sorgo

Sistema Producto Sorgo

CONASORGOGenerando Alimentos de Calidad;Sorgo = Carne, Huevo, Leche y Tortilla

Marzo 2012

ACTUALIZACION DE PLAN RECTOR MARZO DEL 2012

Ser una instancia de representación, rectoría, y planeació n del

desarrollo integral de la Cadena Productiva Agroindustria l de

Sorgo, buscando una mayor y mejor coordinación de los

productores con los Gobierno Federal, Estatal y Municipal, los

industriales, los comercializadores y los consumidores de México.

COMITÉ NACIONAL SISTEMA PRODUCTO SORGO

OBJETO

“Ser una cadena consolidada en cada eslabón, autosuficiente,

fortalecida ,rentable y sustentable que ofrezca productos de calidad al

mercado nacional e internacional, con oportunidad y a precios

competitivos, para elevar la sustentabilidad del campo, equiparable a

nuestros competidores de países desarrollados.”

V I S I O N

PRODUCCION MUNDIAL

Superficie 43.8 millones de hectáreasProducción 61.9 millones de toneladas

México ocupa el cuarto lugar mundial enproducción y el Sexto en superficie sembrada

Tamaulipas

Puebla

Guanajuato

Michoacán

Chiapas

Oaxaca

Nuevo León

San Luis Potosí

Baja California

Morelos

Nayarit

CONSEJOS ESTATALES DE PRODUCTORES DE SORGO

Prod. Nacional 5.87 mtmSup. Nacional 1.88 has.

SOCIOS

Producción 4.8 mtm83 %

PRODUCCION NACIONAL

ESTADOSUPERFICIE

HAS

PRODUCCION

TON

PRINCIPALES MUNICIPIOS

PRODUCTORESCICLO PRODUCTIVO

GUANAJUATO 252,181 1,287,578

CELAYA, ABASOLO, ACAMBARO, CORTAZAR, CUERAMANO,

HUANIMARO, IRAPUATO, PENJAMO, SALAMANCA,

SALVATIERRA, VALLE DE SANTIAGO, VILLAGRAN, YURIRIA Y

MANUEL DOBLADO

MICHOACAN 117,234 436,792

APATZINGAN, TEPALCATEPEC, ANGAMACUTIRO, JOSE SIXTO

VERDUZCO, NUMARAN, PANINDICUARO, PENJAMILLO, LA

PIEDAD, PURUANDIRO, TANHUATO Y ALVARO OBREGON

TAMAULIPAS 234,272 205,742ABASOLO, SOTO LA MARINA, ALTAMIRA, GONZALEZ, MANTE,

CASAS, GUEMEZ, LLERA, PADILLA Y SAN CARLOS

MORELOS 41,375 188,899AXOCHIAPAN, AYALA, CUAUTLA, JANTETELCO,

JONACATEPEC, PUENTE DE IXTLA, TEMOAC, TEPALCINGO Y

YECAPIXTLA

PUEBLA 20,993 53,223ATZITZIHUACAN, CHIETLA, COHUECAN, HUEHUETLAN EL

GRANDE, IZUCAR DE MATAMOROS, TEPEXCO, TLAPANALA,

TLACOTEPEC DE BENITO JUAREZ Y YEHUALTEPEC

SAN LUIS POTOSI 28,984 39,983 EBANO, TAMUIN Y CERRITOS

OAXACA 16,680 38,086

JUCHITAN DE ZARAGOZA, REFORMA DE PINEDA, SAN

FRANCISCO DEL MAR, SAN FRANCISCO IXHUATAN, SAN

PEDRO TAPANATEPEC, SANTIAGO NILTEPEC, SANTO

DOMINGO INGENIO, SANTO DOMINGO TEHUANTEPEC,

SANTO DOMINGO ZANATEPEC Y UNION HIDALGO

CHIAPAS 10,224 30,000 ARRIAGA, TONALA, CINTALAPA DE FIGUEROA Y JIQUIPILAS

NUEVO LEON 12,979 26,825ANAHUAC, DOCTOR GONZALEZ, PESQUERIA, LOS RAMONES Y

CADEREYTA JIMENEZ

BAJA CALIFORNIA 1,344 2,269 MEXICALI

PRIMAVERA-VERANO

ESTADO

PROMEDIO DE

PRODUCCION

TON

PRINCIPALES MUNICIPIOS

PRODUCTORESCICLO PRODUCTIVO

TAMAULIPAS 682,091 2,133,477ABASOLO, SOTO LA MARINA, MATAMOROS,

RIO BRAVO, VALLE HERMOSO, REYNOSA, RIO

BRAVO, MENDEZ Y SAN FERNANDO

NUEVO LEON 17,223 40,023ANAHUAC, GENERAL BRAVO, CHINA Y

GENERAL TERAN

NAYARIT56,720 292,515

ACAPONETA, TECUALA, ROSAMORADA,

SANTIAGO IXCUINTLA Y TUXPAN

CHIAPAS 4,369 13,848 CATAZAJA, LA LIBERTAD, PALENQUE Y TAPACHULA

TOTAL 760,404 2,479,863

OTOÑO-INVIERNO

PRODUCCION NACIONAL

12 Mesas de

negociación

Participación:

2 ferias nacionales

1 Regional

2 estatales.

Talleres en:

•Tecnologías de producción

•Herramientas de comercialización

Agricultura por contrato:

Promedio Anual

3.5 Millones de Toneladas

CAPACITACION

DIFUSION

COMERCIALIZACION

PROYECTOS

PRODUCTIVOS

2007

Maquinaria

25.5 millones

80 unidades

equipadas

Infraestructura

5.6 millones

Planta alimentos y

centro de acopio

para 10 mil ton.

Bio fertilizante

2.3 millones

26 mil has

Incremento

esperado 500

kg/ha sorgo

SOFOM

10 millones

PROYECTOS

PRODUCTIVOS

2010

Maquinaria

28.5 millones

84 unidades

equipadas

LOGROS

MAQUINARIA

AGRICOLA

•Ahorro directo al productor 20% costo

de maquila

•Incremento producción

•Labores mas oportunas

•Ahorro en semilla 10%

COMERCIALIZACION

CAPACITACION

FINANCIAMIENTO

•Mesas de negociación en Tamaulipas,

Bajío y Jalisco.

•Agricultura por contrato, el mayor

volumen de un cultivo en la historia bajo

contrato.

•Capacitación a mas de 8000 productores

sobre esquemas de comercialización y

tecnología en la producción.

• Financiamiento desde el 2009 a más de 5

mil has por ciclo, 20 millones de pesos

IMPACTOS

PLAN RECTOR

PLAN RECTOR

II.1. CREAR UN PLAN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS COMITES ESTATALES

II.2. MEJORAR LA PARTICIPACION DE TODOS LOS ESLABONES DEL SISTEMA CON

ENFASIS EN CONSUMIDORES Y TRANSPORTISTASII.3 REFORZAR LA PARTICIPACION CON INIFAP EN LA VALIDACION DE LA SEMILLA

POR REGION

II.4 EXIGIR UNA MAYOR VIGILANCIA DEL SNICS EN LA INSPECCION DE LA SEMILLA

PREVIA A SU COMERCIALIZACION EN CADA UNA DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS

III.1. DESARROLLAR UN ESQUEMA DE EVALUACION DE LOS PROYECTOS Y

PROGRAMAS DE TRABAJO DEL COMITÉ

III.2. EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTOS DEL AÑO EN CURSO

II. PERFECCIONAMIENTO DEL MODELO DE GESTION Y ORGANIZACIÓN DEL COMITÉ

III. DESARROLLO DEL ESQUEMA DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO

PLAN RECTOR

IV.1 CONTINUAR PROMIVIENDO LA INVESTIGACION Y DESARROLLO DE SORGOS DE

ALTO POTENCIAL NUTRICIONAL

IV.2 FOMENTAR TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

IV.3. CONTAR CON ASISTENCIA TECNICA PERMAMENTE ESPECIALIZADA Y

OPORTUNA

IV.4 IMPULSAR EL USO EFICIENTE DEL AGUA Y CONSERVACION DEL SUELO

IV.5 IMPULSAR LA MODERNIZACION DEL PARQUE DE MAQUINARIA E

IMPLEMENTOS AGRICOLAS

IV.6 IMPULSAR LA SIEMBRA EN AREAS CON POTENCIAL Y DEMANDA ESTABLECIDA

IV.7. DESARROLLO DE MEJORES VARIEDADES DE SEMILLA

IV.8. PROMOVER MEDIDAS DE PROTECCION SANITARIAS

IV.9. PROMOVER EL ESTABLECIMIENTO Y USO DE LABORATORIOS DE ANALISIS DE

SUELO, PARA UN MEJOR USO DE LOS FERTILIZANTES

IV.10. PROMOVER EL USO DE BIOFERTILIZANTES

IV.11. ESTABLECER UNA PLANTA DE BIOFERTILIZANTE

IV.12. PROMOVER EL CONTROL BIOLOGICO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES

IV.13. CONTINUAR PROMOVIENDO LA INVESTIGACION Y DESARROLLO DE SORGOS

PARA ETANOL

IV. PERFECCIONAMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO EN LOS ESLABONES DEL

SISTEMA PRODUCTO

PLAN RECTOR

V.1. DAR SEGUIMIENTO AL SORGO COMO CULTIVO ELEGIBLE EN PROGRAMAS DE

RECONVERSION, TECNIFICACION DE RIEGO, ETC.

V.2. PROMOVER LA PERMANENCIA DEL SORGO EN ESOS PROGRAMAS

VI.1. CONTINUAR IMPULSANDO EL ESQUEMA DE AGRICULTURA POR CONTRATO

VI.2. FOMENTAR ENTRE LOS ESLABONES DEL SISTEMA EL CUMPLIMIENTO DE LOS

CONTRATOS

VI.3. PROMOVER EL ABASTO REGIONAL PARA ZONAS DE CONSUMO EN DONDE LA

DEMANDA NO ESTA SATISFECHA

VI.4 ESTABLECER LINEAS DE CREDITO ATRAVES DE LA SOFOM NACIONAL Y OTRAS

INSTITUCIONES CREDITICIAS

VI.5 ANALIZAR EL MERCADO DE SORGO ORGANICO

V.ASIGNACION EFICIENTE DE RECURSOS AUXILIARES DE NO MERCADO.

VI. ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO

PLAN RECTOR

VIII.1. CONTINUAR CON LA ASESORIA DE UNA CORREDURIA ESPECIALIZADA QUE

LE DE SERVICIO A LOS AGENTES DE LA CADENA

VIII.2. DIFUNDIR ANTE LOS CONSUMIDORES LA CALIDAD Y CARACTERISTICAS

COMPETITIVAS DEL GRANO NACIONAL Y LA PROTEINA ANIMAL PRODUCIDA

VIII.3. DESARROLLO DE PROVEEDORES CERCANOS A LAS ZONAS DE CONSUMO

IX.1. CONSOLIDACION DE LA SOFOM NACIONAL DE SORGO

IX.2. INCLUIR EN LAS CUOTAS DE CREDITO LA COBERTURA DE PRECIOS

IX.3. ESTABLECER UNA CUOTA POR TONELADA EN AGRICULTURA POR CONTRATO

PARA LA SUSTENTABILIDAD DEL COMITÉ NACIONAL

IX.4. CREAR UN FONDO DE ASEGURAMIENTO NACIONAL DE CONASORGO,

PARALELO A LA SOFOM

IX.5. MANTENER CUENTA DIRECTA PARA OPERACIÓN DE COBERTURAS DE RIESGO

EN PRECIOS

VIII.PLANEACION DE MERCADO.

IX. DESARROLLO Y PERFECCIONAMIENTO DE LOS MERCADOS DE FINANCIAMIENTO Y

COBERTURA DE RIESGO

PLAN RECTOR

X.1. SOLICITAR LA REVISION ANUAL DEL INGRESO OBJETIVO

X.2. BUSCAR EL RECONOCIMIENTO DE LA CALIDAD NUTRICIONAL DEL SORGO EN

LA NORMA DE CALIDAD MEXICANA

X.3. CONTINUAR IMPULSANDO EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA NACIONAL DE

FERTILIZANTES

X.4. FOMENTAR LA APLICACIÓN DE REGLAS QUE CONTRIBUYAN AL

CUMPLIMIENTO DE LA AGRICULTURA POR CONTRATO

X.5. GESTIONAR LA SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA EN LOS TRAMITES ANTE

GOBIERNO.

X.6. INICIAR GESTIONES PARA MANTENER EL SUBSIDIO EN LAS TASAS DE INTERES

OTORGADAS POR FIRA

X.7. GESTIONAR LA PERMANECIA DEL APOYO A DIESEL AGROPECUARIO

X.MARCO LEGAL Y REGULACION.

PLAN RECTOR

BAJA CALIFORNIA Estimular la organización de productores

Impulso a la creación de comercializadoras que faciliten la venta e identifiquen nuevos mercados.Fortalecimiento de las organizaciones de productores como agentes del desarrollo del Sistema Producto.

MORELOSPadrón de productores de la cadena productiva, superficie, volumen de producción y ubicaciónfísica.

I.5. INVOLUCRAR A LAS INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS PARA

QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR EL NIVEL DE CONOCIMIENTO DE LA

CADENA PRODUCTIVARealizar giras y reuniones de intercambio de información y experiencias con otros estados y países.

Establecer un programa que permita identificar las necesidades de capacitación que con lleve a un esquema de capacitación en todos los eslabones, incluyendo el ComitéEstatal.

Implementar talleres o eventos con instituciones para dar a conocer los programas de apoyo a los miembros de la cadena.

NUEVO LEONDesarrollo de un padrón de productores, Proveedores de Insumos. Intermediarios, Industriales y comerciantes

I.5. INVOLUCRAR A LAS INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS PARA

QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR EL NIVEL DE CONOCIMIENTO DE LA

CADENA PRODUCTIVALlevar a cabo viajes para conocimiento de las diferentes experiencias del eslabon de producción primaria del Sistema Producto

Habilitar un centro de operaciones del Consejo para gestionar las propuestas y acciones del Comité y del Consejo

Implementación de cursos sobre desarrollo humano, empresarial y técnico que permita a los integrantes del Comité y a las organizaciones de productores poder diseñar, implementar, evaluar y ejecutar acciones integradas, encaminadas a garantizar la rentabilidad del eslabon.

Elaboración y ejecución de un programa de capacitación y actualización empresarial de productores de sorgo en el Estado de Tamaulipas

Elaboración y ejecución de un programa de capacitación para el uso eficiente de equipo e infraestructura comercial de sorgo

Constitución y operación de una empresa integradora de servicios especializados para los productores de Tamaulipas

I.3. CONSOLIDAR EL CENTRO DE SERVICIOS EMPRESARIALES DANDO

ENFASIS EN CAPACITACION Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA





Estado Proyectos EstatalesLíneas Estratégicas

CHIAPAS

I. FORTALECIMIENTO DE LA BASE DE

CONOCIMIENTO PARA LA TOMA DE DECISIONES

NAYARIT

PUEBLA

TAMUALIPAS

Proyecto Nacional

CONVERGENCIA NACIONAL

PLAN RECTOR


BAJA CALIFORNIA Compras consolidadas de insumos a bajos costos

Promover las compras en volumen para reducir los precios de los insumos.Integración de los diferentes eslabones (producción, comercialización, proveeduría deinsumos y servicios, industrial y consumidor final) de la cadena productiva del sorgo.

NAYARIT

Buscar el acercamiento entre los diferentes eslabones de la cadena productiva para establecer vínculos y negociaciones para realizar sus funciones en forma oordinada parabeneficio de todos.

TAMUALIPASProyecto de generación de alianzas estrategicas entre los diferentes eslabones de la cadena productiva de sorgo

MORELOSSolicitar el acompañamiento de un especialista, a través de recursos del Programa de Fortalecimiento de los Sistemas producto, para la operación del Comité Estatal.

III.1. DESARROLLAR UN ESQUEMA DE EVALUACION DE LOS

PROYECTOS Y PROGRAMAS DE TRABAJO DEL COMITÉ

NAYARITDiseñar indicadores que reflejen el impacto de las acciones realizadas por el Comité Estatal.

III.2. EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTOS DEL AÑO EN

CURSO

II.1. CREAR UN PLAN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS COMITES

ESTATALES

III. DESARROLLO DEL ESQUEMA DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO

Estado Proyectos Estatales

II. PERFECCIONAMIENTO DEL MODELO DE GESTION

Y ORGANIZACIÓN DEL COMITÉ

Líneas Estratégicas

CHIAPAS

Proyecto Nacional

PLAN RECTOR


Coordinación con las instituciones de gobierno y privadas relacionadas a la investigación, transferencia de tecnología y desarrollo para la implementación de un programa de capacitación permanente en los procesos de la cadena productiva.Intercambio de experiencias y visitas a otros estados líderes en la producción y comercialización de sorgo.Fomentar la validación, transferencia y aplicación de nuevas tecnologías acordes a las condiciones de nuestro Estado.Formación de grupos técnicos especializados en la producción, industrialización y comercialización de sorgo.Definición de manera concensuada y multidisciplinaria de los paquetes tecnológicos estatales y regionales a aplicarse para fortalecer y apuntalar los procesos productivos.

Programa de fortalecimiento en el manejo y uso del agua.IV.4 IMPULSAR EL USO EFICIENTE DEL AGUA Y CONSERVACION DEL

SUELO

Convenio entre el Sistema Producto Sorgo del Estado de Chiapas y la UNACH para aprovechar y fortalecer el laboratorio de suelos.

IV.9. PROMOVER EL ESTABLECIMIENTO Y USO DE LABORATORIOS DE

ANALISIS DE SUELO, PARA UN MEJOR USO DE LOS FERTILIZANTESEstablecimiento de parcelas demostrativas en regiones productoras de sorgo.


Desarrollar un centro de reproducción de semilla de sorgo para sembrar.Desarrollar un centro de validación de semilla de sorgo que se adapte a las condiciones de las regiones productoras del Estado.Programa de anual de actividades de transferencia de tecnología e innovación tecnológica.


Identificación de variedades de mayor rendimiento y resistentes a plagas y enfermedades.

Taller de capacitación en el control biológico de plagas y enfermedades para el Cultivo de Sorgo.

Diseñar un paquete tecnológico adecuado a las condiciones actuales y que busque mayor rentabilidad.


Buscar el apoyo para implementar un programa de producción de semilla de sorgo por los propios productores.Constitución de una empresa productora de semilla certificada de sorgo de grano

Diagnóstico del suelo agrícola dedicado a la producción de sorgo

IV.9. PROMOVER EL ESTABLECIMIENTO Y USO DE LABORATORIOS DE

ANALISIS DE SUELO, PARA UN MEJOR USO DE LOS FERTILIZANTES

Impulso al sistema de labranza de conservación IV.2 FOMENTAR TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

PUEBLAEstablecimiento de parcelas demostrativas en las areas sorgueras

IV.6 IMPULSAR LA SIEMBRA EN AREAS CON POTENCIAL Y DEMANDA

ESTABLECIDA

TAMUALIPASProyecto de investigación y transferencia (o adopción) de tecnología para la producción rentable de sorgo de temporal en el estado de Tamaulipas




IV.12. PROMOVER EL CONTROL BIOLOGICO DE PLAGAS Y

ENFERMEDADES


IV. PERFECCIONAMIENTO DEL PROCESO

PRODUCTIVO EN LOS ESLABONES DEL SISTEMA

PRODUCTO


NUEVO LEON

Proyecto Nacional

NAYARIT

CHIAPAS

MORELOS

PLAN RECTOR


Identificación y consolidación de canales de distribución que garanticen la disminución del costo de comercialización.

Creación de alianzas estratégicas entre productores y transportistas con el objetivo de bajar los costos del transporte.

TAMUALIPASDiseño y ejecución de un esquema de integración comercial vertical

Adquisición de un Centro de Acopio

Creación de centros de acopio y almacenes para grano en zonas estratégicas en lasdiferentes regiones productoras del Estado.

Modernización de la maquinaria y equipo agrícola.

Mejoramiento de las labores culturales y de cosecha a través de la adquisición de maquinaria (trilladoras de sorgo grano).

Centro de almacenamiento para sorgo grano y subproductos

VII.3 CONTINUAR IMPULSANDO LA PARTICIPACION DE LOS

ESLABONES EN LOS DIFERENTES PROGRAMAS QUE APOYEN LA

CONSTRUCCION , AMPLIACION Y REPARACION DE CENTROS DE

ACOPIOFomentar la realización de demostraciones que permitan al productor conocer nuevos equipos que le ayuden a diversificar el uso de su maquinaria.Equipar a los actores con secadoras de grano, silos e infraestructura necesariaGestionar la adquisición de equipo agrícola a través de apoyos y mezclas de recursos

Apoyo a los productores en la adquisición de maquinaria

Impulsar la integración de centros de acopio de granos en el estado

PUEBLAElaboración de un proyecto de mecanización de la actrividad sorguera en el estado de Puebla y su implementaciónDeterminación de usos alternativos de la infraestructura básica industrial instaladaProyecto para la adquisición de equipo y maquinaria agrícola para la siembra, cultivo, cosecha y almacenamiento de sorgo en Tamaulipas




ACOPIO

VI. ENCADENAMIENTO PRODUCTIVOVI.3. PROMOVER EL ABASTO REGIONAL PARA ZONAS DE CONSUMO

EN DONDE LA DEMANDA NO ESTA SATISFECHA




ACOPIO

VII.2.GESTIONAR ANTE EL PROGRAMA DE APOYO A LA INVERSION EN

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO, LA ADQUISICION DE

MAQUINARIA SEMINUEVA, ASI COMO REPARACION DE MOTORES, EN

LOS ESTADOS QUE ASI LO ACUERDEN

VII.2.GESTIONAR ANTE EL PROGRAMA DE APOYO A LA INVERSION EN

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO, LA ADQUISICION DE

MAQUINARIA SEMINUEVA, ASI COMO REPARACION DE MOTORES, EN

LOS ESTADOS QUE ASI LO ACUERDEN


NUEVO LEON

CHIAPAS

MORELOS

Proyecto Nacional

CHIAPAS

NAYARIT

TAMUALIPAS

VII.DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA BASICA

PLAN RECTOR


CHIAPAS Estudio de la calidad del sorgo nacional e importado.

Análisis de mercado potencial del sorgo grano de Morelos a nivel nacional.Implementación de la Agricultura por Contrato con los industrializadores, ganaderos, porcicultores y avicultores del Estado y otras regiones, para asegurar la comercialización del sorgo grano

VI.1. CONTINUAR IMPULSANDO EL ESQUEMA DE AGRICULTURA POR

CONTRATO

Establecer mecanismos de control de producción antes del inicio del ciclo de cultivo, solicitando a los consumidores sus necesidades y en su caso establecer gricultura por contrato,apoyándose en los programasgubernamentales existentes.

Investigar y contactar los servicios de un analista profesional que nos apoye y oriente sobre la situación del panorama con respecto a la producción, comercialización y precios en el mercado internacional, local, de físicos y futuros.

NUEVO LEONDesarrollo de un centro de información de los precios a futuros básicosElaboración de un estudio de negocios que indique las opciones rentables de diversificación o complementaciónRealización de mesas de negociosEstudio para modernizar y rehabilitar la industria de alimentos balanceadosDiseño y ejecución de un esquema de integración comercial verticalDiseño y ejecución de un esquema de sorgo por contrato convenido con las industrias de alimentos balanceados del Estado y País

VIII.4 PROYECTO ANALISIS DE ABASTO Y CONSUMO DE GRANOS

FORRAJEROS EN MX

VIII.4 PROYECTO ANALISIS DE ABASTO Y CONSUMO DE GRANOS

FORRAJEROS EN MX

VIII.PLANEACION DE MERCADO.


PUEBLA

MORELOS

NAYARIT

Proyecto Nacional

TAMUALIPAS

PLAN RECTOR


BAJA CALIFORNIAEstablecer acuerdos de Financiamiento a través de la Financiera Rural

CHIAPASCreación una parafinanciera con el objetivo de acceder a los recursos necesarios para el desarrollo de los proyectos del Sistema Producto.Crear un mecanismo que permita el acceso y dispersión de créditos de manera oportuna, a través de una entidad financiera.Identificar Esquemas de administración del riesgo, en relación a la producción, contingencias climatológicas, a través de los fondos de autoaseguramiento y respecto a las fluctuaciones en el precio a través de coberturas.

IX.4. CREAR UN FONDO DE ASEGURAMIENTO NACIONAL DE

CONASORGO, PARALELO A LA SOFOM

Apoyo para pequeños productores que requieren financiamientoConstituir un fideicomiso para garantías liquidas en cada uno de los eslabones.

NUEVO LEONCapacitación a través de Instituciones sobre comercialización y cobertura de riesgosCrear una estructura de financiamiento

Fortalecer al fondo de aseguramiento

TAMUALIPASConstitución de un Fondo de Inversión y Garantía (crédito y seguro), para el apoyo de la producción y comercialización de sorgo en Tamaulipas

Diseño de propuesta para la simplificación administrativa, fiscal agroindustrial

Proyecto de gestión integral de apoyos del sector público



IX.4. CREAR UN FONDO DE ASEGURAMIENTO NACIONAL DE

CONASORGO, PARALELO A LA SOFOM

X.5. GESTIONAR LA SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA EN LOS

TRAMITES ANTE GOBIERNO.


X.MARCO LEGAL Y REGULACION.

PUEBLA

TAMUALIPAS

Proyecto Nacional

MORELOS

IX. DESARROLLO Y PERFECCIONAMIENTO DE LOS

MERCADOS DE FINANCIAMIENTO Y COBERTURA DE

RIESGO NAYARIT

PLAN RECTOR

sorgo

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