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STR | Planeacioacuten Estrateacutegica

Seminario Ejecutivo | In House

El desarrollo de una estrategia es el primer paso criacutetico

hacia la perpetuidad de una organizacioacuten

El conocimiento es el primer paso para el eacutexitohellip

n un mundo de cambios

espectaculares donde la

tecnologiacutea y la innovacioacuten lo tocan

todo debe existir en alguacuten momento

del tiempo una reflexioacuten profunda

para evaluar replantear o confirmar

el rumbo estrateacutegico

Busca sostener la creacioacuten de

valor no soacutelo extender el pasado

Jugando con

posibles Escenarios Avance (oportunidades) y

defensa (amenazas) que se

conjugan en el ambiente Aplica

FODA Scorecard y disentildea un

Mapa que resuma tu plan

Praacutecticas para

formulacioacuten y mejora Se presenta de forma ejecutiva

abordajes de clase mundial que

ayudan a sustentar procesos

estrateacutegicos como ABC Blue

Ocean Co-Creation otros

Vinculando disentildeo

y la ejecucioacuten Preparando la organizacioacuten

para el cambio Comunicacioacuten

equipos etapas Usando el

Balanced Scorecard para

asegurar la implementacioacuten

Disentildeando el futuro

de la organizacioacuten iquestCuaacutel es el fin en mente

iquestCuaacutel es el destino recorra los

temas obligados a la hora de

definir que quieres ser como

parte de la planeacioacuten

Analizando el

ambiente estrateacutegico Clientes mercado industrias

ejercen presioacuten en la visioacuten que

buscas alcanzar Obteacuten lectura

de las variables que afectan la

formulacioacuten de tu estrategia

Agenda de contenidos

Aprendizaje

- Crear una visioacuten organizacional

- Proyectar un plan financiero

- Conjugar variables de entorno

- Formular una estrategia

- Sentar bases para la ejecucioacuten

E 1 3 5

2 4

STR | Strategic Planning

En la modalidad IN-HOUSE la

institucioacuten que contrata el seminario

pone a disposicioacuten la infraestructura

para el desarrollo del mismo

ON STRATEGY asignaraacute instructores

expertos para asegurar el proceso de

ensentildeanza-aprendizaje

Quieacuten debe participar Directores gerentes funcionarios y liacutederes con injerencia en la

formulacioacuten e implementacioacuten de estrategias que quieran disentildear

un modelo sisteacutemico para la planeacioacuten sin dejar ldquocabos sueltosrdquo

Accede a un proceso formal para la revisioacuten de tu estrategia

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