Sistemas Gestion Seguridad y Salud Ocupacional Ohsas 18000
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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CALIDAD
Profesora:Profesora:Ing. Scandra Mora
Autores:Autores:Anduz Yohanis
Doria Brendimar Puga Reinaldo
Requena DianyRodríguez Rosmary
PUERTO ORDAZ, FEBRERO 2012
SEGURIDAD Y SALUD LABORAL OHSAS 18001.
Salud y Seguridad
Laboral
constituyen Disciplin
a amplia
abarca
Múltiples campos
especializados
EN SU SENTIDO MÁS GENERAL, DEBE TENDER A:
El fomento y mantenimiento del grado de bienestar físico, mental y social de los trabajadores. La prevención entre los trabajadores. La protección de los trabajadores en su lugar de empleo. La colocación y mantenimiento de los trabajadores. La adaptación de la actividad laboral.
“La salud y seguridad laboral abarcan el bienestar social, mental y físico de los trabajadores”.
Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo (SGSST)
Fomenta los entornos de trabajo seguros y saludables al ofrecer un marco que permite a la organización identificar y controlar
coherentemente sus riesgos de salud y seguridad, reducir el potencial de accidentes, apoyar el cumplimiento de las leyes y mejorar el rendimiento
en general.
OHSAS 18001
Es la especificación de evaluación reconocida internacionalmente para sistemas de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo. Una
selección de los organismos más importantes de comercio, organismos internacionales de normas y de certificación la han concebido para cubrir los vacíos en los que no existe ninguna norma internacional
certificable por un tercero independiente.
OHSAS 18001 trata las siguientes áreas
Descripción de OHSAS 18001, Seguridad y Salud laboral
(SGSSL) ayuda a proteger a la empresa y a sus empleados. OHSAS 18001 es una especificación
internacionalmente aceptada que define los requisitos para el establecimiento, implantación y operación de un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Laboral
efectivo.
Beneficios.
En un mercado competitivo los clientes esperan de sus proveedores algo más que unos precios competitivos. Las compañías necesitan demostrar que sus negocios se gestionan con eficacia y responsabilidad y que pueden prestar un servicio fiable sin excesivos tiempos de inactividad originados por accidentes o percances relacionados con el trabajo.
La certificación del sistema de gestión OHSAS 18001 permite a la organización demostrar que cumple las especificaciones y aporta las siguientes ventajas:
• Reducción potencial del número de accidentes
• Reducción potencial del tiempo de inactividad y de los costos relacionados
• Demostración de la conformidad legal y normativa
• Demostración a las partes interesadas del compromiso con la salud y la seguridad • Demostración de un enfoque innovador y progresista
• Mayor acceso a nuevos clientes y socios comerciales • Reducción potencial de los costes de los seguros de responsabilidad civil
Rasgos y beneficios.
¿QUÉ SON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN?
GestiónSistema
Actividades coordinadaspara dirigir y controlar
una organización
Sistema de Gestión
Sistema para establecer la política y los objetivos y
poderlos lograr
Sistema de Gestión deRiesgos Laborales
Sistema de Gestiónde la Calidad
Sistema de Gestión Medioambiental
Sistema Legal.- Ley de Prevención y su normativa de desarrollo.Sistema British y Organismos colaboradores.- Normas OHSAS.Propuesta OIT.- Directrices relativas a la Gestión de la Seguridad y Salud.
SISTEMAS DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
SISTEMA LEGAL ESPAÑOL
Ley de Prevención de Riesgos Laborales (31/1995).R.D. 39/1997 Reglamento de los Servicios de Prevención.Ley de Reforma del Marco Normativo de Prevención de Riesgos Laborales (54/2003).R.D. 604/2006 que modifica a R.D. 39/1997 y R.D. 1627/1997.
PROPUESTA OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO
Directrices de un S.G.P.R.L.:
• Política y participación.• Organización, responsabilidad, competencia y
capacitación.• Planificación y aplicación.• Evaluación.
SISTEMAS DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Directrices OIT Legislación Española OHSAS 18001
Política Política Política
Organización Plan de Prevención Planificación
Planificación e Implantación Plan de Prevención Implantación y Sistema
Documental
Evaluación Controles Activos y
Reactivos (Evaluación, Control Periódico, Análisis
de daños, ....).
Control Activo de Operación y Control
Reactivo de Prevención.
Acción de Mejora Continua Auditoria Legal. Evaluación: Auditoria y Revisión por la Dirección.
CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA DE GESTIÓN
a. Completo. Debe abarcar la totalidad del proceso o actividad
económica de la Empresa.
b. Integrado. Los principios preventivos deben formar parte de
las funciones de todos los empleados de la Empresa.
c. Comprensivo. Todos los implicados deben conocer y
comprender sus funciones, responsabilidades y la
importancia de su actuación.
d. Abierto. Debe permitir cambios o modificaciones en base al
principio de Mejora Continua.
GENERALIDADES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
En cuanto a la metodología, la identificación de los impactos ambientales de salud l, pasa por la identificación de los aspectos ambientales relacionados con el estado relativo de salud-enfermedad. No es equivalente al reconocimiento sistemático y priorizado de los riesgos de salud y calidad de vida, pero si los contiene.
Paralelamente la definición de OSHAS 18001 de un sistema de gestión de prevención de riesgos laborales nos dice que: "El
sistema de gestión es la parte del sistema de gestión medioambiental global que facilita la gestión de riesgos laborales
asociados con el negocio.
El modelo de gestión propuesto en la norma OHSAS 18001 ("Gestión de Riesgos Laborales") propone ayudar a la organización a:
Mejora continua
Revisión por la dirección
Comprobación y acción correctora
Política de prevención
Planificación
Implantación y funcionamiento
Definición la política
•La determina la Dirección.•Adecuada a la organización•Compromiso de mejora continua. •Cumplir con la legislación.•Documentada, implementada y mantenida.•Comunicada y disponible.•Revisada.
Planificación•Es la base de todo el sistema de gestión• Evaluación•Requisitos legales •Objetivos•Programa de gestión
OHSAS 18001:1999 Sistemas de gestión de prevención de riesgos laborales
OHSAS es aplicable a cualquier organización que desee:• Establecer un sistema de gestión de la SST para
eliminar o minimizar el riesgo de los empleados y
otras partes interesadas que puedan estar expuestos
a riesgos de SST asociados con sus actividades.• Implementar, mantener y mejorar continuamente un
sistema de gestión de la SST.• Asegurarse de que cumple con la política de SST
establecida por la propia organización.• Demostrar dicha conformidad a terceros.• Tratar de lograr la certificación/registro de su
sistema de gestión de la SST por una organización
externa.• Realizar una auto-evaluación y declaración de
conformidad con esta especificación OHSAS.
OHSAS 18001:1999 Sistemas de gestión de prevención
de riesgos laborales
PLANIFICACIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y
CONTROL DE LOS RIESGOS
La organización debe establecer y mantener procedimientos
para la identificación permanente de peligros, la evaluación de riesgos
y la implantación de las medidas de control necesarias.Estos deben incluir:
•Actividades rutinarias y no rutinarias.•Actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de trabajo
(incluyendo subcontratistas y visitantes).•Infraestructura en el lugar de trabajo, proporcionada por la
organización u otros.
Evaluación de Riesgos:
La organización debe asegurar que los resultados de estas evaluaciones y los efectos de esos controles, sean considerados cuando se definan los objetivos.
La organización debe documentar y mantener actualizadas estas informaciones.
Definición del sistemaespecificando límites
Identificación de riesgos
Valoración de los riesgos
Plan de acción
Aná
lisis
de ri
esgo
s
Eval
uaci
ón d
e lo
srie
sgos
¿Ha sido realizada la evaluación por técnicos cualificados?
¿Es adecuado el método elegido para realizar la evaluación de
riesgos y se ha aplicado de forma correcta?
¿Se han evaluado los posibles riesgos para las trabajadores
especialmente sensibles?
¿Recoge la evaluación de riesgos todos los puestos de trabajo
existentes en la empresa?
¿Están incluidos todos los trabajadores en la evaluación de
riesgos?
¿Están determinados los elementos peligrosos de cada uno de
los puestos de trabajo?
¿Existen riesgos evitables evaluados?
¿En los casos de mediciones o ensayos se indican los valores
obtenidos?
¿Han sido realizadas las mediciones con equipos adecuados y
calibrados?
Preguntas
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN:
•Identificación de peligros.•Evaluación de los riesgos asociados.•Tolerancia de los riesgos asociados.•Medidas de seguimiento y control de los riesgos.•Acciones que se deben llevar a cabo para reducirlos.•Establecimiento de acciones para su seguimiento.•Requisitos de formación del personal implicado.•Medidas de protección y prevención para control de
operaciones.•Registros derivados de todas las actuaciones.
REQUISITOS LEGALES Y OTROSLa organización debe establecer y
mantener procedimientos para
identificar y tener acceso a la
legislación y a otros requisitos que le
sean aplicables
Debe mantener esta información
actualizada.
Debe comunicar la informaciones a sus
empleados y a otras partes interesadas.
Se incluyen:•Licencia de actividad e inscripción en
el Registro Industrial.•Apertura de Centro de Trabajo.•Legislación Industrial aplicable.•Legislación en P.R.L.
OBJETIVOS
La organización debe establecer y mantener objetivos de
seguridad y salud ocupacional documentados, en cada, en
cada nivel y funciones pertinentes de la organización.
LOS OBJETIVOS DEBEN TENER EN
CUENTA:
•Requisitos Legales.•Índices de Siniestralidad.•La reducción de niveles de riesgo.•Informes de auditorias.•Disconformidades del sistema•Consideraciones tecnológicas.
Los objetivos deben ser compatibles con
la Política de la organización, incluyendo
el compromiso de mejora continua
PROGRAMA DE GESTIÓNPROGRAMA DE GESTIÓN
La organización debe establecer y mantener uno o varios La organización debe establecer y mantener uno o varios programas de gestión de P.R.L. para la consecución de sus programas de gestión de P.R.L. para la consecución de sus
objetivos. objetivos.
Deben incluir documentación Deben incluir documentación sobresobre:
a) la a) la responsabilidad responsabilidad
y la autoridad y la autoridad designadas para designadas para la consecución la consecución de los objetivos de los objetivos en funciones y en funciones y
niveles niveles relevantes de la relevantes de la organizaciónorganización.
b) los medios b) los medios y plazo para y plazo para alcanzar los alcanzar los objetivos.objetivos.
Nos indica cómo aplicar el Nos indica cómo aplicar el sistema de gestiónsistema de gestión
1. Estructura y 1. Estructura y responsabilidadesresponsabilidades
2. Formación, 2. Formación, concienciación y concienciación y
competenciacompetencia3. Consulta y 3. Consulta y comunicacióncomunicación
4. Documentación4. Documentación
5. Control de 5. Control de documentos y documentos y
datosdatos
7. Control 7. Control operacionaloperacional
6. Preparación y 6. Preparación y respuesta ante respuesta ante emergenciasemergencias
…….. La organización debe La organización debe definir, documentar y definir, documentar y
comunicar las comunicar las funciones, funciones,
responsabilidades y responsabilidades y autoridad del personal autoridad del personal
que gestiona, que gestiona, desempeña y verifica desempeña y verifica las actividades que las actividades que
afectan a los riesgos a afectan a los riesgos a prevenir relacionados prevenir relacionados
con las actividades, las con las actividades, las instalaciones y los instalaciones y los
procesos de la procesos de la organización, a fin de organización, a fin de
facilitar la gestión de la facilitar la gestión de la P.R.L.P.R.L.
2. Formación, 2. Formación, concienciación y concienciación y
competenciacompetencia
La organización La organización debe establecer y debe establecer y
mantener mantener procedimientos para procedimientos para garantizar que sus garantizar que sus empleados en cada empleados en cada
función y nivel, función y nivel, según corresponda, según corresponda, son conscientes de:son conscientes de:
Actuar conforme a la política y Actuar conforme a la política y los procedimientos de P.R.L., y a los procedimientos de P.R.L., y a
los requisitos del sistema de los requisitos del sistema de gestión de P.R.L.gestión de P.R.L.
Las consecuencias en Las consecuencias en materia de P.R.L. derivadas materia de P.R.L. derivadas
de sus actividades de sus actividades laboraleslaborales.
Sus funciones y responsabilidades para Sus funciones y responsabilidades para lograr la conformidad con la política y los lograr la conformidad con la política y los procedimientos de P.R.L., incluyendo los procedimientos de P.R.L., incluyendo los
requisitos de previsión y respuesta en caso requisitos de previsión y respuesta en caso de emergenciade emergencia
Las consecuencias Las consecuencias potenciales de potenciales de
desviaciones en desviaciones en procedimientos procedimientos
operativos.operativos.
4. Documentación 4. Documentación del sistemadel sistema
La organización debe La organización debe establecer y mantener establecer y mantener
información en un información en un medio adecuado, como medio adecuado, como
por ejemplo papel o por ejemplo papel o soporte electrónico, soporte electrónico,
que:que:
Describa los elementos Describa los elementos principales del sistema principales del sistema
de gestión y su de gestión y su interacción.interacción.
Proporcione referencias Proporcione referencias
sobre documentación sobre documentación vinculada.vinculada.
5. Medición y 5. Medición y seguimiento del seguimiento del
rendimiento.rendimiento.La organización debe La organización debe establecer y mantener establecer y mantener procedimientos para procedimientos para
controlar y medir controlar y medir regularmente el regularmente el
cumplimiento del cumplimiento del sistema ysistema y
estos procedimientos estos procedimientos deben proporcionar:deben proporcionar:Medidas cualitativas y Medidas cualitativas y
cuantitativas cuantitativas apropiadas.apropiadas.
Seguimiento del Seguimiento del cumplimiento de cumplimiento de
objetivos.objetivos.
Medidas activas (inspecciones y controles Medidas activas (inspecciones y controles preventivos), medidas reactivas (análisis de preventivos), medidas reactivas (análisis de accidentes e incidentes, controles de salud).accidentes e incidentes, controles de salud).
Registros de datosRegistros de datoscalibración de equipos calibración de equipos
de medición.de medición.
La organización debe La organización debe establecer y mantener establecer y mantener procedimientos para procedimientos para
definir la definir la responsabilidad y responsabilidad y
autoridad para:autoridad para:
El manejo e El manejo e investigación de investigación de
accidentes, incidentes y accidentes, incidentes y no conformidades.no conformidades.
Tomar acciones para mitigar Tomar acciones para mitigar cualquier consecuencia resultante cualquier consecuencia resultante
de accidentes, incidentes, o no de accidentes, incidentes, o no conformidades.conformidades.
La iniciación y conclusión La iniciación y conclusión de acciones correctoras y de acciones correctoras y
preventivas.preventivas.
La confirmación de la La confirmación de la efectividad de las efectividad de las
acciones correctoras acciones correctoras y preventivas y preventivas
tomadas.tomadas.
6. Preparación y 6. Preparación y respuesta ante respuesta ante emergenciasemergencias
La organización debe La organización debe establecer y mantener establecer y mantener procedimientos para la procedimientos para la
identificación, el identificación, el mantenimiento y la mantenimiento y la
disposición de registros disposición de registros de P.R.L., así como de de P.R.L., así como de
los resultados de los resultados de auditorías y revisiones.auditorías y revisiones.
Deben ser mantenidos, Deben ser mantenidos,
estar disponibles y estar disponibles y conservados de forma conservados de forma
segura.segura.
Se debe establecer y Se debe establecer y registrar el tiempo que registrar el tiempo que
deben conservarse deben conservarse dichos registros.dichos registros.
7. Control 7. Control operacionaloperacional
¿Qué es una ¿Qué es una conformidad?conformidad?
Cualquier desviación Cualquier desviación de las normas de de las normas de trabajo, prácticas, trabajo, prácticas, procedimientos, procedimientos,
reglamentos, reglamentos, funcionamiento del funcionamiento del sistema de gestión, sistema de gestión,
etc., que podría, etc., que podría, directa o directa o
indirectamente, indirectamente, provocar una provocar una
situación de lesión o situación de lesión o enfermedad, daños a enfermedad, daños a
la propiedad, al la propiedad, al entorno laboral o a la entorno laboral o a la
combinación de combinación de éstoséstos.
AuditoriasAuditorias La organización debe La organización debe
establecer y mantener un establecer y mantener un programa de auditorías y programa de auditorías y
procedimientos para procedimientos para llevar a cabo auditorias llevar a cabo auditorias periódicas al sistema de periódicas al sistema de gestión de P.R.L., con el gestión de P.R.L., con el objetivo de determinar si objetivo de determinar si el sistema de gestión de el sistema de gestión de
P.R.L.: P.R.L.:
Está en conformidad con los acuerdos Está en conformidad con los acuerdos planeados en el sistema de gestión de planeados en el sistema de gestión de
P.R.L., incluyendo los requisitos de esta P.R.L., incluyendo los requisitos de esta especificación.especificación.
Si ha sido implementado y Si ha sido implementado y
mantenido de manera mantenido de manera apropiada.apropiada.
Si es efectivo y está en Si es efectivo y está en conformidad con la política y conformidad con la política y objetivos de la organización.objetivos de la organización.
Revisar los resultados de Revisar los resultados de
auditorías previas.auditorías previas.
Proporcionar a la Proporcionar a la dirección información dirección información sobre los resultados sobre los resultados
de auditorías.de auditorías.
OHSAS 18001 – REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
Revisión
Permite a la Dirección confirmar que el funcionamiento del S.G.P.R.L. está de acuerdo a la Política de la Empresa.
Revisión por
Dirección
Acción incluida en el Procedimiento para supervisar y medir los resultados con una periodicidad establecida de Condiciones de Trabajo.
EL PLAN DE PREVENCIÓN COMO SISTEMA DE GESTIÓN
Plan de Prevención
Sistema de gestión de la prevención.
Contenido:
La política. La estructura organizativa. Las responsabilidades. Las funciones. Las prácticas. Los procedimientos. Los procesos. Los recursos
para realizar la prevención de riesgos.
EL PLAN DE PREVENCIÓN COMO SISTEMA DE GESTIÓN
La implantación de un plan de prevención debe llevarse a cabo de forma programada, según las siguientes fases:
Fase inicial o previaFase inicial o previa
PLAN DE PREVENCIÓN DE LA PLAN DE PREVENCIÓN DE LA EMPRESAEMPRESA
Diagnóstico Diagnóstico previoprevio
Política Política preventiva preventiva y objetivosy objetivos OrganizaciónOrganización
Participación Participación y consultay consulta
EL PLAN DE PREVENCIÓN COMO SISTEMA DE GESTIÓN
EL PLAN DE PREVENCIÓN COMO SISTEMA DE GESTIÓN
Fase de implantaciónFase de implantación
PROCESO DE GESTIÓN DEL PLAN PROCESO DE GESTIÓN DEL PLAN
EVALUACIÓNEVALUACIÓNPLANIFICACIÓN Y PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓNPROGRAMACIÓN
EJECUCIÓNEJECUCIÓNRESULTADOSRESULTADOS
EL PLAN DE PREVENCIÓN COMO SISTEMA DE GESTIÓN
Fase de mantenimientoFase de mantenimiento
ACTIVIDAD ACTIVIDAD PROGRAMADA PROGRAMADA ANUALMENTEANUALMENTE
NUEVAS NUEVAS EVALUACIONESEVALUACIONES
MEDIDAS DE MEDIDAS DE SEGUIMIENTO SEGUIMIENTO
Y CONTROLY CONTROL
DOCUMENTACIÓNDOCUMENTACIÓN AUDITORIA DEL SISTEMAAUDITORIA DEL SISTEMA