SM-0 MIIMC

Centro de Estudios Superiores Isla del Carmen

Sistemas de mantenimiento

Maestra en Ingeniera Industrial en Mantenimiento y Confiabilidad

Mtro. Jos Romn Cisneros Labra Abril 2015

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Objetivos

Adquirir la base conceptual y los conocimientos que le permitan valorar las ventajas de decidir por mantenimiento ante varias alternativas competitivas despus de un perodo de utilizacin de sus equipos e instalaciones.

Autoevaluar, con fundamentos cientfico-tcnicos, la situacin del mantenimiento a partir de la valoracin de las caractersticas inherentes a los diferentes sistemas posibles a utilizar.

Analizar la conveniencia de integrar diferentes sistemas de mantenimiento en un sistema nico, flexible, econmico, organizado y planeado de acuerdo con la situacin de su organizacin.

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Sistemas de conocimientos

Los activos fijos

Breve caracterizacin de los activos fijos. Su desgaste.

La depreciacin y amortizacin de un activo fijo.

Alternativas de decisin frente al desgaste de los

activos fijos. Su ciclo de vida y el costo del ciclo de

vida de un activo fijo.

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Mantenimiento

Definiciones. Evolucin histrica del mantenimiento.

Base conceptual del mantenimiento:

Meta, principios.

Objetivos del mantenimiento.

Funciones del mantenimiento.

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Sistemas de mantenimiento

Mantenimiento correctivo. Sistema de mantenimiento preventivo peridico o a

intervalos de tiempo. Sistema de mantenimiento preventivo basado en la

condicin. Mantenimiento Productivo Total (TPM). El Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM). El sistema alternativo de mantenimiento.

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Anlisis de criticidad del equipamiento productivo

La gestin del mantenimiento

La planificacin del mantenimiento.

La organizacin del mantenimiento.

La ejecucin del mantenimiento.

El control del mantenimiento.

Evaluacin de la gestin del mantenimiento:

Auditora de mantenimiento. ndices Clase Mundial.

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Habilidades

Proyectar estrategias para la organizacin,

planificacin, evaluacin y el control de la gestin

integral del mantenimiento de los activos fijos.

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Sistema de evaluacin

Tarea individual.

Participacin en seminarios discusin en equipos

de trabajo.

Realizacin del diagnstico de mantenimiento en su

centro de trabajo, y propuesta de mejora.

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Trabajo final

Realizacin del diagnstico de mantenimiento en su centro de trabajo, y propuesta de mejora

Estructura del informe final:

Presentacin Resumen ndice Contenido

Caracterizacin de la empresa Diagnstico de mantenimiento Propuesta de mejora

Conclusiones Bibliografa

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Orientacin de trabajo final

Caracterizacin general de la entidad objeto de estudio

(Misin, Visin, organigrama de direccin, cartera de

productos, principales clientes, objetivos de

mantenimiento, sistemas de mantenimiento que se

aplican )

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Diagnstico de mantenimiento

Guas de entrevistas y de accin.

reas:

Organizacin del mantenimiento Administracin del mantenimiento Personal de mantenimiento Infraestructura y equipos Equipos e instalaciones Servicio de terceros Seguridad y medio ambiente

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Guas de entrevistas

Para la realizacin de la auditora de mantenimiento

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Gua de entrevista para el rea Organizacin de mantenimiento

Funcin: documentacin tcnica

Existe la documentacin tcnica para todo el equipamiento de la empresa?

Se refleja en la documentacin tcnica el nombre del equipo, marca, modelo, pas, ciclos de mantenimiento, piezas importantes del equipo y su costo, funcin que realiza el equipo, fecha de puesta en marcha?

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Funcin: documentacin tcnica

Se conoce por parte de los trabajadores de mantenimiento de la existencia del Manual normas y procedimientos?

El Manual de normas y procedimientos es usado como gua en el trabajo diario de los trabajadores de mantenimiento?

Los ciclos de mantenimiento son adecuados, con que frecuencia se revisan?

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Funcin: historial de equipos

Existe el historial de los equipos? Con que frecuencia se actualiza? Se refleja en l, el tiempo de operacin del equipo,

la frecuencia, duracin y causas de las averas, las intervenciones de mantenimiento y su duracin, los recursos materiales y humanos a emplear en cada intervencin?

Se realiza una investigacin sistemtica de las averas ms frecuentes?

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Funcin: seguimiento de rdenes de trabajo

Existe el documento orden de trabajo? Se recoge en el mismo la duracin de la

intervencin, si es preventiva o correctiva, fecha de inicio y terminacin del trabajo realizado, equipo y departamento al que pertenece, materiales repuestos utilizados, personal que ejecuta el trabajo, incidencias y observaciones?

Valorar el flujo informativo de este documento desde que se emite hasta su recepcin.

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Gua de entrevista para el rea Administracin de mantenimiento

Funcin: distribucin presupuestaria

Cmo se desglosa el presupuesto anual de la empresa? Existe un presupuesto para mantenimiento? El presupuesto para mantenimiento garantiza la

adquisicin de los recursos necesarios para la organizacin, planificacin, ejecucin y control de mantenimiento?

El departamento de mantenimiento o la Vicedireccin a la cual se subordina participa en la previsin del presupuesto para mantenimiento?

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Funcin: Planificacin y programacin de las actividades de mantenimiento

Existe, la descripcin de las actividades a realizar para cada intervencin de mantenimiento, su duracin, la cantidad de horas-hombre necesarias para llevarlas a cabo?

Existe el plan de mantenimiento para los equipos que as lo requieran? En que % se cumple?

Existe el plan de lubricacin y conservacin de los equipos?

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Funcin: Planificacin y programacin de las actividades de mantenimiento

Existe la planificacin de las inspecciones para los equipos que as lo requieran?

Est establecido quin elabora, quin ejecuta, quin controla los planes antes mencionados?

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Funcin: control de materiales y repuestos

Existe el documento para el control de materiales y repuesto a utilizar?

Verificar si en el documento para el control de materiales y repuestos a utilizar se establece: nmero de la Orden de trabajo, nmero de solicitud, material solicitado, cantidad, unidad de medida, cdigo, precio (MN y/o USD), importe, rea (entidad donde se utiliza), firma del que autoriza (nombre y apellidos) y firma del que recibe los materiales (nombre y firma).


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Funcin: control de costos de mantenimiento

Existe el documento para el control de costos de mantenimiento a utilizar?

Se conoce, por el Departamento de mantenimiento y el Departamento de contabilidad los costos de salario para mantenimiento, los costos de materiales, los costos de la tercerizacin, los costos de depreciacin, todo esto, para cada una de las intervenciones a los equipos.


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Funcin: ndices de gestin

Se tiene conocimiento sobre que indicadores de gestin se deben calcular en el rea de mantenimiento?

Se calculan o estiman ndices de gestin, cules y su cuanta?

Son utilizados para la toma de decisiones en el mantenimiento en la empresa?

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Gua de entrevista para el rea Servicio de terceros

Funcin: polticas de contratacin

se establecen metas y objetivos para la tercerizacin del mantenimiento en la empresa?

Est establecido cules servicio de mantenimiento tercerizar?

Est definido el documento legal que permite la tercerizacin de mantenimiento en la empresa?

Existe un presupuesto para la tercerizacin de mantenimiento en la empresa?

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Funcin: seleccin del contratista

Se conoce la calificacin del personal tcnico que presta el servicio de tercerizacin?

Cmo se realiza la seleccin del contratista en la empresa?

Cules son las empresas que brindan servicios de tercerizacin en el rea del mantenimiento a los equipos instalados en la empresa?

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Funcin: control en la recepcin

Cmo se realiza el control en la recepcin del equipo o equipos intervenidos por el contratista?

Se verifica la calidad de la intervencin de mantenimiento ejecutada?

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Funcin: garanta

Se establece en el contrato los trminos de garanta del servicio contratado?

Se verifica el cumplimiento de la garanta, por parte de la empresa que solicita el servicio?

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Gua de entrevista para el rea Seguridad y medio Ambiente

Funcin: Seguridad

Existe un plan de seguridad para los trabajos de mantenimiento?

Existe formacin peridica en seguridad? Se han evaluado los riesgos laborales derivados de

las tareas habituales de mantenimiento? Los operarios conocen los riesgos a los que estn

expuestos durante la jornada laboral?

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Funcin: Seguridad

Los operarios conocen, disponen y utilizan los equipos de proteccin individual que necesitan?

Existen indicadores especficos para poder realizar un seguimiento de la seguridad en las reas de trabajo?

El nivel de accidentalidad de la planta es bajo en nmero, gravedad y frecuencia?

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Funcin: Medio ambiente

Se ha analizado el impacto de la actividad de mantenimiento en el entorno?

Existe un plan medioambiental? Este plan se lleva a cabo correctamente? Existe formacin peridica medioambiental?

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Guas de accin

Estas guas se establecen para las reas de personal, Infraestructura y equipos de

mantenimiento y Equipamiento e instalaciones.

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Gua de accin para el rea Personal

Se debe realizar un levantamiento del personal de mantenimiento con que cuenta la empresa, que contenga el nombre, la denominacin del puesto y el salario de los mismos y aplicar al personal de mantenimiento la encuesta que se muestra en el Anexo 9.

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Gua de accin para el rea Infraestructura y equipos de mantenimiento

Se debe realizar una breve descripcin de las reas fsicas con que cuenta mantenimiento, estas pueden ser el taller de mantenimiento, almacn de materiales y piezas de repuesto y oficina administrativa. La descripcin debe contener los aspectos siguientes: condiciones del local y el mobiliario, verificar la existencia del paol de herramientas, en el caso especfico del almacn se debe verificar la cantidad y calidad de los materiales y piezas de repuesto existentes.

Para las herramientas y equipos se realiza un levantamiento de ellos, quedando conformado un informe con la cantidad existente y su estado tcnico.

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Gua de accin para el rea Equipamiento e instalaciones

Para los equipos e instalaciones se proceder de manera similar a las herramientas y equipos, quedando reflejadas otras caractersticas generales del equipamiento que sean de inters.

Se verificar si los equipos se clasifican con el objetivo de asignar prioridades a la hora de realizar el mantenimiento.

En el caso de las instalaciones se realiza un levantamiento de las mismas en el cual queda reflejado su estado tcnico y la existencia o no de prdidas en cada una de ellas.

Muchas gracias!!

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