ERP Planificación de recursos empresariales

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V. 5.0.7

¿Qué es OPEN ERP?

• Áreas

• Gestión de documentos

• Interfaz web

• Componentes separados (Cliente/Servidor)

• Interfaces XML- RPC (Remote Procedure Call) y SOAP(Simple Object

Access Protocol)

• Multiplataforma

• Biblioteca Grafica Gtkx

• etiny (Ambiente web Turbo gears)

• Postgresgl (BD) programada bajo el lenguaje Phyton.

Ventajas de OPEN ERP

• Completo

• Potente

• Flexible

• Libre

• Accesible

• Avanzado Técnicamente

o Doble entrada Gestión de inventarios

o Múltiples vistas de contabilidad

o Normas ISO9001

o Funciona con base de datos de objetos

o Flujo de trabajo Flexible y Dinámico

o Múltiples plataformas

o Esquema de servidor distribuido

Integración • Informes en PDF para una perfecta impresión.

• Excel o Word para modificaciones.

SE INTEGRA CON

• Adobe Reader

• Microsoft Office u Open Office

• Exportaciones a EXCEL O CSV

• Google maps

CONECTORES DE SOFTWARE

• Open office

• Mozilla thunderbird

• Jasper Report

• Magneto (Aplicación de comercio electrónico)

• Oscomerce (Aplicación de comercio electrónico)

• Joomla (Gestor de contenidos)

• Spree (Software de comercio electrónico para Ruby on rails)

• DIA UML (Software de diagramas para la implementación de módulos)

Instalación

• Ingresar www.OpenERP.com

• Descargar paquete AllInOne

• Configuración por defecto cliente servidor en la misma maquina

En caso de no encontrar servidor

• SERVIDOR: localhost

• PUERTO: 8070

• PROTOCOLO DE CONEXION: NET-RPC (Faster)

o también.

• SERVIDOR: localhost

• PUERTO: 8069

• PROTOCOLO DE CONEXION: XML-RCP

En caso de no encontrar Base de Datos

• Crear Nueva Base de Datos.

• Seleccionar un perfil

• Información General

Si se ha seleccionado el perfil mínimo • Modo de vista

Si se ha seleccionado el perfil mínimo • Creación Nuevos Usuarios

Si se ha seleccionado el perfil mínimo • Creación Nuevos Usuarios

Si se ha seleccionado el perfil mínimo • Creación Nuevos Usuarios

• Instalación finalizada. Ventana de trabajo

Sistema de archivos básicos

• Módulos encapsulados en carpeta OpenERP/server/addon.

– Para crear un modulo, se crea una carpeta con el nombre del modulo en la ruta antes mencionada. Los módulos están compuesto por 4 archivos básicos.

• Archivo_init_.Py (este archivo carga el modulo)

• Archivo_terp_.Py

– Actúa como un diccionario descriptor de todos los archivos que se utilizan en la implementación de un modulo

o Name : nombre del modulo.

o Version: versión del modulo.

o Description: descripción del modulo

o Autor: Autor o entidad creadora del modulo

Sistema de archivos básicos o WebSite: Sitio web de la entidad

o License: Predeterminada GPL2

o Depends : Lista de los módulos de los cuales depende.

o Init_xml: Archivos xml que cargaran con la instalación del modulo.

o Instalable: Determina si es instalable (True or False)

o Active: Determina los módulos que son creados en la base de datos

• Archivo<modulo>.py (objetos que componen un modulo en la vista y en la base de datos.

Atributos predeterminados.

_columns

_Constraints

_Sql_Constraints

_Defaults

_Inherit

_Name

_Order

_RecName

Campos Básicos. Boolean (true or false)

Integer (Numero entero)

Float (Numero con punto flotante)

Char (String con espacio limitado)

Text

date

datetime

binary

Selection

Campos Relacionales. One2Many

Many2One

Many2Many

One2One

Sistema de archivos básicos

Sistema de archivos básicos

• Archivo <modulo_view>.xml

– Vista Tree

Las vistas árbol son usadas como modo de listado la cual nos perímete realizar búsquedas en la pantalla. Esta vista es simple y solo tiene algunas opciones de diseño.

– Vista Form

• Cada campo es precedido por una etiqueta con su nombre.

• Los campos son puestos de izquierda a derecha, de acuerdo al orden con que son declarados en el archivo XML .

• El formato siempre esta divido en cuatro espacios ocupados por dos campos con sus respectivas etiquetas, sin embargo un campo puede usar varias columnas como es el caso de un campo de relación one2many. También se puede realizar la operación inversa, tomar varias columnas y dividirlas en varias columnas.

Sistema de archivos básicos – ELEMENTOS DE DISEÑO.

• PAGE.

• SEPARATOR

• NOTEBOOK

• GROUP

Parámetros para crear grupo

Colspan

Rowspan

Col

String

Atributo para los campos

Select=“1”

Colspan=“4”

ReadOnly=“1”

Invisible=“True”

Password=“True”

String=“”

domain

widget

Sistema de archivos básicos

– CREACION DE MENU.

Características

• ID

• NAME

• ACTION

• ICON

• GROUPS

Acciones

• Window

• Report

• Custom Report

• Wizard

• Execute

• Group

ONLINE DEMO http://demo.openerp.com/

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ERP Metodología

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Objetivo fundamental Sistemas ERP

El objetivo de los ERP es coordinar los negocios de la empresa, de la evaluación de proveedores hasta la facturación de los clientes. Además se utiliza para centralizar la base de datos ayudando a que el flujo de información circule por las diferentes áreas de la empresa como lo son producción, mercadeo, finanzas, y recursos humanos.

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Cómo funcionan los Sistemas ERP

El funcionamiento de un sistema ERP se compone de un servidor el cual “alimenta” a los nodos de los diferentes departamentos de la empresa que cuenten con este programa, el encargado del servidor puede ver todas las ventanas de todos los departamentos y los directivos también tienen una computadora en la cual pueden ingresar a todas las ventanas, cada departamento que cuente con este sistema solo puede ingresar a su ventana de trabajo y solo pueden ver lo que las otras estaciones están realizando.

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Cómo saber si la empresa requiere un Sistema del tipo ERP

Las empresas tienen en los ERP las herramientas más modernas para la administración de la información y la consolidación de todos los datos pero tienen un gran problema y ese es su elevado costo. Ante el deseo de contar con uno de estos sistemas quien tomará la decisión debe conocer primero cómo está su empresa y si está preparada para un ERP.

Se debe tener en cuenta las 5 etapas por las que las empresas deben pasar normalmente hasta un desarrollo pleno en materia de ERP:

•Etapa inicial •Sistemas no Integrados •Función limitada de ERP •Unidades de Negocio integradas por ERP •Empresa integrada con ERP

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Etapa Inicial

En esta etapa se encuentran generalmente las empresas que están iniciando sus actividades y por ende no tienen recursos de tecnología de información. Las actividades que llevan a cabo las controlan con sistemas de oficina como procesadores de texto o hojas de cálculo. La constante en esta etapa es la búsqueda de herramientas adecuadas para sus funciones pero el interés por los sistemas como los ERP es muy bajo o nulo

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Sistemas no integrados

En esta segunda etapa las empresas ya cuentan con algún software que les apoya específicamente en las áreas en las que son utilizados. Existen por ejemplo: • Sistemas de administración financiera para las áreas contables, • Paquetes de diseño y administración de materiales para el área de producción, • Sistema de administración de facturas de clientes, • Sistemas de inventarios para los almacenes, • Sistemas de administración de cuentas de proveedores, etc.

Pero el problema es que la información no está integrada, La causa de este problema es en manejo de información por separado, y en este caso la preocupación seré su integración.

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Función limitada de ERP

En esta etapa las empresas ya se han preocupado por implementar soluciones del tipo ERP, pero solo se cuenta en algunas unidades de negocio, como las oficinas centrales o solo en las sucursales más grandes, esto debido al alto costo de la implementación a lo largo de toda la empresa principalmente. Es estas condiciones los beneficios de un sistema como estos no se logra apreciar o se hace en una baja proporción, pero se puede convertir en las condiciones propicias para seguir desarrollándose e integrar la empresa por completo, a medida que los recursos lo permitan.

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Unidades de negocios integradas por ERP

A esta etapa se llega cuando se ha podido llevar el ERP a todas y cada una de las unidades de negocio de la empresa, es decir ya toda la empresa cuenta con la herramienta de planeación de recursos y puede usarla plenamente. En esta etapa se eliminan los procesos de administración de información no integrados y sus funciones pasan al sistema ERP.

La principal característica de esta etapa es la comunicación entre las unidades de negocios, particularmente en las empresas dispersas geográficamente, el uso de las recomunicaciones hace posible tener los datos como si todo estuviera en un mismo lograr, con ello se pueden tomar las acciones en menor tiempo y con mayor oportunidad.

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Empresa integrada con ERP La última etapa del desarrollo Empresa-ERP es cuando se logra la integración plena, es decir, en las etapas previas pudieran encontrarse detalles de la empresa que no habían sido contemplados en el software o al contrario, partes del software que no aplique para la empresa, pero una integración total se logra cuando todas las funciones de manejo de información administrativa puede llevarse a través del sistema ERP. Un empresario debe analizar las etapas anteriormente expuestas y ubicar a su empresa y determinar el costo que involucran estas herramientas de software y es que de acuerdo al tamaño de la empresa y lógicamente a la etapa en que se encuentre en su desarrollo tecnológico será el monto de los costos de llegar a donde se pretende.

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Implementación de los Sistemas ERP

Los sistemas ERP se podrían catalogar como sistemas selectos que solo pueden ser implementados por algunas empresas, ya que los costos que éstos representan son muy altos. Es decir, cuando las empresas cuentan con el dinero, los equipos, la infraestructura y la disposición de personal para la implementación de este tipo de sistema, se puede decir que se debe dar el primer paso, organizar como es que va a funcionar y desarrollar el proyecto que dará una nueva funcionalidad y visión de los recursos y procesos de la organización a cada área de la empresa.

Organizar el proyecto:

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Definir las medidas de desempeño

Cuando el proyecto ya se planteado, se debe definir las actividades que se deben realizar para poder llevarlo a cabo. Se debe tener en cuenta hasta el más mínimo detalle para la implementación del sistema ERP.

Implementación de los Sistemas ERP

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Crear un plan inicial detallado del proyecto

Como todo proyecto, la implementación de un Sistema ERP implica una adecuada distribución de tiempo, empleados, funciones y recursos; por lo cual es de vital importancia que se planifiquen cada una de las actividades que se van a llevar a cabo, que se construya una bitácora que guíe cada uno de los pasos a seguir.

Implementación de los Sistemas ERP

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Capacitar al equipo para el proyecto:

Como los Sistemas ERP son nuevos, se debe de hacer una capacitación en la cual se incluyan cada uno de los empleados que posteriormente ante éste se van a desenvolver. Esta implantación se torna en una situación nueva que revoluciona el quehacer diario del talento humano.

Para la implementación de sistemas tan avanzados como éste, muchas veces se debe enseñar a algunos empleados hasta como prender un computador, ya que en algunas empresas y sobre todo, en algunos puestos de trabajo específico, este tipo de tareas no son muy conocidas por las personas.

Implementación de los Sistemas ERP

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Revisar la integridad de la base de datos:

La integridad de la base de datos, constituye uno de los pasos más importantes en la implementación de cualquier sistema de información, pero en especial de los sistemas ERP. La base de datos se convierte en el eje central del proceso, es la encargada de almacenar, distribuir y reportar la información que se va a manejar en los distintos niveles de la organización.

Implementación de los Sistemas ERP

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Instalar el nuevo hardware:

El hardware o parte dura del proceso es una de las mayores inversiones de la empresa. Se deben abolir la vieja tecnología utilizada por la empresa, para instalar nuevos equipos que puedan dar soporte al desarrollo de este sistema.

Implementación de los Sistemas ERP

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Implementación de los Sistemas ERP Instalar el nuevo software (montar sala piloto)

El nuevo software a instalar, se convierte en una sala piloto o una sala de prueba, la cual será utilizada en todo el proceso de instalación del sistema. Se debe tener un continuo cuidado de cada uno de los pasos realizados, ya que el software es la medula espinal del sistema.

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Implementación de los Sistemas ERP Capacitar masa crítica

La masa crítica se refiere al personal de la empresa. Se define como crítica ya que se refiere al personal que va a estar directamente relacionado con el nuevo sistema, es decir, el que va a estar en continuo contacto y el encargado de la manipulación del mismo.

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Implementación de los Sistemas ERP Entrenamiento sala piloto

Una vez instalada la sala piloto, se debe pasar a la utilización de la misma, por medio del entrenamiento que al personal se le dará en ella.

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Implementación de los Sistemas ERP Integración de datos

La integración de datos consiste en la recopilación de la información proveniente de diferentes fuentes o áreas organizacionales, que hasta el momento no han sido organizados. Esto se convierte en la base del funcionamiento del sistema.

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Implementación de los Sistemas ERP Ejecución

Poner en marcha el Sistema ERP no es fácil, se debe pasar por todas las etapas anteriores teniendo en cuenta que el éxito o fracaso en cualquiera de ellas puede limitar la ejecución del sistema.

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Implementación de los Sistemas ERP Mejoramiento continuo

Tener un registro del desarrollo del sistema, hacer una continua retroalimentación de éste e implementar un mejoramiento continuo son las características de las compañías que han sido victoriosas en la implementación de este tipo de sistemas.

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Mejoramiento continuo

Para que un Sistema ERP sea exitoso dentro de una empresa se debe tener una constante retroalimentación, ya que la tecnología y el mundo de los negocios permanecen en continuo cambio, por lo cual se debe de estar preparado para afrontar diferentes situaciones.

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Algunas compañías declaran victoria Compañías exitosas

Se dedican a otros proyectos Motivan a los participantes

Descuidan el sistema Mejoramiento continuo

= El sistema falla = El nuevo sistema es exitoso

Ventajas Sistemas ERP para cada área de la Empresa

• Contabilidad y Finanzas: Permite a los encargados de este departamento tener un mejor control de costos y de horas trabajadas, administrar mejor el efectivo y las cuentas bancarias, generar cheques electrónicos, aceptar pagos y pagar cuentas en diferentes monedas, manejar los estados de cuenta, analizar los flujos de efectivo, producir reportes y cerrar los periodos contables de manera más rápido.

• Control de inventarios: Optimiza la inversión en inventarios ayudando a reducir los niveles de inventarios y ordenar los productos por número de serie y lote.

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Ventajas Sistemas ERP para cada área de la Empresa

• Manufactura: En lo que respecta a las operaciones administra la producción en cualquier ambiente estandarizando la producción de altos volúmenes con gran control de la planta de producción, el sistema también ayuda a crear pronósticos de producción y una mejor calendarización para la producción.

• Decisiones Ejecutivas: Un sistema ERP provee una visión más clara de los instrumentos de medición más importantes para una empresa como son el flujo de efectivo, producción y reportes, ayuda a corregir errores que se presenten de manera inmediata. Herramientas adicionales permiten monitorear el funcionamiento interno como: ventas por región o periodo.

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Ventajas Sistemas ERP para cada área de la Empresa

• Compras: Actividad de la empresa altamente relacionada con el plan de producción, un programa ERP ayuda a los encargados de compras puedan comprar los materiales correctos a los proveedores correctos en el tiempo correcto y al precio correcto.

• Embarque: Administra el almacén y herramientas de embarque lo cual permite controlar todos los embarques de productos terminados, ayudando a entregar los pedidos en el tiempo establecido a los clientes por lo tanto reducen las fallas en las entregas y además incrementa la satisfacción del cliente.

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Costo de implementación Sistemas ERP

La primera pregunta es económica y se refiere a la capacidad de la empresa para adquirir un paquete de este tipo, además del costo en si del paquete, se debe considerar el o los equipos en que debe instalarse el paquete y los equipos para todos los que van a ser participes en la operación del sistema o sea las estaciones (usuarios); el tercero y a veces más costoso factor económico de la compra de una solución de estas es lo que se llama la "implantación" del sistema, que va desde la instalación de los equipos de cómputo, hasta el cambio de cultura operativa de la empresa, pasando por capacitación, adecuación de procedimientos, cambios estructurales, eliminación de personal que no se adapta a los cambios y contratación de otros, que seguro tendrán menos experiencia en la operación y mercados.

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Conclusión

Toda empresa que desee competir en el actual mundo de los negocios debe considerar la “información” como un activo muy importante. Es por ello que es necesario que las empresas tengan los sistemas de información adecuados para administrar rápidamente y eficientemente dicha información. Las empresas tienen la opción de desarrollar sus propios sistemas de información o comprarlos a empresas dedicadas al desarrollo de los mismos. Una opción viable y adecuada es la compra de un sistema ERP, siempre y cuando la empresa que lo adquiera este consciente que para que funcione no solo debe comprar el SW y HW, sino que además implica un cambio cultural y de procesos en la organización, que se apoya en 3 aspectos fundamentales: el producto, los procesos y las personas, la combinación y sincronización de los mismos lleva al éxito de la implementación. No se debe olvidar darle seguimiento a estos cambios, independientemente del SW ERP que seleccionó.

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Referencias

• http://www.openerp.com/es/

• http://fccea.unicauca.edu.co/old/erp.htm

• http://www.slideshare.net/openobject

• Open ERP tutorial básico

• Metodología para selección de sistemas ERP

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