Sistemas de Costeo

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Objetivo: Transmitir los conceptos básicos de Costeo Metodología: Clase interactiva entre el docente y los alumnos Abordaje de los conceptos Analizaremos la contabilidad de los costos desde la visión de la economía la cual incluye la visión contable. OBJETIVO

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Sistema de Costeo

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Presentacin de PowerPoint

Objetivo:Transmitir los conceptos bsicos de Costeo

Metodologa:Clase interactiva entre el docente y los alumnos

Abordaje de los conceptosAnalizaremos la contabilidad de los costos desde la visin de la economa la cual incluye la visin contable.

OBJETIVODefinicin contable de Costolas compensaciones que deben recibir los propietarios de los factores y del capital usados por una firma, si se desea que continen proveyendo de factores a la empresaDue, John

COMO EMPEZAMOSDefinicin econmica de CostoSuma a la definicin anterior los costos explcitos a los implcitos, entendiendo a los implcitos como aquellos costos que no surgen de una relacin contractual sino que son propiedad de la misma firma o de sus propietarios. si bien las relaciones comerciales se rigen por las leyes econmicas, ello no quiere significar que se deban registrar de acuerdo con las opiniones de los economistasW.B. LawrenceDesembolsoEs la accin primera, es toda salida de dinero por cualquier concepto por el cual se atiende un gasto, ya sea mediante una salida de efectivo o la creacin de un pasivoDesembolso

Que es un costoPara atender gastos de CapitalGastos correspondientes a ingresosInversiones en planta y equipos necesarios para producirMateria Prima, jornales, etc.Se transforman en costos a travs de la amortizacinSe transforman en costos cuando se activan (usan) en el proceso productivoGastos No ErogablesGastos ErogablesDesembolsoCosteo x rdenes

CosteoSistema que aplican las empresas cuyo proceso no es continuo y en el que es posible identificar lotes especficos de produccin y seguir su trayectoria a travs de las distintas operaciones hasta que se transforman en productos terminados.

Costeo x proceso

CosteoSistema que aplican todas aquellas industrias continuas, donde las unidades, que se obtienen de un mismo producto son idnticas entre s y generalmente estn destinadas a stock

En cuanto a la condicin objetiva de bienes y servicios adquiridosPrimer elemento del costo, generalmente resulta el punto de partida de la actividad industrial

Clasificacin de CostosMateria prima adquirida previamente en depsitosMateria Prima Directa MPDSe puede identificar con el producto en que se empleaMateria PrimaMateria Prima Indirecta MPINo se puede identificar con el producto en que se empleaALMACENESPROCESOEn cuanto a la condicin objetiva de bienes y servicios adquiridosEs el factor humano que interviene en la produccin, est conformado por los salarios y dems prestaciones devengadas por todo el personal que trabaja en la fbrica

Clasificacin de CostosSueldos y Jornales desembolsadosMano de Obra Directa - MODSalarios correspondientes al personal cuya actividad puede vincularse directamente con la produccinMano de ObraMano de Obra Indirecta - MOISueldos y JornalesPROCESOSalarios correspondientes al personal cuya actividad NO puede vincularse directamente con la produccinEn cuanto a la condicin objetiva de bienes y servicios adquiridosConjunto de partidas que son aplicadas a un perodo y que no corresponden a los elementos del costo primo, este tipo de costo no puede identificarse con ninguna orden de produccin especfica, sino que beneficia a todo el conjunto de la produccin

Clasificacin de CostosMateria Prima Indirecta - MPICostos Indirectos de FabricacinMano de Obra Indirecta - MOIDesembolsos tales como alquileres de edificios, impuestos, seguros, comunicaciones, etcMateria prima adquirida previamente en depsitos Sueldos y Jornales desembolsados Gastos Indirectos de Fabricacin - GIFCostos Indirectos de Fabricacin - CIFVVEn cuanto a la condicin objetiva de bienes y servicios adquiridos

Clasificacin de CostosCosto Total de Un ProductoMano de Obra Directa - MODMateria Prima Directa - MPDCostos Indirectos de Fabricacin - CIFCosto PrimoCOSTO TOTALEn cuanto a su grado de Variabilidad

Clasificacin de CostosEn cuanto a su grado de VariabilidadEsta clasificacin se fundamenta en el grado de regularidad o concurrencia de los costosCostos FijosCuyo importe total no se ve influido por los cambios en el volumen de la actividad, siempre que esta se mantenga dentro de los limites de capacidad de la planta para la cual se program.Se consideran en funcin del tiempo, prescindiendo de la actividadCostos FijosSon los que cambian con las alteraciones del volumen de produccin, cuya magnitud cambia en relacin directa con el grado de actividad de la empresa.MPD, MOD, impuestos sobre produccin, etc

Costeo DirectoCosteo en relacin al nivel de variabilidadMano de Obra Directa - MODMateria Prima Directa - MPDCostos Indirectos de Fabricacin CIFFijos + VariablesCosteo por AbsorcinCosteo Directo o VariableMateria Prima Directa - MPDMano de Obra Directa - MODCostos Indirectos de Fabricacin CIF VariablesCostos Total de ProduccinCostos Total Variable de Produccin

Costeo Directo(Mano de Obra Directa MOD)(Materia Prima Directa MPD)(CIF Variables)Margen de ContribucinIngresos por ventasIngresos por Ventas(Materia Prima Directa MPD)(Mano de Obra Directa MOD)(CIF Fijos)(CFV + CFAV + Costeo por AbsorcinCosteo Directo o Variable(CIF Fijos + Variables)Utilidad Neta Antes de ImpuestosUtilidad Bruta Antes de Impuestos

(Gastos)(Gastos)Utilidad Neta Antes de Impuestos

Costeo DirectoCosteo por AbsorcinCosteo Directo o VariableUtilidad Bruta Antes de ImpuestosUtilidad Bruta Antes de Impuestos

Utilidad Neta Antes de ImpuestosUtilidad Neta Antes de ImpuestosCantidad Producida Cantidad VendidaUtilidad Neta Antes de ImpuestosUtilidad Neta Antes de ImpuestosCantidad Producida Cantidad Vendida

Costeo DirectoCosteo por AbsorcinCosteo Directo o VariableCosto de FabricacinCosto Primo + CIFCostos Variables + Gastos VariablesCosto inventariable del ProductoMateria Prima Directa (MPD) + Mano de Obra Directa (MOD)+ Costo Indirectos de Fabricacin (CIF)Materia Prima Directa (MPD) + Mano de Obra Directa (MOD)+ CIF VariablesCIF FijosSe incluyen en el costo de Fabricacin por lo cual en el Costo Inventariable del ProductoSe tratan como cosos del perodo y se atribuyen a la cuenta de resultados.BeneficiosPosibilita el anlisis del grado de absorcin de los costos fijos por el volumen proyectado de produccin y ventasPosibilita el anlisis de contribucin por producto.UtilidadEs afectada por la produccin, as como por las ventas.

La utilidad est correlacionada con las ventas y no es afectado por el nivel de produccin.UsoSe usa para la exposicin contable de la empresaSe usa para la toma de decisiones

Punto de Equilibrio EconomicoQue buscamos saber?Contribucin MarginalLa cantidad (Q) de unidades que se necesitan vender para cubrir el total de los costos Que dato me permite saber cuanto contribuye un producto con los Costos Fijos?Que es el punto de EquilibrioINGRESOSEGRESOSIngresos por ventas CFCvV

Punto de Equilibrio EconomicoPor lo cual?QCFCMuCMuPuCVuIngresos/Egresos TotalesProduccinIo = EoQoPuCVuIngresos TotalesEgresos TotalesCosto variableCosto fijoBeneficioQ2Q1PrdidaIngresos/Egresos TotalesProduccinIo = EoQoIngresos TotalesEgresos TotalesQoIo = EoCF1CF2

Punto de Equilibrio EconmicoPor lo cual?QCFCMuCMuPuCVuIngresos/Egresos TotalesProduccinIo = EoQoIngresos TotalesEgresos TotalesQoIo = EoCFCvuCvuIngresos/Egresos TotalesProduccinIo = EoQoIngresos Totales (Pu)Egresos TotalesQoIo = EoCFPuPuIngresos Totales (Pu)

Punto de Equilibrio FinancieroIngresos/Egresos TotalesProduccinIof = EofQofIngresos TotalesEgresos ErogablesQoecCFeCFIoec = EoecEgresos TotalesCostos fijos no erogablesCostos fijos erogablesPunto de equilibrio financieroPunto de equilibrio econmicoCostos Variables no erogables

El momento de la realidadHay que tomar decisionesQue hacemos??????Paramos la plantaLanzamos un nuevo productoCambiamos el mixParamos decidir hay que saber y para saber hay que contar con informacinLos costosSe presupuestanSe corrigenSe controlan

El momento de la realidadComo presupuestamos?Se presupuesta en base a estandaresIdeales, bsicos o referencialesNormalesPrevistos o esperados