Sqm presentacion Time management
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Software Quality ManagementJUNIO 2014
Gestión del Tiempo
Implica: Definición de las actividades
Secuencia de las actividades
Desarrollo y control del cronograma
Desarrollo del Cronograma
Las siguientes son entradas para el desarrollo del cronograma: Diagrama de red del proyecto
Estimación de la duración de las actividades
Desarrollo del Cronograma
El análisis de redes es un método muy útil y el mas popular dentro de un proyecto para la programación de tareas.
Las técnicas mas usadas son: PERT
CPM
PERT
Es un método para la construcción de diagramas de red, usando nodos para representar los eventos.
Las flechas muestran la dirección de las dependencias y el orden en que los eventos deben ocurrir.
Probabilístico
CPM
Es un procedimiento para el análisis de redes para determinar las tareas que están en la ruta critica.
Determinístico, considera que se conocen los tiempos de las actividades.
GANTT
Es un grafico de barras que muestra el inicio y el fin de una actividad.
Es un medio para presentar el cronograma.
Gestión de Costos
Incluye los procesos necesarios para asegurar que el proyecto se complete dentro del presupuesto aprobado.
Incluye los procesos de: Planificación de Recursos
Estimación de Costos
Presupuesto
Control
Gestión de la Calidad
Incluye los procesos necesarios para asegurar que el proyecto va a satisfacer todas las necesidades para las que se emprendió.
Incluye: Planificación de la calidad
Control de la calidad
Aseguramiento de la calidad
Gestión de Riesgos
Incluye los procesos relacionados con la identificación, análisis y respuesta a los riesgos.
Un riesgo es la probabilidad de que un evento desfavorable ocurra.
La identificación de riesgos y la evaluación de riesgos en conjunto se denomina análisis de riesgos.
Gestión de Riesgos
Hay tres tipos de riesgos asociados al desarrollo de software. Técnicos
En costos
En el cronograma
Gestión de Recursos Humanos
Incluye los procesos necesarios para maximizar el uso eficaz de las personas involucradas en el proyecto.
La formación de equipos es una parte esencial ya que el éxito del proyecto depende en gran medida de la unión del equipo.
Gestión de la Comunicación
Incluye todos los procesos necesarios para generar, reunir y distribuir la información.
Existen diferentes tipos de comunicación: Oral y escrita
Interna y externa
Formal e informal
Vertical y horizontal