Social Media Plan

Plan de Comunicación – Online ��

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Noviembre  2012  @elenaymrtz  

Elena Martínez Giménez. - �Siempre emprendedora, por lo tanto, aprendiendo todos los días. Apasionada del #SocialMedia #DesarrolloLocal #Formación #cmua,… colabora+aprende+comparte+…�

J  Villena – Alicante�

Licenciada en Pedagogía �

Técnico de Desarrollo Local �

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Community Manager �

Biar �

Socia y miembro �

Junta Directiva Adlypse �

Comunitat Valenciana �

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Adlypse Alicante�

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-  Pág. 4. – �

-  Pág. 5 - 7. – �

-  Pág. 8 - 24. – �

-  Pág. 25 - 30. – �

Social Media Plan. -�-  Objetivo �

-  Análisis - canales - herramientas �

-  Plan de acciones�

-  Monitorización - seguimiento �

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Elena Martínez Giménez – Branding personal �@elenaymrtz�

Objetivo. -�-  Posicionamiento profesional en la esfera del Social Media

(Emprendedora y Dinamizadora) ��

¿Cómo quiero hacerlo? �

Posicionamiento a través de engagement. �①  Humanidad – transparencia – cercanía – honestidad �

②  Acción – interacción – conversación – “de tú a tú”�

③  Relevancia – contenido – valor añadido – pasión �

④  Percepción – competencia – proactividad – historias �

⑤  Prestigio – reconocimiento – embajadores – prescriptores ��

-  Plazo desarrollado, 6 meses �

-  Plazo de consecución, 6 meses más �

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Análisis. –�DAFO Social Media: �

Puntos débiles�-  Incrementar manejo y conocimiento de

herramientas. �

-  Optimizar mi nivel de inglés. �

Fortalezas�-  Experiencia en manejo de redes

sociales en administración local – empresas, más de 2 años. �

-  Gran experiencia en trato al público offline y online. �

-  Gran experiencia y dinamización asoc i a t i v a y d i ve r s a s á r e a s profesionales. �

Oportunidades�-  Grandes oportunidades en toda la

comarca en implantación, gestión y formación de Social Media Plan a empresas medianas y grandes. �

-  Oportunidades en entidades de ámbito privado y público. �

-  La gran necesidad y urgencia por mejorar la calidad, atención al cliente. �

Amenazas �-  La situación actual de dificultades en las

entidades privadas y públicas. �

-  Erradicar el mito, que las redes sociales son gratu itas o que no crean oportunidades de crecimiento. �

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Target. – �-­‐  Profesionales  del  ámbito  de  las  redes  sociales  y  desarrollo  local.  -­‐  En6dades  privadas  y  públicas  que  tengan  presencia  en  las  redes.  -­‐  En6dades   privadas   y   públicas   de   la   comarca,   incluidas   las  

diversas  redes  asocia6vas  sin  ánimo  de  lucro  y  empresariales  que  agrupan   las   anteriores,   con   mo6vación   e   interés   para  introducirse  en  el  mundo  online. �

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Canales & Herramientas. - �

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Plan de acciones. – ��

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Estrategia: �•  Contenido de calidad, valor añadido. �

•  Publicaciones diarias en redes sociales, Twitter y Linkedin. �

•  Publicaciones mensuales en blog, sobre herramientas, consejos, buenas prácticas, eventos,…�

•  Participación en grupos, blogs, eventos de interés,… �

•  Interacciones, plan de comunicación activo y constructivo. �

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2  SlideShares  -­‐  126  followers  

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Publicaciones  -­‐  Vídeos  2  

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205  amigos  7  alcaldías    Ruta  Cas6llos    Alicante  

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171  followers  –  Tableros  31  

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Elementos  141  Vistas  205  

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Mis  círculos  361  En  círculos  111  

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Mi  blog  de    TwiWer  

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Plan de acciones. – Logros: �

Blogtrip  #MostraBiar        Blogtrip  #feriadeAgost  Post  “Pasión  por  el  Social  Media  en  #cmua”  

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Monitorización y seguimiento. – ��

Evaluación �-  Atención: tráfico, tiempo en web, usuarios únicos, usuarios

recurrentes,… �

-  Participación: comentarios blog, FB “Me gusta”, views Youtube,…�

-  Autoridad: citas a nuestra marca, menciones, links entrantes,…�

-  Influencia: seguidores, suscriptores mail, fans FB,…�

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Monitorización y seguimiento. – �

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Monitorización y seguimiento. – �

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Monitorización y seguimiento. – �

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