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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO GESTIÓN DEL DIRECTIVO EN LA SATISFACCIÓN LABORAL DE LOS DOCENTES DE AULA EN LA ESCUELA BOLIVARIANA AGUA VIVA, PARROQUIA AGUA VIVA, MUNICIPIO PALAVECINO ESTADO LARA Autor: Iris Rojas de Piñero Tutor: Pasifae Hernández Nombre de la Asignatura: Proyecto de Investigación III CABUDARE, NOVIEMBRE 2016

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UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADOMAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO

GESTIÓN DEL DIRECTIVO EN LA SATISFACCIÓN LABORAL DE LOS DOCENTES DE AULA EN LA ESCUELA BOLIVARIANA

AGUA VIVA, PARROQUIA AGUA VIVA, MUNICIPIO PALAVECINO ESTADO LARA

Autor: Iris Rojas de PiñeroTutor: Pasifae HernándezNombre de la Asignatura: Proyecto de Investigación III

CABUDARE, NOVIEMBRE 2016

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EL PROBLEMACAPITULO I

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OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN Objetivo General

Analizar la gestión del directivo en la satisfacción laboral de los

docentes de la Escuela Primaria Bolivariana Media Jornada, “Agua

Viva”, parroquia Agua Viva del municipio Palavecino del estado Lara

1Objetivos Específicos

Identificar los procesos que cumple en la gestión el directivo de la Escuela Primaria Bolivariana Media Jornada, “Agua Viva”, parroquia Agua Viva del municipio Palavecino del estado Lara

2Describir la gestión del directivo de la Escuela Primaria Bolivariana Media Jornada, “Agua Viva”, parroquia Agua Viva del municipio Palavecino del estado Lara

3Diagnosticar la satisfacción laboral de los docentes de la Escuela Primaria Bolivariana Media Jornada, “Agua Viva”, parroquia Agua Viva del municipio Palavecino del estado Lara

4Caracterizar la satisfacción laboral de los docentes de la Escuela Primaria Bolivariana Media Jornada, “Agua Viva”, parroquia Agua Viva del municipio Palavecino del estado Lara

CAPITULO I

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Beneficiar al docente para el mejoramiento de su desempeño.

Enriquecer su hacer pedagógico.

Optimizar la gestión del directivo

JUSTIFICACIÓN

INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA

SE APOYA EN EL ESTUDIO DE CAMPO

CAPITULO I

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Mejorar la gestión directiva.

La satisfacción laboral

Generar conocimientos al directivo

ALCANCES

LIMITACIONES

DISPOSICIÓN DOCENTE PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS.

CAPITULO I

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ÁMBITO INTERNACIONAL:

Villamil y Sánchez (2012) en Honduras, Titulada: Influencia del clima organizacional

sobre la satisfacción laboral en los empleados de la municipalidad de Choloma.

ÁMBITO NACIONAL:

Montilla (2012), Municipio Libertador del Estado Mérida Titulada:

Motivación y el Desempeño Docente, dirigido a analizar la influencia de la motivación en el

desempeño del personal docente de la Escuela Técnica Robinsoniana Manuel Antonio

Pulido Méndez

Alcon (2014), en Carabobo, Titulada: titulada Habilidades gerenciales y la satisfacción

laboral de los docentes de las escuelas básicas del sector Caño Nuevo del Municipio

Tinaquillo, Estado Cojedes

ÁMBITO REGIONAL :

Cordero y Oliva (2013), Moroturo estado Lara. analizar el clima organizacional como

elemento clave de la satisfacción laboral en el desempeño del docente de la Escuela Técnica

Agropecuaria “Franco Medina”

CAPITULO IIANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

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Población y Muestra:

36 Docentes

CAPITULO IIRECOLECCIÓN DE DATOS

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Variable Dimensión Indicadores Ítems

Gestión del Directivo Procesos Gerenciales

- Planificación - Organización- Dirección- Control

1,2,34,5,67,8,910,11,12

Satisfacción Laboral

Causas

-Satisfacción de necesidades-Expectativas-Actualización

13,1415,1617,18

Condiciones Laborales

-Remuneración-Reconocimientos-Seguridad laboral-Seguridad social

19,2021,2223,2425,26

Fuente: Rojas (2016)

CAPITULO IISISTEMA DE VARIABLES

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CAPITULO III

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN.