SOLIDARIDAD - ECUADOR · SOLIDARIDAD - ECUADOR “Compartiendo el Viaje” El proyecto de acogida...

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1 Provincia Marista Norandina SOLIDARIDAD - ECUADOR “Compartiendo el Viaje” El proyecto de acogida solidaria COMPARTIENDO EL VIAJE, va dirigido a la población en situación de movilidad humana, especialmente venezolanos, en la casa de convivencia Marista San José de El Inca. Entidad promotora: Agrupación Marista Ecuatoriana Responsables: Hno. Mariano Morante y Equipo de Solidaridad Lugar: Casa Marista San José de El Inca Dirección: Av. Las Palmeras y Orquídeas s/n esquina Teléfono: (593) 2 2266970 Teléfono de emergencia: (593) 2 2 550660 Aprobado: Consejo de Misión / 15 de mayo de 2018

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Provincia Marista Norandina SOLIDARIDAD - ECUADOR

“Compartiendo el Viaje”

El proyecto de acogida solidaria COMPARTIENDO EL

VIAJE, va dirigido a la población en situación de

movilidad humana, especialmente venezolanos, en la

casa de convivencia Marista San José de El Inca.

Entidad promotora: Agrupación Marista Ecuatoriana

Responsables: Hno. Mariano Morante y Equipo de Solidaridad

Lugar: Casa Marista San José de El Inca

Dirección: Av. Las Palmeras y Orquídeas s/n esquina

Teléfono: (593) 2 2266970

Teléfono de emergencia: (593) 2 2 550660

Aprobado: Consejo de Misión / 15 de mayo de 2018

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Tabla de contenido

1. Contexto de la población venezolana en Ecuador. .................................................................. 3

2. Objetivos................................................................................................................................... 4

2.1. Objetivo General. .............................................................................................................. 4

2.2. Objetivos Específicos. ........................................................................................................ 4

3. Beneficiarios. ............................................................................................................................ 4

4. Líneas de servicios e implementación. ..................................................................................... 4

4.1. Primera acogida: Estadía y alimentación. .......................................................................... 4

4.2. Acompañamiento: Psicosocial y Espiritual. ....................................................................... 4

4.3. Orientación en trámites legales......................................................................................... 5

4.4. Capacitaciones................................................................................................................... 5

5. Gestión de la Casa..................................................................................................................... 5

5.1. El equipo de gestión: ......................................................................................................... 5

5.2. El equipo de apoyo: ........................................................................................................... 6

5.3. Equipo complementario: ................................................................................................... 6

6. Funciones: ................................................................................................................................. 6

6.1. Del equipo de Gestión ....................................................................................................... 6

6.2. De los voluntarios: ............................................................................................................. 7

6.3. Identificación del voluntario:............................................................................................. 8

7. Hoja de ruta para el ingreso ..................................................................................................... 8

8. Presupuesto. ............................................................................................................................. 9

9. Otros recursos: ....................................................................................................................... 10

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1. Contexto de la población venezolana en Ecuador. Según cifras del INEC, Ecuador recibió a más de 39 mil venezolanos en el 2016. La mayoría tiene entre los 25 y 39 años y nivel de educación superior, sin embargo, se han insertado en diversos oficios, especialmente en el comercio informal; las principales ciudades de residencia son: Quito, Guayaquil, Cuenca, Ibarra y Manta. Si bien, el ingreso de población venezolana a territorio ecuatoriano ha ido en aumento, desde junio (2017) en la frontera norte, específicamente por Rumichaca. Según, los puestos de control migratorio se registran un promedio de 2.800 visitantes por día, de ellos el 80% son originarios de Venezuela. Aunque en un principio el proceso de regularización de las personas venezolanas en Ecuador fue más fácil puesto que, en el 2011 tuvo lugar un convenio entre los dos gobiernos para la entrega de visa permanente y gratuita para venezolanos1, en la actualidad, esta situación ha cambiado generando grandes obstáculos para su regularización, una de las barreras más evidentes es el elevado costo para la solicitud de una visa de permanencia2 más allá de los 90 días que otorga el Estado ecuatoriano. En este caso, tenemos el ejemplo de la visa 12-XI – Convenio Ecuador – Venezuela, que tiene un valor de $450, visa UNASUR $250. Con estos breves ejemplos se evidencia las barreras económicas que se impone al inmigrante para regularizarse en Ecuador, haciendo que muchas personas venezolanas prefieran quedarse en estado de irregularidad por no contar con el dinero para continuar con este trámite administrativo. El tiempo de viaje desde Venezuela hacia Ecuador por tierra tiene una duración de tres días y medio, según fuentes periodísticas el costo de movilización oscila entre los $200 y $300. De igual manera, según testimonios recabados por medios de comunicación, la población venezolana llega con un promedio de $500 para su subsistencia sin embargo, este dinero no es suficiente para cubrir con los gastos que implica residir en ciudades como Quito, Guayaquil y Cuenca; a esto se debe sumar que el conseguir empleo es complejo por ello, es común escuchar historias sobre el hacinamiento en que viven, donde en una sola habitación viven 7 personas, en departamentos viven 10 personas; cada vez albergan más venezolanos, entre hermanos/as, primos/as, amigos/as y conocidos que siguen llegando por la difícil situación que vive su país. Frente a esta realidad, el apoyo en asistencia humanitaria es fundamental puesto que, existen familias enteras que están subsistiendo con lo justo; aunque lo niños/as y adolescentes pueden ingresar al sistema de educación gratuito, existen gastos como son útiles escolares que no hace factible que los niños/as vayan con regularidad a los centros educativos y los propios padres toman la decisión de no enviarlos a estudiar por la situación económica familiar. Bolsas de comida, recetas médicas, arriendo, movilización para regresar a Venezuela, son otras de las demandas que actualmente tiene la población venezolana, especialmente la que recién llegada a Ecuador.

1 https://www.datosmacro.com/demografia/migracion/inmigracion/ecuador 2 http://www.cancilleria.gob.ec/requisitos-especificos-solicitud-de-visas-para-residente-temporal/

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2. Objetivos. 2.1. Objetivo General.

Brindar asistencia a la población migrante, principalmente de nacionalidad venezolana, en situación de vulnerabilidad, a través de la atención de primera acogida, el acompañamiento espiritual – psicosocial, capacitación para su empoderamiento y alimentación.

2.2. Objetivos Específicos.

• Disponer la casa de convivencias San José de El Inca, como lugar de acogida a los migrantes, por un tiempo determinado, y brindarles alimentación, mientras continúan su viaje o se establezcan en el Ecuador.

• Promover momentos de acompañamiento espiritual, apoyo psicosocial y orientación legal a las personas acogidas.

• Capacitar en temas de promoción humana: defensa de los derechos humanos, promociónción de la solidaridad y la justicia, concientización por un nuevo orden económico y democrático, etc.

3. Beneficiarios. Se beneficiarán del proyecto 200 personas en el primer año (varones) recibiendo la primera acogida, acompañamiento, capacitación y alimentación. En el segundo año 300 migrantes.

4. Líneas de servicios e implementación.

4.1. Primera acogida: Estadía y alimentación. El tiempo pevisto de acogida es de un mes, como máximo. En la entrevista, previo al ingreso, se informará de las condiciones. Sin embargo, a través del acompañamiento y, previo un análisis de su situación, se planteará la posibilidad de extender el plazo 15 días más. El número de personas acogidas será progresivo, según se vaya consolidando el proyecto. En cuanto al servicio de alimentación, se brindará dos comidas diarias, desayuno y merienda. Se plantea esta modalidad pues, durante el día, las personas acogidas deberán salir a realizar sus trámites legales, buscar empleo, vivienda, etc.

4.2. Acompañamiento: Psicosocial y Espiritual. Tomando en consideración lo complejo del proceso de migración y la situación en la que muchos llegan a Ecuador, se plantea contar con un equipo técnico de apoyo, que pudiera ser completado con los mismos migrantes.

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• Trabajador Social, voluntario.

• Psicólogo, voluntario.

• Médico, voluntario.

• Espiritual, Hermanos de la comunidad y otros.

4.3. Orientación en trámites legales. Se realizarán acercamientos y alianzas con congregaciones religiosas e instituciones educativas de nivel superior para fortalecer, acompañar y orientar en los trámites y situaciones personales; especialmente, por medio de la Pastoral Social de Cáritas, Servicio Jesuita para los Refugiados y Misión Scalabriniana.

4.4. Capacitaciones. Como promoción complementaria para que los migrantes puedan ocuparse lo antes posible en actividades económica, es importante el desarrollo de capacidades, como:

• Reciclaje, como una alternativa para tener recursos complementarios, para el sustento de las familias y personas. – Hijas de la Caridad SVP -, han realizado procesos de formación en este tema.

• Huertos orgánicos que permiten un apoyo para la persona y su familia. – Hijas de la Caridad SVP -, han realizado procesos de formación en este tema y mantienen contacto CONQUITO, quién puede facilitar las capacitaciones y asesoría técnica.

• Asesoría jurídica en temas de derechos, procesos migratorios para regularizar su situación en Ecuador u otras alternativas.

• Se establecerán alianzas estrategias con instituciones eclesiales y la sociedad civil para brindar cursos, talleres u otras capacitaciones.

5. Gestión de la Casa Para la administración de la casa se contará con:

5.1. El equipo de gestión:

• Coordinador – Hno. Mariano Morante y Equipo de Solidaridad.

• Administrador del proyecto, (lunes a viernes) contratado por AME.

• Administrador del proyecto, (sábado y domingo) contratado por AME. Se pudiera trabajar con voluntarios u otra alternativa, como auxiliar del administrador.

• Personal de apoyo en la cocina y otros ambientes. – Marcelo Jaramillo, Erick Arrieta

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5.2. El equipo de apoyo:

• Colaboración del voluntariado marista: fraternidades, grupos juveniles, docentes, etc.

• Aporte de alimentos y colaboración económica, si fuera el caso, de los alumnos y padres de familia de la UEM- Quito.

• Pastoral Social Cáritas Ecuador, Hijas de la Caridad SVP, Hermanas Oblatas de CCSS y otras comunidades, con el apoyo de recursos y gestión de voluntariado.

5.3. Equipo complementario:

• Para la adecuación y apoyo en las tareas de mantenimiento y arreglo de la casa, se involucrará a las personas acogidas, tomando en consideración sus habilidades y perfiles; de esta manera, se pueden desarrollar procesos de inclusión y apoyo mutuo.

• Para la organización de la casa, se contará con un reglamento -carta de compromiso- que será socializado con la persona acogida, previo a su ingreso. Este documento contemplará normas de convivencia al interno y de relaciones humanas.

6. Funciones: 6.1. Del equipo de Gestión

INTEGRANTES FUNCIONES

Coordinador

• Organizar y articular la estructura del proyecto.

• Velar pora que se vivan los objetivos y se cumplan las metas, para los que fue creado el proyecto.

• Hacer presencia significativa y monitorear la marcha del proyecto.

• Elaborar informes y certificar balances. • Decidir, juntamente con el equipo, la permanencia de las

personas en el programa.

• Evaluación y ajuste del proyecto. • Mediar en la solución de los posibles conflictos. • Realizar un convenio con el Hospital del día “El Batán u otras

instituciones de salud, para cualquier emergencia.

• Gestionar y coordinar la participación de los voluntarios.

Administrador

• Coordinar las actividades que requiere el proyecto.

• Garantizar las condiciones de acogida: Carpeta de cada migrante: el reglamento –carta de compromiso- socializado y firmado, la ficha rellenada, fotocopia de los documentos del

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migrante. • Registro de control de entradas y salidas. • Monitorear la marcha del proyecto. • Articular el trabajo del personal de apoyo, de los voluntarios y

de las mismas personas acogidas. • Recibir donaciones y dar el comprobante correspondiente. • Controlar los alimentos, implementos de cocina, artículos de

aseo, artículos de limpieza, lavandería, artículos de los dormitorios, de recreación, etc.

• Exigir, de ser el caso, el cumplimiento del reglamento. • Promover un ambiente de armonía, comprensión, tolerancia y

participación.

• Preveer las necesidades de mercado que sean necesarias. • Apoyar en las tareas propias de una casa, como por ejemplo la

cocina. • Establecer, de ser posible, turnos de colaboración: aseo de

vajilla, limpieza de áreas comunitarias, orden en las cosas personales…

• Informe de las novedades que se pudieran producir en cada jornada.

de apoyo

• Preparar los alimentos, en colaboración con el administrador y los voluntarios, de conformidad con un menú saludable, garantizando el aseo.

• Mantener los ambientes comunitarios en perfectas condiciones de limpieza.

• Vigilar diariamente el estado de los alimentos para que no se hechen a perder.

• Colaborar generosamente con el administrador del proyecto.

• Supervisar y controlar la higiene y el buen funcionamiento de los equipos que estén al servicio del programa.

6.2. De los voluntarios:

VOLUNTARIOS L M X J V S D

Auxiliar de cocina AM 1 1 1 1 1 2 2

Auxiliar de cocina PM 1 1 1 1 1 2 2

Apoyo psicológico AM 1 1 1 1 1 2 2

Apoyo psicológico PM 1 1 1 1 1 2 2

Apoyo Salud PM 1 1 1 1 1 2 2

Talleres varios PM 1 1 1 1 1 2 2

Mantenimiento AM – PM 1 1 1 1 1 2 2

Compras y mercado AM --- --- --- --- --- 2 1

Apoyo en secretaría AM --- --- --- --- 1 1 1

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6.3. Identificación del voluntario:

• Presentar el proyecto a los voluntarios para que perciban sus alcances y decidan el ámbito de colaboración.

• Ficha del voluntario. Nombre, identificación, edad, teléfono, vínculo marista – referencia, ocupación, día y horario para el voluntariado, posible actividad a realizar.

• Firmar el acuerdo de voluntades para colaborar en el proyecto, de conformidad a la normativa de la Provincia Norandina.

• Participar en un taller sobre la contextualización de la realidad venezolana, como presencia marista y de Iglesia.

VOLUNTARIO FUNCIONES

Auxiliar de cocina

AM – PM

• Atender la limpieza, mantenimiento y funcionamiento de la

maquinaria, utensilios y dependencias de la cocina.

• Colaborar en el tratamiento y cuidado de alimentos.

• Depositar y retirar los residuos de cocina en los

contenedores.

• Colaborar para brindar una alimentación sana.

Apoyo Salud

PM

• Programas preventivos.

• Atención frente a situaciones de salud.

• Mantener surtido el botiquín de primeros auxilios.

Apoyo Psicología

AM – PM

• Talleres y trabajo personalizado en líne de autoestima,

familia, trabajo, situaciones propias del migrante....

Apoyo en Secretaría

AM

• Fichas de registro, sistematización de la experiencia, gestión

de formatos de información, comunicación de noticias

maristas. Organización de cuentas e informes, decoración,

ambientación.

Mantenimiento

AM – PM

• Revisión, mantenimiento, limpieza y pequeñas reparaciones

de la casa en cuanto a conexiones eléctricas, llaves de agua,

buen funcionamiento de baños, iluminación.

• Mantenimiento de equipos

Apoyo en compras y

mercado

AM

• Colaborar con el administrador en la adquisición de los

insumos necesarios para el desarrollo del proyecto.

7. Hoja de ruta para el ingreso

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Para que las personas puedan ser admitidas en la casa de acogida se propone la siguiente hoja de ruta, en coordinación con otras organizaciones eclesiales.

8. Presupuesto.

RUBRO INICIO GASTO

MENSUAL

Adecuaciones de la casa 2.000.00

Dotación de elementos de cocina 1.000.00

Electrodomésticos – refrigeradora, frigo 2.300.00

Artículos de aseo 500.00

Artículos de limpieza 500.00 200.00

Artículos de lavandería y plancha 400.00 100.00

Vajilla 300.00 50.00

Botiquín y necesidades de salud 200.00 50.00

Elementos para el dormitorio 500.00 100.00

Muebles y mantenimiento 1.000.00 200.00

Material deportivo y entretenimiento 500.00 0.00

Víveres 500.00 500.00

SUBTOTALES 8.700,oo 14.400,oo

TOTAL 23.100,oo

Si llega a una parroquia, congregación religiosa. Se remitirá a: Misión Scalabriniana,

Servicio Jesuita para Refugiados o Pastoral Social Cáritas

Misión Scalabriniana, Servicio Jesuita para Refugiados o Pastoral Social Cáritas realizarán la

primera entrevista y remiten a la Casa de Acogida

Casa de Acogida levantará una ficha de la persona

para su registro e ingreso

Información sobre la normativa y reglamento

de la casa

Acompañamiento para la promoción de la persona

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VÍNCULO LABORAL MENSUAL ANUAL

Administrador – lunes a viernes 560,00 8.500,00

Administrador – sábado y domingos u otra

alternativa con voluntarios 320,oo 4.600,oo

TOTAL 880,oo 13.100,oo

Presupuesto de $ 36.200,oo (treinta y seis mil doscientos) aportados por A M E. Se utilizará la planilla contable de AME para la justificación de gastos y se irán recibiendo las cantidades que vaya necesitando el proyecto, de conformidad al presupuesto.

9. Otros recursos: Se solicitará la colaboración de instituciones eclesiales o particulares para la mejor atención de la casa de acogida. Como propuesta, se plantean las siguientes acciones:

ACCIÓN ¿PARA QUÉ? ¿QUIÉNES?

Colaboración de voluntarios

maristas y de la UEM-Q

• Apoyo profesional de acompañamiento a los migrantes.

• Campaña solidaria de alimentos y otros recursos necesarios.

Coordinación de solidaridad Ecuador, equipo de solidaridad de

UEM-Q, voluntarios

Acercamiento con Banco de Alimentos

• Captación de alimentos para las casas de acogida

Hijas de la Caridad SVP hacer los acercamientos con CONQUITO.

Hno. Mariano Morante

Acercamiento con empresas privadas

• Alimentos

• Dotación y mantenimiento de infraestructura

Comisión de Gestión y coordinador del proyecto

Campaña de recolección

• Dormitorios: sábanas, cobijas, almohadas, etc.

• Cocina: cocina industrial, refrigeradora industrial, vajilla, ollas y demás utensilios de cocina.

• Lavandería: lavadora y artículos de limpieza

• Comedor: vajilla, alimentos no perecibles, leche en polvo.

• Aseo: papel higiénico, jabón, pasta dental, shampoo, etc.

• Limpieza: cloro, detergente, desinfectante, lava vajillas.

Todas las organizaciones eclesiales con la facilitación de las comisiones

de gestión y comunicación. El Coordinador de Solidaridad

Proyectos de ayuda externa

• Para mantenimiento de casa en temas puntuales

Comisión de Gestión y coordinador, con apoyo de la solidaridad.

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