Std work
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Std Work Checklist Nombre:___________________ Posicion:__________________ Del:____ al ____ de _________ año _______ 1 de 30 DIARIO QUINCENAL # ¿Cuando? Tack Time L M M J V Tareas/ Actividades # ¿Cuando? Tack Time L M M J V Tareas/ Actividades 1 6:00 AM 60 1 1er Martes 60 2 7:00 AM 30 2 do y 4to Lune 60 3 7:30 AM 30 3 2do Jueves 60 4 8:00 AM 30 4 5 8:30 AM 60 5 6 9:00AM 30 6 7 9:30AM 30 7 8 10:00 AM 60 9 11:00 AM 60 MENSUAL ### 12:00 PM 60 # ¿Cuando? Tack Time L M M J V Tareas/ Actividades ### 1:00 PM 60 1 60 ### 2:00 PM 60 2 60 ### 3:00 PM 60 3 60 ### 4:00 PM 60 4 60 ### 5 60 ### 6 60 SEMANAL METAS DEL EPR # ¿Cuando? Tack Time L M M J V Tareas/ Actividades 1 Lunes 60 2 Lunes 60 3 Lunes 15 4 Lunes 15 5 Martes 60 6 Martes 30 7 Martes 30 METAS DEL SBU MAQUINADO/ OGSM/ O DEL DEPARTAMENTO 8 Martes 30 Calidad Desarrollo (de) Personal Entregas a Tiempo Seguridad 9 Miercoles 30 ### Jueves 30 ### Viernes 60 ### ### JUNTAS / REUNIONES EXTRAORDINARIAS Hora LUNES P Hora MARTES P Hora MIERCOLES P Hora JUEVES P Hora VIERNES
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SoportesDIARIOQUINCENAL#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades16:00 AM6011er Martes6027:00 AM3022do y 4to Lunes6037:30 AM3032do Jueves6048:00 AM30458:30 AM60569:00AM30679:30AM307810:00 AM60911:00 AM60MENSUAL1012:00 PM60#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades111:00 PM60160122:00 PM60260133:00 PM60360144:00 PM604601556016660SEMANALMETAS DEL EPR#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades1Lunes602Lunes603Lunes154Lunes155Martes606Martes307Martes30METAS DEL SBU MAQUINADO/ OGSM/ O DEL DEPARTAMENTO8Martes30CalidadDesarrollo (de) PersonalEntregas a TiempoSeguridad9Miercoles3010Jueves3011Viernes601213JUNTAS / REUNIONES EXTRAORDINARIASHoraLUNESPHoraMARTESPHoraMIERCOLESPHoraJUEVESPHoraVIERNESPEscalaciones o Issues para revisar en junta de TierFechaEn que TierResponsableActividades o Asignaciones del Tier pendientes a realizarECDPrioridad% AvanceResponsabilidades en el TierPREGUNTAS CLAVEBUENAS PRACTICAS PARA COMPARTIRAGENDA TIER 3 CALIDADSer puntual y respetar la agendaP Como va el proceso?1.- AsistenciaTraer a la reunion avances de acciones2.- SeguridadCumplir en tiempo las actividadesP Que puedo mejorar o arreglar?3.- Revision de metricos diarios: WIP QCActualizar los metricos a cargo4.- Alertas del dia / EscalacionesAplicar el uso del PDCA en accionesP Que ayuda necesito para cumplir la meta del dia? Lo elevo al TIER 2?5.- Issues & Estatus de Metricos de Tiers anteriores o funcionalesParticipar al 100% en las juntas6.- Revision de acciones: De hoy / Vencidas/ Parking lot/ Sig.DaConocer a detalle los metricosP Que tengo que preparar para el dia de maana?7.- Revsin de metricos semanales: Lunes: Plan de Accin & CalibracinRetarse a uno mismo y a losMartes: % de Avances en Matriz de Entrenamiento & Calendariocompaeros para mejorar los metricosP Que tengo que coordinar o comunicar a mis compaeros?Miercoles: Estatus Sello Q & Validacin de Instrumentos de medicinmetricos del areaJueves: Calidad de Proveedores & Efect. A/ C. Viernes: Proyectos
&L&G&C&20&EStd Work Checklist&"Arial,Bold"&12&ENombre:___________________Posicion:__________________&R&"Arial,Bold Italic"&12&G&LDel:____ al ____ de _________ ao _______&R&9&P de &N
Num 2DIARIOQUINCENAL#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades16:00 AM30 MINREVISAR ISSUES DEL TIER 2126:30 AM30 MINRESOLVER ISSUES DEL TIER 2237:00 AM30 MINREVISAR STOCK OUT347:30 AM10 MINREVISAR CORREOS457:40 AM20 MINREVISAR ISSUES DEL TIER 3568:00 AM30 MINRESOLVER ISSUES DEL TIER 3678:30 PM30 MINMANDAR LA ORDEN DE COMPRA DE LOS MIN-MAX789:00 PM20 MINSOPORTE A PRODUCCION99:20 PM30 MINCONTESTAR CORREOSMENSUAL1010:00 PM30 MINPERFORMANCE DEL ALMACENISTA DEL DIA ANTERIOR#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades1110:30 PM30 MINPLANEAR EL DIA Y DELEGAR ACTIVIDADES11 RO60 MINREPORTE DE CONSUMO MENSUAL1212:00 PM30 MINLUNCH24 TO120 MINREPORTE DEL DEAD INVENTORY131:00 PM15 MINACTUALIZAR AUTOCRIB35 TO120 MINACTUALIZAR GRAFICOS DE CONSUMO142:00 PM60 MINCOMPRAS41 RO60 MINACTUALIZAR GRAFICAS DEL TIER1551ER VIE30 MINPREMIACION MATERIALES1661 SEMANA120 MINANALISIS DE FACTURACION DE USTOOLSEMANALMETAS DEL EPR#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades1Lunes30 MINREPORTE RESUMEN DE CONSUMO SEMANAL2Lunes40 MINACTUALIZAR GRAFICA DEL TIER 2 STOCK OUTS3Martes60 MINREPORTES A DETALLE POR SBU4Martes60 MINREPORTE COSTO POR PIEZA ENSAMBLES5Martes30 MINJUNTA COMPRAS6Martes60 MINJUNTA DEL GET7Miercloes60 MINJUNTA DEL VUELOMETAS DEL SBU MAQUINADO/ OGSM/ O DEL DEPARTAMENTO8Viernes60 MINJUNTA DE STAFFCalidadDesarrollo del PersonalEntregas a TiempoSeguridad9Viernes20 MINACTUALIZAR STANDAR WORK15% Reduction in DPMO's100% participation in Mejorale progSchedule Compliance 90%TCIR 0.51015% Reduction in DPPM's100% completion of training progAvg less than 10 shortages daily5% Hazardous Waste reduction1110% Reduction in scrap costBudget Underrun 2%5% Waste reduction1250% Reductions in Quality AlertsGround Shipment 95%Reduce Recycling by 5%13$2.5 M Inventory reductionJUNTAS / REUNIONES EXTRAORDINARIASHoraLUNESPHoraMARTESPHoraMIERCOLESPHoraJUEVESPHoraVIERNESPEscalaciones o Issues para revisar en junta de TierFechaEn que TierResponsableActividades o Asignaciones del Tier pendientes a realizarECDPrioridad% AvanceResponsabilidades del Lider en TiersPREGUNTAS CLAVEBUENAS PRACTICAS PARA COMPARTIRAGENDA TIER 3 MATERIALESSer puntual y respetar la agendaP Como va el proceso?Retar para que se completen accionesRetar para mejorar los metricosP Que puedo mejorar o arreglar?Promover una discusion abiertaAsegurar la actualizacin de metricosP Que ayuda necesito para cumplir la meta del dia? Lo elevo al TIER 2?Asegurar el uso del PDCA en accionesTomar nota de las escalacionesP Que tengo que preparar para el dia de maana?Retroalimentar al equipo del estatusde las acciones pendientesP Que tengo que coordinar o comunicar a mis compaeros?Conocer a detalle los metricos
MarioDIARIOQUINCENAL#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades16:00 AM30 MINACTUALIZAR GRAFICOS DEL TIER 2 - 3126:30 AM30 MINRESOLVER ISSUES DEL TIER 2 - 3237:00 AM30 MINREVISAR STOCK OUT348:00 AM10 MINREVISAR ISSUES DEL TIER 3458:30 AM30 MINRESOLVER ISSUES DEL TIER 3569:00 AM30 MINACTUALIZAR GRAFICOS TOOL CRIB679:30 PM30 MINJUNTA MODIG O PRIMEROS ARTICULOS7810:00 PM20 MINMANDAR COTIZAR910:20 PM30 MINSOPORTE A PRODUCCIONMENSUAL1010:50 PM30 MINCONTESTAR CORREOS#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades1111:30 PM30 MINPERFORMANCE DEL ALMACENISTA DEL DIA ANTERIOR11 RO60 MINREPORTE DE CONSUMO MENSUAL1212:00 PM30 MINLUNCH24 TO120 MINREPORTE DEL DEAD INVENTORY131:00 PM30 MINPLANEAR EL DIA Y DELEGAR ACTIVIDADES35 TO120 MINACTUALIZAR GRAFICOS DE CONSUMO141:30 PM40 MINREVIZAR INVENTARIOS41 RO60 MINACTUALIZAR GRAFICAS DEL TIER152.10 PM90 MINPROYECTOS, MEJORAS, ACTIVIDADES SEMANALES, MENSUALES51ER VIE30 MINPREMIACION MATERIALES1661 ra semana120 MINANALISIS DE FACTURACION DE USTOOLSEMANALMETAS DEL EPR#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades1Lunes30 MINREPORTE RESUMEN DE CONSUMO SEMANAL2Lunes40 MINACTUALIZAR GRAFICA DEL TIER 2 STOCK OUTS3Lunes30 MINREVIZAR ISSUES DEL FIN DE SEMANA4Martes60 MINREPORTES A DETALLE POR SBU5Martes30 MIN6'S6Martes60 MINSTATUS COMPRAS (MAQUINAS NUEVAS)7Miercloes60 MINJUNTA DEL GETMETAS DEL SBU MAQUINADO/ OGSM/ O DEL DEPARTAMENTO8Jueves30 MINJUNTA DEL VUELOCalidadDesarrollo del PersonalEntregas a TiempoSeguridad9Viernes60 MINJUNTA DE STAFF15% Reduction in DPMO's100% participation in Mejorale progSchedule Compliance 90%TCIR 0.510Viernes20 MINACTUALIZAR STANDAR WORK15% Reduction in DPPM's100% completion of training progAvg less than 10 shortages daily5% Hazardous Waste reduction1110% Reduction in scrap costBudget Underrun 2%5% Waste reduction1250% Reductions in Quality AlertsGround Shipment 95%Reduce Recycling by 5%13$2.5 M Inventory reductionJUNTAS / REUNIONES EXTRAORDINARIASHoraLUNESPHoraMARTESPHoraMIERCOLESPHoraJUEVESPHoraVIERNESPMETRICOSEscalaciones o Issues para revisar en junta de TierFechaEn que TierResponsableActividades o Asignaciones del Tier pendientes a realizarECDPrioridad% AvanceResponsabilidades del Lider en TiersPREGUNTAS CLAVEBUENAS PRACTICAS PARA COMPARTIRAGENDA TIER 3 MATERIALESSer puntual y respetar la agendaP Como va el proceso?Retar para que se completen accionesRetar para mejorar los metricosP Que puedo mejorar o arreglar?Promover una discusion abiertaAsegurar la actualizacin de metricosP Que ayuda necesito para cumplir la meta del dia? Lo elevo al TIER 2?Asegurar el uso del PDCA en accionesTomar nota de las escalacionesP Que tengo que preparar para el dia de maana?Retroalimentar al equipo del estatusde las acciones pendientesP Que tengo que coordinar o comunicar a mis compaeros?Conocer a detalle los metricos
&L&G&C&20&ELeader Std Work Checklist&"Arial,Bold"&12&ENombre:___________________Posicion:__________________&R&"Arial,Bold Italic"&12&G&LDel:____ al ____ de _________ ao _______&C
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VitelaDIARIOQUINCENAL#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades16:00 AM30 MINREVISAR ISSUES DEL TIER 2126:30 AM30 MINRESOLVER ISSUES DEL TIER 2237:00 AM30 MINREVISAR STOCK OUT347:30 AM10 MINREVISAR CORREOS457:40 AM20 MINREVISAR ISSUES DEL TIER 3568:00 AM30 MINRESOLVER ISSUES DEL TIER 3679:30 PM30 MINARRANQUE DE MAQUINA MODIG7810:00 PM20 MINMANDAR LA ORDEN DE COMPRA DE LOS MIN-MAX910:20 PM30 MINSOPORTE A PRODUCCIONMENSUAL1010:50 PM30 MINCONTESTAR CORREOS#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades1111:30 PM30 MINPERFORMANCE DEL ALMACENISTA DEL DIA ANTERIOR11 RO60 MINREPORTE DE CONSUMO MENSUAL1212:00 PM30 MINLUNCH24 TO120 MINREPORTE DEL DEAD INVENTORY131:00 PM15 MINPLANEAR EL DIA Y DELEGAR ACTIVIDADES35 TO120 MINACTUALIZAR GRAFICOS DE CONSUMO142:00 PM20 MINCOMPRAS41 RO60 MINACTUALIZAR GRAFICAS DEL TIER1551ER VIE30 MINPREMIACION MATERIALES1661 ra semana120 MINANALISIS DE FACTURACION DE USTOOLSEMANALMETAS DEL EPR#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades1Lunes30 MINREPORTE RESUMEN DE CONSUMO SEMANAL2Lunes40 MINACTUALIZAR GRAFICA DEL TIER 2 STOCK OUTS3Lunes30 MINREVIZAR ISSUES DEL FIN DE SEMANA4Martes60 MINREPORTES A DETALLE POR SBU5Martes30 MINREPORTE COSTO POR PIEZA ENSAMBLES6Martes60 MINJUNTA COMPRAS7Miercloes60 MINJUNTA DEL GETMETAS DEL SBU MAQUINADO/ OGSM/ O DEL DEPARTAMENTO8Jueves30 MINJUNTA DEL VUELOCalidadDesarrollo del PersonalEntregas a TiempoSeguridad9Viernes60 MINJUNTA DE STAFF15% Reduction in DPMO's100% participation in Mejorale progSchedule Compliance 90%TCIR 0.510Viernes20 MINACTUALIZAR STANDAR WORK15% Reduction in DPPM's100% completion of training progAvg less than 10 shortages daily5% Hazardous Waste reduction1110% Reduction in scrap costBudget Underrun 2%5% Waste reduction1250% Reductions in Quality AlertsGround Shipment 95%Reduce Recycling by 5%13$2.5 M Inventory reductionJUNTAS / REUNIONES EXTRAORDINARIASHoraLUNESPHoraMARTESPHoraMIERCOLESPHoraJUEVESPHoraVIERNESPEscalaciones o Issues para revisar en junta de TierFechaEn que TierResponsableActividades o Asignaciones del Tier pendientes a realizarECDPrioridad% AvanceResponsabilidades del Lider en TiersPREGUNTAS CLAVEBUENAS PRACTICAS PARA COMPARTIRAGENDA TIER 3 MATERIALESSer puntual y respetar la agendaP Como va el proceso?Retar para que se completen accionesRetar para mejorar los metricosP Que puedo mejorar o arreglar?Promover una discusion abiertaAsegurar la actualizacin de metricosP Que ayuda necesito para cumplir la meta del dia? Lo elevo al TIER 2?Asegurar el uso del PDCA en accionesTomar nota de las escalacionesP Que tengo que preparar para el dia de maana?Retroalimentar al equipo del estatusde las acciones pendientesP Que tengo que coordinar o comunicar a mis compaeros?Conocer a detalle los metricos
LuisDIARIOQUINCENAL#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades16:00 AM30 MINREVISAR ISSUES DEL TIER 2126:30 AM30 MINRESOLVER ISSUES DEL TIER 2237:00 AM30 MINREVISAR STOCK OUT347:30 AM10 MINREVISAR CORREOS457:40 AM20 MINREVISAR ISSUES DEL TIER 3568:00 AM30 MINRESOLVER ISSUES DEL TIER 3679:30 PM30 MINARRANQUE DE MAQUINA MODIG7810:00 PM20 MINMANDAR LA ORDEN DE COMPRA DE LOS MIN-MAX910:20 PM30 MINSOPORTE A PRODUCCIONMENSUAL1010:50 PM30 MINCONTESTAR CORREOS#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades1111:30 PM30 MINPERFORMANCE DEL ALMACENISTA DEL DIA ANTERIOR11 RO60 MINREPORTE DE CONSUMO MENSUAL1212:00 PM30 MINLUNCH24 TO120 MINREPORTE DEL DEAD INVENTORY131:00 PM15 MINPLANEAR EL DIA Y DELEGAR ACTIVIDADES35 TO120 MINACTUALIZAR GRAFICOS DE CONSUMO142:00 PM20 MINCOMPRAS41 RO60 MINACTUALIZAR GRAFICAS DEL TIER1551ER VIE30 MINPREMIACION MATERIALES1661 ra semana120 MINANALISIS DE FACTURACION DE USTOOLSEMANALMETAS DEL EPR#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades1Lunes30 MINREPORTE RESUMEN DE CONSUMO SEMANAL2Lunes40 MINACTUALIZAR GRAFICA DEL TIER 2 STOCK OUTS3Lunes30 MINREVIZAR ISSUES DEL FIN DE SEMANA4Martes60 MINREPORTES A DETALLE POR SBU5Martes30 MINREPORTE COSTO POR PIEZA ENSAMBLES6Martes60 MINJUNTA COMPRAS7Miercloes60 MINJUNTA DEL GETMETAS DEL SBU MAQUINADO/ OGSM/ O DEL DEPARTAMENTO8Jueves30 MINJUNTA DEL VUELOCalidadDesarrollo del PersonalEntregas a TiempoSeguridad9Viernes60 MINJUNTA DE STAFF15% Reduction in DPMO's100% participation in Mejorale progSchedule Compliance 90%TCIR 0.510Viernes20 MINACTUALIZAR STANDAR WORK15% Reduction in DPPM's100% completion of training progAvg less than 10 shortages daily5% Hazardous Waste reduction1110% Reduction in scrap costBudget Underrun 2%5% Waste reduction1250% Reductions in Quality AlertsGround Shipment 95%Reduce Recycling by 5%13$2.5 M Inventory reductionJUNTAS / REUNIONES EXTRAORDINARIASHoraLUNESPHoraMARTESPHoraMIERCOLESPHoraJUEVESPHoraVIERNESPEscalaciones o Issues para revisar en junta de TierFechaEn que TierResponsableActividades o Asignaciones del Tier pendientes a realizarECDPrioridad% AvanceResponsabilidades del Lider en TiersPREGUNTAS CLAVEBUENAS PRACTICAS PARA COMPARTIRAGENDA TIER 3 MATERIALESSer puntual y respetar la agendaP Como va el proceso?Retar para que se completen accionesRetar para mejorar los metricosP Que puedo mejorar o arreglar?Promover una discusion abiertaAsegurar la actualizacin de metricosP Que ayuda necesito para cumplir la meta del dia? Lo elevo al TIER 2?Asegurar el uso del PDCA en accionesTomar nota de las escalacionesP Que tengo que preparar para el dia de maana?Retroalimentar al equipo del estatusde las acciones pendientesP Que tengo que coordinar o comunicar a mis compaeros?Conocer a detalle los metricos
SupervisoresDIARIOQUINCENAL#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades16:00 AM30 MINREVISAR ISSUES DEL TIER 2126:30 AM30 MINRESOLVER ISSUES DEL TIER 2237:00 AM30 MINJUNTA DEL TIER 2347:30 AM10 MINREVISAR CORREOS457:40 AM20 MINREVISAR ISSUES DEL TIER 3568:00 AM30 MINRESOLVER ISSUES DEL TIER 3678:30 PM30 MINJUNTA DEL TIER 3789:00 PM20 MINSOPORTE A PRODUCCION99:20 PM30 MINCONTESTAR CORREOSMENSUAL1010:00 PM30 MINPERFORMANCE DEL ALMACENISTA DEL DIA ANTERIOR#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades1110:30 PM30 MINPLANEAR EL DIA Y DELEGAR ACTIVIDADES11 RO60 MINREPORTE DE CONSUMO MENSUAL1212:00 PM30 MINLUNCH24 TO120 MINREPORTE DEL DEAD INVENTORY133:00 PM15 MINACTUALIZAR AUTOCRIB35 TO120 MINACTUALIZAR GRAFICOS DE CONSUMO143:00 PM15 MINJUNTA DE STOCK OUTS41 RO60 MINACTUALIZAR GRAFICAS DEL TIER153:15 PM60 MINCOMPRAS51ER VIE30 MINPREMIACION MATERIALES166SEMANALMETAS DEL EPR#Cuando?Tack TimeLMMJVTareas/ Actividades1Lunes30 MINREPORTE RESUMEN DE CONSUMO SEMANAL2Lunes40 MINACTUALIZAR GRAFICA DEL TIER 2 STOCK OUTS3Martes60 MINREPORTES A DETALLE POR SBU4Martes60 MINJUNTA PROVEEDOR VMI5Martes30 MINREPORTE COSTO POR PIEZA ENSAMBLES6Martes60 MINJUNTA COMPRAS7Miercloes60 MINJUNTA DEL GETMETAS DEL SBU MAQUINADO/ OGSM/ O DEL DEPARTAMENTO8Jueves30 MINJUNTA DEL VUELOCalidadDesarrollo del PersonalEntregas a TiempoSeguridad9Viernes60 MINORDEN DE COMPRA MIN-MAX15% Reduction in DPMO's100% participation in Mejorale progSchedule Compliance 90%TCIR 0.510Viernes60 MINJUNTA DE STAFF15% Reduction in DPPM's100% completion of training progAvg less than 10 shortages daily5% Hazardous Waste reduction11Viernes20 MINACTUALIZAR STANDAR WORK10% Reduction in scrap costBudget Underrun 2%5% Waste reduction1250% Reductions in Quality AlertsGround Shipment 95%Reduce Recycling by 5%13$2.5 M Inventory reductionJUNTAS / REUNIONES EXTRAORDINARIASHoraLUNESPHoraMARTESPHoraMIERCOLESPHoraJUEVESPHoraVIERNESPEscalaciones o Issues para revisar en junta de TierFechaEn que TierResponsableActividades o Asignaciones del Tier pendientes a realizarECDPrioridad% AvanceResponsabilidades del Lider en TiersPREGUNTAS CLAVEBUENAS PRACTICAS PARA COMPARTIRAGENDA TIER 3 MATERIALESSer puntual y respetar la agendaP Como va el proceso?Retar para que se completen accionesRetar para mejorar los metricosP Que puedo mejorar o arreglar?Promover una discusion abiertaAsegurar la actualizacin de metricosP Que ayuda necesito para cumplir la meta del dia? Lo elevo al TIER 2?Asegurar el uso del PDCA en accionesTomar nota de las escalacionesP Que tengo que preparar para el dia de maana?Retroalimentar al equipo del estatusde las acciones pendientesP Que tengo que coordinar o comunicar a mis compaeros?Conocer a detalle los metricos
&L&G&C&20&ELeader Std Work Checklist&"Arial,Bold"&12&ENombre:___________________Posicion:__________________&R&"Arial,Bold Italic"&12&G&LDel:____ al ____ de _________ ao _______&C
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