Somos iguales, somos Walmart

Mayo de 2012

Primer Congreso Latinoamericano "Liderazgo Femenino como Herramienta Estratégica

para el Desarrollo Empresarial en América Latina"

Caso de Walmart de México y Centroamérica

3

Equidad de género en Walmart

• ¿Qué hemos logrado en

México?

• Consejo Consultivo de

Equidad e Inclusión

• Mejores prácticas

• Retos y oportunidades

• Hacia dónde vamos

• Diversidad e inclusión

en Walmart

• ¿Quiénes somos?

• Nuestra cultura

• Género y desarrollo de

talento

• Nuestro compromiso

Equidad de género en Walmart

Agenda

4

Equidad de género

en Walmart

5

Diversidad es que te inviten al baile, pero…

Inclusión es pararte a bailar a la pista.

Diversidad e inclusión en Walmart

6

+ de 2,000,000 asociados y asociadas

10,130 unidades

en 27

países

$ 13,510 (*) inversión

(último año) $ 443,854 (*) ventas anuales

(#1 en ventas en Fortune 500)

Datos al cierre del ejercicio fiscal 2012 (31 de enero)

+ de 10,000 millones de clientes

atendidos anualmente

¿Quiénes somos? Walmart en el mundo

(*) Montos en millones de dólares

7

238,128 asociados y

asociadas

2,766 unidades

en 6 países

$ 1,350 (*) inversión

(último año)

$ 28,000 (*) ventas anuales

1,840 millones de clientes

anuales

¿Quiénes somos?

Walmart de México y Centroamérica

Datos al cierre del ejercicio fiscal 2011 (Diciembre), excepto unidades (al 30 de abril de 2012)

(*) Montos en millones de dólares

8

• Listada desde 1977

• Primer empleador privado

• 2a de mayor importancia en el IPC

• 3a más bursátil

Nuestra visión es “Contribuir a mejorar la calidad de vida de

las familias en México y Centroamérica”

69% Stores, Inc. 31%

Incrementando valor para todos nuestros accionistas

¿Quiénes somos?

Walmart de México y Centroamérica

9

La cultura Walmart comienza con la

Integridad y la practicamos todos los días a través de tres principios básicos:

Cultura Walmart

Respeto, Servicio y Excelencia

10

Nuestro

TALENTO

Género y desarrollo de

11

Nuestras líderes

Susan Chambers Vicepresidenta Ejecutiva,

Global People

Celia Swanson Senior Vice President, Talent

Development

Robin Forbis

Becky Anderson

Sharon Orlopp Global Chief Diversity Officer -

SVP Corporate People

Vice President People

- Logistics

Senior Vice President Global Financial Transformation

Rosalind Brewer Presidenta y Directora

General de Sam’s Club

Gisel Ruiz Vicepresidenta Ejecutiva

y Directora General de

Operaciones de Walmart U.S

Karenann Terrell Directora General de Sistemas

12

Lupita Morales Vicepresidenta de Operaciones

Walmart Supercenter

Pilar Rojas CIO

Simona Visztova SVP , GMC EC

Mary Valencia SVP CIO, Latam

Monica Loaiza Vicepresidenta de

Auditoria

5 de las 50

mujeres más

poderosas en los

negocios en

México, son parte

de Walmart.

Nuestras líderes

(Walmex & WM Latam)

Revista Expansion

Agosto, 2011

13

• Incrementar la representación del liderazgo de mujeres

• Líderes hombres con un rol activo, influyendo a la organización de arriba

hacia abajo

• La diversidad contribuye al desempeño de la empresa

• Adoptar las medidas necesarias para evitar o minimizar el síndrome de la “doble

carga” (combinación de trabajo y responsabilidades domésticas) a través de

la implementación de esquemas flexibles

Nuestro compromiso

14

Equidad de género

en México

16

17

Misión Corporativa

Convertirse en el mejor lugar para trabajar para las mujeres de todos los niveles

Convertirse en la primera o segunda compañía para líderes del sexo femenino

Pilares estratégicos

Atraer el

talento

femenino

Desarrollar,

retener y

promover

mujeres

Apoyo a

mujeres

externas

Promoción de la

inclusión por

medio de

educación y

capacitación

Visión Corporativa

Generadores del cambio

Compromiso Comunicación Medición Responsabilidad

por los resultados

Marco estratégico global

18

Consejo Consultivo de Equidad e

inclusión en México

Asesorar a los altos dirigentes de la organización acerca de las tendencias del mercado y actuar

como catalizador en la aceleración de la identificación, el desarrollo, los movimientos y la

retención de las mujeres en la organización

• Informar y asesorar a la alta dirección

• Identificar oportunidades de mejora

• Asegurar en cumplimiento de los objetivos y la implementación de iniciativas

• Identificar barreras

• Lluvia de ideas de soluciones

• Recomendación de métricas

• Cuestionar el status quo

• Soportar a los líderes y a recursos humanos, responsables de implementar el cambio

• El Consejo se reúne cada dos meses

• Los miembros del Consejo asisten a las reuniones, personalmente y no por medio de representante

Rol

Enfoque

Propósito

Reuniones

19

Un hombre como presidente del Consejo

Cambio de

paradigma

Ser ejemplo

La diversidad suma

para crecer

20

Entendimiento del concepto de

Equidad de Género

• “Esto se alinea perfectamente a lo que quiero yo y a mi filosofía de vida.”

• “Necesitamos entender que la Equidad de Género no es un tema feminista, sino que se trata de sumar talento.”

Mejora de resultados gracias a la

Equidad

• “Hoy aprendí que no es casualidad, que compañías con liderazgo balanceado tienen mejores resultados.”

Compromiso con la Equidad de

Género

• “Como persona debo hacer varios cambios, no sólo en mi área sino a nivel compañía.”

• “Es indispensable

que nosotros, los líderes, nos comprometamos con el cambio.”

Acciones prácticas para promover la

Equidad

• “Liderar al equipo de trabajo bajo los principios de la Inteligencia de Género siendo ejemplo a seguir.”

Testimonios de nuestros líderes

21

Mejores prácticas: Dashboard

22

Mejores prácticas: Apoyo a mujeres externas - Mujeres 360º

23

1.

50 Pymes

dirigidas por

mujeres

2.

Empoderamiento

de 550

agricultoras

3.

9,640 capacitadas

para primer

empleo

4.

Aumentar

representación

de género entre

proveedores

5.

50,000

beneficiarias de

donativos

filantrópicos

Capacitación a 58

agricultoras

marginadas; 75% de

ellas comercializan

en nuestras tiendas

Contratación y

capacitación a

2,531 mujeres de

zonas rurales

Avance: Avance: Avance: Avance:

Desarrollo y la

capacitación

de 18 Pymes

dirigidas por

mujeres

Apoyo a 28,520

mujeres

1,391 de ellas

venden sus

productos en

nuestras tiendas

Mejores prácticas: Mujeres 360º - Avances en México

25

•Compromiso de líderes

•Frenar la rotación de ejecutivas

•Apoyar el crecimiento

•Entorno cultural de trabajo

•Bajo interés del talento externo

•Adopción de esquemas flexibles

por otras empresas

Retos a enfrentar

26

Hacia dónde vamos:

Modelo de ejecución interno

Aumentar

el pipeline

de la base

Asegurar las

promociones

equitativas

Disminuir

la rotación

Construir

una

plataforma

de gestión

corporativa

27

• 1000 x 1000 mujeres

• Reingreso de

mujeres ejecutivas

• 1 mujer +

• Promociones equitativas

• Tu compañía, tu casa

• Programas de flexibilidad

• Mujeres 360º.

• Comunicación

• Capacitación y

sensibilización

En resumen … nuestras acciones son

29

¡Muchas gracias! Alfonso Ferreira

Presidente del Consejo Consultivo

de Equidad e Inclusión - Gestión 2012

Vicepresidente de Negocios Inmobiliarios (México)

Walmart de México y Centroamérica

alfonso.ferreira@wal-mart.com