Su Uso en Las Empresas Privadas

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SU USO EN LAS EMPRESAS PRIVADAS El uso de la planificación estratégica es actualmente usado por pequeñas, mediana y grandes empresas con la finalidad de ser más competitivos, eficientes en el mercado. Esto tuvo lugar en los años de 1970, donde las empresas europeas operaban con pocos competidores, luego con el ingreso de las empresas japonés mucho más competitivas con el precio de sus productos mucho más razonables, las empresas europeas estaban en la obligación de estructurar una metodología para que estas no dejar de ser competitivas y de esta forma que las empresas adoptan el uso del planeamiento estratégico. PROYECTOS ESPECIALES Fueron las compañías Toyota y Sony compañías japonesas que introdujeron estructuras novedosas. Creando así empresas más elásticas y menos burocráticas. Las empresas japonesas introdujeron una estructura para cada proyecto específico. Un ejemplo en caso de Ford, para desarrollar la camioneta Ford Taurus la companía delega un conjunto de su personal (EQUIPO MULTIDISIPLINARIO) más talentoso para el desarrollo de esta camioneta, para que se dé acabo esto era necesario que estos planteen sus propios objetivos, investigando la preferencia de los usuario mediante consultas, garantizar los más altos estándares de calidad, realizar la publicidad de medios, establecer la distribución mediante concesionarios. ORGANISACIONES GUBERNAMENTALES La Planificación estratégica, busca optimizar el funcionamiento de gestión pública en todo tipo de jurisdicción –nacional, regional, municipal. Actualmente las organizaciones estatales de Japón, Estados Unidos, Canadá, Suecia, Holanda, España, Francia y el Reino Unido practican el planteamiento estratégico en sus sistemas de trasporte, seguridad, salud, energía Siendo la Planificación Estratégica una poderosa herramienta para optimizar la gestión pública como privada.

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SU USO EN LAS EMPRESAS PRIVADAS

El uso de la planificación estratégica es actualmente usado por pequeñas, mediana y grandes empresas con la finalidad de ser más competitivos, eficientes en el mercado.

Esto tuvo lugar en los años de 1970, donde las empresas europeas operaban con pocos competidores, luego con el ingreso de las empresas japonés mucho más competitivas con el precio de sus productos mucho más razonables, las empresas europeas estaban en la obligación de estructurar una metodología para que estas no dejar de ser competitivas y de esta forma que las empresas adoptan el uso del planeamiento estratégico.

PROYECTOS ESPECIALES

Fueron las compañías Toyota y Sony compañías japonesas que introdujeron estructuras novedosas. Creando así empresas más elásticas y menos burocráticas. Las empresas japonesas introdujeron una estructura para cada proyecto específico. Un ejemplo en caso de Ford, para desarrollar la camioneta Ford Taurus la companía delega un conjunto de su personal (EQUIPO MULTIDISIPLINARIO) más talentoso para el desarrollo de esta camioneta, para que se dé acabo esto era necesario que estos planteen sus propios objetivos, investigando la preferencia de los usuario mediante consultas, garantizar los más altos estándares de calidad, realizar la publicidad de medios, establecer la distribución mediante concesionarios.

ORGANISACIONES GUBERNAMENTALES

La Planificación estratégica, busca optimizar el funcionamiento de gestión pública en todo tipo de jurisdicción –nacional, regional, municipal.

Actualmente las organizaciones estatales de Japón, Estados Unidos, Canadá, Suecia, Holanda, España, Francia y el Reino Unido practican el planteamiento estratégico en sus sistemas de trasporte, seguridad, salud, energía

Siendo la Planificación Estratégica una poderosa herramienta para optimizar la gestión pública como privada.