7/23/2019 Sistema de Produccion Jit

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ZONAL AREQUIPA-PUNO

CURSO: ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2

ESPECIALIDAD: ___________ADMINISTRADORES INDUSTRIALES __________GRUPO:___300________________

SESION 12: SISTEMA DE PRODUCCION JITObjetivo.El participate ete!er" la i#portacia !e lo$ $i$te#a$ JIT % Si$te#a$ &AN'AN e la a!#ii$traci( !e la$ operacioe$ %)e$ti( !e la$ or)ai*acioe$.

1. INTRODUCCION+a aplicaci( !e , #o!elo J,$to a tie#po p,e!e #ii#i*ar e , )ra porcetaje lo$ co$to$ -,e la e#pre$atra!icioal#ete a$i)a a $,$ !eparta#eto$ !e pro!,cci( a,#eta!o la po$ibili!a! !e !ar ,a #ejor vi$i( a lo$a!#ii$tra!ore$ /iaciero$ para la )e$ti( % la to#a !e !eci$ioe$.

A-,0 $e prete!e aali*ar co#o el #o!elo !e pro!,cci( J,$to a Tie#po ca#bia la$ per$pectiva$ !e la e#pre$a /rete al#o!elo tra!icioal e c,ato a $, parte operativa co#o ,a #e!i!a !e re!i#ieto % pro!,ctivi!a! alej"!o$e !eliea#ieto$ co#o el a"li$i$ !e e/iciecia o !e !e$viacioe$ co#o e$t"!ar para lo$ proce$o$ pro!,ctivo$.

+a$ $i)la$ J.I.T. $e corre$po!e a la epre$i( a)lo$ajoa J,$t I Ti#e c,%a tra!,cci( po!e#o$ !eotar co#oJ,$to A Tie#po. 3 preci$a#ete la !eo#iaci( !e e$te ove!o$o #4to!o pro!,ctivo o$ i!ica $, /ilo$o/0a !e trabajo:la$ #ateria$ pri#a$ % lo$ pro!,cto$ lle)a j,$to a tie#po bie para la /abricaci( o para el $ervicio al cliete.

El #4to!o J.I.T. eplica )ra parte !e lo$ act,ale$ 4ito$ !e la$ e#pre$a$ japoe$a$ $,$ )ra!e$ prec,r$ora$. S,$ ba$e$$o la re!,cci( !e lo$ !e$per!icio$ e$ !ecir !e to!o a-,ello -,e o $e ece$ita e el preci$o #o#eto colc5oe$ !ecapaci!a! )ra!e$ lote$ al#acea!o$ e lo$ ivetario$ etc. De e$ta #aera lo pri#ero -,e o$ lla#a la ateci( e$ lac,atio$a re!,cci( !e lo$ co$te$ !e ivetario !e$e#boca!o e ,a #ejor pro!,cci( ,a #ejor cali!a! etc.

Si e#bar)o o po!e#o$ e$t,!iar el $i$te#a J.I.T. co#o , pa-,ete !e $o/t6are co#o el MRP 7Material Re-,ire#et$Plai): Pro)ra#a !e Re-,eri#ieto$ !e Material8 $io -,e !ebe#o$ e$t,!iarlo co#o ,a /ilo$o/0a %a -,e o9ica#ete a/ecta al proce$o pro!,ctivo $io -,e ta#bi4 lo 5ace !irecta#ete $obre el per$oal la /or#a !e trabajolo$ provee!ore$ etc.

E$ta /ilo$o/0a $e ba$a pricipal#ete e !o$ epre$ioe$ -,e re$,#e $,$ objetivo$ el 5"bito !e ir #ejora!o % laeli#iaci( !e pr"ctica$ !e$per!icia!ora$. El J.I.T. b,$ca -,e coti,a#ete b,$-,e#o$ 5acer la$ co$a$ #ejor 5ec5o-,e rara#ete e$ aprecia!o e la$ aco#o!a!a$ e#pre$a$ occi!etale$ al),a$ !e la$ c,ale$ reali*a ,a e-,0vocaco#paraci( etre $,$ #e!i!a$ !e #ii#i*ar co$te$ co la eli#iaci( !e pr"ctica$ -,e pro!,ce !e$per!icio e$to e$pr"ctica$ -,e o $,poe i)9 bee/icio para la e#pre$a.

2. QU ES EL JIT, JUST IN TIME.

J,$to a Tie#po 7JIT J,$t I Ti#e8 $e !e/ie act,al#ete co#o $i$te#a !e #a,/act,ra !o!e to!a$ la$ activi!a!e$ $e!e$arrolla !e /or#a tal -,e lo$ co#poete$ % #ateriale$ re-,eri!o$ e lo$ proce$o$ !e pro!,cci( e$t" e el l,)arcorre$po!iete e el #o#eto eacto e -,e $e ece$ita.

E$te cocepto J,$to a Tie#po % $,$ re)la$ $e relacioa corriete#ete co proce$o$ !e #a,/act,ra pero p,e!e $eraplica!o$ a to!a activi!a! e -,e $e re-,iera #ejora$ re!,ccioe$ !e tie#po icre#eto !e pro!,ctivi!a! o$i#ple#ete $i#pli/icaci( !e lo$ proce$o$.El #erca!eo 5a proba!o $er ,a !i$ciplia !o!e tiee a#plia$ aplicacioe$ lo$ $i$te#a$ J,$to a Tie#po co#o e$ el ca$o!e la $elecci( % capacitaci( !e per$oal !e veta$ !e$arrollo !e ca#paa$ !e p,blici!a! pro)ra#a$ !e tele#erca!eoetc.

+o$ objetivo$ !e , pro)ra#a J,$to a Tie#po icl,%e el !e pro!,cir a la #e!i!a eacta !e la !e#a!a #ejorarco$tate#ete % eli#iar !e$per!icio$ !e to!o tipo.

+a$ pre#i$a$ $e),i!a$ e el !el !i$eo !e $i$te#a$ J,$to a Tie#po i!ica -,e la /,ete !e la pro!,ctivi!a! % la cali!a!$o lo$ trabaja!ore$ 7la$ per$oa$8.

A!icioal#ete -,e lo$ $i$te#a$ J,$to a Tie#po tiee -,e $er i!epe!iete$ !e la c,lt,ra !e la /,er*a laboral % -,e la)erecia tra!icioal crea -,e la$ pr"ctica$ !ebe ca#biar$e.

Se po!r0a !ecir -,e el objetivo !e , $i$te#a J,$to a Tie#po e$ co$e),ir 1;;< !e b,eo$ pro!,cto$ o $ervicio$ e ca!apa$o !el proce$o -,e va !e$!e la cocepci( !el #i$#o a $, etre)a /ial al co$,#i!or.

3. EL NACIMIENTO DEL JUST IN TIME

El j,$t i ti#e aci( e Jap( !o!e /,e aplica!o por la e#pre$a a,to#ovil0$tica To%ota -,e lo e#pe*( a ,tili*ar apricipio$ !e lo$ ao$ =; % el prop($ito pricipal !e e$te $i$te#a era eli#iar to!o$ lo$ ele#eto$ iece$ario$ e el "rea!e pro!,cci( 7-,e icl,%e !e$!e el !eparta#eto !e co#pra$ !e #ateria$ pri#a$ 5a$ta el !e $ervicio al cliete pa$a!opor rec,r$o$ 5,#ao$ /ia*a$ etc.8 % e$ ,tili*a!o para alca*ar re!,ccioe$ !e co$to$ ,ca i#a)ia!o$ % c,#plie!o

co la$ ece$i!a!e$ !e lo$ cliete$ a lo$ co$to$ #a$ bajo$ po$ible$ co#o $e 5a co#eta!o e la itro!,cci(.

E ,a aci( pe-,ea co#o Jap( el bie #"$ precia!o e$ $i l,)ar a !,!a el e$pacio /0$ico. Por ello ,o !e lo$ pilare$!e la ,eva /ilo$o/0a /,e preci$a#ete el a5orro !e e$pacio la eli#iaci( !e !e$per!icio$ % e cocl,$i( la eli#iaci(!e la car)a -,e $,poe la ei$tecia !el ivetario.

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El avace !e la electr(ica % otro$ )ra!e$ $ectore$ i!,$triale$ relacioa!o$ co la$ #"$ /loreciete$ i!,$tria$ $ea$etaro e a-,el pa0$ !ebi!o e )ra parte a la$ /avorable$ co!icioe$ eco(#ica$ % laborale$ e la$ e#pre$a$ipoa$. Pero el aci#ieto !e , )ra 9#ero !e e#pre$a$ ca$i to!a$ ella$ relacioa!a$ co lo$ #i$#o$ $ectore$tecol()ico$ provoc( la aparici( !e ,a /ero* co#petecia. +a l,c5a por la $,pre#ac0a #,!ial $e e/oc( etoce$ 5aciaa$pecto$ -,e ,ca ate$ 5ab0a tei!o tata i#portacia +a iovaci(.

El )ra 9#ero !e e#pre$a$ provoc( la aparici( ca$i $i#,lt"ea !e pro!,cto$ $i#ilare$ /abrica!o$ por !i/erete$e#pre$a$ re!,cie!o a$0 la c,ota !e #erca!o % por lo tato lo$ bee/icio$. +a$ e#pre$a$ !eb0a $er $,periore$ a $,$co#peti!ora$ % lo !eb0a $er e a-,ello$ a$pecto$ -,e a a!ie ate$ $e le 5ab0a oc,rri!o. +a$ e#pre$a$ japoe$a$ /,erola$ pri#era$ e e/ocar $,$ pro!,cto$ e iovacioe$ e e$ta !irecci(. Para ello !eb0a !e $er la$ #ejore$ e iovaci(

!e ,evo$ pro!,cto$ pero a!e#"$ !eb0a $er la$ #"$ r"pi!a$ para evitar -,e la co#petecia re!,jera $, #ar)e !ebee/icio$. Pero el avace tecol()ico i#pi!i( -,e a,#etara la !i/erecia !e tie#po !e$!e -,e $e la*aba el ,evopro!,cto 5a$ta -,e lo$ co#peti!ore$ lo repro!,c0a>. Por lo tato $e !eb0a b,$car , ,evo #4to!o para $e),iriova!o pero a,#eta!o el #ar)e !e bee/icio$. 3 preci$a#ete 4$ta $er" la /ilo$o/0a !e la iovaci( -,e e$ta#o$trata!o: El J.I.T.

4. IMPACTO ECONMICO DEL JUSTO A TIEMPO

El i#pacto eco(#ico !el #o!elo j,$to a tie#po $e p,e!e aali*ar !e$!e tre$ p,to$ !e vi$ta )eerale$ pri#ero !e$!e elco$to !e lo$ pro!,cto$ e $e),!o l,)ar por la a$i)aci( -,e $e 5a)a !e lo$ co$to$ )eerale$ !e pro!,cci( % por9lti#o !el #atei#ieto !el ivetario.

4.1. El costo dl !"od#cto $ l J#sto % T&'!o+a$ e#pre$a$ -,e !e!ica la #a%or parte !e $, tie#po !e pro!,cci( e elaborar , 9ico pro!,cto o tiee ,proble#a #a%or e la !eter#iaci( !e $,$ co$to$ por -,e e$to$ $o a$i)a!o$ !irecta#ete a$i)a!o$ al pro!,cto e$ta

e$ la vetaja -,e o/rece la aplicaci( !e la #eto!olo)0a !el j,$to a tie#po %a -,e al teer e$peciali*a!a la pro!,cci( porpro!,cto o por )r,po$ !e pro!,cto$ e$ #"$ /"cil i#p,tarle lo$ co$to$ a lo$ art0c,lo$.

4.2. As&($%c&)$ d los costos ($"%ls $ l J#sto % T&'!oSe)9 lo$ liea#ieto$ !el JIT co#o la pro!,cci( e c4l,la$ !e pro!,cci( la #ao !e obra iter!i$cipliaria % la$activi!a!e$ !e$cetrali*a!a$ la a$i)aci( !e co$to$ e$ #,c5o #"$ $ecilla %a -,e lo$ co$to$ $o a$i)a!o$ 9ica#eteal art0c,lo -,e $e e$t" pro!,cie!o e la l0ea.

*. EL JUSTO A TIEMPO + EL MANTENIMIENTO DEL INENTARIO

E la pro!,cci( tra!icioal lo$ ivetario$ !e #aterial $e #atiee para -,e ,a e#pre$a p,e!a to#ar vetaja !e!e$c,eto$ !e cati!a! por la evet,al $,bi!a e lo$ precio$ !e lo$ $,#ii$tro$ o por la po$ible e$ca$e* e la #ateriapri#a. +a #eto!olo)0a !el JIT p,e!e co$e),ir -,e $e c,#pla lo$ ateriore$ platea#ieto$ $i ece$i!a! !e #ateer,a )ra cati!a! !e ivetario$ e po!er !e la e#pre$a e $e),i!a $e #,e$tra la$ /or#a$ e -,e el J,$to a Tie#poplatea la$ /or#a$ !e teer , #0i#o !e ivetario c,#plie!o co la$ ece$i!a!e$ -,e la e#pre$a re-,iere:

Ne)ociar cotrato$ !e lar)o pla*o co ,o$ poco$ provee!ore$ locale$.

Seleccioar provee!ore$ -,e e$t4 lo #"$ cercao po$ible a la plata !e pro!,cci(.

Co#prar a e#pre$a$ -,e )aratice la cali!a! !e la$ #ateria$ $,#ii$tra!a$.

Ei)ir c,#pli#ieto e la etre)a !e #ateriale$ por parte !e lo$ ve!e!ore$.

',$car el #a%or re!i#ieto e la$ tra$accioe$ e#pre$ariale$.

Mii#i*ar el co$to !e #a,teci( !e la$ #ateria$ pri#a$.

Evitar al #"i#o el !e$per!icio.

-&loso/% JIT, 0#sto % t&'!o

El JITprete!e -,e lo$ cliete$ $ea $ervi!o$ j,$to e el #o#eto preci$o eacta#ete e la cati!a! re-,eri!a copro!,cto$ !e #"i#a cali!a! % #e!iate , proce$o !e pro!,cci( -,e ,tilice el #0i#o ivetario po$ible % -,e $eec,etre libre !e c,al-,ier tipo !e !e$pil/arro o co$to iece$ario. El JITe$ al)o #"$ -,e , #4to!o !e plai/icaci( %

cotrol !e la pro!,cci( e$ co$i!era!o co#o ,a ver!a!era /ilo$o/0a , proce$o !e #ejora coti9a.

'"$ica#ete el JITtiee !o$ e$trate)ia$ b"$ica$:

Eli#iar to!a activi!a! iece$aria /,ete !e !e$pil/arro por lo -,e iteta !e$arrollar el proce$o !e pro!,cci(

,tili*a!o , #0i#o !e per$oal #ateriale$ e$pacio % tie#po. ?abricar lo -,e $e ece$ite e el #o#eto e -,e $e ece$ite % co la #"i#a cali!a! po$ible.

-ILOSO-A JIT ADECUACIN DEL SU5SISTEMA DE OPERACIONES + OTROS ASPECTOS DE INTERS

Re!,cci( !e lo$ tie#po$ !e preparaci( % !e /abricaci( 7$i$te#a SMED8

SMED 7$i)le #i,te ec5a)e o/ !ie8 ace co#o , coj,to !e cocepto$ % t4cica$ -,e prete!e re!,cir lo$ tie#po$!e preparaci( 5a$ta po!erlo$ epre$ar e #i,to$ ,tili*a!o $olo , !0)ito e$ !ecir reali*ar c,al-,ier preparaci( !e#"-,ia$ e tie#po i/erior a lo$ 1; #i,to$. El /ial !e e$to$ proce$o$ !e #ejora !eber0a co$i$tir e la eli#iaci(

#i$#a !e la ece$i!a! !e preparaci( -,e p,e!e i#plicar !o$ a$pecto$: e$ta!ari*ar lo$ co#poete$ para -,e p,e!a$er ,tili*a!o$ e !i$tito$ pro!,cto$ o bie /abricar la$ pie*a$ ece$aria$ al #i$#o tie#po %a $ea e la #i$#a #"-,ia oe #"-,ia$ !i/erete$.

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Barco (operaciones de la empresa)

Nivel del a!a (e"is#encia)

Rocas (pro$lemas)

El tie#po !e e$pera p,e!e teer !o$ or0)ee$. E pri#er l,)ar !e$e-,ilibrio$ e el tie#po !e pro!,cci( % por otro la!oel ta#ao !e lo$ lote$ a proce$ar. El tie#po !e tra$porte oc,rre c,a!o $e ,tili*a )ra!e$ lote$ e$to$ tie#po$ $ecovierte e , co#poete i#portate !el tie#po total !e /abricaci(.+o -,e el JIT propoe e el ca$o !e tra$porte e$ la coei( !irecta co ,a l0ea !e #otaje o !i$ea la$ $eccioe$por /,cioe$ $io e l0ea$ #,ltiproce$o$. Para el tie#po !e e$pera ,a !e la$ prop,e$ta$ !el JIT e$ re!,cir e$to$tie#po$ por e$ta!ari*aci( !e la r,ta !e operacioe$ etrea!o a lo$ trabaja!ore$.

Al ob$ervar la prop,e$ta para !i$#i,ir lo$ tie#po$ ate$ #ecioa!o$ e$ /,!a#etal la re!,cci( !e la !i#e$i( !elo$ lote$ !e proce$a#ieto. Por otra parte e$ evi!ete -,e c,al-,ier !i$#i,ci( !el ta#ao !el lote per#itir" re!,cirproporcioal#ete el tie#po !e ejec,ci( !el #i$#o. Se cocl,%e co -,e la !i$#i,ci( !el ta#ao !el lote $e covierte

e la llave !e c,al-,ier proce$o -,e itete re!,cir el pla*o !e /abricaci(.

Al),a$ !e la$ vetaja$ !e e$te $i$te#a $e e,#era a coti,aci(:

Se pro!,ce re!,cci( i#portate e el ivel !e ivetario$ #a%or /leibili!a! a la e#pre$a para a!aptar la

pro!,cci( a la$ /l,ct,acioe$ % #o!i/icacioe$ !e la !e#a!a. A,#ete la ta$a !e pro!,ctivi!a!

+o$ pla*o$ !e /abricaci( % !e etre)a $o #,% corto$.

Al trabajar co lote$ pe-,eo$ lo$ proble#a$ !e cali!a! $o #"$ r"pi!a#ete !etecta!o$ % a/ecta a #eor9#ero !e pie*a$.

+a teor0a !e lo$ = cero$

Cero !e/ecto$. +a cali!a! bajo la /ilo$o/0a JIT $i)i/ica , proce$o !e pro!,cci( $i !e/ecto$ e el -,e e$ta $eicorpora al pro!,cto c,a!o $e /abrica.

Cero aver0a$ o cero tie#po$ o operativo$. Evitar c,al-,ier retra$o por /allo !e lo$ e-,ipo$ !,rate la$ 5ora$ !e

trabajo. Cero $toc@$. Co#para a la e#pre$a co , barco -,e ave)a tra-,ila#ete por , r0o pla)a!o !e roca$

7proble#a$8 , ivel a!ec,a!o !e lo$ivetario$ 7ivel !e a),a8 po!r" co$e),ir-,e la e#pre$a 7ave),e8 pl"ci!a#ete. +a/ilo$o/0a JIT l,c5a cotra c,al-,ier pol0tica !ee#pre$a -,e i#pli-,e #ateer alto$ivetario$ al co$i!erar a lo$ $toc@$ co#o el

!erroc5e #"$ !aio. Di$i#,la !iver$o$proble#a$ co#o icerti!,#bre e la$etre)a$ !e lo$ provee!ore$ para!a$ !e#"-,ia$ r,pt,ra !e $toc@$ etc.

Cero pla*o$. Eli#ia al #"i#o to!o$ lo$

tie#po$ o !irecta#ete i!i$pe$able$ epartic,lar lo$ tie#po$ !e e$pera !epreparacioe$ % !e tr"$ito.

Cero papele$ o cero b,rocracia$. El JIT e $,l,c5a coti,a por la $ecille* % eli#iaci( !e co$to$ $,per/l,o$ etabla ,a batalla per#aete cotra la /"bricaoc,lta. E e$te $eti!o iteta eli#iar c,al-,ier b,rocracia !e la e#pre$a.

CUESTIONARIO N 12

1. B,4 etie!e ,$te! por JUST IN TIME 7JIT8

2. BPor -,4 $e !ice -,e el JIT e$ ,a /ilo$o/0a. BC(#o $e ori)i( el JITF. BPoe -,4 $e !ice -,e el #a%or 4ito !e la$ e#pre$a$ japoe$a$ $e !ebe a la #eto!olo)0a JIT=. Detro !e la /ilo$o/0a JIT. B,4 $i)i/ica Cero !e/ecto$>G. De i),al #aera $eale el $i)i/ica!o !e Cero Stoc@$>H. B,4 e$ $toc@. B,4 $i)i/ica Cero pla*o$. B,4 $i)i/ica >Cero aver0a$>

1%&B,4 $i)i/ica Cero b,rocracia

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