Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios
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Sobrevolar RápidamenteSobrevolar Rápidamente5 Libros de Negocios5 Libros de Negocios
1.1. ““Inteligencia Emocional”, Daniel Inteligencia Emocional”, Daniel Goleman.Goleman.
2.2. ““Psicología Positiva”, Martin Seligman.Psicología Positiva”, Martin Seligman.
3.3. ““7 Hábitos de la Gente Altamente 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva”, Stephen Covey.Efectiva”, Stephen Covey.
4.4. ““Padre Rico, Padre Pobre”, Robert Padre Rico, Padre Pobre”, Robert Kiyosaki.Kiyosaki.
5.5. ““El Vaso. El Éxito Depende de Ti”, El Vaso. El Éxito Depende de Ti”, Eduardo Serenellini-Martín Simonetta.Eduardo Serenellini-Martín Simonetta.
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Fortalezas y Virtudes Fortalezas y Virtudes del Carácter del del Carácter del EmprendedorEmprendedor
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Análisis FODAAnálisis FODASWOT Analysis SWOT Analysis
Identify your:Strenght, Identify your:Strenght, Weaknesses, Weaknesses,
Identify the: Opportunities, Identify the: Opportunities, Threats Threats
![Page 4: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/4.jpg)
Fortalezas Necesidades
del mercado
Oportunidad de
Negocios
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Análisis Competitivo:Análisis Competitivo: FODAFODA
Análisis InternoAnálisis Interno
Cuáles son Cuáles son nuestras:nuestras:- - FortalezasFortalezas- - DebilidadesDebilidades
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FODA- FODA- Análisis ExternoAnálisis Externo¿Cuáles son las ¿Cuáles son las OportunidadesOportunidades y y AmenazasAmenazas que nos ofrece el que nos ofrece el entorno de negocios?entorno de negocios?
Ejemplos:
Amenazas: Inflación reduce el poder de compra de los consumidores.
Oportunidades: Provisión de bienes o servicios de menor precio.
![Page 7: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/7.jpg)
Las Dos Caras del Cerebro: Las Dos Caras del Cerebro:
¿Razón y Emoción?¿Razón y Emoción?
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Hardware Software Wetware
(Brain) (Information) (Emotions)
Nuestro Cerebro
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a) Creatividad. Curiosidad. a) Creatividad. Curiosidad. Mente AbiertaMente Abierta
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Animarse a pensar distinto:Animarse a pensar distinto:Leonardo Da Vinci, Nicolás Leonardo Da Vinci, Nicolás Copérnico, Charles Darwin, Copérnico, Charles Darwin,
Graham BellGraham Bell
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Pensamiento LateralPensamiento Lateral(Edward de Bono)(Edward de Bono)
Animarse a pensar de formas no Animarse a pensar de formas no convencionales.convencionales.
El creador del Pensamiento El creador del Pensamiento Lateral, Dr. Edward de Bono Lateral, Dr. Edward de Bono DISTINGUE entre dos tipos de DISTINGUE entre dos tipos de pensamiento:pensamiento: El Vertical, que usa el proceso lógico, El Vertical, que usa el proceso lógico,
según el método histórico tradicionalsegún el método histórico tradicional El Lateral, que involucra El Lateral, que involucra
desorginazar una secuencia lógica y desorginazar una secuencia lógica y llegar a la solución desde otro llegar a la solución desde otro ángulo.ángulo.
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b) Coraje. Valentía. b) Coraje. Valentía. Persistencia. VitalidadPersistencia. Vitalidad
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Arriesgar:Arriesgar:Capacidad de tomar riesgoCapacidad de tomar riesgo Valentía: "El que no arriesga, no gana"Valentía: "El que no arriesga, no gana"
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Portfolio de Emociones.Portfolio de Emociones.Personalidades y Propensión al Personalidades y Propensión al
RiesgoRiesgo
- Propensión al riesgo
+
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Persistencia / ResistenciaPersistencia / Resistencia
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Resiliencia:Resiliencia:Superar la adversidad.Superar la adversidad.Capacidad de Capacidad de recuperación recuperación
ante fracasosante fracasos..
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La renovación La renovación del águiladel águila
El águila es el ave de mayor longevidad de la especie. Llega a El águila es el ave de mayor longevidad de la especie. Llega a vivir 70 años, pero, para llegar a esa edad, a los 40, deberá vivir 70 años, pero, para llegar a esa edad, a los 40, deberá tomar una seria decisión. A los 40 años, sus uñas están tomar una seria decisión. A los 40 años, sus uñas están apretadas y flexibles, sin conseguir tomar las presas de las apretadas y flexibles, sin conseguir tomar las presas de las cuales se alimenta.cuales se alimenta.Tiene solamente dos alternativas: morir o enfrentar un doloroso Tiene solamente dos alternativas: morir o enfrentar un doloroso proceso de renovación, que dura 150 días.proceso de renovación, que dura 150 días.Este proceso consiste en volar a lo alto de una montaña y Este proceso consiste en volar a lo alto de una montaña y quedarse allí en un nido cercano a un paredón, en donde no quedarse allí en un nido cercano a un paredón, en donde no tenga necesidad de volar.tenga necesidad de volar.Después de encontrar ese lugar, el águila comienza a golpear Después de encontrar ese lugar, el águila comienza a golpear su pico en la pared, hasta conseguir arrancárselo.su pico en la pared, hasta conseguir arrancárselo.Después de arrancarlo, debe esperar el crecimiento de uno Después de arrancarlo, debe esperar el crecimiento de uno nuevo, con el que desprenderá una a una sus uñas.nuevo, con el que desprenderá una a una sus uñas.Cuando las nuevas uñas comienzan a nacer, empezará a Cuando las nuevas uñas comienzan a nacer, empezará a desprender, sus plumas viejas.desprender, sus plumas viejas.Después de cinco meses, sale para el famoso vuelo de Después de cinco meses, sale para el famoso vuelo de renovación y para vivir 30 años más.renovación y para vivir 30 años más.
![Page 20: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/20.jpg)
Oscar Pistorious:Oscar Pistorious:El Atleta SudafricanoEl Atleta Sudafricanosin Piernassin Piernas
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El Fracaso como camino El Fracaso como camino al éxitoal éxito
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La adversidad como motor:La adversidad como motor:El caso de Alexander El caso de Alexander
Graham BellGraham Bell Nacido en Edimburgo, Nacido en Edimburgo,
Escocia, Reino Unido, 3 de Escocia, Reino Unido, 3 de marzo de 1847. Fallecido marzo de 1847. Fallecido en Beinn Bhreagh, en Beinn Bhreagh, Canadá, 2 de agosto de Canadá, 2 de agosto de 1922.1922.
Inventó el teléfono Inventó el teléfono registrando su patente en registrando su patente en 1876.1876.
Su madre y su esposa eran Su madre y su esposa eran sordas.sordas.
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c) Inteligencia c) Inteligencia interpersonal o socialinterpersonal o social
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"uno de los secretos a voces de "uno de los secretos a voces de la psicología es la relativa la psicología es la relativa
incapacidad de las notas, el incapacidad de las notas, el CI CI (coeficiente intelectual) o las (coeficiente intelectual) o las
pruebas de aptitud pruebas de aptitud académica (SAT)académica (SAT) para predecir para predecir de manera infalible quien tendrá de manera infalible quien tendrá
éxito en la vida … éxito en la vida … El CI El CI contribuye aproximadamente en contribuye aproximadamente en
un 20% a los factores que un 20% a los factores que determinan el éxito en la vida, determinan el éxito en la vida,
con lo que el 80% quedará para con lo que el 80% quedará para otras fuerzas."otras fuerzas."
Daniel Goleman, "Inteligencia Daniel Goleman, "Inteligencia emocional", pág. 54. Editorial emocional", pág. 54. Editorial
Vergara, 1999.Vergara, 1999.
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Inteligencia EmocionalInteligencia Emocional
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Inteligencias Múltiples (8)Inteligencias Múltiples (8)
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Aspectos Aspectos emocionalesemocionales
¿Gasto o inversión?¿Gasto o inversión?
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![Page 30: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/30.jpg)
![Page 31: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/31.jpg)
Comprender a las personas con quienes interactuamos:
Capitalizar la "Empatía"Llamada también "inteligencia interpersonal" en
la teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner: capacidad cognitiva de percibir en un contexto común lo que otro
individuo puede sentir.
Sentimiento de participación afectiva de una persona en la realidad que afecta a otra.
![Page 32: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/32.jpg)
d) Liderazgod) Liderazgo
![Page 33: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/33.jpg)
Actitud Pro-activa en Actitud Pro-activa en mercados crecientemente mercados crecientemente
competetitivoscompetetitivos
"El cielo es el límite""El cielo es el límite"
![Page 34: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/34.jpg)
e) Templanza. Capacidad de e) Templanza. Capacidad de perdonar. Prudencia. perdonar. Prudencia.
AutocontrolAutocontrol
![Page 35: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/35.jpg)
f) Gratitud. Optimismo. f) Gratitud. Optimismo. HumorHumor
![Page 36: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/36.jpg)
Gratitud / Agradecimiento:Gratitud / Agradecimiento:Base para la construcción Base para la construcción de relaciones positivasde relaciones positivasSistema inconsciente de Sistema inconsciente de cooperacióncooperación
"Te debo una""Te debo una"(I owe you one)(I owe you one)
![Page 37: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/37.jpg)
NetworkingNetworking: : Constrir Redes. Constrir Redes. Identificar Aliados Identificar Aliados
y Establecer y Establecer Vínculos PositivosVínculos Positivos
![Page 38: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/38.jpg)
Networking – Networking – Redes de Redes de Cooperación:Cooperación:Identificar Aliados: Identificar Aliados: Intereses CompatiblesIntereses Compatibles Identificar jugadores con Identificar jugadores con
intereses compatibles.intereses compatibles. Construir proactivamente redes Construir proactivamente redes
de cooperación / cooperación.de cooperación / cooperación. Volvemos a lo anterior: pensar Volvemos a lo anterior: pensar
ganar-ganar.ganar-ganar. Es un proceso dinámico (el Es un proceso dinámico (el
aliado puede transformarse en aliado puede transformarse en competidor y vice-versa).competidor y vice-versa).
Sinergizar.Sinergizar.
![Page 39: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/39.jpg)
Capital Psíquico del Capital Psíquico del EmprendedorEmprendedor
Capital Psíquico o emocional es la Capital Psíquico o emocional es la capacidad de creer en uno mismo.capacidad de creer en uno mismo.
Nos posibilita animarnos a soñar, Nos posibilita animarnos a soñar, imaginar nuevos rumbos, nuevas imaginar nuevos rumbos, nuevas alternativas para nuestra vida y nuestros alternativas para nuestra vida y nuestros negocios.negocios.
Nos permite darle nuevas dimensiones a Nos permite darle nuevas dimensiones a nuestra vida.nuestra vida.
![Page 40: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/40.jpg)
Los Siete Hábitos Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectivade la Gente Altamente Efectiva
(Steven Covey)(Steven Covey)
![Page 41: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/41.jpg)
Ser pro-activo, no reactivoSer pro-activo, no reactivo(7 Hábitos de la Gente (7 Hábitos de la Gente
Altamente Efectiva)Altamente Efectiva) InternosInternos
Primero lo primeroPrimero lo primero Empezar con el fin en menteEmpezar con el fin en mente Sé proactivoSé proactivo
ExternosExternos Tratar de entender, antes de ser entendidoTratar de entender, antes de ser entendido Pensar ganar-ganarPensar ganar-ganar SinergizarSinergizar
Afilar la sierraAfilar la sierra
![Page 42: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/42.jpg)
Pensar y ActuarPensar y ActuarGanar-GanarGanar-Ganar
![Page 43: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/43.jpg)
Ser Ser ProactivoProactivo
InitiativeInitiativeResponsibilityResponsibilityInfluenceInfluenceLeadershipLeadership
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““Padre Rico, Padre Rico, Padre Pobre”Padre Pobre”por Robert por Robert KiyosakiKiyosaki
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Consejos del Padre RicoConsejos del Padre Rico El libro plantea la manera de poder lograr ser rico de una manera efectiva, y El libro plantea la manera de poder lograr ser rico de una manera efectiva, y
concreta.concreta. La historia comienza cuando el autor (Robert Kiyosaki) y un amigo de nombre La historia comienza cuando el autor (Robert Kiyosaki) y un amigo de nombre
Mike, a la edad de 9 años se plantean como hacerse ricos ya que sus condiciones Mike, a la edad de 9 años se plantean como hacerse ricos ya que sus condiciones económicas eran bajas comparadas con otros niños.económicas eran bajas comparadas con otros niños.
Robert le llamaba a su padre Padre Pobre y al padre de Mike le llamaba Padre Robert le llamaba a su padre Padre Pobre y al padre de Mike le llamaba Padre Rico.Mientras crecía, tuve dos padres: uno era un profesor muy bien formado, con Rico.Mientras crecía, tuve dos padres: uno era un profesor muy bien formado, con un PhD (Padre pobre); y, el otro, nunca finalizó el octavo grado (Padre rico). un PhD (Padre pobre); y, el otro, nunca finalizó el octavo grado (Padre rico). Ambos tenían visiones enfrentadas sobre el dinero. Uno decía: “No puedo Ambos tenían visiones enfrentadas sobre el dinero. Uno decía: “No puedo pagarlo”, mientras el otro preguntaba: “¿Cómo puedo pagarlo?”pagarlo”, mientras el otro preguntaba: “¿Cómo puedo pagarlo?”
El elemento que más nos detiene en la vida es la confianza en uno mismo. En El elemento que más nos detiene en la vida es la confianza en uno mismo. En cambio, el coraje nos impulsa hacia adelante financieramente. Todos poseemos cambio, el coraje nos impulsa hacia adelante financieramente. Todos poseemos coraje en alguna medida. Si se quiere ser exitoso, desde un punto se vista coraje en alguna medida. Si se quiere ser exitoso, desde un punto se vista financiero, es necesario el coraje para tomar riesgosfinanciero, es necesario el coraje para tomar riesgos
““Mencioné anteriormente que la inteligencia financiera es una sinergía de un Mencioné anteriormente que la inteligencia financiera es una sinergía de un buen uso de la inversión, marketing, contabilidad y la ley. Combinar esas 4 buen uso de la inversión, marketing, contabilidad y la ley. Combinar esas 4 habilidades técnicas y hacer dinero con dinero es realmente sencillo.”habilidades técnicas y hacer dinero con dinero es realmente sencillo.”
““Los pobres y la clase media trabajan para obtener dinero. Los ricos hacen que el Los pobres y la clase media trabajan para obtener dinero. Los ricos hacen que el dinero trabaje para ellos .”dinero trabaje para ellos .”
““El problema de la carrera de ratas es que inclusive si ganas, sigues siendo una El problema de la carrera de ratas es que inclusive si ganas, sigues siendo una rata.”rata.”
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Evitar Correr la Carrera Evitar Correr la Carrera de Ratasde Ratas
![Page 47: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/47.jpg)
100 dólares depositados en un 100 dólares depositados en un banco por 10 años a un 10% de banco por 10 años a un 10% de interés anual, se transforman en interés anual, se transforman en 2.593 dólares2.593 dólares
OriginOrigin
al al CapitaCapita
llInterest rate 10% a Interest rate 10% a
yearyearCapital + Capital + interestsinterests
11
1000,01000,000 +10%+10% 1100,001100,00
22 1100,001100,00 +10%+10% 1210,001210,00
33 1210,001210,00 +10%+10% 1331,001331,00
44 1331,001331,00 +10%+10% 1464,101464,10
55 1464,101464,10 +10%+10% 1610,511610,51
66 1610,511610,51 +10%+10% 1771,561771,56
77 1771,561771,56 +10%+10% 1948,721948,72
88 1948,721948,72 +10%+10% 2143,592143,59
99 2143,592143,59 +10%+10% 2357,952357,95
1010 2357,952357,95 +10%+10% 2593,742593,74
![Page 48: Sobrevolar Rápidamente 5 Libros de Negocios](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022062304/56813480550346895d9b5eb2/html5/thumbnails/48.jpg)
““El Vaso. El Éxito Depende de El Vaso. El Éxito Depende de Ti”Ti”
E. Serenellini-M. SimonettaE. Serenellini-M. Simonetta
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Diez Pasos para Desarrollar tu Diez Pasos para Desarrollar tu ProyectoProyecto
1.1. Identificar nuestras fortalezas y trabajar Identificar nuestras fortalezas y trabajar sobre ellas.sobre ellas.
2.2. Comprender nuestros mercado.Comprender nuestros mercado.3.3. Comunicar eficazmente.Comunicar eficazmente.4.4. La calidad es la clave.La calidad es la clave.5.5. Actitud optimista.Actitud optimista.6.6. Aprovechar las oportunidades de la Aprovechar las oportunidades de la
economía global.economía global.7.7. Diversificar el riesgo.Diversificar el riesgo.8.8. No rendirse.No rendirse.9.9. Flexibilidad para adaptarse a escenarios Flexibilidad para adaptarse a escenarios
cambiantes.cambiantes.10.10. Dejar que la pasión fluya.Dejar que la pasión fluya.
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Muchas gracias!Muchas gracias!Éxitos!Éxitos!
Martín SimonettaMartín Simonetta