Sistemas de gestion de calidad farmaceutica
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Incluyendo Manual de Calidad
SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
FARMACÉUTICA
Antecedentes
Definiciones principales
Principales referencias actuales en el tema de sistemas de calidad, considerando
Normas Mexicanas, Latinoamericanas, punto de vista FDA, Europa, OMS, ISO, ICH,
Reportes Técnicos FDA, ASTM y guías ISPE.
Involucramiento del ciclo de vida
dentro del sistema de
gestión
Alcances y objetivos del sistema de gestión de
calidad
Ejemplo de madurez del modelo del sistema de
gestión de calidad
Rigor y formalidad requeridas para lograr el
éxito en su implementación
Principios generales de su aplicación:
¿Cuándo, como y dónde establecer e implementar un sistema de gestión de calidad?
Aplicación proactiva y reactiva
Formalidad del sistema de gestión de calidad
Conformación del comité de Calidad
Entendiendo a cada empresa y como conceptualiza un sistema de gestión de calidad
Roles y responsabilidades
Estrategias para eliminar la subjetividad y exageración en el establecimiento de un sistema de gestión
Influencia de Manual de Calidad: tipos de manual, objetivo, alcance, formatos, listado de documentos oficiales, actualizaciones requeridas y esquematización de su contenido
Nivel de documentos y registros requeridos y esperados
La buenas Prácticas de Fabricación y los conceptos actuales de un sistema
de gestión de calidad:
El significado real de calidad en la industria farmacéutica
Unidad de Calidad
Modelo de inspección basado en seis sistemas
Modelos de sistema de gestión de calidad
farmacéutica
Responsabilidades de la alta dirección: liderazgo, estructura de la organización, construcción de un sistema de gestión de calidad que cumpla con los requerimientos, establecimiento de políticas, objetivos y planes. Niveles de comunicación y como realizar la Revisión del desempeño del sistema de gestión de calidad
Recursos: Generalidades, desarrollo de personal, equipo e instalaciones, control de operaciones tercerizadas.
Operaciones de Fabricación: diseño y desarrollo, entradas, transferencia de tecnología, validación, verificación del proceso de producción y acondicionamiento, redireccionamiento de las no conformidades y manejo de producto no conforme
Actividades de evaluación: análisis de datos para tendencias, revisión anual de producto, auditorias internas, quejas, devoluciones, retiros, control de cambios, valoración del riesgo, plan de acciones y promoción de la mejora continua
Casos prácticos durante el desarrollo del curso
PAGINA DE INTERNET
www.grupoterrafarma.com
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