PRESENTACIÓ PLA DE SUBCONTRACTACIÓINDUSTRIAL.

• Fonaments de l’anàlisi

• Cap a on va la indústria subcontractista

• El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya

• Nou portal

• Fonaments de l’anàlisi

• Cap a on va la indústria subcontractista

• El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya

• Nou portal

� Arrencament de ferritxa. Estampadors. Tractaments

� Enginyeria

� Injecció plàstica

Entrevistes a empreses subcontractistes:

Entrevistes a contractistes:

� Aeronàutic

� Ferrocarril

� Automòbil

� Mèdic

Estudi Subcontractació Industrial a Catalunya. Barcelona març 2009

Estudi Subcontractació Industrial a Espanya. París novembre 2008

Anàlisis demandes de les principals Fires:

� Midest. París 2008

� Zuliferer Messe. Hannover 2008

� Stim Lió 2008

� Rellevància: 8.500 empreses, doneu lloc a 157 mil persones i genera una xifra de negoci de 33.176 milions d’euros. 27% de la ocupació industrial i el 22% de la xifra de negoci industrial a Catalunya

� Creixent penetració internacional: dos de cada tres empreses consultades exporten

� Qualitat, la rapidesa en el temps de resposta i la relació qualitat - preu caracteritzen la competitivitat de l’empresa subcontractista catalana

Amb què ens quedem:

� Espanya ocupa el sisè lloc en el rànkingmundial i el tercer lloc en l’europeu

� Catalunya concentra el 38 % de la indústria de proveïdors de l’estat espanyol representant el 10 % del PIB català.

� El 20 % de la producció de vehicles es fa a Catalunya

� Dels 25 primers proveïdors en l’automòbil no hi ha cap empresa catalana.

� De les 550 empreses de la indústria auxiliar a Catalunya, el 70 o 80 % són proveïdors de segon i tercer nivell

� El 31% de les empreses de la Borsa de Subcontractació treballen pel sector

Per exemple: el cas de l’automòbil paradigma de la indústria subcontractista

TOP 25 RANKING TIER 1 SUPPLIERS

Automotive sales (bn€) 2006

1 ROBERT BOSCH GmbH Germany 27,2 2 DENSO Corp. Japan 23,90 3 DELPHI Corp. United States 19,44 4 MAGNA INTERNATIONAL Canada 19,27 5 BRIDGESTONE Corp. Japan 16,42 6 MICHELIN France 16,38 7 GOODYEAR Tire & Rubber United States 16,14 8 AISIN SEIKI Co. Ltd. Japan 16 9 JOHSON CONTROLS United States 14,57 10 LEAR Corp. United States 14,17 11 FAURECIA France 11,65 12 TRW United States 10,47 13 ZF Germany 10,14 14 VALEO France 10,09 15 SIEMENS VDO. Automotive AG Germany 10 16 CONTINENTAL Germany 9,14 17 VISTEON Corp. United States 9,08 18 YAZAKI Corp. Japan 8,1 19 THYSSENKRUPP Automotive AG Germany 8,05 20 SUMITOMO ELECTRIC Japan 7,51 21 TOYOTA BOSHOKU Japan 7,42 22 ARVINMENTOR Inc. United States 7,32 23 HYUNDAI MOBIS Korea 6,78 24 DANA Corp. United States 5,77 25 DUPONT AUTOMOTIVE France 5,68 Source: Automotive Supply

• Fonaments de l’anàlisi

• Cap a on va la indústria subcontractista

• El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya

• Nou portal

� Entorn cada cop més competitiu

� Caiguda de la demanda

� La supervivència dels projectes empresarials resideix en una nova definició de la competitivitat empresarial, basada en:

� Innovació: millora contínua en processos, procediments i gestió.

� Especialització i diferenciació: Producte de més valor afegit

� Externalització del procés de menys valor. Hem d’estar segurs que produïm al millor preu possible. Desenvolupament de la funció de compres

� Òptima atenció al client: Garantir l’atenció malgrat la distància. Flexibilitat

� Aliances entre subcontractistes: Redimensió dels recursos de la Pime. No disposar de recursos suficients per abordar projectes

� Aliances amb el client: Aconseguir ser un proveïdor crític Posició reconeguda

� Internacionalització no com quelcom extraordinari si no com la recerca de nous clients

� Accedir a nous sectors clients: Més exigents: mèdic-sanitari, aeronàutic, energètic defensa.

• Fonaments de l’anàlisi

• Cap a on va la indústria subcontractista

• El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya

• Nou portal

� Pla coordinat amb les Borses Catalanes: Barcelona, Manresa, Sabadell, Girona, Terrassa, Tortosa, Valls i Reus

� Pla en coordinació amb les 29 Borses espanyoles

� Totes les empreses es beneficien de totes les accions de les 29 Cambres participants

� Pla d’acció específic per les empreses integrants de la Borsa

� Recolzat per ICEX i ACC10

PLANS SECTORIALS

GRUPS DE PROMOCIÓ INTERNACIONAL

INFORMACIÓ

ESPECIALITZACIÓ

INTERNACIONALITZACIÓ

COOPERACIÓ

NOUS CLIENTS

AULES MISSIONS D’ESTUDI

ACCIONS DE RECERCA DE COMPRADORSALIANCES ESTRATÈGIQUES

SECTOR MÈDICSECTOR AERONÀUTIC

PROGRAMAESTRATÈGIA

• Fonaments de l’anàlisi

• Cap a on va la indústria subcontractista

• El Pla de Subcontractació Industrial de Catalunya

• Nou portal

Josep Maria Gomessubcontractacio@cambrabcn.org

www.subconcat.net