Soningeo energy 01 06_2014_smart city elche_congreso

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Proyecto financiado por: www.elchesmartcity.org [email protected] @ElcheSmartCity 965.147.085 Colabora:

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Proyecto financiado por:

[email protected] @ElcheSmartCity965.147.085

Colabora:

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SMART ENERGY SANTANDERPLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA A ESCALA CIUDAD

AUDITORÍAS ENERGÉTICAS EN GRADO DE INVERSIÓN

RAFAEL GIL ERTL

Gerente de Soningeo Energy

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MODELO

CONCEPTOS DE PARTIDA

SMART ENERGY SANTANDER

3Colabora:

EFICIENCIA ENERGÉTICA

MODELO SERVICIOS

ENERGÉTICOSCONECTIVIDAD

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Demanda de energía eléctrica en 2030Demanda de energía en 2050

Emisiones de CO2 para evitar cambios climáticos drásticos

Hechos Necesidad

frente a

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* Agencia Internacional de la Energía ** Intergovernmental Panel of Climate Change

Fuente: AIE* 2008 Fuente: IPCC** 2007, cifra (frente al nivel de 1990)

Seguridad de suministro

Aumento del coste de la energía

Cambio climático Intensidad energética

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El 60% de la reducción de las emisiones mundiales de CO2 relacionadas con la energía en 2020 se conseguirá gracias a las medidas de eficiencia energética

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Abordar proyectos de Eficiencia Energética mediante el modelo de servicios energéticos en un contexto económico como el actual abre las posibilidades de negocio de forma exponencial.

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Según los últimos informes de la ONU en el año 2050 las ciudades concentrarán el 70% de la población mundial. Esto significa que 6.300 millones de personas convivirán en poco más de 35 años en entornos urbanos.

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Se ha diseñado un Plan de Eficiencia Energética que soporte posteriormente unproyecto de eficiencia energética desde el punto de vista de la colaboraciónPúblico-Privada y articulado bajo un contrato de servicios energéticos, donde lainversión futura la realice la empresa de servicios energéticos.

La Directiva 2006/32/CE define la Empresa de Servicios Energéticos (ESE) comoaquella entidad que proporciona servicios energéticos o de mejora de la eficienciaenergética en una instalación o edificio, afrontando cierto grado de riesgo

Visión global del proyecto

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El presupuesto de partida se centra y articula en la elaboración de un Plan deEficiencia Energética diseñado expresamente para estudiar las instalacionesconsumidoras de energía que tienen un mayor potencial de ahorro con futurasMAEs (Medidas de Ahorro y Eficiencia) que pudieran ejecutarse.

• No todas las instalaciones consumidoras de energía son susceptibles deencajar posteriormente en un contrato de servicios energéticos.

energética en una instalación o edificio, afrontando cierto grado de riesgoeconómico al vincular el pago de los servicios prestados a la obtención de ahorrosde energía.

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Se trata de elaborar un proceso coherentemente estructurado donde se diseñe yun proyecto cuyas actuaciones en eficiencia energética se encuentren dentro delmarco de un programa de inversiones (tipo de inversión, el enfoque de laejecución, el coste de la inversión esperada, calendario para el programa, ademásde la cantidad, alcance y necesidades principales que se abordarán).

Visión global del proyecto

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El concepto base para el planteamiento es más que la realización de una auditoríaenergética. Se trata un proceso transversal en las instalaciones consumidoras deenergía donde se diseña, audita y elabora un proyecto de eficiencia energética queposteriormente sea bancable/financiable.

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Proyecto ESE/SMART ENERGY

Visión global del proyecto

DESARROLLO PROYECTO. ESTUDIOS ENERGÉTICOS

IMPLEMENTACION DE LAS MEJORAS

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OPERACIÓN

Riesgos en la etapa Estudios Energéticos:

•El ahorro no esté bien calculado•El coste de la ejecución presupuestaria no sea realista.

SSE Reduce el riesgo realizando Auditorías Energéticas en Grado

de Inversión.

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Visión global del proyecto

PRECISIÓN ANÁLISIS ECONOMICO

PROYECCCION FINANCIERA REAL

DISEÑO PLAN MEDIDA Y

VERIFICACIÓN

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ÉXITO AUDITORIA

GRADO INVERSIÓN

PRECISION CALCULO AHORRO

DEBE INFORMAR DEL NIVEL DE

RIESGO ASOCIADO LOGRO

AHORROS

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Emisiones de CO2 para evitar cambios climáticos drásticos

NecesidadAUDITORÍA EDIFICIOS MUNICIPALES

Auditoría Edificios Municipales

Se están realizando Auditorías Energéticas en Grado de Inversión de 72 edificios municipales

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Fuente: IPCC** 2007, cifra (frente al nivel de 1990)

FASES I: Recopilación información previaFASE II: Visitas instalaciones y realización inventarioFASE III: Diagnóstico y análisis. Actuaciones propuestasFASE IV: Análisis económico y energético de las propuestasFASE V: Redacción de informe final y Plan de actuaciones

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Determinación comportamiento

actual instalaciones

Diagnóstico y análisis

Propuestas de mejora. Análisis

energético

Precisión del cálculo del ahorro

Auditoría Edificios Municipales

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instalaciones

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Propuestas de mejora en Edificios

Mejoras en la envolvente térmica

Mejoras EEFF de las instalaciones frío , calor , ACS

Mejoras EEFF iluminación

Incorporación sistemas control

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Incorporación sistemas control

Optimización de la factura eléctrica y resto de los consumos

Implantación EERR: fotovoltaica, térmica, cogeneración..

Estudio del mantenimiento actual. Nueva propuesta de mantenimiento

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Objetivos que se pretenden en Edificios:

� Renovación iluminación por equipos de alta eficiencia� Instalación de detectores de presencia y reductores de

flujo por detección de luz natural.� Renovación de calderas de gasoil por biomasa o gas� Renovación de equipos informáticos

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� Renovación de equipos informáticos� Sustitución de equipos de climatización por otros más

eficientes� Instalación de sistema de gestión de climatización� Instalación de sistema de monitorización y control de

consumo eléctrico� Uso de energía solar térmica

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AUDITORÍA ALUMBRADO EXTERIOR

FASES I: Recopilación información previaFASE II: Visitas instalaciones y realización inventarioFASE III: Diagnóstico y análisis. Actuaciones propuestasFASE IV: Análisis económico y energético de las propuestasFASE V: Redacción de informe final y Plan de actuaciones

Auditoría Alumbrado Exterior

FASE V: Redacción de informe final y Plan de actuaciones

INVENTARIO EXHAUSTIVO

PUNTO A PUNTO

TOMA DE MEDIDAS

ELECTRICAS

TOMA DE MEDIDAS

LUMINOTÉCNICAS

DETERMINAC. COMPORTAM. REAL ACTUAL

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Auditoría Alumbrado Exterior

¿QUÉ ES UN PLAN DIRECTOR DE ILUMINACIÓN?

•Es la herramienta fundamental cuando se plantea la externalización del Alumbrado Público en pos de unas inversiones en Eficiencia Energética por parte de una ESE

•Objetivo es conseguir escena total, clara y coherente de barrios, viales y edificios. Formando composición luminosa

•Como soluciones se suelen proponer para un mayor atractivo y coherencia urbana: iluminación LED,s , sistemas que equilibran la luz con la oscuridad: apagados y

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¿QUÉ ES UN PLAN DIRECTOR DE ILUMINACIÓN?

Eficiencia Energética por parte de una ESE para tener conocimiento exacto de la situación actual y valoración precisa de lo que costaría llegar a tener la ciudad del modo deseado.

Formando composición luminosa equilibrada, aportando ahorro, orden, coherencia y confort al ciudadano.

oscuridad: apagados y encendidos flexibles, tele gestión del alumbrado( detectores presencia, soluciones de gestión punto a punto.)

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�Contenido englobado en PLAN DIRECTOR ALUMBRADO.

�Ámbito de actuación

�Determinación Actividades Sociales y tipo de tráfico por sectores

�Establecimiento criterios de calidad, niveles medios iluminación, uniformidades, control de deslumbramiento etc.

Auditoría Alumbrado Exterior

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uniformidades, control de deslumbramiento etc.

�Fijación de condicionantes para todas las instalaciones desde punto vista eléctrico, cumplimiento de Normativa.

�Redacción de propuestas estéticas que permitan acometer proyectos de forma armónica.

�Confección documento de seguimiento.

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Objetivos que se pretenden en Alumbrado Exterior:

� Reducción de la potencia de las lámparas

� Uso de tecnología más eficiente

� Incorporación de tecnología LED´s

� Adecuar el nivel de luz

Auditoría Alumbrado Exterior

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� Adecuar el nivel de luz

� Mecanismos de regulación en los cuadros eléctricos

� Incorporación de control remoto que permita:

� Control remoto de los cuadros de control

� Control punto a punto de los niveles lumínicos

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SITUACIÓN

ACTUAL

SITUACIÓN

NUEVA

AHORRO

(kWh / €)

AHORRO

(%)

Nº PUNTOS 22.901 22.819

Auditoría Alumbrado Exterior RESULTADOS

POTENCIA (W) 4.487.725,00 1.778.931,90

CONSUMO

ENERGÉTICO (kWh)19.808.899,15 5.207.961,84 14.600.937,31 73,71%

COSTE GLOBAL (€) 2.106.759,48 645.407,01 1.461.352,47 69,36%

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MODELO SERVICIOS ENERGÉTICOS

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Modelo Contrato Ayuntamiento Santander/ESE

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Modelo Contrato Ayuntamiento Santander/ESE

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Modelo Contrato Ayuntamiento Santander/ESE

RESUMIENDO:

P1- Gestión Energética o NUEVO COSTE ENERGÉTICO AYUNTAMIENTO

P2-P3- Mantenimiento Preventivo y Correctivo Instalaciones

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.

Instalaciones

P4-P5- Inversión global del Proyecto

P1- Actualizando de acuerdo al Protocolo de Medida y Verificación e IPC anual

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Monitorización y Control. Uso intensivo de TICs

Análisis de TICs a implementar para la mejora de la administración y favorecer crecimiento inteligente, sostenible e integrador Ciudad de Santander.

Incluye coste y mantenimiento de la red de

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Incluye coste y mantenimiento de la red de telecomunicaciones

Control, software y hardward de Gestión.

Monitorización y control de las dependencias municipales y Alumbrado Público.

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LA JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA SE REALIZARÁ SOBRE LA BASE DE TRES EJES

Viabilidad Económica

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Del proyecto global se determinará:

Ahorro total conseguidoEmisiones CO2 evitadasPosible reparto ahorro ESE/AyuntamientoDesglose de los costes inversión

Posibles condiciones financiaciónTIRVANRetorno inversiónIPC

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Parque Científico y Tecnológico de

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Parque Científico y Tecnológico de Cantabria

c/Isabel Torres nº9, 39011 Santander

Tel. +34 942 541 338

Fax. +34 942 266 301

[email protected]