Socialistas en la Montaña Central

Publicación Especial • Distribución gratuitaDepósito Legal AS-5316-2009 Mayo 2011

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realidad, que refleja que no somosajenos a los cambios que la crisiseconómica está produciendo perotampoco a las nuevas demandasde la sociedad.

¿Cuáles son, a rasgos genera-les, las líneas sobre las que seasentará por tanto el programasocialista para Mieres?

Nuestro proyecto de futuro tienecomo objetivo prioritario la reac-tivación económica y la genera-ción de empleo, junto con el restode medidas dirigidas al asenta-miento de población que, en defi-nitiva, son las que mejoran la cali-dad de vida de la ciudadanía. Estoes, las medidas que favorezcan elacceso a la vivienda y las dirigidasa mejorar la calidad de los servi-cios, sobre todo a través de la

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Ante la proximidad de las elec-ciones llega el momento de hacerbalance de gestión, ¿qué logrosdestacaría de los socialistas deMieres en los últimos años?

Son muchas las actuaciones y pro-yectos puestos en marcha y conso-lidados, todos ellos encaminados ala mejora de la calidad de vida delas y los ciudadanos de Mieres.Hablo de infraestructuras culturales,deportivas , sanitarias, de comuni-caciones, redes de abastecimientoy saneamiento… Recuerdo muybien, como concejala de Educaciónque era entonces, cómo se gestó yluego creció la Escuela de cero atres, una de las que más plazas tienede toda Asturias, por poner sólo unejemplo en el ámbito educativo.Hemos crecido en servicios en gene-ral, en infraestructuras y en conte-

nidos culturales y de ocio, sin olvi-dar tampoco las prestaciones socia-les y nuestro compromiso con lasnuevas tecnologías o la firme apues-ta por la eficiencia energética. Son

muchos los resultados, fruto de unesfuerzo de todos y todas, que hanpermitido sentar las bases para laconstrucción de nuestro futuro.

Habla usted de la mejora lasanidad, con el nuevo Hospital seha dado un paso importante.

El nuevo Hospital es una realidadgracias al ejercicio de responsabi-lidad de los y las socialistas, cuandoapostamos claramente por el man-tenimiento de esta infraestructura,

una apuesta de más de 40 millonesde inversión y que seguramente serápara al menos los próximos 50 años,que ampliará servicios y prestacio-nes, con un equipamiento de van-guardia que, con toda seguridad,supone un avance en la atenciónsanitaria.

¿Se completa con el Hospitalel mapa de los recursos sanita-rios necesarios para Mieres?

No, aún está pendiente el centrode salud de Turón y la remodela-ción del Mieres Norte.

Para la redacción del progra-ma electoral han mantenido con-tactos con los colectivos.

Sí, nos reunimos con colectivossociales de todo tipo, lo que hace-mos cuando gobernamos lo hace-mos al elaborar el programa tam-bién. Para nosotros es importanteescuchar a la ciudadanía, algo queidentifica nuestra acción de gobier-no y, lógicamente, también el pro-ceso de confección de nuestro pro-grama, un programa que resultatan ambicioso como pegado a la

«Es prioritaria la generación de empleo,la reactivación económica y el acceso

a vivienda y servicios de calidad»

Diana González, candidata socialista a la Alcaldía de Mieres. I C.N.

Diana González Fernández (Villapendi, 1970) es licenciada en Derecho por vocación y política por pasión, según ella misma reconoce. Desde hace 12 años ejercecomo concejala del Partido Socialista en Mieres y „con la misma ilusión y ganas, pero con energía renovada‰, se presenta como candidata del PSOE a la Alcaldía

„La Administración local no puede estar ajena a la realidad social y económica del momento‰

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modernización de la Administra-ción.

En una situación como laactual, por tanto, es importantela atención al empleo.

Es una prioridad. Y las medidasque se pueden tomar desde unayuntamiento, que no tiene com-petencias directas sobre el empleo,pasan por la puesta a disposiciónde suelo industrial. Tenemos Rei-castro ya muy avanzado y quedanlos polígonos de Mina Llamas yTres Amigos y el parque tecnoló-gico de Figaredo, es decir, queseguiremos aprovechando nuestratradición industrial. También laminera, a la que no renunciamos.Por otro lado, apostamos por elapoyo a los emprendedores y porla investigación, el desarrollo y lainnovación, aprovechando el Cam-pus para intensificar la necesariacolaboración entre la Universidady las empresas de la zona.

El futuro del carbón está siendouna parte importante de la cam-paña, ¿está presente en el futurode Mieres?

Desde el Partido Socialista defen-demos con un compromiso claroy contundente que el carbón tieneque seguir formando parte del pla-neamiento energético a largo plazoy de forma estable. El carbón autóc-tono es, junto con las renovables,el recurso del que disponemos, porlo tanto defendemos su continuidadsin fecha de caducidad. La mineríatiene que estar presente en la trans-formación del modelo productivoy además no podemos olvidar queel carbón sigue generando empleoen este territorio.

En formación tienen el Campuscomo referente, ¿qué les diría alos que creen que las expectativaspuestas en este gran proyecto nose están colmando?

A los hechos me remito: se va aimplantar en el próximo curso elgrado de Ingeniería Civil, un com-promiso del Principado, la Univer-sidad y el Ayuntamiento, muy rei-vindicado por la sociedad mierense.Aún así, vamos a seguir pidiendoque se amplíen las titulaciones, conlos másteres que también tienen

prevista su implantación, Montesy Caminos, y más títulos en el futu-ro, vamos a seguir empeñados. Perotan importante como la parte aca-démica es el asentamiento de equi-pos de investigación y con todo elloel Campus va a seguir siendo eseemblema de la transformaciónsocioecomómica de este municipioy de las cuencas mineras por el que

tanto luchamos, empezando por lossindicatos mineros.

¿Hacia dónde debe avanzar laAdministración local?

Sobre todo debe garantizar que lacrisis económica global que esta-mos sufriendo y que afecta consi-derablemente al conjunto de los

ayuntamientos no perjudique lacalidad de los servicios. Para los ylas socialistas es una cuestión fun-damental. La Administración localno puede ser ajena a la realidad eco-nómica del momento pero tampocoa los avances tecnológicos que seestán produciendo y que tienen quepermitir que nuestra Administraciónsea cada vez más innovadora,

moderna, austera y transparente,que garantice un gobierno abiertoa todos y a todas.

El aparcamiento en la villa esuna de las preocupaciones de laciudadanía, ¿cuál es la propuestade los socialistas?

Nuestra propuesta al respecto esbien conocida, los ya proyectadosaparcamientos subterráneos deOñón y la Mayacina tienen vincu-lada su viabilidad a una zona azulde pago, capaz de garantizar lamovilidad de vehículos en el centrourbano de Mieres con el consi-guiente beneficio para el comercioy los vecinos.

La recuperación del patrimonioindustrial ha estado entre susobjetivos desde su responsabili-dad en el área de Cultura, ¿quésupone para Mieres?

El tratamiento del patrimonioindustrial en este concejo no vienede ahora, aunque se hayan llevadoa cabo importantes actuaciones derecuperación en los últimos años,la más representativa la del PozoSan José, en Turón, pues hay ele-mentos de nuestro pasado industrialque ya tienen usos y vocación defuturo, como la empresa Rioglass,en el lavadero de Sovilla, el pozoEspinos o el Campus, levantado enel entorno del Pozo Barredo, ejem-plos de una recuperación importantey la mejor prueba de que nuestropasado tiene futuro. Nuestra obli-gación es seguir recuperando y dan-do nuevos usos; con un tratamientointegral a todos los elementos depatrimonio industrial conseguire-mos la creación de nuevos sectorespara el desarrollo cultural, social yturístico, para el desarrollo econó-mico, en definitiva.

¿Qué puede decirnos del equipoque le acompaña en la candida-tura?

Ahora más que nunca es el tiempode la Política, con mayúsculas, delejercicio de las responsabilidadesinstitucionales desde la experienciay desde un compromiso decididocon el territorio. De estos hombresy mujeres que me acompañan des-taco su reconocido perfil político,el perfil técnico, formativo o pro-fesional, el compromiso de cadauno y cada una con la vida socialy cultural del concejo. Es una can-didatura con compromiso y contalento. Con ellos y ellas compartola ilusión por trabajar por Mieres,por seguir construyendo. Un trabajoen equipo que ya hemos comenza-do y que, sin duda, verá sus frutos.

¿Qué papel debe jugar Mieresen el mapa del desarrollo de Astu-rias en el futuro?

Tenemos mucho que aportar. Porubicación, comunicaciones einfraestructuras, por el papel denuestro Campus, que es uno de losejemplos más claros de la contri-bución de nuestro municipio, delas cuencas, al desarrollo de Astu-rias.

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La candidatura de la experiencia y el compromiso

Diana González viene respaldada por un equipo de 20 hombres y mujeres que completa la candidatura que el PSOE de Mieres presenta a las elecciones municipales del 22 de mayo, ciudadanas y ciudadanos procedentes de diversos ámbitos,

todas y todos comprometidos con su municipio y capaces de aportar saber hacer e ilusión

Roberto Luis Rodríguez LópezVicealcalde y concejal de

Urbanismo y Hacienda

Fulgencio Argüelles TuñónPsicólogo, escritor y Presidente de

la Asociación Cultural “Serondaya”

Gloria Muñoz ÁvilaLicenciada en Historia, profesora de

Secundaria y experta en gestión cultural

Jesús Armando Fernández NatalIngeniero Técnico de Minas, miembro

del Comité Autonómico

Manuel Antonio García VillazónIngeniero Técnico de Minas, concejal

de Obras y Empleo

Josefina Suárez TorreDiplomada en Enfermería, miembro del

Comité Coordinador de la Sectorial

de Sanidad de la FSA-PSOE

Lorena Almeida PérezTécnico superior en Administración y

finanzas, concejala de Juventud y Mujer

José Luis Coble GallardoPresidente del Club Atletismo Mieres,

miembro del Patronato Municipal

de Deportes

Ana Belén Prieto MartínezConcejala de Educación en el mandato

95-99, en el actual, colabora con

el Grupo Municipal Socialista

Ángel Fernández RedondoSindicalista

Norma Rebollo IglesiasTécnica en Emergencias Sanitarias

Francisco Javier Martínez ÁlvarezTrabajador de HUNOSA y ex jugador

de fútbol

Araceli Fernández LópezTécnico especialista en Cuidados

Sanitarios

José Manuel Colunga MenéndezDiplomado en Gestión y Administración

Pública

Naika Redruello MenéndezEducadora Social y Animadora

sociocultural

Antonio Bernardo SánchezDirector de la Escuela Politécnica de Mieres

María Esther Fernández CienfuegosEconomista y miembro de la Comisión

Ejecutiva de la Agrupación

Héctor Díaz VegaLicenciado en Geografía y Secretario General

de las Juventudes Socialistas de Mieres

María Flor Torres MartínezJubilada de la Sanidad y responsable

de Sección de Turón

Santiago Iglesias ArmadaMiembro de la Comisión Ejecutiva de la

Agrupación y colaborador en Radio Parpayuela

Mieres ha avanzado con paso firme en la sanidad, el acceso a la vivienda y la formación e investigación, aspectos capitales para la calidad de vida del municipio

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El nuevo Hospital, con unainversión que supera los 40 millo-nes, es la gran apuesta sanitariade los socialistas en Mieres. Unainfraestructura moderna, de refe-rencia para los ciudadanos y ciu-dadanas de la comarca, que ofre-cerá un servicio de la más alta cali-dad, con la hospitalización, lasconsultas basadas en la alta reso-lución y la atención ambulatoriacomo núcleo central de las pres-taciones.

La nueva instalación, construidaen la Vega de Santullano, la zonade expansión de la ciudad haciael Sur, permitirá ampliar y mejorarla actual cartera de servicios, conla incorporación de la hemodiálisisy la atención a pacientes semicrí-ticos. El traslado facilitará tambiénla unificación de servicios quehasta ahora se venían prestandoen distintas localizaciones. Tendrá

184 camas –un 30 por ciento deellas, inicialmente, en habitaciones

El Plan Vasco-Mayacina representa la cul-minación de la regeneración urbanística delcentro de Mieres pero, sobre todo, se traduceen nuevos servicios y en vivienda de calidada precios asequibles para los y las mierenses,contribuyendo al diseño de un municipiomás humano y habitable.

Son 711 viviendas con algún tipo de pro-tección, cuyo desarrollo está vinculado al

compromiso del PSOE con aquellas políticasfacilitadoras del acceso a la vivienda comoparte de la mejora de la calidad de vida enel municipio, necesaria para asentar pobla-ción.

Cabe destacar también el valor estético yfuncional de estas construcciones, referen-ciadas a nivel nacional y valedoras de reco-nocimientos.

Una inversión millonaria –más de 22millones- ha permitido completar la infraes-tructura universitaria de Mieres con laconstrucción de una residencia de estu-diantes, un edificio de investigación y unasmodernas instalaciones deportivas.

La culminación física del Campus llegaal mismo tiempo que el compromiso de laampliación de las titulaciones, con la

implantación del grado de Ingeniería Civilpara el próximo curso académico.

El Campus de Mieres, emblema de lamodernización y el cambio en el munici-pio, prosigue su afianzamiento como refe-rente de formación, pero también de inves-tigación e innovación, gracias a la laborque desarrollan los equipos punteros en élasentados.

individuales- y un aparcamientosubterráneo con capacidad para

510 vehículos. Las principalesáreas asistenciales serán: hospita-

lización, área de pacientes críticos,bloque quirúrgico-obstétrico, con-sultas externas y gabinetes, hos-pital de día, hemodiálisis y urgen-cias.

El nuevo Hospital, que sustituiráal actual Álvarez Buylla, ubicadoen un edificio obsoleto que cons-triñe su crecimiento, será una ins-talación puntera en todos sus ser-vicios, como cabecera de la aten-ción especializada para los ciuda-danos y ciudadanas del área sani-taria VII.

Al importante esfuerzo inversorrealizado para sacar adelante estamoderna infraestructura se sumael coste político que supuso paralos socialistas mierenses la apuestafirme por este proyecto, clave apartir de ahora en el mapa sanitariode la comarca y del resto de Astu-rias.

Grandes proyectos convertidos en realidades para Mieres

Un Hospital con atención puntera y de calidad

La Mayacina, revoluciónurbana y vivienda accesible

El Campus, la apuesta por laformación y la innovación

Zona de desarrollo del Plan Vasco-Mayacina, con los primeros pisos, ya culminados, al fondo. I C.N. En primer término, los dos nuevos edificios del Campus universitario. I C.N.

El nuevo Hospital, en la Vega de Santullano.


Un esfuerzo inversor dSon muchas las actuaciones desarrolladas en el concejo en servicios, comunicaciones, infraestructuras, eficiencia

reforzadas en los dos últimos con los planes A y E, mejoras a las que se suma la potenciación d

Las mejoras urbanísticas y decomunicaciones contribuyen deforma decisiva a favorecer la cali-dad de vida de los ciudadanos yciudadanas del concejo, ya sea enel entorno rural o en el urbano.En el mandato 2007-2011 se haejecutado un importante volumende actuaciones en este sentido, enun periodo en el que el esfuerzoinversor de las administracionesmunicipal y regional se ha refor-zado con las ayudas europeas, losfondos mineros y, en la segundamitad de la legislatura, con losfondos A y E, que han permitidoacometer obras que de otra formahabrían sido inasumibles. La sumatotal sobrepasa los 180 millones.

Núcleos de todo el concejo sehan beneficiado de actuacionesurbanísticas. Es el caso de Ujo,donde, entre otras obras, se ha eje-cutado la creación de una zona deaparcamiento y recuperación urba-na en la barriada de la Vega (foto-grafía 1), o Turón, donde destacala regeneración del entorno aco-metida en Turón Centro y el par-que (fotografía 3). La recuperaciónurbanística y ambiental de Ablaña(fotografía 6) es otra de ellas, sinolvidar la rehabilitación de Bus-tiello (fotografía 5), joya del patri-monio industrial. Son ejemplosde los proyectos ejecutados portodo el municipio, que incluyentambién mejoras en carreteras,alumbrados y obras de abasteci-miento y saneamiento que contri-buyen a optimizar los recursos ymejorar las condiciones de vidaen el municipio.

También en el casco urbano sehan sucedido los proyectos conasfaltados, renovación de acerasy potenciación de la eficienciaenergética, con recuperaciones enbarrios emblemáticos comoRequejo o la habilitación de zonasde ocio para mayores, como en elparque Degaña. La principal zonacomercial y de recreo del centroha recibido un importante impul-so, ganando espacio para los pea-tones con la prolongación del ejepeatonal a las calles GuillermoShultz y Jerónimo Ibrán (fotogra-fía 4).

Por otra parte, la puesta a dispo-sición de suelo industrial esimprescindible para facilitar elasentamiento empresarial, con elprogreso de las obras de urbani-zación del área industrial de Rei-castro (fotografía 2).

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e más de 180 millonesenergética y equipamientos en los últimos cuatro años con el importante impulso de los fondos mineros y Feder,de la oferta cultural, deportiva y de ocio que contribuye a hacer de Mieres un municipio mejor

Entre las medidas encaminadasa fijar población destaca tambiénla imprescindible conciliación dela vida laboral y familiar, a la quecontribuye la oferta educativa decero a tres años, mejorada con laampliación de la Escuela de Edu-cación Infantil “Les Xanes” (foto-grafía 1).

La apuesta por unos servicios decalidad, destinados a hacer másfácil la vida a los ciudadanos yciudadanas del concejo, quedapatente con otras propuestas comola nueva Estación de Autobuses(fotografía 2), ya en servicio en elentorno de La Mayacina.

La oferta cultural, deportiva y deocio se ha cuidado de forma espe-cial en estos úlitmos años, al mis-mo tiempo que se han mejorado yampliado las instalaciones. La Ciu-dad del Tenis (fotografía 4), uncomplejo único en la comarca, esuna de las inversiones más desta-cadas de las realizadas en el ámbitodeportivo.

Del mismo modo, se han amplia-do las propuestas culturales conla reubicación y puesta en valorde la colección costumbrista Ben-jamín Pumarada, ahora expuestaen la panera-museo de Cenera(fotografía 3), o el Centro deL´Asturianada Diamantina Rodrí-guez (fotografía 5), una instalaciónque pone en valor uno de los prin-cipales patrimonios culturales deleste concejo, la tonada y sus vocesmás destacadas.

Destacan la oferta cultural, cadavez más descentralizada y variada,que abarca el cine, el teatro, lamúsica en todas sus vertientes yotras muchas propuestas, con citasconsolidadas de referencia en elámbito asturiano, y la de ocio, queva más allá de las principales fies-tas del calendario mierense, coniniciativas atractivas a lo largo detodo el año capaces de atraer visi-tantes. Además, el Gobierno socia-lista de Mieres está convencidode que es necesario facilitar elacceso de los ciudadanos y ciuda-danas a las nuevas tecnologías.Para ello, junto a los diversos ser-vicios, cada vez más amplios, quese prestan en el Telecentro muni-cipal, se ha apostado por la redwi-fi gratuita (fotografía 6), a laque se puede acceder desde losprincipales ejes del centro de laciudad y que se pretende ampliaren el futuro.

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El PSOE de Mieres ha elaboradoun programa realista y aplicable,con las propuestas de futuro quelos socialistas y las socialistas deMieres tienen para su municipio.

Para sacar adelante un programade estas características, que res-ponde a las necesidades reales delos y las mierenses, ejecutable y

que permitirá al municipio conti-nuar avanzando, es necesario untrabajo complejo y participativo,que se ha venido desarrollando alo largo de los últimos meses.

Desde la experiencia de gobierno,con el conocimiento de las nece-sidades reales y una visión objetivade lo que el concejo necesita para

Reuniones con las federaciones comarcales de UGT (foto 1), la dirección del Campus (foto 2), la Asociación cultural Hüeria San Juan, de Rioturbio, (foto 3) y la directiva del Caudal Deportivo (foto 4).

Un progama participativo

progresar, se han sentado las basesde un programa en el que han tra-bajado conjuntamente la candida-tura y la comisión ejecutiva, unproceso que no habría sido posiblesin la implicación y el apoyo delos colectivos sociales, que se hallevado a cabo desde el convenci-miento del PSOE de Mieres de quela forma más sincera de hacer polí-

tica es la que se asienta en la par-ticipación activa.

Por eso, el contacto con el tejidoasociativo del concejo ha sidodeterminante. Con la candidata ala Alcaldía, Diana González, a lacabeza, se han ido sucediendo losencuentros con los colectivos.Decenas de reuniones en las que

se han tratado los temas que inte-resan y preocupan a los y las mie-renses, en las que se han recogidoideas e intercambiado opiniones.Contactos con asociaciones veci-nales, sociales, culturales, depor-tivas, juveniles y sindicales, asícomo con representantes de lossectores empresarial, comercial yformativo, entre otros.

El programa electoral, que marca las líneas de progreso de Mieres para los próximos cuatro años,y por una administración cada vez más transparte y próxima, es fruto de una participación ac

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para un concejo de futuro

Todo ello encaminado a confec-cionar un programa electoral quemarca las líneas de desarrollo delconcejo para los próximos cuatroaños y cuyo objetivo primordial secentra en mejorar la calidad de vidade los y las mierenses. Para ello,el PSOE de Mieres defiende laaplicación de políticas generadorasde empleo, facilitar el asentamientode empresas con la puesta a dispo-sición de suelo industrial y apostarpor la innovación, el desarrollo yla investigación, con el Campus deMieres, la relación de éste con lasempresas y la materialización delfuturo parque tecnológico de Figa-redo como principales bazas. Elcarbón forma parte también de lapropuesta socialista para Mieres,en la que la mirada está puesta enel futuro, pero cimentada en unpasado que contribuye al progreso,como es el caso de la recupera-ción del patrimonio industrial.

La mejora de los servicios, tantoen el ámbito urbano como en elrural, y el acceso a la vivienda decalidad también están entre losobjetivos principales, orientadostodos ellos a asentar población enel concejo. Por supuesto, los socia-listas de Mieres son conscientesde que la Administración debe sercada vez más cercana, transparentey accesible para adaptarse a lostiempos actuales, para lo que seaplicarán todas las herramientasque las nuevas tecnologías aportany que facilitan, sobre todo, la inte-rrelación con los ciudadanos y lasciudadanas más jóvenes. Porquelos socialistas consideran impres-cindible el fomento de la partici-pación en todos los ámbitos, másallá de la colaboración para sacaradelante el programa de actuacio-nes que el Mieres del siglo XXInecesita.

, con propuestas realistas que apuestan por la mejora de la calidad de vida de los y las mierenses ctiva y de los contactos mantenidos por la candidatura con los colectivos sociales del municipio

Encuentros con Amicos (foto 1), la Asociación de Comerciantes y Hosteleros del Caudal (foto 2), la directiva del Centro de Mayores de Mieres (foto 3)

y la Plataforma Juvenil de Turón (foto 4).

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«El objetivo es convertir a Lena en unlugar propicio para trabajar, para vivir ycon unos servicios públicos de calidad»

Ésta será la primera vez queusted encabeza la candidaturasocialista en Lena tras haber pasa-do cuatro años ejerciendo de por-tavoz en el ayuntamiento, ¿su pri-mer reto fue precisamente la por-tavocía, qué balance puede hacerde esa labor?

El balance ha sido, en general, posi-tivo. No seré yo quién diga que nohabrá habido errores; pero, dadaslas circunstancias: paso a la oposicióntras 12 años de gobierno, relevo dedirigentes con la experiencia y elcarisma de Hugo Morán o JuanjoPulgar, creo que hemos hecho una

labor sólida y constructiva. En eldebe, me quedará siempre la espinade no haber logrado un mayor enten-dimiento con IU – BA y, en concretocon Ramón Argüelles. Pienso queen la mente de los dirigentes de IUy del Bloque pesaron demasiado lasinercias y los prejuicios del pasado.

El PP ha sido un interlocutor másdócil y manejable para IU, o susprioridades políticas han sido máscoincidentes.

Cuatro años en la oposición sir-ven en realidad para algo o hansido víctimas del rodillo de IU yel Bloque que, según todo indica,han ignorado sus iniciativas.

La experiencia en la oposición nosha servido, sobre todo, para rear-marnos como partido, para aprenderde nuestros errores y para volver aconectar con la gente. Habrá quiéndiga que de las derrotas no se puedesacar nada positivo. No estoy deacuerdo. El resultado es que ahoraestamos en disposición de presentara los lenenses un proyecto y un equi-po renovados. En cuanto a la actitudde IU y del Bloque, nosotros no nossentimos víctimas de nada; en todocaso víctimas de los errores en lagestión del equipo de gobierno lohemos sido todos los lenenses.

¿Cree que los ciudadanos lenen-ses saben realmente cual ha sidola labor del PSOE en el ayunta-miento?

Estoy convencido de que sí. Enestos cuatro años los socialistas noshemos esforzado por llegar a los ciu-dadanos, ya sea directamente,mediante el contacto sostenido consus representantes vecinales y de lasasociaciones sectoriales, o informan-do a través de los medios de nuestraspropuestas; en este sentido, hemostenido ciertas dificultades de accesoa los medios, lo que ha dado un pro-tagonismo esencial, como instru-mento de comunicación directa conlos vecinos de Lena, a nuestro bole-tín, el Orpín.

¿Siente usted que Lena ha retro-cedido en este periodo en el queno han gobernado?

El estancamiento del concejo desdeel año 2007 es innegable, como prue-ba el hecho de que los grandes temasque protagonizaron la anterior cam-paña electoral siguen siendo elnúcleo de las tareas pendientes: elCentro de Salud, las viviendas socia-les y el Parque Empresarial de Villa-yana. En muchos casos lo que hahabido es, efectivamente, un retro-ceso, como en los grandes proyectos

Víctor Manuel Fuentes es natural de Villayana, donde nació hace 38 años, reside en La Pola, está casado y tiene un hijo. Licenciado en Derecho y enAntropología Social y Cultural, es miembro del colegio de abogados de Oviedo. Trabaja en ING como asesor financiero. Comprometido con el movimiento vecinal de Villayana, es concejal en el Ayuntamiento de Lena desde 2007 y durante esta legislatura ha desempeñado la labor de portavoz del grupo socialista.

de Puerta de Asturias o del polígonode la Cobertoria, hoy en situacióncrítica. Y ese fracaso general de lagestión del gobierno municipal nopuede achacarse, en lo fundamental,al contexto general de crisis. Hayque recordar que solamente la apli-cación de los planes E y A suponíanuna inversión global de unos 6 millo-nes de euros en concejo. Por nohablar de los casi 40 millones enproyectos pendientes de fondosmineros. El resultado final de tantoesfuerzo de las administraciones cen-tral y autonómica ha sido práctica-mente nulo. El municipio no ha con-tado ni contará nunca con tantosrecursos como en el periodo 2007-2011.

¿Tiene la sensación de que Lenaha dejado de estar no sólo en elmapa político asturiano, si no tam-bién en el social, cultural, econó-mico, etcétera?

Lena ha dejado de pintar nada enel contexto asturiano; ha desapare-cido de los foros comarcales, regio-nales y nacionales.. El desinterés delequipo de gobierno, personalizadoen la actitud del Alcalde RamónArgüelles, por la gestión municipalse ha traducido en el ámbito regionalen el abandono de los foros en losque Lena había venido participando,con el consiguiente daño en la ima-gen y en las posibilidades de creci-miento del concejo. Hoy Lena nece-sita, ante todo, recuperar la credibi-lidad ante sectores como el empre-sarial, muy dañada en esta legislaturapor el comportamiento irresponsablede gobierno de IU y el Bloque.

Hablemos de tema concretos, elnuevo Centro de salud iba en todoslos programas electorales anterio-res y sin embargo no se ha llevadoa cabo supongo que en el nuevoprograma también se incluirá,¿podría decirme porqué los lenen-ses tienen que creer que si ustedesllegan a la alcaldía va ser una rea-lidad?

En primer lugar porque vamos acomprometer todo nuestro esfuerzoy nuestra dedicación en la realizacióndel proyecto, que es justamente loque no se ha hecho en estos últimoscuatro años. Es increíble que elTeniente de Alcalde haya llegado areconocer que no habían empezado


a hablar con nadie, ni con la conse-jería de Salud ni con los propietariosdel solar, hasta finales del año 2009;de hecho no se ha realizado ningúntrámite efectivo en toda la legisla-tura.

En un momento en el que la cri-sis golpea duramente a un sectorcomo la construcción, existe unclamor que reclama viviendassociales desde hace unos años, ¿porqué considera usted que IU nohaya sido capaz de solucionar estacarencia a pesar de que inclusotenían esta competencia dentrodel seño del Gobierno regional?

Es absolutamente incomprensible.Los terrenos son propiedad munici-pal desde la anterior legislatura, elPlan urbanístico municipal entró envigor en el 2007, el gobierno muni-cipal y la consejera autonómica per-tenecen ambos a IU, por lo que nose puede dar la falsa disculpa delenfrentamiento político…y no hansido capaces de acordar un convenio.En abril la consejera de Bienestarsocial y de vivienda visitaba Aller yLena; en Aller acudía a un acto deentrega de llaves de las nuevasviviendas sociales y en Lena a unacto político. Para qué hacer máscomentarios.

Hugo Morán dejó en marcha elpolígono de Villayana que iba aconvertirse en el motor de la cre-ación de empleo del concejo ¿porqué se ha paralizado en estos cua-tro años?

Más de lo mismo. A día de hoy noexiste de hecho ningún polígono niParque empresarial en Villayana,sólo las dos empresas que IU y elBloque se encontraron cuando lle-garon al Ayuntamiento. 200 puestosde trabajo están en riesgo.

Otra de las promesas dejadas enmarcha hace cuatro años fue lapuesta en marcha de un lugar deocio en la zona de Masgaín, ¿Quéfue de Puerta de Asturias? ¿Si lle-gan a la alcaldía seguirán conaquel proyecto?

El proyecto Puerta de Asturias estáen una situación de riesgo extremo,

como hemos venido denunciandorepetidamente, por pura dejadez. Elconvenio está en la actualidad cadu-cado y existen serias dudas sobre surecuperación. Los socialistas noscomprometemos firmemente a ponertodo nuestro esfuerzo en no perderlos 5 millones de euros del proyec-to.

Por cierto, ese proyecto iba a serfinanciado con Fondos Mineros,en Lena no se visualizan iniciativascon cargo a esos fondos, ¿por quéestán paralizados?

Todos los convenios, a excepciónde dos están caducados; entre elloslos más importantes por su cuantíaeconómica: el del Parque Empresa-rial de Villayana y el Puerta de Astu-rias. Otros municipios, a pesar delas dificultades de gestión de los fon-dos han conseguido en este mismoperiodo llevar sus proyectos a tér-mino. Compárese por ejemplo conel concejo de Morcín y el Polígonode Argame. Si muchos proyectos,incluidos los que ya estaban en eje-cución en 2007, no se han perdidoha sido por el empeño de los sindi-catos en defenderlos. El gobierno deIU – BA no ha hecho nada, ni siquie-ra participó en los foros comoACOM en los que se acuerda su ges-tión. IU está representada en ACOMpor el Alcalde de Caso.

Disculpe que la entrevista parez-ca un rosario de reclamacionesciudadanas, pero queda claro quehay temas muy candentes queafectan directamente a los lenen-ses, como la construcción de losnuevos juzgados, en la que tam-poco hay nada avanzado. Insisto,porqué tenemos que creer que siganan ustedes van a llevarse ade-lante las obras.

Reitero que para hacer algo en ges-tión pública lo que se debe tener antetodo es una actitud de dedicación yempeño, incluso por encima de laaptitud, de las mismas capacidadespara dirigir el concejo. Y un equipo.Los socialitas tenemos un equipo yun plan, y la capacidad, el interés yla dedicación necesarias para ges-tionar los problemas de los ciuda-danos lenenses.

La gente está cansada de escu-char promesas en épocas electora-les, como si en ese tiempo cayeramaná del cielo y empieza a sermuy escéptica, especialmente conlas promesas sobre el empleo, ¿tie-ne usted soluciones a la escasez deempleo en Lena?

En política no existen las solucionesmilagrosas, especialmente en materiade empleo. Las administraciones no

pueden por si solas solucionar losproblemas de empleo en sus territo-rios. Lo que si podemos es facilitar,en la medida de lo posible, la implan-tación de proyectos creadores depuestos de trabajo en nuestro terri-torio. En el caso de Lena estas medi-das se concretan en el desarrollo delos proyectos de parques y polígonosindustriales como el de Villayana.En cuanto a las promesas, confío enque en esta campaña se imponga elrealismo y las demás formacionespolíticas sigan nuestro ejemplo derespeto a la inteligencia del ciuda-dano. Los tiempos no están paraexcentricidades.

Está claro que en unas eleccionesmunicipales se vota a un candidato,al programa que lleve, a un par-tido, pero es parte indispensabley fundamental el equipo que le vaa ayudar a llevar a cabo esa tarea.¿Puede definirnos cómo es su equi-po?

El equipo que presentamos lossocialistas está concebido para afron-tar los retos que nos plantean estostiempos difíciles. Está integrado porpersonas jóvenes, pero experimen-tadas y bien formadas. Más allá detópicos al uso, todos ellos tienen una trayectoria personal y laboral muyadecuada para gestionar el trabajoque se les va a encomendar. Y una

disposición y motivación excelentes.Es un equipo muy sólido y fiable.

Quedan muchas cuestiones en eltintero, mayores, servicios sociales,turismo, juventud, deportes, le dejoque sea usted quien haga un breveresumen de lo olvidado.

En suma, nuestro objetivo seráreforzar la red de servicios munici-pales, mejorando la calidad y elalcance de su prestación; y potenciarlos vectores de crecimiento del con-cejo: la industria, el medio rural y elturismo. El objetivo es convertir aLena en un lugar propicio para tra-bajar, para vivir y con unos serviciospúblicos de calidad.

Es usted joven, está preparado yparece tener las ideas claras sobresu concejo y lo que necesita, peropara muchos lenenses es un des-conocido, podría decirme en pocaspalabras por qué deben de votarlesus conciudadanos, qué le diferen-cia del resto de candidatos.

Pienso que me distingue, más alláde cualquier mérito académico o detrayectoria profesional, una total dis-posición a trabajar por el concejo.Me acompaña un equipo y tenemosun proyecto para Lena. Diremossiempre la verdad a nuestros vecinos,por incómoda y difícil que esta sea.


Una candidatura para que gane LenaEl equipo que compone la candidatura socialista que se presenta como alternativa de gobierno para Lena,

está formado por un grupo de hombres y mujeres comprometidos, con ideas, ganas e ilusión, donde se mezclan veteranía y experiencia con juventud, y que apuestan por el futuro del municipio


Por un gobierno abierto a los ciudadanos

Las principales propuestas quenuestro equipo ha elaborado parala legislatura que comienza, sonlas siguientes:

• La construcción del futuroCentro de Salud en las inmedia-ciones del Parque de la Ería.

• El desarrollo del ParqueEmpresarial de Villayana.

• La construcción de viviendassociales de promoción pública yel fomento del alquiler y las refor-ma y rehabilitación de viviendas,para acercar a la población joveny desfavorecida el acceso a las mis-mas.

• La eliminación de las barrerasarquitectónicas y urbanísticasexistentes, para garantizar la acce-

sibilidad y la utilización de losbienes y servicios públicos a todala población.

• La rehabilitación de los espaciosmás degradados y el cuidado denuestro patrimonio histórico.

• Una solución efectiva a losproblemas de aparcamiento ycongestión del tráfico.

• La correcta colocación de lospasos de peatones, instalaciónde badenes, bandas de aproxima-ción y demás elementos de segu-ridad vial.

• La integración en el cascourbano de la estación de tren.

• La mejora en el sistema delimpieza de calles y espaciospúblicos y de recogida de basuray reciclaje de residuos.

• La búsqueda de una soluciónefectiva a la travesía de la N-630en Campomanes.

• Daremos prioridad a alcanzarun compromiso por parte del Esta-do para abordar el desdoblamien-to del enlace sur.

• La necesidad de reforzarnuestro sistema de abasteci-miento de agua, que dé servicioal Polígono de Villayana y garan-tice el suministro de todos loshogares del Municipio.

• La restauración medioam-biental de los parajes afectadospor las obras de la VarianteFerroviaria de Pajares.

• La descontaminación de sue-los de explotaciones mineras,como la Soterraña en el valle deMuñón.

• La apertura de la Casona deCampomanes.

• La restauración del Palaciode los Faes para convertirlo enCentro de Interpretación de la Víala Carisa.

• La recuperación del ProyectoPuerta de Asturias, con la cons-trucción de un campo de futbolsintético, en las inmediacionesdel Sotón.

• La ejecución de las obras deampliación y reforma del IESBenedicto Nieto.

• La mejora de la biblioteca yla creación de un nuevo Centrode Estudios.

• La reubicación de los Juzga-dos, adecuando un espacio acce-sible y que incluya todos los ser-vicios de la Administración deJusticia.

• La participación en el Con-sorcio de la Montaña Central,como instrumento de progresopara nuestro Municipio.

Todo, construyendo un Gobier-no abierto a los Ciudadanos, ybasado en unos principios irre-nunciables:

• La transparencia y publicidadde nuestra gestión, y el estable-cimiento de controles, rendiciónde cuentas respecto a los com-promisos adquiridos y la creaciónde medios para evitar cualquierdesviación de poder.

Después de varios años de intenso crecimiento, el Concejo de Lena ha sufrido en la legislatura que termina un frenazo en su desarrollo. Los Socialistas de Lena debemos comprometer nuestros esfuerzos en revertir este estancamiento, para volver a situar el Municipio de Lena en el lugar que le corresponde. Por ello, hemos elaborado un programa de gobierno coherente, que dé respuesta a las necesidades reales del Concejo, y que a la vez garantice el desarrollo de Lena.La delicada situación actual de las arcas Municipales, debido tanto a la coyuntura externa, como a la mala gestión sostenida durante esta legislatura, obliga a tomar decisiones de urgencia que pasan por llevar a cabo la realización de una auditoría de las cuentas municipales como paso previo a cualquier actuación posterior.

Foto 1: Inmedicaiones del Parque de la Ería, donde se construirá el nuevo Centro de Salud. Foto 2: Polígono de Villayana donde se pretende

impulsar el desarrollo empresarial. Foto 3: Terrenos donde se construirán las viviendas sociales. Foto 4: IES Benedicto Nieto, donde se llevarán

a cabo obras de ampliación y reforma del centro. I M.C.

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Una legislatura de obras y mejora de los servicios públicos

Esta legislatura ha estado marcada en Aller por los proyectos y las obras ejecutadas. Trabajos que se han desarrollado teniendo en cuenta las necesidades de los vecinos y que han permitido impulsar actuaciones en distintos ámbitos. Los principales esfuerzos

se han centrado en políticas concretas como los servicios públicos, la formación y el empleo o las infraestructuras.

Servicios Municipales e Interior.

La mejora de los servicios muni-cipales ha sido una de las grandesapuestas del Gobierno municipalcon el objetivo de garantizar unaatención de calidad a los ciuda-danos. Así, durante esta legislaturase ha reubicado el Centro Muni-cipal de Servicios Sociales a unasnuevas dependencias más moder-nas y accesibles. Una actuaciónque ha supuesto una inversión de200.000 euros. El nuevo CentroCultural de Moreda, dotado desala de exposiciones, salón deactos, biblioteca, salas de estudioy conservatorio, es otro ejemplode la apuesta del Gobierno por losservicios ya que este equipamien-to, financiado a través del Plan E2009, ha hecho posible que el con-cejo cuente con una infraestructura

cultural de primer orden. Pero lasinversiones en dependencias públi-cas no terminan aquí. La antiguacasa de cultura ha sido acondicio-nada para albergar los serviciosde Tenencia de Alcaldía y PolicíaLocal y se han licitado las obrasde acondicionamiento de las navesmunicipales ubicadas en el polí-gono industrial de Caborana. Ade-más, se han destinado 220.000euros del Fondo Incondicional dela Consejería de AdministracionesPúblicas a la rehabilitación de losantiguos juzgados de Cabañaquin-ta para convertirlos en un equipa-miento cultural para la capital delmunicipio que alberga la nuevabiblioteca, el archivo municipal,el departamento de bienestarsocial, salón de actos y sala delectura. Este proyecto ha permi-tido, además, realojar a los efec-tivos de la Guardia Civil de Serra-

pio en una nueva oficina de aten-ción ciudadana más próxima a lapoblación. Teniendo en cuenta elauge del turismo en el concejo, seha reubicado el Centro de Recep-ción de Visitantes de Aller en unanueva construcción dotada conzona de atención e información,oficinas y sala de reuniones. Todocon el objetivo de crear un nuevoequipamiento que permita unaatención de calidad a todos aque-llos que visitan el municipio. Elpresupuesto para la nueva oficinaha ascendido a 98.000 euros delPlan A. A todo esto hay que sumarla apuesta realizada por la moder-nización de la administraciónlocal. Para ello, se han destinado165.000 euros del Plan E 2010 ala implantación de un sistemaautomatizado de gestión de expe-dientes y la puesta en marcha dela administración electrónica, lo

que permitirá tener unos serviciosmás eficientes.

Formación y empleo.

El empleo es una de las mayorespreocupaciones en la actualidad.Por eso, desde el Gobierno muni-cipal allerano se han redobladoesfuerzos para intentar paliar elcrecimiento de las tasas de des-empleo y, al mismo tiempo, poneral servicio de los vecinos la ofertaformativa adecuada a sus necesi-dades. Con estos objetivos, elayuntamiento ha contratado, através de los Planes Locales deEmpleo y las Acciones Comple-mentarias, a recién titulados parapermitirles adquirir la experiencianecesaria para acceder al mercadolaboral con garantías. Además, sehan desarrollado en estos últimoscuatro años dos talleres de empleo

destinados a formar a mayores de25 años en módulos de pintura,carpintería, albañilería o electri-cidad, entre otros. Unas iniciativasque, al mismo tiempo, han permi-tido realizar mejoras en centrosescolares y dependencias munici-pales. Además, durante esta últimalegislatura las políticas sociales sehan convertido en un nuevo yaci-miento de empleo. En este sentido,la plantilla de auxiliares de ayudaa domicilio está creciendo, a loque hay que sumar la puesta enmarcha de la residencia de mayo-res de Sotiello, que permitirá crear80 empleos, y el centro de mayoresque el Montepío de la Minería estáconstruyendo en Felechosa y quegenerará cien puestos de trabajodirectos. En cuanto a la formaciónreglada, Aller cuenta con centroseducativos de primera línea. Entreellos, el Instituto de Enseñanza

El Nuevo Centro Cultural de Moreda ha sido el claro ejemplo del compromiso del gobierno socialista allerano por los servicios y la cultura.


Secundaria, uno de los más moder-nos de Asturias y con un módulode Hostelería en crecimiento. Ade-más, Aller ha sido también sedede cursos de la Universidad Popu-lar de las Comarcas Mineras que,a través de FUCOMI, ha ofertadodecenas de talleres para todos losgustos e intereses.

Obras e infraestructuras.

Si por algo se ha caracterizadoesta legislatura ha sido por la his-tórica inversión realizada en elmunicipio fruto de la puesta enmarcha de los Planes E del Gobier-no central y del Plan A del Gobier-no regional. Partidas económicasimportantes a las que hay quesumar las distintas anualidades defondos mineros que han permitidoejecutar numerosas actuaciones alo largo y ancho de la geografíaallerana. Haciendo números, sehan invertido en estos últimos cua-tro años casi 200 millones de eurosen Aller. Una gran cifra que arrojaotro dato notable, una inversiónpor habitante cercana a los 15.000euros.

Así, los Planes E de 2009 y 2010han permitido una inversión demás de 3,7 millones de euros, quehan sido destinados a proyectoscomo la construcción de aceras enSotiello, la nueva red de abasteci-miento, aceras y alumbrado en elRío Negro, el ya mencionado Cen-tro Cultural de Moreda, la nuevaescuela de de 0 a 3 años en Cabo-rana, el acceso peatonal en Oyancoo los vestuarios en el polideportivode El Pino-Felechosa. Otras obrasfinanciadas con estos fondosextraordinarios han sido la nuevared de saneamiento y abasteci-miento en Llanos, los centrossociales de Pelúgano y Levinco,la renovación del alumbrado públi-co en Cabañaquinta, la creaciónde red Wimax para telecentrosrurales del Alto Aller y la implan-tación de un sistema informatizadode gestión de expedientes.

En relación al Plan A, se handesarrollado 22 actuaciones dandorespuesta a peticiones vecinalesde gran parte de la geografía alle-rana. Así, se han rehabilitado yconstruido parques infantiles enlocalidades como Bello, Corigoso Felechosa, entre otros. El acon-

dicionamiento de la piscina de ociode Caborana, el centro de inter-pretación Vía Carisa o el plan deasfaltados son otros de los ejem-plos de iniciativas desarrolladascon estas partidas.

Finalmente, los fondos minerostambién han sido destinados a pro-yectos necesarios en las distintaspoblaciones del concejo. Por ejem-plo, los remanentes del Plan 98/05han sido destinados a la rehabili-tación del edificio cafetería delcomplejo cívico deportivo deCaborana, a la construcción de pis-ta deportiva y área de recreo enSantibáñez de Murias y a actua-ciones en pistas deportivas exte-riores de todo el municipio. Porsu parte, los fondos de 2004/2005financian la nueva red de sanea-miento y abastecimiento de Fele-chosa y El Pino, en fase de ejecu-ción, y la ejecución de la caja deaguas del complejo deportivo deAller en Caborana, también enobras. El Gobierno local ha apos-tado por destinar la bianualidad2006/2007 a 23 proyectos, entrelos que destacan la carretera Cao-La Carrera y actuaciones de abas-tecimiento de aguas, entre otras.La caja polideportiva del complejode Caborana, tercera pieza de estainfraestructura, será financiada conlos más de dos millones de eurosde los fondos mineros de 2008,mientras que las partidas de 2009irán destinadas a mejora de espa-cios públicos en la calle de la Esta-ción de Moreda, la reforma integraldel mercado de ganados, el acon-dicionamiento de la carreteraCaborana-Sinariego, el área derecreo en Barrocima, Pelúgano, yla rehabilitación integral de la pasa-rela al complejo deportivo deCaborana.

Obras todas ellas destinadas amejorar la calidad de vida y losservicios en un concejo que tam-bién ha visto cómo se han desarro-llado otras actuaciones a través depresupuestos ordinarios, de parti-das del Principado o con financia-ción del Programa Leader. Decenasde obras, como las viseras antia-ludes o el campo de hierba artifi-cial en Caborana, por citar sólo unpar que han hecho que esta legis-latura haya sido la de la moderni-zación y la mejora integral de todoun municipio.

Durante esta legislatura, desde el consistorio se apoyó la construcción del nuevo edificio del Montepío (arriba). En el plano deportivo se llevaron a caboactuaciones como la construcción del nuevo polideportivo de Cabañaquinta (en el centro), y la colocación de hierba artificial en el campo de fútbol integradoen el complejo deportivo de Caborana (abajo).


Un programa para seguir apostandopor el futuro del concejo

Una candidatura para el Aller del futuro

Las políticas de empleo son elreto de futuro. Para ello, el PSOEapuesta por la generación de sueloindustrial que facilite la actividadeconómica y la creación de puestosde trabajo. El desarrollo de los par-ques empresariales de Cabañaquintay Corigos son los ejes centrales deeste proyecto, aunque no son lasúnicas iniciativas previstas. Así, sepromoverá la construcción de navesnido para autónomos, se plantearánbonificaciones fiscales para empren-dedores durante sus primeros añosde actividad económica, se seguiráapoyando al comercio minorista yse mantendrá el compromiso conel sector minero, que sigue siendohoy en día el mayor yacimiento deempleo en Aller.

El PSOE allerano no se olvidatampoco de las políticas socialescomo compromiso con las personas.En este sentido, se potenciarán pres-taciones como la teleasistencia o elservicio de ayuda a domicilio, sedotará de un nuevo consultorio peri-férico a Collanzo y se mantendránlas bonificaciones y exenciones enlas tasas de agua y basura paramayores de 65 años y para personasen situación de emergencia social.

La vivienda también tendrá unpeso importante en las políticasfuturas en Aller. Una de las actua-ciones previstas en este ámbito esel desarrollo del Plan Parcial deSotiello. Pero la apuesta por lavivienda asequible no se queda aquí.

La firma de convenios urbanísticoscon promotores para nuevas pro-mociones de pisos a precio tasadoo el fomento de la implantación decooperativas para la construcciónde inmuebles protegidos son otrasde las iniciativas previstas, a las quese sumará la finalización del plande rehabilitación de las antiguasviviendas de los maestros de Cabo-rana para su oferta como viviendaen régimen de alquiler.

Dentro del apartado de infraes-tructuras y comunicaciones des-taca la apuesta por la implantacióndel tren- tran como mecanismo parala modernización y la integracióndel ferrocarril que contribuirá a laliberación de espacios públicos.Además, se ampliará el trazadoferroviario hasta Felechosa, se con-cluirá el Corredor del Aller en sutramo Corigos-Cabañaquinta y seimpulsará la conexión del Corredordel Aller con la A-66. Las variantesde las localidades de Levinco,Collanzo y Felechosa, la conexióncon el Nalón a través del túnel deLa Collaona y la defensa de la cons-trucción de una nueva vía de comu-nicación con la meseta a través dePiedrafita son otras de las iniciativasplanteadas por el PSOE para lospróximos cuatro años. Una legis-latura en la que tampoco se olvidarála mejora de la red de carreteraslocal.

El medio rural tiene también unpeso específico en el programa

El programa electoral del PSOE allerano tiene como objetivo seguir avanzando en la construcción del Aller del futurobasando las políticas de la próxima legislatura en varios bloques de actuación fundamentales.

socialista como piedra angular deldesarrollo. Por ello, se apuesta, entreotros proyectos, por seguir reno-vando los servicios básicos en losdistintos núcleos, la mejora de lascomunicaciones, el fomento de laactividad agroganadera y el incre-mento de los incentivos a jóvenesque se inicien en este sector.

En cuanto a la política turística,el PSOE allerano plantea la soste-

nibilidad y la calidad como estra-tegia. Con este objetivo, se poten-ciará un modelo basado en la natu-raleza y en los deportes de inviernoapostando, en este sentido, por eldesarrollo progresivo de la estaciónde esquí de Fuentes de Invierno. Elapoyo a actividades ligadas con lapromoción, la mejora de la señali-zación de rutas o la puesta en mar-cha de proyectos ligados con LaCarisa, Cotobello o las explotacio-

nes mineras de Boo también estánprevistos para los próximos cuatroaños con el objetivo de seguir apos-tando por este sector en auge.

Todo esto, sin olvidar otros pro-yectos de importancia en otras áreascomo la educación, la cultura, elmedio ambiente o la modernizaciónde la administración local. Ámbitosfundamentales en los que tambiénse basará el Aller del mañana.

Desde el PSOE se apuesta por las políticas sociales con la residencia de mayores (en primer término) y las viviendas sociales construidas en Sotiello (al fondo).


«Sólo todos juntos podemosconstruir el Aller del mañana»

¿Cómo afronta esta primeracampaña como cabeza de listadel PSOE de Aller?

Con muchísima ilusión, fuerzay ganas, pero también con mucharesponsabilidad. Sé que no es unatarea fácil pero me gustan losretos. Además, estos ocho añosen el gobierno, primero como con-cejal de Bienestar Social y poste-riormente asumiendo responsabi-lidades en materia de obras einfraestructuras, urbanismo y laTenencia de Alcaldía, me han per-mitido conocer profundamente elfuncionamiento de nuestra admi-nistración y afrontar con confianzaesta etapa.

¿Cuál es la situación actual delconcejo?

A pesar de que la situación eco-nómica mundial no es favorable,se han sentado las bases paragarantizar el crecimiento en nues-tro municipio. En este sentido,cabe destacar la solvente situacióneconómica y financiera del Ayun-tamiento, fruto de una políticaeconómica responsable que nospermite afrontar con garantíasestos momentos de menor creci-miento, dado el bajísimo gradode endeudamiento y la escasa car-ga financiera que soportan lasarcas municipales. Por otra parte,el tejido económico creado enestos últimos años en el municipioes sólido pues, a pesar de lacoyuntura económica adversa,sigue activo sin fisuras. Es elmomento de reforzarlo y seguircreciendo.

¿Cuáles son las prioridades decara al próximo ejercicio?

Nuestro programa para estalegislatura gira en torno a tres pila-res fundamentales. Uno de elloscorresponde a las políticas deempleo, centradas en la creaciónde suelo industrial para atraerinversores y satisfacer las nece-sidades de crecimiento de nuestrosemprendedores. Para ello desarro-llaremos los parques empresarialesde Cabañaquinta, ya en marcha,y Corigos. También está la vivien-da, con el desarrollo del Plan Par-cial de Sotiello, ya iniciado, yexplorando fórmulas para la cons-trucción de vivienda protegida através de convenios con promo-

tores y apostando por las coope-rativas. Además, el desarrolloturístico, un sector en crecimientoque constituye un pilar importantedel entramado económico muni-cipal. Sin olvidar las políticassociales, las comunicaciones, laactividad agro-ganadera, el mediorural, y las políticas ambientalespara conseguir hacer de Aller unlugar donde vivir y en el que tra-bajar.

¿Qué balance hace de estosúltimos cuatro años de Gobiernosocialista?

Nadie puede cuestionar que hansido cuatro años de un índice deinversión histórico. Han sido muyproductivos gracias a la puesta enmarcha de los Planes E delGobierno central y del Plan A delgobierno autonómico, a los quedebemos sumar la financiación deFondos Mineros. Todo ello nosha permitido acometer nuevasinfraestructuras y equipamientosasí como proyectos de abasteci-miento y saneamiento o de mejorade las comunicaciones, entre otros.En definitiva, nos ha permitidocualificar el territorio, mejorandola calidad de vida de nuestrosvecin@s y preparándolo paraafrontar los retos futuros.

¿Qué aporta la candidaturasocialista?

Desde la comisión ejecutiva localbuscamos crear un equipo reno-vado, comprometido y con ganasde trabajar por el concejo y sin-ceramente creo que este nuevoequipo reúne todas estas condi-ciones. Todos ellos tienen ganasde aportar y contribuir a mejorarel municipio. Por otra parte, nues-tro compromiso es el de mantenerun gobierno transparente y cerca-no al ciudadano. Ésta es la únicafórmula posible de construir juntoa la sociedad allerana el Aller delfuturo.

¿Cómo ve el futuro del muni-cipio?

Soy optimista porque creo en lasgrandes potencialidades que tene-mos. Veo un concejo con capaci-dad para desarrollarse, con un sec-tor turístico de calidad y en cre-cimiento favorecido por nuestroexcelente entorno natural. Con

importantes recursos naturales,cinegéticos, paisajísticos y fores-tales que debemos aprovechar y

con capacidad para atraer nuevosinversores. Veo un municipioemergente fruto del trabajo con-

Con ilusión y ganas de seguir trabajando. Así afronta David Moreno esta nueva etapa como número uno del PSOE a laselecciones municipales en Aller, su concejo. La labor municipal no es nada nuevo para este joven de 34 años,

actual vicealcalde, que tiene un claro compromiso con el futuro de un territorio en el que cree y con el que está comprometido.

junto de todos los alleran@s, puessólo todos juntos podemos cons-truir el Aller del mañana.

18Mayo 2011

| Elecciones 22-M

«Nuestro mayor reto es el impulsodefinitivo del sector turístico»

¿Por qué quiere ser de nuevoalcalde?

Porque estoy convencido de quepuedo seguir aportando a Morcínuna forma distinta de gobernarpara todos, desde la honestidad,la transparencia y la fidelidadcon los valores propios del par-tido socialista y comprometidocon la defensa de lo público. Miidea es afianzar lo conseguido,corregir lo que se hizo mal yaportar nuevas ideas que hagande Morcín, un concejo para viviry trabajar.

¿Cómo definiría al grupo quele acompaña?

Es una mezcla de experienciay juventud, personas decididas,trabajadoras, comprometidas,leales con los valores socialistas,cercanas al ciudadano y alejadasdel populismo. Un grupo dehombres y mujeres con capaci-dad para gobernar Morcín.

¿Me podría resumir la legis-latura en pocas palabras?

En esta última legislatura, mejo-ramos la gestión en cuanto aobras e infraestructuras se refiere,apostando decididamente por eldesarrollo del Parque Empresarial

de Argame y por la realizaciónde dos grandes obras medioam-bientales como son la ejecucióndel Saneamiento del Río Code(Río Riosa) y la adjudicaciónreciente del Colector Saneamien-to Santa Eulalia-Argame. Porotro lado, y en cuanto a la gestiónadministrativa, hemos intentadodotar al Municipio de los mejoresservicios para dar solución a lasnecesidades de los vecinos yvecinas de Morcín a través decontratos de explotación de ser-vicios municipales, contrataciónde personal eventual, etc.

¿Qué es a su juicio, lo másnecesario para Morcín en estosmomentos?

Todos somos consientes de queel país vive hoy una de lascoyunturas más críticas desde elpunto de vista del empleo. Poreso, en una valoración conjuntade nuestros objetivos, situamosen lugar preferente el empleo.Por este motivo, realizaremostodos los esfuerzos necesariospara garantizar que se cumplanlos compromisos de contrataciónadquiridos, a través de los con-venios suscritos, con las Empre-sas del Parque Empresarial deArgame y de acuerdo con lassubvenciones recibidas a tal fin.

Actualmente, el Ayuntamientoha otorgado el 17por ciento delas licencias de actividad previs-tas para el Parque lo que significaen términos de empleo, la crea-ción de 350 puestos de trabajodirectos por lo que, todo apuntaa que cuando dicha actividad sesitué en el cien por cien esta cifrase situará entre los 750 y 800puestos de trabajo.

¿Y lo más urgente?

El comienzo inmediato de nues-tras infraestructuras internas.Esta, ha sido siempre una de lasprincipales asignaturas pendientesdel Ayuntamiento de Morcín.Para subsanar dicha situación,hemos realizado las gestionesadministrativas precisas paraencontrar la financiación nece-saria que nos permitirá desarro-llar los proyectos de las carreterasMO-1 y la MO-2.

Si tuviera que asumir de nue-vo la Alcaldía, ¿cuáles seríansus mayores retos?

Uno de los mayores retos parael futuro de Morcín como con-cejo minero, es el impulso defi-nitivo del sector turístico. Tene-mos la base principal, “territorioy patrimonio”.

Sinceramente, creo que el turis-mo va influyendo de forma cadavez más decisiva en el desarrollolocal por eso, en esta legislaturahemos llevado a cabo rehabilita-ciones arquitectónicas encamina-das a incrementar el turismo rural,a recuperar y difundir nuestra cul-tura, a través por ejemplo delMuseo de la Lechería (futuroMuseo de los Quesos de Asturias)para el que contaremos con unmodelo de autogestión que noimplicará un mayor gasto delAyuntamiento.

Por otro lado, se hace necesariotambién el desarrollo turístico sos-tenible del embalse de los Alfilo-rios, generando una oferta com-binada y completa que cubra todaslas necesidades del turista. Gas-tronomía, alojamiento, naturaleza,actividades, etc., porque estoyseguro de la importante repercu-sión que esto representaría parala zona alta de nuestro concejo ypara el sector hostelero.

Además, seguiremos realizandolos estudios de viabilidadmedioambiental, patrimonial, eco-nómica y de mercado, necesariospara poder hacer realidad uno delos proyectos más ambiciosos deMorcín, el teleférico al Monsacro.Proyecto singular, valiente, de

presente y de futuro, que permitiráque el Montsacro se convierta enuna atracción turística de primerorden.

Alguna otra cosa que quieraañadir

Pues sí, me gustaría decir a nues-tros mayores que continuaremospotenciando nuestras políticassociales, intentando desarrollaruna red pública de servicios queacerquen la prestación de los ser-vicios públicos de forma que, laatención se realice allí donde sur-jan las necesidades y estén las per-sonas (programa Rompiendo Dis-tancias). Que seguiremos refor-zando los servicios prestados enel Centro Rural de Apoyo Diurno(CRAD) y mejorando el Serviciode Ayuda a Domicilio (SAD).

Pero además, no nos olvidamosde nuestros jóvenes, ellos repre-sentan el futuro de Morcín y porellos desarrollaremos los proyec-tos necesarios para la creación desalas de estudio y de ocio quefavorezcan los encuentros de lajuventud.

En resumidas cuentas toda nues-tra gestión, todo nuestro interéssolo está encaminado “PARAQUE GANE MORCÍN”.

Jesús ˘lvarez Barbao,candidato por el PSOE a la Alcaldía de Morcín,tiene una larga trayectoria en el partido,iniciada como Concejal de Medio Rural hastaque, en 2004 accedió ala Alcaldía. Aceptó el retopara conseguir un Concejo sin ataduras, gobernado por gente con ilusión y creatividad.Idealista moderado, seconmueve fácilmente conlos problemas vecinalespero no le tiembla el pulso ante decisiones difíciles y de gran responsabilidad.

Mayo 2011 Elecciones 22-M |19

Tras cuatro años de trabajo muni-cipal, el Gobierno local de Morcínhace balance de la legislatura y lavaloración de la gestión realizada es

muy positiva, con obras que han lle-gado a los distintos núcleos del con-cejo y con actuaciones en beneficiode todos los vecinos, vivan donde

vivan y tengan la edad que tenga.Porque en Morcín durante estos cua-tro años no se han olvidado de nadie.Para los más jóvenes se ha realizado

una inversión de más de un millóny medio de euros en instalacionesdeportivas con el objetivo de poten-ciar el deporte base y garantizar unosequipamientos adecuados a las nece-sidades de cada zona. Así, se hanrenovado los vestuarios del polide-portivo y se hicieron pistas deportivasen distintos puntos del concejo comoSanta Eulalia, Las Mazas o Peñeru-des. Proyectos importantes a los quehay que sumar la colocación de hier-ba artificial en el campo de fútbol.Además, pensando también en lasfamilias jóvenes se ha llevado a cabola compra de un local para la crea-ción de una escuela de 0 a 3 años.

Pero Morcín tampoco se ha olvi-dado de sus mayores y de las nece-sidades de un colectivo amplio y quenecesita una especial atención. Laapertura del Centro de Apoyo DiurnoRural de Argame es, sin duda, unabuena prueba del compromiso conestos vecinos, que cuentan con unainstalación de primera en la que reci-

ben los servicios y las atencionesque necesitan fomentando las rela-ciones entre ellos y favoreciendo supermanencia en su medio habitual.Un avance importante para un con-cejo como Morcín que permite pro-porcionar una atención integral a losmayores de un modo individualizadosin apartarlos del lugar en el que hanvivido siempre y ofreciendo una ayu-da a las familias.

Todas estas actuaciones demues-tran, sin duda, un compromiso clarocon el concejo pero se trata sólo deunos pocos ejemplos de una labormuy amplia que ha abarcado todoslos ámbitos y todas las áreas muni-cipales. Todo con el objetivo de cons-truir el Morcín del futuro, que tam-poco se olvida de las nuevas tecno-logías, como muestra la llegada dela fibra óptica a Santa Eulalia. Otroejemplo de una gestión que ha sidoeficaz y positiva, fruto de una laborconstante a favor del concejo y susvecinos.

Cuatro años de proyectos para todosEl Gobierno de Morcín hace un balance positivo de la gestión realizada en esta legislatura. Han sido cuatro años de intenso trabajo

en los que se han desarrollado importantes proyectos en beneficio de todos los vecinos.

A la izquierda, el polígono de Argame antes de su ocupación. A la derecha, el polígono acualmente, con las parcelas ocupadas.

CANDIDATURA DE MORCÍN. De izquierda a derecha: José Manuel García García; Fernando Muñiz Heras; Clemente Daniel Suárez Fdez.; Mª Aurora

Iglesias Fernández; Luis Ángel Martínez Castañón; Margarita Del Valle López; Fernando Alonso Cordero; Mª Del Mar Gallo Fernández; Jesús Álvarez

Barbao; Mª Lorena García Palacio; Mª Nuria González Fernández; Cristian Álvarez Álvarez; Daniel Barja Menéndez y Jesús Emilio Fernández Fernández.

Mayo 201120 | Elecciones 22-M

«Seguiremos en el camino de hacerde Riosa un concejo atractivo y concalidad de servicios para todos»

Unas elecciones más como cabe-za de lista del PSOE en Riosa,¿cómo lo está viviendo?

Lógicamente afronto la convo-catoria con ilusión y esperando que

los vecinos depositen nuevamentela confianza en nosotros.

¿Cómo ve su concejo?

La situación de Riosa es muyparecida a la de otros concejos. Loque sucede es que nosotros no dis-ponemos de terreno para sueloindustrial, es difícil desarrollar polí-gonos pero estamos en la dinámicade intentar salir de la crisis globalque sufre medio mundo con ilusiónen el futuro. Estamos muy biencomunicados, muy cerca de polí-gonos industriales y tenemos recur-

sos hídricos y naturales que hacenposible que tengamos ante nosotrosun futuro ilusionante.

¿Qué suponen El Angliru y lasminas de Texeo para Riosa?

Riosa pasó de ser un concejo des-conocido a estar en boca de todoel mundo gracias al Angliru, queatrae a visitantes de todos los luga-res. Además, tenemos un proyectointeresante relacionado con lasminas históricas de cobre de Texeoy el poblado minero de Rioseco,que será un complemento para el

Angliru. Son dos ejes en los quetenemos puestas muchas esperan-zas. Hay que tener en cuenta queestamos muy cerca de la capitaldel Principado, estamos muy biencomunicados y estamos emergien-do en el turismo. Tenemos estosdos pilares y hay otras iniciativasprivadas y públicas que ayudan aavanzar en ese camino. Se trata,en definitiva, de hacer un lugaratractivo para que los visitantespuedan venir y pasar unos días conactividades de todo tipo, disfrutan-do de todo lo que puede ofrecerRiosa.

¿Cuáles son los retos de futu-ro?

El principal son las minas deTexeo, el poblado minero de Rio-seco, ponerlo en marcha y que estéfuncionando. También está el pro-yecto Angliru Base, más avanzado.Necesitamos también un nuevoayuntamiento ya que el actual noestá en buenas condiciones, se haquedado pequeño y obsoleto paraacoger a los vecinos que acudencada día. Además, tiene barrerasarquitectónicas por lo que es unaactuación fundamental. Está pre-visto que el nuevo edificio, quedoblará al actual, se construya másatrás que el actual por lo que tam-bién ganará la plaza ya que quedarámás espacio para desarrollar enella actividades. Por otra parte hayotras iniciativas a impulsar para elcampo de fútbol o en carreteras.Hay que tener en cuenta, por otraparte, que como ayuntamientominero ubicado en las cuencas tam-bién tenemos como reto fundamen-tal defender el futuro de la mineríadel carbón. Entendemos que laminería debe ir más allá de 2018y para ello es necesario apoyar alos sindicatos mineros en la defensade este sector tan importante enzonas como ésta.

¿Qué balance hace del trabajorealizado durante esta últimalegislatura?

El balance es positivo. No hayque olvidar que estamos en unescenario de crisis y que por elloes más difícil llevar a cabo todoslos proyectos previstos pero hemosavanzado mucho, se han hechomuchas cosas y sobre todo segui-mos trabajando por Riosa y por losvecinos, que es lo más importan-te.

Es uno de los alcaldesmás veteranos de Asturias, pero aún tieneilusión y ganas de seguirtrabajando por su concejo, Riosa. José Antonio Muñizafronta estas nuevaselecciones con todas lasesperanzas puestas en unfuturo prometedor paraun municipio que se haconvertido en los últimosaños en un referente deportivo y turístico gracias, en buena parte,al Angliru y todo lo que esta mítica cima representa. Por eso, suobjetivo ahora es seguir potenciando este atractivo y complementarlo con otras iniciativas destinadas a atraer turistas sin olvidar, por supuesto, la mejora de los servicios a los vecinos.

José Antonio Muñiz, repite como candidato a la alcaldía por Riosa.

21Elecciones 22-M |Mayo 2011

Avanzando hacia el futuro con paso firmeDurante los últimos cuatro años

se han desarrollado importantesproyectos en el municipio. Actua-ciones relacionadas con la mejorade infraestructuras y de serviciosque han posibilitado seguir avan-zando hacia el futuro con paso fir-me. Entre las obras desarrolladasdestacan algunas como la nuevaCasa de Cultura de La Ará, la aper-tura del centro social o la reformadel polideportivo. Además, se hacreado una agrupación de Protec-ción Civil en el concejo y se hareformado la antigua Casa de Cul-tura para transformarla en sede deProtección Civil y área de serviciossociales.

Desde la administración local tam-bién se ha apostado por la mejorade varias carreteras locales y se haconsolidado a Riosa como una delas mecas del ciclismo, lograndofinales de etapa de la Vuelta a Espa-ña y potenciando las relaciones conotros lugares emblemáticos paraeste deporte como el Mortirolo.Pero si hay algún proyecto que des-taque, ése es sin duda el de la puestaen marcha de las iniciativas pararecuperar el poblado minero de Rio-seco y las minas de Texeo. Unagran actuación que ha arrancadoen esta legislatura y que es una delas claves para los próximos cuatroaños, en los que se pretende seguir

avanzando en este gran complejoen el que, entre otras iniciativas, sepretende crear un museo del cobrey convertirlo en un eje central parael turismo. Además, en el futuromás próximo también está la obra

de la carretera entre Cenera y Riosa(7,5 millones de euros), unos nue-vos vestuarios para el campo defútbol una vez terminen las obraspara dotarlo de césped artificial yel compromiso de seguir defendien-

do buenas comunicaciones conOviedo planteando la posibilidadde que haya autobuses que lleguendirectamente al HUCA y de que seimplante un servicio Buho para lasnoches del fin de semana. Esto sin

olvidar otro tipo de obras necesariascomo una segunda reforma en elpolideportivo. Trabajos todos ellosnecesarios y que se complementa-rán con otras actuaciones a lo largode los próximos cuatro años.

El campo de fútbol (izquierda) con la construcción de unos nuevos vestuarios y la instalación del cesped artficial; y la recuperación del poblado minero de Rioseco, son algunas de las propuestas

socialistas incluidas en su programa electoral para esta legislatura.

CANDIDATURA DE RIOSAPrimera fila de izquierda

a derecha:Gilberto López ˘lvarez;

Manuel Cabo Alonso; JoséAntonio Muñiz ˘lvarez;

Rocio Amellones; Roberto Alvarez

y Casimiro Martinez

Segunda Fila de izquierdaa derecha:

Juan Graciano ArgüellesFernández y Dario ˘lvarez

Diaz

Ausentes:Laura Martínez Pello ;Vicente Rufo Martín;Fermín ˘lvarez; Ana

García y Pepín Mediavilla.


¿Cómo ve el primer edil la situa-ción actual de su concejo?

El municipio de Ribera de Arribaha dado un giro de 180 grados enlos últimos años y, sobre todo, a lolargo de esta última legislatura, quepodemos decir que ha sido históricaen cuanto a inversiones, proyectosy obras desarrolladas en todo el con-cejo. Como ejemplo podemos des-tacar el hecho de que se haya solu-cionado el problema de accesos. Untema que era necesario abordar yaque estamos en un municipio queestá dividido por el río y por la auto-pista. Tenemos buenas comunica-ciones pero había dificultades enlos accesos, era necesario romperel aislamiento. Por eso era funda-mental abordar esta cuestión y seha conseguido con actuacionescomo los nuevos accesos por carre-tera a Soto de Ribera, por poner sóloun ejemplo.

Llegan unas nuevas elecciones,¿cómo las afronta?

Las afronto con mucho ánimo, elmismo que cada cuatro años, nocambia nada. Lo único que sucedees que la experiencia hace que ten-gas más ilusión todavía para con-seguir poner en marcha todos losproyectos que tienes en mente.

Háblenos de la candidaturasocialista a las elecciones munici-pales en Ribera de Arriba

Como ya he dicho estos han sidounos años históricos y ahora presen-tamos a los vecinos una candidaturacon experiencia, basada en buena

parte en el equipo de la pasada legis-latura pero que también llega reno-vada, con gente joven. Creo que lasexpectativas son muy buenas y quees una candidatura completa e ilu-sionante.

¿Cuáles son las prioridades parael futuro de su municipio?

Uno de ellos es el polígono indus-trial de Vegalencia, ya que el suelo

industrial significa puestos de trabajocon la instalación de nuevas empre-sas y ése tiene que ser uno de losobjetivos para todos. Pero tambiéntenemos que hablar de nuevasviviendas sociales. Son cuestionesque, complementadas con la mejorade las comunicaciones realizadas enlos últimos años, pueden ayudar aatraer población a Ribera de Arriba,un concejo muy cercano a Oviedocon buenas conexiones en transporte

público y por carretera. Es una buenazona para vivir y por eso debemosseguir trabajando en este sentido.Por otra parte, en relación a otrostemas, tenemos otro reto importanteencima de la mesa, que es la defensade las márgenes del río Nalón a supaso por el municipio ya que el pasa-do año tuvimos problemas y preten-demos que estos se solucionen paraevitar hechos como los del pasadomes de junio.

Y en cuanto al turismo, ¿qué mepuede decir de uno de los proyec-tos más esperados, el centro deinterpretación del Hórreo?

Es un proyecto muy importantepara Ribera de Arriba y para toda laMontaña Central. En estos momen-tos se está trabajando en el equipa-miento de esta instalación, que seprevé que esté abierta antes de esteverano.

José Ramón García tiene claro que Ribera de Arriba es un concejo con mucho potencial y atractivo para vivir. Un municipio cercano aOviedo, con buenas comunicaciones por autopista y ferrocarril y que en los últimos años ha visto cómo se han mejorado los accesos dentro del propio concejo así como los servicios a los ciudadanos. Actuaciones que prueban el compromiso con un municipio en el

que este veterano alcalde, que conoce bien su tierra, tiene puestas muchas ilusiones.

«Esta última legislatura ha sido histórica en cuanto a inversiones y obras»


El objetivo es continuarmirando hacia delante

Una candidatura para seguir trabajando por Ribera

El concejo de Ribera de Arribaha visto cómo en la última legis-latura se han desarrollado nume-rosas obras y proyectos en una eta-pa que puede considerarse históricaen este sentido. Así, puede decirseque el municipio se ha visto bene-ficiado por la cooperación entrelas administraciones en todos losámbitos. Pero, sobre todo, ha sidoescenario de un cambio integralen todo lo relativo a los accesos yla seguridad vial, con la construc-ción de rotondas, ensanchamientode aceras y la mejora de la ilumi-nación, entre otras actuaciones.Todo ello sin olvidar los serviciosque se ofrecen a los ciudadanos através de las distintas concejalías.

Pero el objetivo del PSOE deRibera de Arriba es ahora mirarhacia delante. Por ello, sus repre-sentantes tienen claras cuáles sonlas propuestas prioritarias para elfuturo del concejo. Entre ellas des-tacan, por ejemplo, la residencia

geriátrica y centro socio-culturalen Soto de Ribera así como laapuesta por seguir ampliando lacobertura de los servicios socialespara garantizar unas prestacionesadecuadas a la demanda de losvecinos. La defensa de las márge-nes del río Nalón a su paso por elmunicipio y el desarrollo del polí-gono industrial de Vegalencia conel objetivo de ofrecer terrenos anuevas empresas que generenempleo son otras de las cuestionesdefendidas por los socialistas, quetambién prevén la reducción delíneas de alta tensión para liberarcuatro millones de metros cuadra-dos en este territorio. Todo ello sinolvidar la apuesta por la construc-ción de viviendas sociales en LaCarcaba-Ferreros.

Éstas son sólo algunas de las ini-ciativas que plantea el PSOE deRibera, que está dispuesto a seguirtrabajando por el futuro de estemunicipio.

La mejora de los accesos e infraestructuras en el municipio ha sido, uno de los principales logros del

actual equipo de gobierno, que pretende seguir apostando por el concejo en la próxima legislatura

Fila de debajo de izquierda a derecha: - Leopoldo Cañedo ˘lvarez.- Covadonga Alonso Mallada.- Patricia ˘lvarez Villar.- José Ramón García Saiz.- Miguel ˘ngel Sainz-Pardo Corta.- Ana Belén Díaz Fernández.- Jorge Eladio Fernández Peñanes. ´

Fila de arriba de izquierda a derecha: - Luis ˘ngel Díaz García.- Víctor ˘lvarez Peláez.- Julián Constantino Lorenzo López.- Vicente Manuel Espina Valdés.- M… Asunción Del Pozo Juan

El concejo experimentó un importante avance en accesos e infraestructuras. En la imagen, Soto de Ribera.

Socialistas en la Montaña Central

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