Sqm Project Management

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Software Quality Management SQM – GESTIÓN DE CALIDAD DE SOFTWARE PRESENTACIÓN 3 JUNIO 2014

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Software Quality ManagementSQM – GESTIÓN DE CALIDAD DE SOFTWARE

PRESENTACIÓN 3

JUNIO 2014

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OBJETIVOS

Comprender los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos.

Conocer las partes importantes de un proyecto: recursos, presupuesto, manejo de personas, comunicación

Interpretar el balance que existe entre Calidad, costo y tiempo.

Utilizar herramientas para el manejo de tiempo de un proyecto.

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Contenido

Características de la gestión de proyectos Ciclo de vida de un proyecto

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Proyecto

Se refiere a todas las acciones que deben realizarse para cumplir con una necesidad definida dentro de un plazo.

Un proyecto es una acción temporaria que tiene principio y fin. Utiliza recursos identificados (humanos y materiales) durante su ejecución, y tiene un costo.

Deberá tener recursos presupuestados y una planificación especifica para cumplir con los plazos.

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Gestión de Proyectos (Definición)

La gestión de proyectos también conocida como gerencia, dirección o administración de proyectos, es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los objetivos, entregables y criterios de éxito de los proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas para lograr un fin específico, con un comienzo y fin claros, sujeto a tres “restricciones” principales: tiempo, presupuesto y alcance.

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Características de un Proyecto

Un proyecto tienen una misión o un conjunto de objetivos.

Tiene un principio y un final definido.

Es realizado por un grupo de personas.

Cada proyecto es único.

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Características de un Proyecto

Los proyectos son limitados por los recursos.

Los proyectos son planificados, ejecutados y controlados.

Son siempre especificaciones del cliente.

Un proyecto es un conjunto complejo de cosas como materiales, tecnología, maquinaria, personas, organización, etc.

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Proyectos - Tres Objetivos

Los proyectos tienen una mezcla de tres objetivos, calidad, costo y tiempo.

Un aumento en la calidad significaría un aumento en el costo o el tiempo.

Los tres objetivos pueden ser balaceados según las necesidades y los recursos disponibles. Si existe una demanda en la reducción del tiempo, entonces la calidad y el costo deben expandirse para cubrir la demanda.

Se puede visualizar de mejor forma este balance de áreas en el siguiente diagrama:

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Proyectos - Tres Objetivos

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Ciclo de Vida

Los proyectos se dividen en varias fases para proporcionar un mejor control en la gestión.

Cada fase tiene un conjunto definido de entradas, actividades y salidas.

Cada actividad de la fase tiene asociado un conjunto de estándares y practicas.