Jonathan de Luis Salazar Alanis.Control de los Procesos

¿Cuál era el contexto en el que se encontraba Sony en sus inicios?

El contexto en el que se encontraba la compañía era muy difícil, los productos Japoneses no eran bien vistos en el mercado Internacional, aparte de que la marca Sony no era conocida en ningún país por lo cual los establecimientos de productos electrónicos no confiaban en la calidad de los radios.

¿Cuáles eran sus primeros objetivos?

-Construir una fábrica con un ambiente amigable

-Ayudar a la reconstrucción de Japón

¿Cuáles fueron las estrategias de los fundadores de Sony?

-Mandar un grupo de vendedores a Europa y América.

-Establecer una tienda en Norteamérica.

-Buscar países en Europa en donde tuvieran menos problemas de importación.

-Buscar como socios comerciales tiendas que vendan electrodomésticos

¿Cuáles fueron los problemas a los que se enfrentó Sony?

-Ser una empresa que no se conocía en el Mundo.

-Tener empleados que hablaran inglés.

-Ningún trabajador bien Preparado quería trabajar en Sony.

-Las marcas Alemanas tenían ventaja tecnológica y competitiva.

-El capital que tenía Sony para sus empleados en estados unidos y Alemania era muy reducido lo cual complicaba el trabajo de sus vendedores.

-Los primeros transistores que utilizaron sus radios no eran los adecuados para exportarlos a otros países.

¿Qué decisiones y soluciones tomaron los directores de Sony para alcanzar el éxito?

-Ser fiel a la marca y no permitir que otras compañías vendan sus productos con otros nombres.

-Dar a conocer la marca en otros continentes.

-Juntar un grupo de vendedores y enviarlos estratégicamente a otros países.

-Ser constantes a pesar que en un principio el entorno no era nada alentador.