Presentacin de PowerPoint

Toyotismo

Corresponde a una relacin en el entorno de la produccin industrial y su idea de trabajo flexible, aumento de la productividad a travs de la gestin y organizacin (just in time) y el trabajo combinado.

SEMBLANZA

Eiji ToyodaMiembro de la familia fundadora.Director general durante 15 aos.implant el mtodo 'kaizen (mejora continua)Fabricacin global.Produccin de coches compactos y deportivos

Taiichi Ohno.Diseo el sistema de produccin Toyota(Just in Time).

"Las actividades finales de montaje van tirando"Implemento el Kanban

Historia

Telares y textiles (Toyoda).

Vende las patentes.Primer vehculo Toyota.

Final de la segunda WW

Sistema de produccin Toyota.Dos preguntas fundamentales las hizoel fundador de Toyota,Kiichiro Toyoda

Qu pasara si un fabricante decidiera que sus productos tuvieran cero defectos?

Qu pasara si sus empleados adoptaran, como superacin personal, el objetivo de la fabricacin cero defectos?

Aportaciones del sistema de Produccin Toyota

Los pilares de un edificio muy slido

Sistema nicoEl Sistema de Produccin Toyota se aplica en todas partes del mundo; ha sido imitado y admirado por muchas compaas. Se basa en varias ideas desarrolladas o incorporadas por Kiichiro Toyoda y por Taiichi Ono:

Justo a tiempo.Jidoka.Kaizen.

Justo a tiempo.

Ningn componente de un auto debe fabricarse antes de que sea necesario. Se debe evitar la acumulacin de inventarios innecesarios que producen prdidas.Jidoka.La automatizacin con un toque humano que combina la colocacin de las mquinas en el orden en que se usan y la capacitacin de los asociados para manejar cualquiera de ellas permite que la produccin fluya en forma continua.

Kaizen.Al estar en manos de los asociados, el mejoramiento continuo se convierte en una fuerza motriz que impulsa la calidad en Toyota.

Otras filosofas en el plan JITPoka Yokes:es una tcnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operacin de un sistema.

BENEFICIOS DEL TOYOTISMOInnovacin en la gestin del trabajo.Mecanismos de control interno.Sistema de produccin Toyota.Innovacin en la gestin del trabajo.Just In TimeKanban.Flexibilidad.16Just In Time.Producir solo lo necesario en el momento justo y en la cantidad necesaria.Kanban.

Dispositivo de direccin automtico que nos da informacin acerca de que se va a producir.

Flexibilidad.Se acomoda a las necesidades y demanda del cliente

Mecanismos decontrol interno de la empresa.Detencin automtica de errores.POKA YOKESPrevencin de futuras anomalas.Reducir el numero de trabajdores.Critica del sistema.Se produce a partir de los pedidos hechos.

No almacenar ni producir en serie.

Productos muy diferenciados y variados en bajas cantidades.

Trabajador multifuncional.

Adaptacin de la produccin.

Automatizacin