 8 Ejes Estratégicos

Nuevo modelo de gestión

sindical

Gestión eficiente y

competitiva

Desafío del Cambio

Globalización

Sociedad

Relaciones Laborales

Accionar del Sindicato

Incide

El Sindicalismo

ante la

Globalización

Dispersión y Atomización

Introducción de nuevas tecnologías y

aceleramiento de la información

Cultura autoritaria y Desigualdad social

Desprotección social y flexibilidad laboral

Descrédito de la acción colectiva y gremial

Un nuevo modelo

de gestión sindical

Contexto Mundial

Diferente

Sindicalismo de

servicios

En consonancia

Práctica reivindicativa

El desafío del Cambio

SNTESindicalismo de Servicios

Formas de actuación con

principios y métodos diversos

Relacionar los nuevos perfiles

de los trabajadores con

sus demandas específicas

Proceso de reformas que lo

viabilice

Aprovechar el uso de las

tecnologías

Cam

bio d

el es

quem

aResponder a nuevas

exigencias

SNTE se ajusta a los tiempos actuales

cPlaneación

Estratégica

Intern

acionali

zació

n

Sindicalismo de Servicios:

SNTE

Profunda reflexión

apoyados en nuestra

historia y en los p

rocesos

de transfo

rmación. Transfo

rmación

acompañada de una

formación sin

dical

sólida

Consolidar, regularizar,

perfeccionar y

promover la creación de

otros bienes y serviciosLa co

nstrucci

ón de

un nuevo

paradigma sindica

l

c

c

Sindicalismo de Servicios

Conjunto de instrumentos y medidas

promueve la creación de bienes y servicios

mejorar las condiciones laborales y de vida

Trabajadores de la Educación y sus

familias

¿Qué es el Sindicalismo de Servicios?

Modelo de Gestión

Creación de beneficios

¿Por qué hacerlo?

Compromiso

Mandato estatutario

VI Congreso Nacional Extraordinario

ObjetivoOfrecer beneficios

Sociales

Económicos

Profesionales

Culturales

Ambientales

•Convenios públicos y privados

• Instituciones Gubernamentales Federales y Estatales

•Recursos y participación nacional e internacional

•Cuotas Sindicales1

2

3

4

Esquema de Operación

¿Para quién?

Trabajadores

Familia

Estudiantes

Pensionados y jubilados

Sociedad

BEN

EFIC

IOS

DIR

ECTO

S

Jornadas Deportivas SINAPED-SNTE Biblioteca Nacional Centro Cultural del SNTE IEESA

BEN

EFIC

IOS

DIR

ECTO

S

Programa de ahorro y benéficos para los agremiados del SNTE “Kubo Maestro”

Programa de refinanciamiento para los trabajadores de la educación a través de BANSEFI

CON

VEN

IOS

IMSS ISSSTE FOVISSSTE PENSIONISSSTE TURISSSTE

SEG

URI

DAD

SO

CIAL

Suscripción de convenios con fundaciones y entidades nacionales e internacionales

Estudios de diferente nivel profesional

Programa de formación sindical

CAPA

CITA

CIÓ

N

Creatividad

Sistematizar

Difundir

Hacer que las cosas sucedan

Requerimos crear el producto adecuado

Generar ideas

Innovar

Servicios

¿Es fácil?

Trabajo DisciplinaEntrega

Deseos ColectivoBeneficios

Necesidades

Atraer Conservar Aumentar

Philip Kotler

Sabemos quienes son, donde están y que necesitan

Tenemos lo que necesitas

Lograr que el trabajador escuche, que se mueva, que participe, que se

sienta parte de su organización sindical

Publicidad Comunicación Distribución

¿Y si no construimos el Sindicalismo de Servicios?

Sociedad

SNTE

Tendencias

Necesidades

InnovaciónPosicionar

marca

Ofertar servicios

Producto

Competencia

Comunicación

Distribución

Publicidad

Convenios

Sindicalismo de servicios

Trabajadores

Normalistas

Pensionados y jubilados

Cuotas

2018

2018 2018

2018Cercanía con los agremiados

Actor con valor

La construcción de un nuevo paradigma sindical del SNTE pasa por la lectura puntual de los tiempos, por la construcción

anticipada de propuestas y por la extensión del principio de solidaridad y atención a las necesidades y demandas de los

trabajadores de la educación y de la Sociedad en general

¿Podríamos pensar estructuras sindicales en las que las comunidades no-profesionales, estudiantes e

incluso otros usuarios de los servicios tuvieran voz y una participación activa?

Mandato estatutario

Planeación estratégica

Operación estratégica con trabajadores

Servicios a trabajadores y sus familias

Incorporación de normalistas

Incorporación sociedadMeta lograda

¿A dónde

vamos?Éxito2018