Sistema Evaluación Desempeño Apoyo Académico Dec. 366-06 (3)

Universidad Nacional de Cuyo Rectorado

MENDOZA, XX de XXXXX de 2012VISTO:

El Expediente Nº XX-XXX/2012, donde el Rectorado de esta Casa de Estudios eleva a consideración del Consejo Superior el Proyecto referido al "SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE APOYO ACADÉMICO de esta Universidad", y

CONSIDERANDO:

Que, Titulo 9 del Convenio Colectivo de Trabajo para el Sector No Docente de las Instituciones Universitarias Nacionales celebrado por el Consejo Interuniversitario Nacional y la Federación Argentina de Trabajadores de las Universidades Nacionales, aprobado por Decreto Nacional 366/2006, establece el Régimen de Evaluación de Desempeño para el personal comprendido en el mencionado Convenio,

Que en virtud de lo establecido en el inciso b) del Artículo 59º de la Ley N 24.521 de Educación Superior, y el Capítulo IV del Estatuto Universitario, es atribución del Consejo Superior de la Universidad dictar la referida reglamentación,

Que de acuerdo a los objetivos expresados en el Convenio Colectivo de Trabajo, la evaluación de desempeño tiene como finalidad contribuir a estimular el compromiso del trabajador con el rendimiento laboral y la mejora organizacional, su desarrollo y capacitación, la profesionalidad de su gestión y la ponderación de la idoneidad relativa,

Que en el marco de estos objetivos expresados en el considerando anterior la evaluación de desempeño se hará en forma regular, anualmente, y será tomada en cuenta para elaborar políticas de recursos humanos, capacitación e incentivos y como antecedente en las promociones y los concursos,

Que dicha evaluación también deberá ser considerada como una oportunidad de mejora y superación personal,

Que la evaluación se efectuará anualmente y el período a evaluar se extenderá entre el 1° de enero y el 31 de diciembre de cada año.

Que, antes de proceder a una nueva evaluación, las Oficinas de Personal de cada Dependencia, coordinadas por la Dirección General de Personal de la Universidad, deberán determinar la necesidad de perfeccionar el Sistema y sus alcances.

Que, en consecuencia, procede derogar la Ordenanza Nº 109/2005 del Consejo Superior y su norma reglamentarias Ordenanzas Nº 10/2004-Consejo Superior,

Por ello,

EL CONSEJO SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYOORDENA:

ARTICULO 1°.- Aprobar el "SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE APOYO ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO", cuyas


pautas se encuentran contenidas en el Anexo I de la presente Ordenanza que consta de XXXXXXXXXX (XX) hojas.

ARTÍCULO 2°.- Derogar la Ordenanza Nº 109/2005 del Consejo Superior y su norma reglamentarias Ordenanzas Nº 10/2004-Consejo Superior

ARTÍCULO 3°.- Comuníquese e insértese en el libro de ordenanzas del Consejo Superior


ANEXO I-1-

SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

DEL PERSONAL DE APOYO ACADÉMICODE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO


ANEXO I-2-

A. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA

Objetivos del Sistema de Evaluación del Desempeño del Personal de Apoyo Académico.

Dar cumplimiento al titulo 9 del Decreto Nacional 366/2006

Implementar un sistema que permita medir el desempeño del personal , en tanto productividad y calidad, en su puesto de trabajo y su potencial con el propósito de generar políticas y acciones válidas que permitan el mejoramiento de las deficiencias detectadas, potencien el desarrollo del personal ,permitan el cumplimiento de los objetivos individuales en concordancia con el logro de los objetivos organizacionales

Generar una cultura de evaluación que permita: Al personal,:

Establecer una relación de pertenencia, identificación y ubicación en la Universidad a través del conocimiento del rol que tiene asignado, de la importancia de su tarea en el desarrollo de la institución y de la evaluación de su actuación por parte de sus jefes.

Reflexionar sobre su desempeño y orientar acciones propias y coordinadas con su Jefe inmediato, para mejorar y potenciar sus capacidades y sus posibilidades de progreso en la carrera escalafonaria.

Estimular su desarrollo individual y su continuado aporte y dedicación al proceso de mejoramiento de la realización de sus tareas individuales y de las correspondientes al conjunto del área o Dependencia a la que pertenece.

A los agentes con personal a cargo:

Examinar el funcionamiento de su área o sector y a partir de ello mejorar la calidad de gestión de la misma y potenciar sus capacidades como guías, supervisores y evaluadores del personal a su cargo.

Generar un clima de relaciones internas que favorezca el desarrollo individual y grupal para el logro de un mejor desempeño.

Adoptar las medidas a su alcance tendientes a motivar y concretar esfuerzos de superación y desarrollo de aptitudes y actitudes del personal a su cargo.

A las autoridades universitarias:


Diseñar políticas y estrategias que faciliten la participación e identificación del personal con los objetivos y metas de la Universidad y creen condiciones favorables para el desarrollo de la iniciativa y la creatividad y para alcanzar niveles óptimos de calidad del trabajo.

Hacer conocer al personal cuáles son los aspectos del desempeño y comportamiento que las autoridades universitarias valoran prioritariamente.

Instaurar en el Personal de Apoyo Académico la cultura de la Evaluación del Desempeño.

B DETALLE DEL SISTEMA

B1 Alcances

B11Periodos a evaluar

La evaluación se efectuará anualmente y el periodo a evaluar se extenderá entre el 1° de enero y el 31 de diciembre de cada año.

Establecer el mes de mayo de cada ano para la realización de la evaluación del ano inmediato anterior

Establecer por única vez para la evaluación del periodo 1° de enero 2011 y el 31 de diciembre de 2011 el mes de noviembre de 2012.

B12 Personal a evaluar

Personal comprendido en todos los agrupamientos establecidos en el Convenio Colectivo de Trabajo aprobado por el Decreto Nacional Nº 366/2006 en todos los tramos y categorías en relación a personal permanente y temporario,

No estarán sujetos a evaluación:

Personal que está tramitando el beneficio jubilatorio comprobado a través de la correspondiente constancia de inicio del trámite.

Personal cuya prestación de servicios no supere los 6 meses en el periodo a evaluar

Personal que cumple funciones por otorgamiento de adicional por mayor dedicación en relación a las funciones asignadas por dicha dedicación ya que la evaluación se encuentra prevista en la Ordenanza 10/2006 CS.

Situaciones particulares:

Personal adscripto será evaluado en la dependencia en la que presta servicios


Si un agente con personal a su cargo (el evaluador) se desvincula del servicio deberá dejar un informe sobre el desempeño de los agentes que de él dependan. Este informe no será vinculante para el evaluador, pero si complementar la evaluación del personal a su cargo

Si el agente se hubiera desempeñado en distintas tareas y/u oficinas, la evaluación se realizará en las tareas en las que registre mayor tiempo de desempeño y con el Jefe que corresponda a las mismas.

B13 Factores a evaluar

Agentes sin personal a cargo, de todos los agrupamientos:

Factores a evaluar1. Responsabilidad2. Conocimiento del área donde se

desempeña3. Iniciativa4. Eficiencia, eficacia y creatividad5. Espíritu de colaboración 6. Ánimo de superación7. Corrección personal

Agentes con personal a cargo, de todos los agrupamientos

C. Participantes en el Sistema:

Factores a evaluar1. Nivel de presentismo y

puntualidad2. Responsabilidad3. Conocimiento del área donde se

desempeña4. Iniciativa5. Eficiencia, eficacia y creatividad6. Espíritu de colaboración 7. Ánimo de superación8. Corrección personal9. Capacidad de planificación y

organización10. Capacidad de conducción y

liderazgo11. Compromiso en el manejo del

área.12.13.


a) Personal de Apoyo Academico

b) Comisiones Calificadoras.

c) Junta Superior de Calificación.

d) Consejo Directivo de cada Facultad, Directores de los Establecimientos de Educación Polimodal o Autoridad Rectoral.

e) Oficina de Personal de cada Dependencia.

f) Dirección General de Personal de la Universidad.

C1 Responsabilidades de los participantes en el sistema

a) Personal de Apoyo Académico

La evaluación es de cumplimiento obligatorio para todo el personal de apoyo académico.

Asistir a la entrevista individual con el evaluador, a efectos de notificarse de la evaluación y acordar un plan de mejora.

.

b) Personal de todos los Agrupamientos y Categorías CON PERSONAL A CARGO.

Responsabilidad como Evaluador del personal bajo su dependencia directa

El Evaluador deberá cumplimentar en tiempo y forma la evaluación.

Actuar con absoluta responsabilidad y compromiso respetando los principios básicos de objetividad y equidad en la evaluación de cada uno de los factores respecto a cada persona.

Mantener una entrevista individual con el personal evaluado a efectos de la notificación de la evaluación y acordar un plan de mejora.

c) Comisiones Calificadoras:

Responsabilidades

Asistir a los Talleres de Capacitación que se dictarán previo a la implementación del Sistema

Brindar asesoramiento y asistencia técnica a todo el personal que lo requiera para cumplimentar los respectivos formularios.

Realizar el seguimiento y control del proceso de evaluación garantizando la transparencia y cumplimiento de la normativa.


Velar por la objetividad y eficiencia del sistema

Intervenir en situaciones de controversia o de conflicto entre las partes involucradas asegurando un clima de armonía

Elaborar un Informe destinado a las Oficinas de Personal, que identifique los problemas del Sistema detectados durante el proceso y las posibles soluciones.

Integración de las Comisiones Calificadoras

Se integrarán con tres miembros titulares y tres suplentes. El presidente de la misma será elegido por sus propios miembros:

Un representante designado por las autoridades, pertenecientes al personal de apoyo académico.

Un representante del área de Personal de la Dependencia, pertenecientes al personal de apoyo académico.

Un delegado gremial del personal de apoyo académico de cada Dependencia.

e) Consejo Directivo de cada Facultad, Directores de los Establecimientos Polimodales o Autoridad Rectoral.

Responsabilidades

Emitir el acto administrativo que constituya la Comision Calificadora de la dependencia.

g) De las Oficinas de Personal de cada Dependencia

Responsabilidades

Asistir a los Talleres de Capacitación que se dictarán previo a la implementación del Sistema

Responsable de la gestión y desarrollo del sistema de evaluación

Receptar los Recursos que presente el personal por disconformidad respecto a la evaluación de desempeño.

Notificar al personal el resultado de la calificación definitiva, efectuada por la Junta Superior de Calificación.

Cumplir y hacer cumplir los plazos establecidos


-8-

Asegurar los elementos necesarios para el desarrollo del sistema, organizar la logística interna de implementación

Resguardar la documentación del sistema en los archivos que se determinen

De brindar asesoramiento y asistencia técnica a todo el personal que lo requiera para cumplimentar los formularios.

Junta Superior de calificación:

Se constituirá a nivel de universidad

Estará conformada por 5 cinco miembros

Su integración será resuelta por la paritaria particular

g) Dirección General de Personal de la Universidad.

Coordinar y dirigir el proceso de Evaluación del Desempeño en toda la Universidad.

Organizar y llevar a cabo los talleres de capacitación.

Evaluar los resultados del proceso de evaluación anterior y elaborar, en conjunto con las áreas de personal de cada dependencia.

B2. Etapas del Sistema

El Sistema se desarrollará en dos etapas básicas:

Primera etapa: Evaluación del Desempeño

Esta etapa será cumplimentada por el Evaluador, Jefe inmediato superior de cada uno de los agentes cualquiera fuera el escalafón y turnos de ambos - En todos los casos el evaluador será el Jefe Inmediato Superior del agente a evaluar, cualquiera sea el escalafón y turno de ambos. En caso de enfermedad o desvinculación laboral del Jefe natural del Evaluado, se hará cargo de la correspondiente evaluación el que lo siguiera en el orden jerárquico precedente.

Esta etapa consiste en valorar el desempeño en función de los factores señalados los que a los efectos de la evaluación se definen de la siguiente manera:

1-NIVEL DE PRESENTISMO Y PUNTUALIDAD:

Evaluar la asistencia al lugar de trabajo y puntualidad


2. RESPONSABILIDADEvaluar el interés y voluntad que aplica en el desarrollo de sus tareas, la seriedad con que afronta el

cumplimiento de sus obligaciones y el grado de compromiso que asume ante las directivas recibidas.

3- CONOCIMIENTO DEL ÁREA DONDE SE DESEMPEÑA: Evaluar la comprensión de todas las fases de su trabajo y trabajos relacionados . Evaluar la habilidad que demuestra en la aplicación de sus conocimientos, rapidez, prolijidad, orden y exactitud con que desarrolla las tareas y presenta la labor ejecutada.

4- INICIATIVA: Evaluar la capacidad para hacer propuestas tendientes a obtener mejor rendimiento, subsanar deficiencias, propender a racionalizar procedimientos y trabajos en general y para actuar sin esperar directivas detalladas

5-EFICIENCIA, EFICACIA Y CREATIVIDAD

CREATIVIDAD: Evaluar la capacidad para idear nuevos enfoques o desarrollar soluciones positivas ante

situaciones actuales o previsiones futuras de trabajo.

Eficacia: Evaluar la habilidad para fijar objetivos de desempeño y su cumplimiento .Exactitud y buen nivel de

terminación del trabajo.

Eficiencia Evaluar el cumplimiento de los objetivos en relación al uso optimo de los recursos

6-ESPÍRITU DE COLABORACIÓN:

Evaluar la predisposición para brindar su colaboración en beneficio de la Dependencia, área o grupo de trabajo.

7- ÁNIMO DE SUPERACIÓN:

Evaluar la predisposición para vencer obstáculos, pruebas, dificultades y para mejorar en las tareas

8- CORRECCIÓN PERSONAL:

Evaluar el trato hacia sus compañeros y el público en general

9-SANCIONES DISCIPLINARÍAS MERECIDAS DURANTE EL PERÍODO EVALUADO

10 Capacidad de planificación y organización

Evaluar la capacidad para trazar cursos de acción a seguir para lograr un objetivo y ordenar las actividades y

los recursos a efectos de poder llevar a la practica el plan trazado d

11 Capacidad de conducción y liderazgo

Evaluar la capacidad de coordinar las actividades y lograr adhesión y motivación del personal e implementar

el plan propuesto

12 compromiso en el manejo del area

Evaluar la dedicación y ocupación efectiva para el desarrollo de las actividades del area

13Aptitud para calificar

Evaluar la competencia para valorar el desempeño del personal a cargo

Los factores a evaluar son los previstos por el articulo 138 del Decreto 366/2006


A efectos de proceder a la evaluación se ha diseñado un sistema informatico que servirá de soporte

A fin de asegurar igual criterio de evaluación se debe considerar la definición de los factores y los formularios previstos para tal fin según consta en el acápite proceso de evaluación que forma parte de la presente ordenanza

Segunda etapa: Calificación

Esta etapa será supervisada por un Organo de evaluación según lo previsto por el art del decreto Nacional 366/06.

La calificación surgirá del promedio de la sumatoria del puntaje otorgado por el evaluador por cada factor

La calificación se determinara a través del sistema informático

VII. Causales de excusación y recusación

Sólo se admitirán excusaciones y recusaciones a la integración de las respectivas Comisiones, con expresión de causa conforme al procedimiento y plazos establecidos en el artículo 6° de la Ley 19.549 de Procedimiento Administrativo.

VIII.

ANEXO I-9-

X. Calificación

La calificación será Numérica de uno (1) a diez (10) puntos y se efectuará tomando en consideración la información contenida en el “Legajo de Evaluación del Desempeño”, informada por el evaluador y el evaluado y el estímulo por asistencia según corresponda.

En todos los casos la Comisión Calificadora deberá fundamentar en hechos y circunstancias comprobables la calificación propuesta. La calificación obtenida será utilizada como uno de los elementos objetivos a considerar para elaborar políticas de recursos humanos, capacitación e incentivos, y en la carrera administrativa (concursos, otorgamiento de adicionales y otros).

XI. De los Recursos

Dentro del plazo de cinco (5) días hábiles siguientes a la fecha de notificación de la calificación, el personal podrá interponer Recurso ante la Junta Superior de Calificación, la que se expedirá en el plazo de cinco (5) días hábiles a partir de la fecha


de que esta tome conocimiento del reclamo, debiendo notificarse al recurrente dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes de la fecha del resolutorio que adopte la Junta.

El recurso deberá ser presentado en las Oficinas de Personal de la dependencia respectiva.

Las Oficinas de Personal, junto al “Legajo de Evaluación del Desempeño”, remitirá en el terminó de dos (2) días, bajo constancia de recepción, a la Junta Superior de Calificación.

Las Oficinas de Personal, facilitará el legajo personal del recurrentes, la situación de revista de este, y todo elemento que la Junta requiera para mejor proveer.

La notificación al recurrente se efectuará a través de la Resolución pertinente

ANEXO I-10-

XII. Descripción del Proceso

Tareas previas a la implementación

Las autoridades de cada Dependencia impulsarán las acciones necesarias para constituir la/s Comisiones Calificadoras en el plazo establecido en el cronograma aprobado por el Consejo Superior

a) La Dirección General de Personal de la Universidad:

Convocará a los Directores de los Responsable de la Oficinas de Personal de las distintas Unidades Académicas, a concurrir a los talleres de capacitación sobre el Sistema aprobado.

Ejecutará los mencionados Talleres, aplicando una metodología que asegure la comprensión de los objetivos generales del Sistema, de cada uno de los factores del proceso y del rol de cada participante en el mismo, con el propósito de que los asistentes puedan actuar como asesores en su Dependencia para la cumplimentación de los formularios, la aclaración de dudas sobre el Sistema y unificar criterios de calificación.

Elaborará con la participación de los asistentes a los Talleres, instructivos adicionales para ser utilizados por los autoevaluados, por los evaluadores y por los miembros de las Comisiones Calificadoras.

b) La Oficina de Personal de cada Dependencia:


Actuarán asesores en su Dependencia para la cumplimentación de los formularios, la aclaración de dudas sobre el Sistema y unificar criterios de calificación.

Elaborará los listados identificatorios de evaluados y evaluadores por Dependencia y del personal con derecho al “estímulo por asistencia”.

Realizará el trámite necesario para la impresión de los Formularios que conformarán los Legajos Iniciales de Evaluación del Desempeño.

Entregará a todo el personal de apoyo académico dos (2) ejemplares de la “Declaración Jurada de datos personales y laborales”, para ser cumplimentada en el plazo establecido. En el caso que el personal se encontrara en uso de licencia por cualquier motivo será responsable de citarlos o remitirles los Formularios correspondientes.

ANEXO I-11-

Recibirá las “Declaraciones Juradas de datos personales y laborales” debidamente cumplimentadas por el personal; y controlará que ambos ejemplares estén completos en todos sus ítems y debidamente firmados.

Adjuntará, como primera página, la “Declaración Jurada de datos personales y laborales” y los Formularios que integrarán el “Legajo Inicial de Evaluación del Desempeño” en dos (2) ejemplares, compuesto por:

1) Declaración Jurada de datos personales y laborales

2) Instructivo

3) Cuadro de Autoevaluación o de Evaluación de los factores según corresponda.

4) Comentarios y Conclusiones

Entregará el “Legajo Inicial de Evaluación del Desempeño” que corresponda a cada interesado (Evaluado o Evaluador), con constancia de recepción, notificación del plazo de vencimiento de la presentación y determinación del responsable al que debe ser entregado una vez cumplimentado.

2. Ejecución del proceso

a) Los Integrantes de la Comisión Calificadora y Delegados Gremiales de cada Dependencia brindarán asesoramiento y asistencia técnica a todo el personal que lo requiera para cumplimentar los respectivos formularios.


b) El Personal cumplimentará el Legajo de Evaluación del Desempeño: “A.1” o “B.1” según le corresponda, en dos ejemplares, uno de ellos lo entregará, en el plazo en el plazo de cinco (5) días hábiles, a su respectivo Evaluador. El segundo ejemplar lo conservará el Evaluado, con la constancia de su recepción por el Evaluador.

c) Los Evaluadores cumplimentarán el Legajo de Evaluación del Desempeño: “A.2” o “B.2” según corresponda, en el plazo de diez (10) días hábiles y entrevistarán en forma directa e individual a cada una de las personas evaluadas.

La entrevista no deberá realizarse como un mero paso formal sino como la oportunidad en que evaluado y evaluador analicen las causas que originan la graduación asignada y las medidas que se deben adoptar para mejorar el desempeño en el futuro. De este diálogo podrán surgir algunas modificaciones a la evaluación (en cuyo caso se solicitará a la Oficina de Personal) las hojas correspondientes a los aspectos modificados para su nueva confección ya que no serán aceptados los formularios que contengan tachaduras o enmiendas.

ANEXO I-12-

Como producto de la entrevista, el Evaluador deberá volcar en el Formulario “Compromiso de Mejoras del Desempeño”, los compromisos y Plan de Acción a los que se llegó con el Evaluado, los que deberán ser debidamente firmados por ambos, en tres (3) ejemplares: uno para el Evaluado; otro para el Evaluador y el tercero acompañará la documentación que se enviará a la Comisión Calificadora.

Cumplida la etapa de la entrevista, el Evaluador acumulará los Legajos “A1 y A2” o “B1 y B2” según corresponda, más el Formulario “Compromiso de Mejoras del Desempeño”, para conformar un solo Legajo de Evaluación del Desempeño que será remitido a la Comisión Calificadora en los plazos que se establezcan.

d) Las Oficinas de Personal

Recibirá los Legajos de Evaluación del Desempeño debidamente cumplimentados en todas sus partes, según la categoría del Evaluado. Si así no fuera, deberán ser rechazados y devueltos al Evaluador.

Remitirán a la Dirección General de Personal de la Universidad, la nómina de personal con sus respectivas calificaciones, en soporte papel y digital, previo a su consignación en el legajo electrónico único de cada agente evaluado.

Los Legajos de Evaluación del Desempeño, como documentación respaldatoria de la calificación quedarán en guarda y custodia en las Oficinas de Personal de cada dependencia.


e) La Comisión Calificadora

Analizarán cada caso en forma individual, tomando como base las evaluaciones efectuadas, pudiendo pedir mayor información al Evaluado, al Evaluador o a cualquier otra persona que pertenezca o no a la Dependencia, en los casos en que lo estimen pertinente, para poder proponer y justificar debidamente cada calificación.

Entregarán a la Oficina de Personal de la Dependencia, el Formulario de Notificación con el resultado de la calificación por triplicado: un ejemplar quedará como constancia de la Notificación efectuada y cómputo del plazo que posee el Evaluado para presentar Recurso en el Legajo de Evaluación; otro ejemplar se entregará al interesado para su conocimiento y el tercer ejemplar será incorporado en el legajo personal f de agente evaluado

ANEXO I-13-

e) Junta Superior de Calificación

Resolverán los Recursos presentados por el personal, sobre la propuesta de calificación formulada por la Comisión Calificadora.

Analizarán la propuesta de calificación efectuada por la Comisión Calificadora.

Decidirán sobre la calificación definitiva a asignar a cada agente y dispondrán la notificación al personal de la calificación obtenida.

Remitirán a la Oficina de Personal de cada Dependencia los Legajos de Evaluación del Desempeño respaldatorios del proceso, para su guarda y custodia.


ANEXO I-14-

B. Formularios del Sistema

1. Para evaluar a los Agentes de cualquier agrupamiento y categoría, SIN PERSONAL A CARGO

a) El Evaluado deberá cumplimentar los Formularios que conforman el Legajo Inicial “A.1”, en dos (2) ejemplares:

Formulario Declaración Jurada de datos personales y laborales

Cuadro de Autoevaluación del Desempeño a través de factores formulario “A.1”

b) El Evaluador deberá cumplimentar los Formularios que conforman el Legajo Inicial “A.2” en dos ejemplares:

Cuadro de Evaluación del Desempeño, formulario “A.2”, por cada una de las personas bajo su dependencia, jerárquica directa.

Compromiso de Mejora del Desempeño.

2. Para evaluar a los Agentes de cualquier agrupamiento y categoría, CON PERSONAL A CARGO

a) El Evaluado deberá cumplimentar los Formularios que conforman el Legajo Inicial “B.1”, en dos (2) ejemplares:


Formulario Declaración Jurada de datos personales y laborales

Cuadro de Autoevaluación del Desempeño a través de factores formulario “B.1”

b) El Evaluador deberá cumplimentar los Formularios que conforman el Legajo Inicial “B.2”, en dos (2) ejemplares:

Cuadro de Evaluación del Desempeño por cada una de las personas bajo su dependencia jerárquica directa,

Compromiso de Mejora del Desempeño.

3. Para Notificar a todos los Agentes, la Comisión Calificadora deberá cumplimentar el Formulario:

Notificación de la Calificación del Desempeño en dos ejemplares uno para notificar al interesado y el otro permanecerá en el Legajo de Evaluación del Desempeño.

Sistema Evaluación Desempeño Apoyo Académico Dec. 366-06 (3)

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