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COMO ORGANIZA EL LIDER UN PROYECTO La motivación sin organización lleva a la frustración. ¿Qué principios debe seguir un líder con el fin de asegurarse de que todo se haga decentemente y con orden? 1.- Un líder simplifica. Las organizaciones más solidas son las más sencillas. Transforma lo difícil en una tarea fácil. Desproblematiza. 2.- Un líder selecciona un equipo. Muchos lideres se pasan el tiempo tratando de acorralar a los perezosos y los apáticos, en lugar de enfocarse a trabajar con los que quieren trabajar. Ambas tareas deben ser equilibradas

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COMO ORGANIZA EL LIDER UN PROYECTO

La motivación sin organización lleva a la frustración. ¿Qué principios debe seguir un líder con el fin de asegurarse de que todo se haga decentemente y con orden? 1.- Un líder simplifica.Las organizaciones más solidas son las más sencillas.Transforma lo difícil en una tarea fácil.Desproblematiza.

2.- Un líder selecciona un equipo.Muchos lideres se pasan el tiempo tratando de acorralar a losperezosos y los apáticos, en lugar de enfocarse a trabajar con losque quieren trabajar. Ambas tareas deben ser equilibradas

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Si eres líder, no te debes preocupar por los que no quieran involucrarse. Trabaja con los que si quieren, esos son los que funcionan en equipo. Eso no quiere decir que no debes amar a los que evaden el trabajo…. Los lideres aman a todos, pero se mueven con los que se mueven.

3.- Un líder delega.La delegación de trabajo es otro aspecto difícil del

liderazgo. Puede llegar a ser duro soltar algo y confiar en los demás. Pero si pensáramos que Dios, el Dios del universo, nos confía a nosotros su propia obra, tal vez nos parecerá un poco más fácil delegar la nuestra. Esto es clave para el éxito de cualquier proyecto. He aquí las tareas que abarca esta labor de delegar:Divide las grandes metas en tareas más pequeñas.Desarrolla descripciones de tareas que sean claras.Entrégale a cada persona la tarea que más se ajuste a ella.

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4.- Un líder motiva.Cuando organices algún proyecto, permite que exista la

idea de pertenencia. Ayuda a la gente a sentir que el proyecto le pertenece. La gente trabaja con más dedicación cuando tiene un interés personal.

Cuando uno permite que exista esta idea de pertenencia en el proyecto, la consecuencia es una alta motivación.

5.- Un líder promueve la unidad.El trabajo en equipo es esencial para realizar cualquier

proyecto, sea cual sea su tamaño. Como líder, haz cuanto puedas para animar a trabajar bien en equipo. Al trabajar como equipos bien organizados de personas que ya se conocían y que habían trabajado juntas, la gente se ayudaba y se animaba mutuamente.

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Las buenas organizaciones proporcionan un clima de apoyo donde hay confianza mutua y trabajo en equipo.

6.- Un líder administra.En toda clase de proyectos, es necesario que se supervise

el trabajo. Además de inspeccionar él mismo las obras, también nombro supervisores que lo ayudaron a controlar, dirigir y administrar el proyecto.

He aquí dos principios que debemos aprender a partir de su ejemplo.Las buenas organizaciones establecen líneas de autoridad

claras.La gente hace lo que uno inspecciona, no lo que uno espera.

7.- Un líder agradece.Las buenas organizaciones reconocen y

recompensan el esfuerzo. El reconocimiento a lo que hacen los demás es tal vez el principal propósito.

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Quizá te encuentres en un puesto de liderazgo o de administración en algún lugar, y puedes ver de inmediato la forma de aplicar a tu organización estos principios.