Sindicatos N°1, N°2 y N°3 avanzan en soluciones a problemáticas laborales y analizan medidas preventivas frente a aumento de contagios por COVID-19

Los Directorios de los Sindicatos de Trabajadores Nº 1 ,2 y 3 de la División Chuquicamata, vemos con preocupación elaumento de contagios por Covid – 19 en nuestra región de Antofagasta y en especial nuestra comuna de Calama. Por loanterior, hemos analizado las medidas laborales pertinentes para resguardar vuestra salud y la de sus familias.

En este contexto, la administración con fecha 14 de enero, nos hizo llegar nuevamente una invitación para implementarpor espacio de 120 días las jornadas excepcionales 7*7 y 4*3.

Recordemos que este tipo de jornadas implicó una serie de problemáticas y abusos laborales, que llevaron a nuestrossindicatos a rechazar una nueva implementación.

Ahora, frente a esta “segunda ola”, el sistema de turnos 7*7 y 4*3, permite la generación de “burbujas” para protecciónde los trabajadores (as) y a la vez un mejor control de trazabilidad de los equipos de trabajo. Por lo cual, se hacenecesario someter a vuestra consideración esta alternativa, como medida de protección a nuestras familias.

En este contexto, la Administración Divisional ha acogido nuestras solicitudes, dando respuesta concreta a los siguientes puntos:

Ascensos 2020: La administración, se compromete a entregar los ascensos en un 8% divisionalcorrespondiente al año 2020, según los procedimientos definidos y auditados.

Reemplazos y sobretiempos pendientes por cambio de jornada 7*7 y 4*3 a Guardia Compacta 2020:Se procederá a validar estos con las respectivas áreas, para que dicho pago se haga efectivo, a mástardar, en la liquidación del mes de febrero de 2021.

Vacaciones: Serán autorizadas según la legislación laboral vigente, el Contrato Colectivo y el ReglamentoInterno de Orden, Higiene y Seguridad, considerando el acuerdo entre las partes y la continuidadoperativa..

Reloj de Oro: Mediante un documento formal emitido por el Vicepresidente de Recursos Humanos , laadministración se compromete a cumplir el compromiso de negociación colectiva y hacer la entrega delreloj de oro a todos los trabajadores(as) con 30 años o más en Codelco. Esto también aplica a lostrabajadores (as) que ya se retiraron de la empresa y no pudieron recibir este reconocimiento.

En cuanto a los problemas que existieron por la implementación el 2020 de las jornadas 7*7 y 4*3, la empresa se compromete a corregirlos.

El compromiso de la Administración es que la solución a estos problemas como su seguimiento, se realizarán en conjunto con nuestros sindicatos.

Sistema de transporte: Se retomará la modalidad de burbuja en el sistema de transporte, y a la vez se monitoreará sufuncionamiento para introducir las mejoras pertinentes en cuanto a los tiempos de traslado y de espera para lacontinuidad operacional. Las mejoras que se introduzcan, irán en línea con las prácticas de trabajo establecidas ennuestros Contratos Colectivos, como por ejemplo los bonos de relevo y manilla a manilla.

Pago de reemplazos: Si durante la vigencia de la jornada 7*7 se requiere la realización de reemplazos, estosdeberán ser ratificados y autorizados por las respectivas áreas. Debiendo ser pagados de acuerdo a lo que indica elContrato Colectivo.Los reemplazos se ingresarán en la modalidad "contra índice", dado que son temporales y se dan con ocasión de lajornada excepcional 7*7. Para el caso de reemplazos que deban ejecutarse por vacantes, estos se ingresarán con lamodalidad "contra vacante”

Salas de Hidratación: Se habilitarán las existentes y de ser necesario se revisará la necesidad de contar con unnúmero mayor de salas.

Calidad de alimentación: Si bien se señala que ésta ha mejorado, esto se seguirá potenciando en los almuerzos ycenas. La Administración se compromete que en caso de ser necesario, revisará en conjunto con la dirigenciasindical la minuta y su calidad.

Casas de Cambio y Comedores: Se habilitarán espacios que cumplan con las condiciones adecuadas para hacerefectiva la colación, la que se realizará según las necesidades de continuidad operacional de cada área.

Se mantendrán operativas las actuales casas de cambio y comedores, con las correspondientes medidas sanitariasestablecidas en las normativas vigentes.

Toma de PCR en días de descanso: Para que todos los trabajadores (as) que en su descanso de jornada 7*7 seencuentren fuera de la ciudad, puedan cumplir con la toma de estos exámenes, sin necesidad de volver conantelación a Calama, la División evaluará la toma de Antígeno/PCR en otras localidades del país.

Cambio de Vales de Mercadería y Aseo por Tarjeta GiftCard:

La Administración propone cambiar los vales queactualmente son electrónicos por una “Gift Card”,asegurando simplicidad y flexibilidad en su uso,

Esta propuesta de Gift Card, se implementará a contarde febrero 2021, en caso de ser aprobada la nuevajornada temporal 7*7.

Todos los vales emitidos de febrero a diciembre del2020 y enero 2021, que no hayan sido consumidos,serán abonados al valor de referencia que tenían el2020.El valor de los vales considera el valor de referencia devales de mercadería y aseo.La homologación temporal de los vales de colación fríay lácteos están sujetos a la implementación de lajornada 7*7 en Fundición, Refinería, Geología yGeotecnia, Bodega y Protección Industrial

PropuestaGerencia Áreas involucradas Propuesta

valor Gift Card

Mina Chuquicamata Administrativos $68.000

Chancado y Mantención Mina $70.000

Oper. Mina (otras funciones) $78.000

Oper Equipos Móviles Mina $82.000

Concentradora Operación y Mantenimiento $73.000

Fundición Otras áreas FUCO $65.000

Horno Flash, Caldera, POX $68.000

Refinería Operación y Mantenimiento $69.000

Extracción y

Lixiviación

Operación y Mantención Planta EW $88.000

Chancado primario y oper. mina $79.000

Serv. Mina, Planta y otras áreas $60.000

Mantenimiento

Servicio y Suministros

Todas las áreas y funciones $69.000

Operaciones Dirección Operaciones Aguas y

Relaves

$68.000

Remuneraciones en jornadas: Al igual que como se realizó en la implementación pasada, de aceptarse nuevamenteestas jornadas por 120 días, no implicará desmedro en las remuneraciones y beneficios.

Es así como hemos avanzado en la solución de las problemáticas planteadas, sabemos que aun quedan temas que corregir, pero no podemos ser indiferentes frente a la

evolución negativa de la pandemia en nuestro país y el riesgo que corren cada uno de ustedes al ser la primera línea productividad.

Los sindicatos N°1, N°2 y N°3 realizaremos la votación de aprobación o rechazo para una nuevaimplementación del Sistema de Jornadas 7*7 y 4*3 por un plazo fijo de 120 días.

Dado el alto índice de positividad de COVID-19 que hoy existe en la región, las votaciones serealizarán de manera on line. El link como las instrucciones para emitir su voto se hará llegaroportunamente por correo institucional y WhatsApp oficial de los sindicatos.

La votación se realizará este jueves 21 de enero entre las 9:00 y 18:00 horas.

Cada Sindicato contabilizará de manera independiente los resultados de su escrutinio para definirla opción mayoritaria en la votación, la cual será informada oportunamente por los sindicatos.

Habiéndoles informado sobre nuestros avances y frente al actual escenario

El llamado es a participar y no restarse de esta decisión, para seguir avanzando con la misma unión y disciplina que hemos logrado, ya que sabemos que lo alcanzado hasta ahora ha sido por la consecuencia de los socios (as) de nuestros sindicatos, quienes eligieron luchar por el

cumplimiento del Contrato Colectivo, sus derechos y el respeto que se merecen , por sobre cualquier otra presión.