Su inventario actual vs su inventario optimizado
-
Upload
german-lechuga -
Category
Business
-
view
162 -
download
10
Transcript of Su inventario actual vs su inventario optimizado
Demanda históricaSu ERP se alimenta periódicamente con la venta-consumo de sus refe-rencias.
Cálculo de la previsión y del stock de seguridadSu ERP realiza cálculos rudimenta-rios basados en una media de la venta / consumo histórico. La ma-yor parte de estas previsiones resul-tarán ser erróneas. Adicionalmente, el stock de seguridad no es un valor calculado, sino un valor fijo que tiene que ser definido por sus plani-ficadores.
Generación de propuestasTomando en cuenta las previsiones erróneas generadas, su ERP genera propuestas de compra / producción basado en el sistema de mínimos y máximos. Estas propuestas no to-man en cuenta parámetros logísti-cos actualizados.
Corrección permanente de las propuestasSus planificadores / aprovisiona-dores no se fían de las propues-tas generadas e invierten cientos de horas repasándolas e inten-tando corregirlas.
Inventario desequilibradoEl resultado inevitable de carecer de una herramienta adecuada. Gran cantidad de exceso de stock, roturas constantes y generación de obsole-tos. Se vive un estrés constante y no se para de apagar fuegos. Nadie está contento.
1.
2.
3.
4.
5.
Demanda históricaSu ERP alimenta periódicamente al sistema de optimización con la de-manda de sus referencias.
Cálculo de la previsión y del stock de seguridadEl sistema de optimización calcula la previsión para cada una de sus referencias tomando en cuenta su tipo de demanda, tendencias y esta-cionalidad. Además calcula el stock de seguridad basado en el modelo de demanda, el plazo de entrega del proveedor, el nivel de servicio deseado y la frecuencia de pedido.
Generación de propuestasDiariamente, el sistema calcula las propuestas de compra / produc-ción con parámetros actualizados que son devueltas a su ERP para a su vez ser convertidas en pedidos / órdenes de producción. No hay necesidad de repasarlas.
Inventario óptimoSus referencias están disponibles en el momento necesario, en las canti-dades correctas y en la ubicación apropiada para ser servidas a sus clientes externos e internos. Su stock se reduce entre un 20-40% aumentando su nivel de servicio.
1.
2.
4.
Gestión optimizadade su inventario
Gestión actualde su inventario vs.
3.