Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIA

SICC-GAIA

Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIARoberto Gutiérrez

Junio de 2011

SICC-GAIA

Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIARoberto Gutiérrez

Junio de 2011

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PCEIS 2006-2009 (Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social), PCTI 2010Necesidad de impulsar la competitividad de la base empresarial actual desarrollando el concepto de innovación abierta con la perspectiva de incrementar la capacidad innovadora de las empresas vascas

Plan de Competitividad Empresarial 2010-2013

Contexto:

ECONOMÍA ABIERTA

ECONOMÍA INNOVADORA Y TECNOLÓGICAMENTE

AVANZADA

ECONOMÍA SOSTENIBLE

Observatorios Estratégicos Sectoriales

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IKERLANTEKNIKERVICOMTECHIDEKOGAIKER

Sist. InnovaciónTransporteMedio AmbienteSist. IndustrialesSist. de Inf. e InteracciónTelecomEnergía

CTAAICINVEMA

CLUSTERS:

• ACEDE• ACICAE• ACLIMA• AFM• EIKEN• ENERGÍA• FMV• GAIA• HEGAN

+


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• Estructura en red• “n” nodos ó SICC• 1 núcleo

SICC-ACEDE

SICC-ACLIMA

SICC-AFM

SICC-EIKEN

SICC-HEGAN

SICC-ACICAE

SICC-FMV

SICC-ENERGÍA

OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES

SICC-GAIA


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Es el nodo para el Sector de TEIC (Tecnologías Electrónicas y de la Información) de los Observatorios Estratégicos Sectoriales

Es un instrumento del Dpto. de Industria de GV que pone a disposición de las empresas del Cluster, especialmente las PYMES:

– Un sistema de apoyo a la identificación de necesidades, así como mecanismos de inteligencia estratégica

– Una estructura para el fomento y dinamización de las actividades de inteligencia competitiva en el seno de las PYMES

¿Qué es el SICC-GAIA?


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1. Desarrollo y puesta a punto de un sistema de búsqueda, recogida, análisis y difusión de información relevante para las empresas objetivo.

2. Fomento y dinamización de la inteligencia competitiva en las PYME, impulsando actividades colectivas

3. Puesta en marcha de un sistema de apoyo a la identificación de necesidades tecnológicas y de innovación (AIS, líneas estratégicas, mapas tecnológicos…)

¿Qué objetivos tiene?


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Básicamente se ejecutan 2 procesos:

1.DEFINICIÓ

N DE

NECESIDADES

2. OBTENCIÓN DE

INFORMACION

4.COMUNIC

ACIÓN

DE RESULT

ADOS,

DIFUSIÓN

3.TR

ATAMIEN

TO

Y ANÁLISIS

5. UTILIZACIÓN DE RESULTADOS,

ACCIONES6.

FEED

BACK,

RED

IFINIC

IÓN

Información adicionalRedefinición

1.DEFINICIÓ

N DE

NECESIDADES

2. OBTENCIÓN DE

INFORMACION

4.COMUNIC

ACIÓN

DE RESULT

ADOS,

DIFUSIÓN

3.TR

ATAMIEN

TO

Y ANÁLISIS

5. UTILIZACIÓN DE RESULTADOS,

ACCIONES6.

FEED

BACK,

RED

IFINIC

IÓN

Información adicionalRedefiniciónVigilancia / Inteligencia

DinamizaciónInterlocución con las empresas: identificación de necesidadesActividades colectivas de inteligencia: análisis temáticos, jornadas, etc.

¿Qué hace?Observatorios Estratégicos Sectoriales

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¿cómo?

ACTIVIDADES CON Y PARA LAS EMPRESAS DEL CLUSTER

PLATAFORMA INFORMÁTICA

IDENTIFICACIÓN, PROMOCIÓN Y DINAMIZACIÓN


INTELIGENCIA COMPETITIVAINTELIGENCIA COMPETITIVA

ANALISTAS - DINAMIZADORESADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA

AIS LÍNEAS ESTRAT.,

PROGRAMAS


PROGRAMAS

VIGILANCIA, DIFUSIÓN, COMUNICACIÓN


ACTIVIDADES CON Y PARA LAS EMPRESAS DEL CLUSTER

PLATAFORMA INFORMÁTICA



INTELIGENCIA COMPETITIVAINTELIGENCIA COMPETITIVA

ANALISTAS - DINAMIZADORESADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA


PROGRAMAS


PROGRAMAS



Red de relaciones: Empresa–Cluster–CCTT

Enfoque desde las necesidades del sector

Interlocución con las Empresas, con especial acento en las pyme’s

Coordinación con los Cluster• Agenda de Innovación Sectorial• Proyectos Colectivos

Trabajo en redCoordinación y colaboración entre los SICC

• Sinergias en la información• Inteligencia del sistema: problemas y

soluciones compartidas

MovilizaciónPromoción de Actividades ColectivasPedagogía de la Inteligencia Competitiva


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Estructura Funcional del SICC-GAIA

NúcleoNúcleo

1 dinamizador

1 analista principal

SICC GAIA

Observatorios Estratégicos Sectoriales. Estructura

varios analistas

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• Alto nivel profesional• Integración de diferentes perfiles profesionales• Especialización variada• Conocimiento y Soporte de las Corporaciones Tecnológicas

…basada en las personas:

Información

ConocimientoNO Exceso de información

SÍ Información de Valor• Noticias valoradas• Mejor Calidad que Cantidad

... y NO en las herramientas:

La información sólo es válida si se utiliza.


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Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIA

menú

Herramientas:• Valoración• Anotación • Colaboración

PRODUCTOS DEL SICC:1. Noticias, información2. Boletín de síntesis3. Informes

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Sistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIAHERRAMIENTAS DE ANOTACION / VALORACION

Cada usuario (registrado) tiene la posibilidad de valorar y anotar aquellas noticias que le interesen. Valoración cuantitativa: el usuario da una puntuación (1-5) a la noticia en función de lo interesante que pueda ser para él. Se generará un banner con enlace a los más valorados (Fichas más valoradas con los 10 más valorados). La valoración solo se podrá realizar en las fichas. Se mostrarála “nota” media y el nº de votos. Valoración cualitativa: el usuario podrá categorizar las noticias según sus propios descriptores, de forma que luego pueda visualizarlas/recuperarlas según esa clasificación propia. A la categorización de cada usuario se la denomina “Mis categorías”. Las categorías de los usuarios serán únicamente visualizables por él mismo.

COLABORACION. Establecer espacios de trabajo colaborativo, accesible sólo para los usuarios registrados. Esto puede traducirse en un apartado de comunidades (foros) donde los usuarios podrán iniciar conversaciones.Se ha desarrollado un foro tipo BLOG dónde los usuarios registrados podrán iniciar conversaciones sobre temas relacionados con el Cluster.

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– Dinamizador• Roberto Gutiérrez (Tecnalia)

– Analista Principal• Xabier García de Cortazar (Tekniker-IK4) Energía

– Analistas• Iñaki Angulo (Tecnalia) Sistemas de Información• Valentín Sánchez (Tecnalia) Sistemas de Información• Eneko Oyarzabal (Tecnalia) Transporte• Mikel Astiz (Tecnalia) Transporte• Eduardo Carrasco (Vicomtech-IK4) Salud• Ane Murua (Vicomtech-IK4) Salud• Jon Haitz Legarreta (Vicomtech-IK4) Salud


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Objetivos:

• Identificar necesidades partiendo de la situación del tejido productivo y contrastando con las mejores técnicas existentes a nivel de sector

• Detectar oportunidades, con la puesta a disposición de un servicio de vigilancia tecnológica, de mercado y de inteligencia competitiva

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Interlocución con las empresas.Ejercicios participativos (jornadas en diferentes áreas temáticas).Facilitando la germinación de proyectos colaborativos.

Se requiere:Coordinación entre empresas para tratar de generar proyectos, identificando oportunidades y facilitando su concreción.Generar ideas de posibles proyectos de interés para las empresa de GAIA que den lugar a propuestas.Los analistas deben aportar algo más que la valoración de las noticias.

Trasladar sus opiniones y percepciones en torno al ámbito de la noticia.

Generar inquietud en las empresas para poder identificar oportunidades de proyectos.

DinamizaciónSistema de Inteligencia Competitiva del Cluster GAIA

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http://gaia.siccluster.com/sicc/Líneas estratégicas del Observatorio

– Energía:• Red eléctrica inteligente

– Sistemas de Información:• Colaboración

– Electrónica de Potencia:• Semiconductores• Topología de convertidores.

– Transporte:• Vehículo eléctrico/híbrido

– Salud:• Tecnologías asistivas• Gestión de información hospitalaria• Enfermedades crónicas

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Roberto Gutié[email protected]

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