SOLUCION EXAMEN FINAL TALENTO HUMANO.docx

8/19/2019 SOLUCION EXAMEN FINAL TALENTO HUMANO.docx

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Comenzado el sábado, 2 de mayo de 2015, 07:19

Estado Finalizado

Finalizado en sábado, 2 de mayo de 2015, 08:29

Tiempo empleado 1 hora 10 minutos

Puntos 18,0/20,0

Calificación 112,5 de 125,0 (90%

Pregunta 1

!n"orre"ta

#unt$a 0,0 sobre 1,0

ar"ar &re'unta

Enunciado de la pregunta

Para Herzberg, lo más importante a nivel motivacional del trabajador son losaspectos externos (físicos) que los internos o intrínsecos, ya que, de estemodo, se genera más productividad

ele""ione una:)erdadero

Falso

Retroalimentación

*es&uesta in"orre"ta+

a res&uesta "orre"ta es -Falso-

Pregunta 2

.orre"ta#unt$a 1,0 sobre 1,0


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ar"ar &re'unta


!as formas más comunes de aprendizaje en las organizaciones son lainducci"n, la capacitaci"n y el desarrollo

ele""ione una:

)erdadero

Falso

Retroalimentación

ás "omunes y las más ee"tias+

a res&uesta "orre"ta es -)erdadero-

Pregunta

.orre"ta

#unt$a 1,0 sobre 1,0ar"ar &re'unta


#os de los canales internos utilizados en $eclutamiento de Personal son losavisos de prensa y los convenios con agencias de empleo

ele""ione una:

)erdadero


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Falso

Retroalimentación

on "anales eternos+


Pregunta !


ar"ar &re'unta


!as %ntrevistas y $egistros, son dos de los m&todos que se pueden utilizar pararecoger informaci"n del cargo, al momento de levantar su descripci"n yanálisis

ele""ione una:

)erdadero

Falso

Retroalimentación

son m3todos "on alta ee"tiidad en di"ho &ro"eso+


Pregunta 5

.orre"ta


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ar"ar &re'unta


'sualmente las empresas utilizan un s"lo m&todo de selecci"n, ya que es másfácil y práctico acerlo de esta manera, y genera más credibilidad


Falso

Retroalimentación

e utilizan más m3todos &ara 'arantizar ob4etiidad en la ealua"in+


Pregunta "


ar"ar &re'unta


!a #escripci"n de cargo me aporta, además de a otros procesos, al de la%valuaci"n de #esempeo, ya que brinda criterios claros para evaluar eldesempeo de la persona que lo realiza

ele""ione una:


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)erdadero

Falso

Retroalimentación

#or esto es im&ortante realizarla de manera sistemáti"a y l'i"a+


Pregunta #

.orre"ta


ar"ar &re'unta


%l coacing es una de las metodologías más efectivas para generar aprendizaje

en el día a día en las organizaciones, junto con la *entoría, pasantía y$otaci"n, entre otras

ele""ione una:

)erdadero

Falso

Retroalimentación

es de las más utilizadas+


Pregunta $


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.orre"ta



!as descripciones de cargo le sirven a los departamentos de +alento Humanoexclusivamente para realizar procesos de selecci"n

ele""ione una:

)erdadero

Falso

Retroalimentación

iren &ara mu"hos otros as&e"tos+


Pregunta 9

.orre"ta


ar"ar &re'unta


!a %valuaci"n de la apacitaci"n permite mejorar continuamente en losprocesos de la organizaci"n, ya que las empresas, al igual que las personas,tambi&n aprenden

ele""ione una:


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)erdadero

Falso

Retroalimentación

es una a&rendiza4e 6ue debe "ondu"ir a &lanes de a""in+


Pregunta 10

.orre"ta


ar"ar &re'unta


!a *isi"n en las organizaciones me permite dar respuestas a cuestiones como

para qu& y qu& quiero acer con y del negocio, y me enmarca los objetivosestrat&gicos

ele""ione una:

)erdadero

Falso

Retroalimentación

di"ionalmente estable"e un norte "laro, donde le doy orma a la estrate'ia+


Pregunta 11


8/14

.orre"ta



%l primer nivel de la pirámide de necesidades de *aslo- se re.ere a lasnecesidades .siol"gicas o básicas, como lo llamaría posteriormente /ldefer

ele""ione una:

)erdadero

Falso

Retroalimentación

s un alioso a&orte a la teora de la motia"in 6ue a$n hoy se estudia+


Pregunta 12

.orre"ta


ar"ar &re'unta


!a %valuaci"n de desempeo es un aspecto que depende exclusivamente decada área de trabajo, pues no ace aporte signi.cativo al proceso de 0esti"nHumana en las organizaciones

ele""ione una:


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)erdadero

Falso

Retroalimentación

odo lo "ontrario, es ital 6ue interen'a *;


Pregunta 1

.orre"ta


ar"ar &re'unta


%l área de 0esti"n Humana tiene la responsabilidad se asegurarse de que las

personas que se van a capacitar cuenten con disposici"n psicol"gica ymotivaci"n acia el aprendizaje que se impartirá

ele""ione una:

)erdadero

Falso

Retroalimentación

s "lae esta &arte del &ro"eso &ara *;+


Pregunta 1!


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!n"orre"ta



!a *isi"n y 1isi"n de una empresa se transmite a los nuevos colaboradores dela misma en la 2nducci"n Particular

ele""ione una:

)erdadero

Falso

Retroalimentación

*es&uesta in"orre"ta+


Pregunta 15

.orre"ta


ar"ar &re'unta


%l costo de vida y los aspectos legales vigentes son algunos de los factoresexternos que se tienen en cuenta dentro de un sistema de compensaci"n

ele""ione una:


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)erdadero

Falso

Retroalimentación

on "onsiderados a"tores eternos a la or'aniza"in, &ero 6ue determinan a4ustes de

"om&ensa"in+


Pregunta 1"

.orre"ta


ar"ar &re'unta


!a detecci"n de necesidades de capacitaci"n se efect3a en dos niveles45rganizacional, y /nálisis de +areas

ele""ione una:

)erdadero

Falso

Retroalimentación

e dan en tres nieles, tambi3n el de análisis de &ersonas+


Pregunta 1#


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.orre"ta



!a 6imulaci"n, onferencias y estudios de caso son algunos ejemplos de*&todos o Herramientas de apacitaci"n


Falso

Retroalimentación

on m3todos de alta ee"tiidad si se realizan ade"uadamente+


Pregunta 1$

.orre"ta


ar"ar &re'unta



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#isear un cargo implica considerar aspectos que tienen que ver con objetivosorganizacionales, aspectos de ingeniería, ergonomía, y contribuciones delpersonal

ele""ione una:

)erdadero

Falso

Retroalimentación

#or esto es un as&e"to "lae y multidis"i&linario+


Pregunta 19

.orre"ta


ar"ar &re'unta


!a validez en procesos de selecci"n consiste en que yo realmente mida lo quetenga que medir


Falso

Retroalimentación

#or eso la im&ortan"ia de la alidez tambi3n en la ealua"in &si"ot3"ni"a+


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Pregunta 20

.orre"ta



%l desarrollo del personal en las empresas es una tarea que depende

exclusivamente de los jefes de área, no de +alento Humano(


Falso

Retroalimentación

l a"om&a

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