Sqm presentacion Time management

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Software Quality Management JUNIO 2014

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Software Quality ManagementJUNIO 2014

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Gestión del Tiempo

Implica: Definición de las actividades

Secuencia de las actividades

Desarrollo y control del cronograma

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Desarrollo del Cronograma

Las siguientes son entradas para el desarrollo del cronograma: Diagrama de red del proyecto

Estimación de la duración de las actividades

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Desarrollo del Cronograma

El análisis de redes es un método muy útil y el mas popular dentro de un proyecto para la programación de tareas.

Las técnicas mas usadas son: PERT

CPM

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PERT

Es un método para la construcción de diagramas de red, usando nodos para representar los eventos.

Las flechas muestran la dirección de las dependencias y el orden en que los eventos deben ocurrir.

Probabilístico

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CPM

Es un procedimiento para el análisis de redes para determinar las tareas que están en la ruta critica.

Determinístico, considera que se conocen los tiempos de las actividades.

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GANTT

Es un grafico de barras que muestra el inicio y el fin de una actividad.

Es un medio para presentar el cronograma.

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Gestión de Costos

Incluye los procesos necesarios para asegurar que el proyecto se complete dentro del presupuesto aprobado.

Incluye los procesos de: Planificación de Recursos

Estimación de Costos

Presupuesto

Control

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Gestión de la Calidad

Incluye los procesos necesarios para asegurar que el proyecto va a satisfacer todas las necesidades para las que se emprendió.

Incluye: Planificación de la calidad

Control de la calidad

Aseguramiento de la calidad

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Gestión de Riesgos

Incluye los procesos relacionados con la identificación, análisis y respuesta a los riesgos.

Un riesgo es la probabilidad de que un evento desfavorable ocurra.

La identificación de riesgos y la evaluación de riesgos en conjunto se denomina análisis de riesgos.

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Gestión de Riesgos

Hay tres tipos de riesgos asociados al desarrollo de software. Técnicos

En costos

En el cronograma

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Gestión de Recursos Humanos

Incluye los procesos necesarios para maximizar el uso eficaz de las personas involucradas en el proyecto.

La formación de equipos es una parte esencial ya que el éxito del proyecto depende en gran medida de la unión del equipo.

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Gestión de la Comunicación

Incluye todos los procesos necesarios para generar, reunir y distribuir la información.

Existen diferentes tipos de comunicación: Oral y escrita

Interna y externa

Formal e informal

Vertical y horizontal