Subgerencia de Planificación e Información

AGENDA LANZAMIENTO AREA DE DESARROLLO RURAL ADR DEL SUMAPAZ• 8: 30 Instalación evento: Gerente General Del Incoder Dr Juan

Manuel Ospina, Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural del Cundinamarca Dr. Henry Guzman Pinzón.

• 9:00- 9:30 Estrategia de Desarrollo Rural con enfoque Territorial . Dr. Alvaro Uribe Calad Subgerente de Planificación del Incoder.

• 9:30-10:30 Perfil Territorial preliminar ADR del Sumapaz. Grupo ADR Incoder.

• Receso. Café

• 11:00- 11:30 Misión KOICA-Corea. Nina Rodríguez Valero, Coordinadora ADR Sumapaz.

• 11:30-12:00 Preguntas

• Almuerzo

• 1: 30- 3:30 Mesas Temáticas –Plenaria -Compromisos. Plan de Acción 2012. Primer trimestre.

2

3SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

ADR DEL SUMAPAZ

PERFIL TERRITORIALCOMPONENTE FÍSICO - BIÓTICO

COMPONENTE FISICO-BIÓTICO

SUELOS CLIMAOFERTA AMBIENTAL DEL

TERRITORIO Relieve (Pendiente) Prof. Radicular Disponibilidad de O. Fertilidad . Capac. de retención de hdad. Toxicidad del suelos (Al, CaCO3,

Na,) Erosiòn Riesgo a la degradaciòn Riesgos de Inundación Provincia de Humedad (Prec.

EVT) Temperatura del aire y suelo Piso altimétrico. Paisaje Procesos de Remoción en masa

CAPACIDAD AGROPRODUCTIV

A

Ind.Capc.Agrop

VOCACION DE LA TIERRA

APTITUD DE LA TIERRA

USOS MAYORES

DE LA TIERRA

CONFLICTOS DE USO DE LA

TIERRA

COBERT. Y USO

SISTEMAS PRODUCTIVOS (USOS ESPEC.)


División Político – Administrativa ADR del SUMAPAZ

MunicipiosArbelaez

Cabrera

Fusagasuga

Granada

Pandi

Pasca

San Bernardo

Silvania

Tibacuy

Venecia

Localidad 20

Área = 279.884 Has.

6

Cuencas Hidrográficas del Área de Desarrollo Rural de Sumapaz

SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Leyenda

Drenaje Sencillo

Cuencas

Drenaje Doble

Sumapaz

7

Paisaje


LeyendaTipos de Relieve

Valle

Vallecitos coluvio-aluviales

Abanico aluvial Subreciente

Abanico terraza

Glacis coluvial

Lomas

Cuestas

Campo morrénico

Crestas y Crestones

Escarpe mayor

Espinazo hogback

Filas y vigas

Artesa, cumbres andinas

Tipo de Relieve Área (ha) % ÁreaValle 558,54 0,21Vallecitos coluvio-aluviales 477,47 0,18Abanico terraza 3938,06 1,46Abanico aluvial Subreciente 1458,35 0,54Lomas 36809,05 13,67Glacis coluvial 15239,79 5,66Campo morrenico 7445,82 2,77Cuestas 21546,40 8,00Crestas y Crestones 126315,04 46,93Filas y vigas 1301,91 0,48Espinazo hogback 5082,28 1,89Escarpe mayor 28013,52 10,41Artesa, cumbres andinas 20997,68 7,80Total General 269183,92 100,00

8

Pisos Térmicos


LeyendaPisos témicos

Cálido

Medio

Frio a Medio

Frio

Muy Frio

Extremadamente Frio

Piso termico Área (ha) Area (%) Extremadamente Frio 80182,6787 29,79 Muy Frio 55409,2468 20,58 Frio 78128,5895 29,02 Frio a Medio 7445,8229 2,77 Medio 36914,4049 13,71 Calido 11103,1773 4,12

Total general 269183,92 100,00

9

Provincia de Humedad


LeyendaProvincia de humedad

Seco

Húmedo

Húmedo y Muy Húmedo

Muy Húmedo

Muy Húmedo y Pluvial

Provincia de Humedad Área (ha) Area (%) Muy Humedo y Pluvial 36742,99 13,65 Humedo y Muy Humedo 87628,50 32,55 Muy Humedo 26557,73 9,87 Humedo 106987,99 39,75 Seco 11266,71 4,19


10

Pisos térmicos/Provincia de Humedad


LeyendaPisos térmicos/provincia de humedad

Cálido, Seco

Medio, Húmedo

Medio, Muy Húmedo

Frio a Medio, Húmedo y Muy Húmedo

Frío, Seco

Frío, Húmedo

Frio, Muy Húmedo y Pluvial

Muy Frio, Húmedo

Muy Frio, Muy Húmedo

Extremadamente Frio, Húmedo y Muy Húmedo

11

Pendiente


LeyendaPendiente

Ligeramente Plana

Ligeramente Inclinada o Ligeramente Ondulada

Moderadamente Iinclinada o Moderadamente Ondulada

Fuertemente Inclinada o Fuertemente Ondulada

Ligeramente Escarpada o Fuertemente Quebrada

Moderadamente Escarpado o Moderadamente Empinada

Fuertemente Escarpado

Erial

Urbano

Cuerpo de Agua

Área (ha) % Área Ligeramente Plana 0-3% 151,98 0,06 Ligeramente Inclinada o Ligeramente Ondulada 3-7% 5773,11 2,14 Moderadamente Iinclinada o Moderadamente Ondulada 7-12% 27579,17 10,25 Fuertemente Inclinada o Fuertemente Ondulada 12-25% 61193,17 22,73 Ligeramente Escarpada o Fuertemente Quebrada 25-50% 79142,58 29,40 Moderadamente Escarpado o Moderadamente Empinada 50-75% 42123,83 15,65 Fuertemente Escarpado 75-100% 53220,08 19,77

269183,92 100,00

Pendiente

Total general

12

Mecanización


LeyendaMecanización

Tracción mecánica plena

Tracción mecánica fácil

Tracción mecánica difícil

Tracción mecánica parcial

Tracción animal

Conservación

Mecanización Clase Área (ha) % ÁreaTracción mecánica Plena 151,98 0,06Tracción mecánica Facil 5773,11 2,14Tracción mecánica Difícil 27579,17 10,25Tracción mecánica Parcial 61193,17 22,73Tracción animal Facil 79142,58 29,40Tracción animal Difícil 42123,83 15,65

53220,08 19,77269183,92 100,00Total general

Areas de Conservación

13

Profundidad Efectiva


LeyendaProfundidad efectiva

Muy Superficial 11 a 25 cm

Superficial 26 a 50 cm

Moderadamente Profunda 51 a 100 cm

Profunda 101 a 150 cm

Profundidad Radicular Área (ha) % Área Muy Superficial 11 a 25 cm 16017,82 5,95 Superficial 26 a 50 cm 106309,04 39,49 Moderadamente Profunda 51 a 100 cm 26687,76 9,91 Profunda 101 a 150 cm 120169,30 44,64


14

PROCESOS DE REMOCIÓN EN MASA

Los procesos de remoción en masa afectan 129.323 Has que corresponden al 46,2% del Área de Desarrollo Rural.

LeyendaAlta concentración de deslizamientos y otros procesos.


15

Capacidad de Uso

LeyendaCapacidad de uso

Capacidad agricola

Capacidad agroforestal

Capacidad forestal

Conservación

Vocacion de uso Capacidad de uso Área (ha) Area (%)Agrícola Clase III 5924,24312 2,20Agrícola Clase IV 37283,4024 13,85Agroforestal Clase VI 75076,7035 27,89Forestal Clase VII 96517,8507 35,86Conservación Clase VIII 54381,7204 20,20

269183,92 100,00Total general

Cobertura y Uso del Suelo


17

Zona de Reserva Campesina

La zona de reserva campesina de Cabrera abarca 68 km2 que corresponden al 100% del municipio.


Leyenda

Zona Reserva Campesina

18

Áreas protegidas


Leyenda

Áreas protegidas

Fuentes de informaciónLa principal fuente de información del componente físico, son los estudios de suelos de escala 1:100.000 o mayores. Esta información tiene dos elementos bien diferenciados pero complementarios, de una parte, están los mapas de suelos, en formatos análogos y digitales, que se adquieren en el Instituto Geográfico Agustín Codazzi, y de otra, la información descriptiva que aparece en los informes que acompañan dichos mapas.

20

COMPONENTE SOCIO-DEMOGRÁFICO PROVINCIA DE SUMAPAZ


Marco Conceptual• El Desarrollo Sostenible se apoya en tres ejes

fundamentales:

• El crecimiento y la eficiencia económica, es una condición necesaria pero no suficiente para el desarrollo sostenible, sin el cual no es posible elevar la calidad de vida con equidad

• El mejoramiento de la calidad de vida y de la equidad social: sociedad más igualitaria, oportunidad de acceder a los servicios públicos, al mercado laboral, a una participación política efectiva.

• La preservación ambiental. Sin ella no es posible asegurar calidad de vida para las futuras generaciones.

Marco Conceptual

• La caracterización socio-demográfica, dentro de la visión territorial pretende:

• Analizar información de variables demográficas y sociales, que sirvan de línea de base, para identificar los limitantes y potencialidades de los Recursos Humanos y Físicos del Territorio.

Perfil Territorial ADR SUMAPAZ

42,5

54,659,6

27,5

62,670,6

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

NBI RURAL ICVR GINI

Comportamiento de los Indicadores Sociales 1993-2005 ADR Provincia de Sumapaz

1993 2005

24

NBI Necesidades Básicas Insatisfechas


CENSO 2005

CENSO 1993

Leyenda

NBIBajo.

Medio.

Alto.

Muy Alto.

25

Índice de Condiciones de Vida

Rural. ICVR.


CENSO 2005

CENSO 1993

LeyendaICVR

Muy Bajo.

Bajo.

Medio.

Alto.

26

Índice de GINNIConcentración de la

Tierra.


CENSO 2005

CENSO 1993

LeyendaGINNI

Bajo.

Medio.

Alto.

Muy Alto.

Infraestructura Básica ADR SUMAPAZ

80%94%

48% 53%

7% 11%5% 9%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

CENSO 1993 CENSO 2005

Cobertura Servicios Públicos - Rural

Energía Eléctrica Acueducto Alcantarillado Telefonía

EDUCACION ADR SUMAPAZ

• Escasa cobertura educativa básica y bajos niveles de calidad y pertinencia, sobre todo a nivel rural.

• Muy baja actualización de programas curriculares y planta de docentes.

• Altos niveles de deserción, por carencia de ingresos de los hogares, para el suministro de suplementos alimentarios y de subsidios de transporte a los niños.

• Estos aspectos debilitan el capital social y, en el largo plazo, disminuyen la fuerza disponible en el mercado de trabajo.

Perfil Territorial ADR SUMAPAZ

13,5% 13,4%11,7%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

16,0%

CENSO 1993 CENSO 2005 PAÍS

ANALFABETISMO - RURAL

Edades comprendidas entre 5 - 80 años


9,2%

53,3%

17%

1%

10,8%

47,5%

21%

2%0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

Ninguno Primaria Secundaria Universitaria

NIVEL EDUCATIVO - RURAL



9%6%

14%

18%

4% 4%

13%

18%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

5 a 9 años 10 a 14años

15 a 19años

20 a 24años

5 a 9 años 10 a 14años

15 a 19años

20 a 24años


DESERCIÓN ESCOLAR 1993 - 2005

SALUD ADR SUMAPAZ

• Cubrimiento alto para el régimen subsidiado (70%), pero con grandes diferencias entre municipios.

• Régimen contributivo tiene también bajos niveles de cubrimiento para todos los municipios (17%).

SALUD ADR SUMAPAZ

25,925,5

25,1

2423,7

25,925,5

24,4

23,322,9

2121,5

2222,5

2323,5

2424,5

2525,5

2626,5

2006 2007 2008 2009 2010

Tasa de Mortalidad Infantil Sumapaz y Cundinamarca

SUMAPAZ CUNDINAMARCA

VÍAS ADR SUMAPAZ

• Las vías departamentales tienen problemas de pavimento en algunos tramos y con una señalización insuficiente.

• Las vías terciarias o veredales en su mayoría se encuentran sin pavimentar y sufren graves deterioro en invierno.

• La infraestructura tecnológica de comunicaciones es muy limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y Tibacuy no se cuenta con Internet.

35

COMPONENTE ECONÓMICO PROVINCIA DE SUMAPAZ


Contexto económico del ADR de SumapazDistribución del PIB de Cundinamarca según provincias: 2005 .

• Sabana de occidente 19,56% Sabana Centro 19,2% Soacha 17,1% Alto Magdalena 6,7% Oriente 2,99% Sumapaz 6,60% Guavio 3,29% Tequendama 4,54% Ubaté 4,95% Gualiva 4,13%.

La Distribución del PIB del Sumapaz : • PIB: Fusagasugá. Regional(61%), Deptal (9,12%)• Silvania: 8,9% y Arbelaez 5,6% . Sn Bernardo 5,3%. Pasca: 5,4%.• Pandy: Regional (2,2%), Tibacuy : 2,3% ; Cabrera ; 2,5% ; Venecia : 2,1% del PIB de l

Sumapaz.

• La región participa en el 16,56% del PIB Dptal.

• El sector agropecuario aporta el 30% del PIB Regional, seguido de La industria y la construcción(14%).

• Plan de Competitividad para el Sumapaz 2008: Servicios : 46,4% ; Comercio 29% ; Industrias manufactureras 8,2% ; Construcción 7,9% Sector Agropecuario: 7,4% ; Explotación minas y canteras 0,8% ; Pesca 0,3%.

• El Estancamiento socie-conòmico en razòn a la baja rentabilidad de las actividades agropecuarias. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN

Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Base empresarial del ADR Sumapaz del 2008.

• Cámara de Comercio: 8.661 empresas ( tercera a nivel Departamental).

• 366 : Sociedades jurídicas (diferente a personas naturales o establecimientos de comercio) con mayor grado de informalidad.

• Servicios ( 46,6%): intermediación financiera, veterinarias, arquitectura e ingeníeria.

• Comercio (29%): venta enceres domésticos, maquinaria, equipos, materiales y motocicletas.

• Agropecuarias: (7.7%) actividades mixtas agropecuarias.

• Las microempresas representan el 82,2% del toral de las sociedades de la provincia, siendo la de mayor participación en el departamento, concentrándose en FUSAGASUGA con activos de 157.863 millones. Arbeláez con 5 sociedades Siderurgica Nal SIDENAL S.A con activos que superan los $ 161.000 millones.

• Granada, Silvania y Pasca siguen en presencia de pequenas y medianas empresas.

• Las sociedades estan orientadas a abastecer mercado interno. Solo el 6,2%

Realizan operaciones de comercio exterior. 37

Contexto económico. Sector Primario

• En agricultura local existen 17.846 has sembradas ( 7,6%) de la producción Dptal en transitorios.

• Principales sistemas productivos en la región: Papa, tomate, habichuela, Cebolla junta, mora, tomate de árbol, uchuva, guanábana.

• En Ganadería Avicultura, Bovinos, Piscicultura. • Frutas: Tomate de árbol, curuba, mora, gulupa y granadilla.

96.4,77.3, 69.5 %. • Alta productividad : Tomate, cebolla junca y calabaza.• Baja productividad: Papa, arveja, habichuela, frijol verde.• Silvania, San Bernardo, y Pasca participan con el 45 % del área

cosechada en el ADR (2006) mora y papa.• En lo Pecuario: Avicultura concentrada en el 85% en

Fusagasugá, : Porcicultura (40%) en Silvania. y Ganaderia.


Limitantes C. Económico.• Nivel bajo de organización de las cadenas productivas.

• Altos costos y dificiles condiciones de acceso a mercados por deficiencias en la planificación y manejo integrado del cultivo( poscosecha).

• Escasa pertinencia en los servicios de asistencia técnica existentes.

• Bajos niveles de capacidad empresarial en las unidades productivas.

• Acceso limitado a créditos, información y capacitación en otras actividades productivas no agropecuarias como el turismo, servicios agropecuarios, ambientales y agroindustria.


Limitantes en el sector Agropecuario

• Los frutales enfrentan altos costos de los insumos de producciòn, dura condiciones biofìsicas, serias dificultades en el manejo poscosecha, minifundios con limitada tecnologìa, deficiente manejo y control de plagas y enfermedades, manejo de semilleros y viveros.

• En el sector pecuario la Avicultura participa en el 28,8% en el total de la producciòn en Cundinamarca y 98,73% en la Regiòn. Bovinos el 5,51% y 0.80% .


Potencialidades C. Económico.

• Ubicación geoestratégica de la región:Grandes mercados y centros urbanos.

• Capacidad para generar una oferta hortofruticola diferenciada( denominación de origen) con alta calidad.

• Capacidad para generar servicios ambientales y productos forestales.

• Centros urbanos regionales con potencial como polos de generación de nuevas fuentes de ingreso Fusagasugá, Silvania y Granada.

• Los porcinos y la piscicultura con potencial productivo importante.


POTENCIALIDADES ADR SUMAPAZ

• Ubicación geoestratégica de la región: cercanía a grandes mercados y centros urbanos.

• Experiencias recientes en mejoramiento de las condiciones de almacenamiento y manipulación de productos agropecuarios, “Centro Agrotecnológico del Sumapaz QUEBRAJACHO” en el municipio de Fusagasugá.

• Capacidad para generar una oferta hortofrutícola diferenciada con alta calidad.

• Capacidad para generar servicios ambientales y productos forestales.

• Centros urbanos regionales con potencial como polos de generación de nuevas fuentes de ingreso (agroindustria, turismo, artesanía, aprovechamiento de activos culturales y naturales) y de capital social como Fusagasugá, Silvania y Granada.


ADR SUMAPAZCultivos SemestralesEstadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011

CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

AHUYAMA -

-

-

-

6,5 10,1 15,0

ARVEJA 1.324,0 1.569,0 1.476,0 1.254,0 1.305,0 1.234,8 537,0 CEBOLLA DE BULBO 105,0 355,0 200,0 80,0 285,0 278,0 133,0

CEBOLLA DE RAMA 16,0 16,0 8,0 18,0 8,2

25,0 10,0

FRIJOL 495,0 756,0 1.415,5 1.425,1 2.093,0 1.686,0 847,0 HABICHUELA 564,0 638,0 864,0 1.495,0 1.087,0 802,0 369,0 MAIZ TRADICIONAL 281,0 392,0 571,0 758,0 919,0 860,0 396,0 MORA 1.937,0 2.073,0 2.266,5 2.626,2 3.079,5 2.677,5 2.399,5 PAPA 2.450,0 3.220,0 2.190,0 1.212,0 1.594,0 2.624,3 860,0

PAPA CRIOLLA - 170,0 190,0 262,3 180,0 175,0 87,0

PEPINO -

1,0 51,0 99,5 167,0 85,0 48,0

TOMATE 340,0 411,0 339,0 322,5 323,0 225,1 125,0

TOMATE INVERNADERO -

-

-

-

-

6,0

3,0

ZANAHORIA -

- 10,0 79,0 120,0 117,0 62,0

TOTAL 7.512,0 9.601,0 9.581,0 9.631,6 11.167,2 10.805,8 5.891,5


ADR SUMAPAZCultivos AnualesEstadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011

CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

ARRACACHA -

-

-

5,0

14,8

26,0

29,0

CURUBA 98,0 98,0

94,0

90,0

74,0

81,0

79,0

GRANADILLA 220,0

315,0

290,0

652,4

585,0

566,5

536,5

GUATILA -

-

-

-

25,0

8,0

-

GULUPA 455,0

465,0

356,0

579,8

629,5

525,0

478,0

LULO 50,5 50,5

56,5

41,0

42,5

23,5

23,0

MARACUYA -

-

-

2,3

30,8

38,0

41,0

PLANTAS AROMATICAS -

-

-

2,0

-

-

-

RUDA -

-

-

-

3,0

-

-

UCHUVA 547,0

548,0

317,0

150,4

324,5

84,0

231,0

YUCA -

-

-

-

8,3

8,0

8,0

TOTAL 1.370,5 1.476,5 1.113,5 1.522,9 1.737,4 1.360,0 1.425,5


ADR SUMAPAZPerennesEstadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011

CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

AGUACATE -

3,0

3,0

-

5,0

24,0

43,0

BANANO 142,0

150,0

178,0

70,0

75,7

80,0

85,0

CADUCIFOLIOS -

-

-

-

-

40,0

35,0

CAFE 5.011,0 4.201,0

4.578,9

4.593,8

4.651,3

4.578,6

4.020,5

CAÑA PANELERA 82,0

120,0

110,0

163,0

225,9

47,0

48,0

CITRICOS 135,0

139,0

106,0

85,0

95,0

80,0

83,0

GUANABANA 75,0

75,0

62,0

59,0

58,0

83,0

90,0

GUAYABA -

-

85,0

100,0

105,7

106,0

107,0

LIMON -

-

-

-

7,0

19,0

24,0

MANDARINA -

-

35,0

32,0

35,0

-

-

MANGO -

-

-

-

54,0

10,0

13,0

NARANJA -

-

-

29,0

-

3,0

5,0

PITAHAYA -

20,0

40,0

8,0

9,0

40,5

73,5

PLATANO -

89,0

200,0

-

-

-

-

TOMATE DE ARBOL 829,0

956,0

980,5

1.069,6

1.872,5

1.730,5

1.791,5

TOTAL 6.274,0 5.753,0

6.378,4

6.209,4

7.194,1

6.841,6

6.418,5


TIPO CULTIVO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

SEMESTRALES 7.512,0 9.601,0 9.581,0 9.631,6 11.167,2

10.805,8 5.891,5

ANUALES 1.370,5 1.476,5 1.113,5 1.522,9 1.737,4 1.360,0 1.425,5

PEREMNES 6.274,0 5.753,0 6.378,4 6.209,4 7.194,1 6.841,6 6.418,5

TOTAL 15.157 16.831

17.073

17.364

20.099

19.007

13.736

ADR SUMAPAZEstadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011


SUMAPAZ 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

ARBELÁEZ 1.502

1.529

1.365

1.310

1.569

1.320

761

CABRERA 572

869

1.154

1.293

1.958

1.670

1.091

FUSAGASUGA 1.632

1.627

2.146

1.857

2.293

2.434

1.821

GRANADA 1.526

1.489

1.277

1.293

2.144

1.851

1.397

PANDI 955

712

1.924

3.568

3.362

1.323

1.255

PASCA 2.542

4.020

2.804

1.692

1.852

2.396

1.255

SAN BERNARDO 2.138

2.422

2.159

2.477

3.098

3.895

2.252

SILVANIA 2.033

1.964

1.810

1.614

1.482

1.688

1.640

TIBACUY 1.280

1.268

1.245

1.189

1.331

1.436

1.307

VENECIA 977

931

1.190

1.071

1.009

993

957

TOTAL 15.157 16.831

17.073

17.364

20.099

19.007

13.736

ADR SUMAPAZEstadísticas agrícolas 2005 – Semestre A del 2011


ADR SUMAPAZINVENTARIO BOVINOS 2009

MUNICIPIO TOTALARBELAEZ 7.100 CABRERA 11.853 FUSAGASUGA 16.475 GRANADA N.D PANDI 4.014 PASCA 11.702 SAN BERNARDO 3.896 SILVANIA 9.831 TIBACUY 3.643 VENECIA 1.698

TOTAL 70.212 Nota: Estas estadísticas incluyen machos y hembras menores de 12 meses hasta mayores de 36 meses


ADR SUMAPAZINVENTARIO PORCINO 2009

MUNICIPIO TOTALARBELAEZ 5.400 CABRERA 3.359 FUSAGASUGA 10.900 GRANADA N.D PANDI 1.737 PASCA 560 SAN BERNARDO 674 SILVANIA 9.932 TIBACUY 181 VENECIA 332 TOTAL 33.075

Nota: Estas estadísticas incluyen machos y hembras menores y mayores de 6 meses


ADR SUMAPAZINVENTARIO AVICOLA 2009

AVICOLA AVES DE POSTURA

AVES DE ENGORDE

AVES DE TRASPATIO TOTAL

ARBELAEZ 200.000 6.480.000 4.000 6.684.000CABRERA 21.000 5.500 26.500FUSAGASUGA 114.996 2.189.950 10.000 2.314.946GRANADA N.D N.D N.D 0PANDI 1.500 15.000 0 16.500PASCA 10.000 108.000 12.500 130.500SAN BERNARDO 18.000 240.000 2.800 260.800SILVANIA 18.000 720.000 3.000 741.000TIBACUY 100.000 6.132.000 21.390 6.253.390VENECIA 1.400 63.000 2.000 66.400TOTAL 463.896 15.968.950 61.190 16.494.036


Situación encontrada

Agrícola Ganadero

Frutas Hortalizas Café Otros Carne Leche

Situación Actual

Mora, tomate de árbol, uchuva, lulo, citricos,

banano, curuba, guanábana, granadilla.

Arveja, habichuela, tomate, cebolla bulbo, calabaza, cebolla junca.

Si.Papa, frijol, frijol verde, maíz, caña panelera.

Bovinos, avicultura. Si.

Recomendaciones Mora. Bovinos. Si.

Situación actual Mora, tomate de árbol, uchuva, guanábana.

Tomate, habichuela, arveja, calabaza, cebolla

junca. Papa, fríjol

verde.Bovinos, avicola,

porcicola

Recomendaciones Granadilla, feijoa.

Zanahoria, lechuga, espinaca, arveja, cebolla, cilantro.

fríjol

Fuentes: Zonificación Agroecológica Sumapaz, INCODER; CORPOICA 2005Área de Desarrollo Rural Sumapaz, IICA 2005

ADR SUMAPAZ Sistemas Productivos.


CADENAS PRODUCTIVASCadena Productiva de las Abejas y la Apicultura Cundinamarca

Cadena Forestal Cundinamarca.Cadena Leche Cundinamarca.Cadena Guadua y su Industria Cundinamarca.Cadena de Hortalizas Cundinamarca.Cadena del Mango Cundinamarca.Cadena de la Mora Cundinamarca.Cadena Ovino-Caprina Cundinamarca.Cadena de la Panela Cundinamarca.Cadena de la Papa Cundinamarca.Cadena de las pasifloras Cundinamarca.Cadena de Plantas Aromáticas Cundinamarca.Cadena de la Sábila Cundinamarca.


Mapa de Actores.

Alcaldías MunicipalesGobernación de Cundinamarca

Secretaría de AgriculturaMinisterio de Agricultura

ICA - UMATACORPOICA

Universidad de Cundinamarca

ESAPUniversidad Santo Tomás

Universidad Antonio NariñoInstituto Tecnológico CECIL

ICBFINCODER

SENA – PRONATACAR

ONG´s

Comités de participación comunitariaJAC de barrios y veredasASOFRUVERComités municipales de desarrollo ruralSindicatos agrariosSINPEAGRICUNAsociaciones de productores de mora y hortalizasLaboratorio de organización social de SilvaniaAsociación de productores horticultores, Asociación de empresarios del SumapazGremio AvícolaCooperativa de transportadoresCooperativa de caficultoresCooperativa de consumo y comercialización agrícolaCooperativa de asociaciones de viviendaGremio de la construcción.Gremio de constructoresGremio del comercioGremio de agricultoresGremio ganaderoGremio de las floresGremio artesanalAsociación de abogados del Sumapaz

Empresas transformadoras de lácteos

La vaca que ríeLa vaca que baila

La pirámideGolosinas el cedro

fresas del surComercializadoras de frutas

FrutireyesFrutierres

Nova campoOkati

CoopexofruitSat cosechar

CoopagEl tesoroCidela

Asog- gracCoogransumapaz

COMPONENTE INSTITUCIONAL

ÁREA DE DESARROLLO RURAL DE SUMAPAZ


Dimensión Política Institucional

Falta de compromiso de las instituciones a la comunidad Falta de voluntad política para impulso a programas de reforma agraria.. Falta de recursos para la UMATA para poder tener un campo productivo. P13. P.23Déficit

presupuestal permanente. Falta de presencia real del estado con programas que beneficien a la comunidad Funcionarios con deficiencias en su conocimiento para atender comunidades rurales. Descoordinación institucional. Falta de información institucional. Falta de gestión institucional.

Alcaldías Administrativistas: dedicada básicamente a buscar presupuesto. Programas de reactivación económica y social relegadas o de iniciativa privada y comunitaria,

como si lo público no tuviera responsabilidad.

Dificultad comunitaria para acceder a programas de incentivos al sector rural.( ICR-CIF-FAG-PADEMER-MUJERES CABEZAS DE FAMILIA-BOLSA AGROPECUARIA-PROGRAMAS DE VIVIENDA-ACCESO A TIERRA

Aumento del conflicto intrafamiliar e intraeducacional, cultivo de mayores confrontaciones. Deficiencias en mecanismos de control social, seguimiento y evaluación de resultados de

programas. Baja presencia gremial y de organización empresarial. Baja presencia instituciones públicas. Exceso de trámites administrativos.( corrupción)


LIMITANTES EN LO POLITICO INSTITUCIONAL DEL ADR La generación de empleo y la construcción de capital social no son

prioritarias para la gestión institucional.

La actividad de las instituciones presentes en la región no cuenta con mecanismos de control y seguimiento , lo que da espacio a la corrupción administrativa y política.

No hay una comunicación adecuada ente la comunidad y las instituciones.

En la mayoría de los municipios existen grandes deficiencias en la capacidad técnica y gerencial de las administraciones locales.

El desempeño fiscal de los municipios está marcado en general por una muy baja capacidad para generar recursos propios y ahorro.


La Región presenta un precario nivel de desarrollo , reflejados en elevados niveles de pobreza , un significativo éxodo rural hacia el

ámbito urbano, fragmentación social por presencia de conflicto armado y violencia intra-familiar y un moderado deterioro ambiental.

Todo unido a la perdida de competitividad de la mayoría de los productos de la región ( baja capacidad empresarial y escaso desarrollo

tecnológico).

CONCLUSIONES DEL PERFIL TERRITORIAL


TIPIFICACION DE TERRITORIOS • Territorios donde la actividad agropecuaria constituye la base de la

economìa y ocupa a una gran parte de la poblaciòn activa, aunque con predominio del empleo temporal.(todos)

• Territorios donde los espacios protegidos o naturales juegan un papel clave (recursos agua y bosque).Cabrera, Arbelaez, San Bernardo y Pasca.

• Territorios con un alto grado de desarrollo agroindustrial. Fusagasugà, Silvania, Granada y San Bernardo.

• Territorios Suburbanos: predominio de dinámicas socie-económicas urbanas y giran alrededor de economías urbanas.Fusagasugà y Silvania.

• Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en materia de infraestructura física, servicios sociales y capital social. Cabrera, Arbelaez, Venecia y Tibacuy.


PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DEL SUMAPAZ

PROPOSITO

• Contribuir en un periodo de cinco años , se consolide un entorno humano organizado y estable, vinculado sosteniblemente a su territorio y con capacidad de gestionar màs autònomamente su desarrollo, de tal manera que se introduzca en un mejor nivel de vida para la poblaciòn regional.

Objetivos estratégicos:

• Impulsar producciones agrìcolas de carácter diversificado y sostenible, que incluyan procesos de agregaciòn de valor y calidad.

• Mantener la poblaciòn Rural en el territorio.• Valorizar el patrimonio natural y cultural• Incentivar y fortalecer la responsabilidad institucional y

comunitaria. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓNDirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Estrategia I-Impulsar producciones agrícolas, de carácter diversificado y sostenible, que incluyan procesos de agregación de valor y calidad .• Diseño e implementación de un programa de arreglos productivos

agrícolas, con énfasis en sistemas productivos hortofrutícolas (principalmente frutales) y sustentados en procesos de producción limpia.

• Formación empresarial integral: generación de capacidades, técnicas, financieras y estratégicas.

• Fomento del mercado regional de tierras.• Apoyo a microempresas de transformación y /o agregación de valor a

productos agropecuarios.• Implementación de programas de calidad que permitan la creación de

mecanismos de diferenciación de los productos (denominación de origen).

• Territorios con algún grado de desarrollo agroindustrial, que fundamentalmente se encuentran ubicados en los municipios de Fusagasugá, Silvana, Granada y San Bernardo.

• Fomento de procesos de distribución y promoción comercial.• Fomento de complementariedad entre pequeñas y medianas

empresas, principalmente a través de mecanismos de asociatividad y cooperación horizontal. SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN E INFORMACIÓN

Dirección Técnica de Información y Tecnología / SIG

Estrategia I-Impulsar producciones agrícolas, de carácter diversificado y sostenible, que incluyan procesos de agregación de valor y calidad .

Territorios donde los espacios naturales juegan un papel clave y donde, especialmente, son significativos los recurso de agua y bosques: Cabrera, Arbelaez, San Bernardo y Pasca. Para este tipo de territorios es indispensable garantizar la conservación del ecosistema, particularmente las fuentes hídricas y los suelos.

• Planificación de cuencas hidrográficas (planificación del uso sostenible de recursos naturales para la cuenca del Río Sumapaz).

• Incentivos económicos y tributarios para propietarios en zonas potenciales de recuperación del ecosistema (con énfasis en suelos y agua).


ESTRATEGIA II. Mantener la Poblaciòn en el territorio.

Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en materia de infraestructura física, servicios sociales y capital social. Cabrera, Arbelaez, Venecia y Tibacuy.

• Inversiòn en bienes sociales a nivel rural , principalmente educaciòn bàsica, saneamiento y vivienda rural.

• Conformaciòn y fortalecimiento de organizaciones comunitarias/sociales.


Estrategia III. Valoriozar y apropiar el patrimonio natural y cultural.

• Territorios con dificultades estructurales importantes, sobre todo en materia de infraestructura física, servicios sociales y capital social: Cabrera, Pandi, Arbelaez, Venecia y Tibacuy.

• Territorios suburbanos, es decir aquellos en los que, no obstante ser zonas rurales, predominan dinámicas socio-económicas urbanas y giran alrededor de economías urbanas. Este es el caso de la mayor parte de las áreas rurales de Fusagasugá y Silvania.

• Inventario de bienes públicos y del patrimonio natural y cultural (paisajístico y arquitectónico principalmente).

• Promoción del territorio.

• Renovación de la infraestructura municipal (urbano-rural).


Estrategia IV. “Incentivar y fortalecer la responsabilidad institucional y comunitaria”.

Territorios donde la agricultura ocupa una gran parte de la población activa y constituye la base de la economía: todos los municipios de la región.

• Difusión masiva de la estructura y funciones institucionales (instituciones presentes en los municipios de la región: gestoras y promotoras del desarrollo en general).

• Acuerdos formales de planificación y gestión interinstitucional regional con participación comunitaria.

• Promoción e implementación de mecanismos de control ciudadano.


Proyecto Regiòn ADR DEL Sumapaz.

Objetivo Principal• El proyecto busca contribuir a la ejecución de políticas públicas de desarrollo

rural con enfoque territorial, a partir de la construcción e implementación de modelos eficientes de ocupación territorial en la región de Sumapaz, que responda a sus vocaciones y que, con los ajustes correspondientes, pueda ser replicado en diversas zonas de ésta y otras áreas de desarrollo rural.

Objetivos Específicos• El proyecto está enfocado a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la

región y, para tal efecto, plantea los siguientes objetivos específicos:• 1) Valorización de los recursos físicos territoriales, mediante la

conservación de los ecosistemas regionales y el uso productivo eficiente del recurso hídrico.

• 2) Apropiación de mayores ingresos por parte de los habitantes de la región, a partir de la implementación de nuevos métodos de producción y comercialización de productos agropecuarios.

• 3) Incremento del capital social territorial, con base en el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias locales y la estabilización de la población que reside en el campo.

• 4) Generación y apropiación de un mayor valor agregado en el territorio de Sumapaz, a través de procesos de diversificación productiva orientados a fomentar actividades rurales no agropecuarias.


Proyecto Regiòn ADR del Sumapaz.

Para la focalización del área de implementación del proyecto, se adoptó la micro-cuenca como unidad de planificación territorial.

• 1) Dividir el territorio en cuencas y micro-cuencas por municipio.

• 2) Zonificar cada micro-cuenca según la vocación del suelo (agropecuario intensivo, agropecuario tradicional, bosque protector, bosque productor, área de manejo especial).

• 3) Seleccionar las micro-cuencas en las que se intervendrá, de acuerdo con la división por micro-cuencas y la cantidad de usos del suelo permitidos. A mayor número de usos del suelo permitido, más variedad de sistemas productivos y mayores posibilidades de generar metodologías de intervención en producción sostenible con carácter territorial.

• Como resultado del anterior proceso de focalización, se definió como área de trabajo del Proyecto las diez (10) sub-cuencas


VÍAS ADR SUMAPAZ

• Las vías departamentales tienen problemas de pavimento en algunos tramos y con una señalización insuficiente.

• Las vías terciarias o veredales en su mayoría se encuentran sin pavimentar y sufren graves deterioro en invierno.

• La infraestructura tecnológica de comunicaciones es muy limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y Tibacuy no se cuenta con Internet.


Sub-Cuenca Municipio Veredas que Atraviesa Usos del Suelo Permitidos

1-Quebrada La Lejía. Arbeláez Santa Bárbara, San Miguel, San Antonio, San José, Sector Urbano, San Roque y Hato Viejo.

Bosque protector – productor, agropecuario tradicional, urbano y suburbano.

2-Río Guavio. Fusagasuga El Guavio, Santa Lucía, El Placer, Guayabal, El Carmen, Batán.

Agropecuario tradicional, vivienda campestre, zona de bosque productor – protector.

3-Río Subia. Granada San José, San José Bajo, Santa Fé, Guasimal, La Playita.

Bosque protector, agropecuario semi- mecanizado, intensivo y tradicional

4- Río Bosque – Río Cuja. Pasca Boca de Monte, Sabaneta, El Zaque, Guchipas, Alto del Molino.

Forestal productor – protector, agrícola tradicional, agrícola semi-mecanizado, páramo, zona urbana, ronda hídrica.

5- Quebrada la Chorrera. San Bernardo Santa Rita, Santa Marta, Las Vegas y Pirineos

Bosque protector – productor, agropecuario tradicional, páramo y sub-páramo.

6-Río Subia. Silvana Jalisco, San Luís, Azafranal, Quebrada Honda

Pastoreo, agricultura tradicional, área de protección y suburbano.

7-Quebrada la Honda. Tibacuy Bateas, Piedra Ancha, Mango y Cairo Agropecuario tradicional, parque natural, área protegida.

8-Quebrada la Chorrera. Venecia Las Mercedes, Palmar Alto, Palmar Bajo, Sabaneta Alta, Sabaneta Baja, Diamante, La Chorrera, Buenos Aires.

Área de páramo y sub-páramo, área de bosque protector, zona de protección forestal, agrícola tradicional.

9-Sumapaz Medio. Cabrera Santa Lucía, Peñas Blancas, Santa Rita, Hoyerías.

Agropecuario intensivo, agropecuario tradicional, bosque protector, área de manejo especial, páramo.

10-Río Negro. Pandi La Loma, Mercadillo, Guacanonzo Alto, Guacanonzo Bajo, Santa Helena Alta y Buenos Aires.

Bosque protector, agropecuario tradicional, área de amortiguación, área susceptible de minería.


Proyecto Región ADR del Sumapaz.

• En el área seleccionada, en cada una de las micro-cuencas, se implementarán los siguientes módulos de intervención:

• Establecimiento de Pequeñas Plantaciones Forestales• Desarrollo de 2 viveros forestales transitorios, por micro-cuenca.• Siembra de 400 alisos por finca, por lo menos en el 10% de las fincas del área

piloto.• Conformación y capacitación de un grupo de promotores forestales.

• Protección y Conservación de Nacederos y Rondas de Ríos y Quebradas

• Incremento del 2% de la cobertura vegetal del predio, a partir de procesos de re-vegetalización y con base en aislamiento en cercas vivas con árboles o vegetación nativa.

• Fortalecimiento de la visión integral de cuenca abastecedora y la infraestructura de agua para el consumo humano en algunas cuencas.

• Uso y Aprovechamiento de la Biodiversidad (Bio-comercio)• Capacitación a las familias en la metodología de análisis y desarrollo de

mercados para empresas comunitarias de productos del bosque.• Desarrollo de, por lo menos, tres experiencias de zoo-criaderos de animales

silvestres.• Capacitación de, al menos, 120 familias en el manejo de la fauna silvestre.

• Uso Productivo Eficiente del Recurso Hídrico• Para procurar el empleo eficiente del recurso agua, se comenzará por la

realización de un inventario del estado actual de los mini-distritos de riego y drenaje existentes en la región de Sumapaz, con base en el cual se planteará una estrategia de rehabilitación y, o, mantenimiento de los mismos, así como un rediseño de sus sistema operativo.


Proyecto Región ADR del SumapazModulos .Sistemas Productivos Sostenibles

• Capacitación e implementación en prácticas de labranza mínima y siembra directa en, por lo menos, 65 de las fincas del área piloto seleccionada; este proceso se sustentará en el establecimiento de modelos de granjas pecuarias, granjas agrícolas y granjas integrales autosuficientes.

• Implementación de 65 sistemas de tratamiento de aguas servidas que permitan la re-utilización del recurso.

• Capacitación a 65 familias en planificación de finca y manejo sostenible de la producción agropecuaria.

Comercialización de Productos Agropecuarios• Se busca diseñar una estrategia de comercialización que obedezca a las características de los

productos y las necesidades de los grupos humanos involucrados en ese tipo de proceso. Esta estrategia incluye, inicialmente, el trabajo con dos organizaciones comunitarias por municipio

• Constitución del respectivo fondo de comercialización comunitario, operado por la propia organización.

• Mejoramiento tecnológico y organizativo de las fases de post-cosecha de los productos más representativos que maneja la respectiva organización.

• Articulación de cada organización al mercado regional y, progresivamente, al mercado nacional, mediante la integración a las respectivas cadenas de producción y agregación de valor, y la realización de procesos de inteligencia de mercados.


MISION KOICA-COREA

• IDENTIFICARON A TRAVES DE LAS VISITAS: SUMAPAZ, ZONA COSTANERA DE CORDOBA, EJE CAFETERO, PUDIMOS ENTENDER LA SITUACION ACERCA DE LAS TAREAS DEL DESRROLLO RURAL, LAS TRES REGIONES TIENEN SUS PROPIOS Y DIFERENTES PROBLEMAS Y ESPERAN POR DIVERSAS Y PRONTAS SOLUCIONES.

• CREEMOS QUE EXISTE LA FUERZA, OPORTUNIDAD Y AMENAZAS DE LA ZONA RURAL EN COLOMBIA.

• SUMAPAZ: Fincas campesinas dispersas, con bajas ganancias y vias de penetración en muy mal estado y debil asociatividad.

• ZONA COSTANERA: Pobreza alta, comunidades indigenas y afrocolombianas, mercado insuficiente y modelos de asociación cerca del mercado.

• EJE CAFETERO. Muy buenas condiciones en las vías, altas ganancias, modelos exitosos de Alianzas y organización.

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MISION KOICA. Temas comunes

• Asistencia Técnica• Control de enfermedades• Dotación de equipos• Colección de puntos para mercadeo• Requerimiento de insumos• Negociación de precios• Problemas fitosanitarios. • Cambio climático

GENERALIDADES DE FONDO

• Problemas en rentas: Ingresos rurales• Pobreza (absoluta-relativa)• Inestabilidad• Distribución: Indice GINI,brecha entre lo rural y urbano y con áreas

rurales.

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POLITICAS RURAL PARA EL MEJORAMIENTO INGRESOS• ERRADICACION DE LA POBREZA• MEJORAS EN EL INGRESO (ADICIONES DE VALOR)• ADICION A OTRAS ACTIVIDADES : ALIMENTOS, TURISMO TURAL-

ARTESANIAS( MANUFACTURA)

COMO HACERLO: INCREMENTANDO LA PRODUCTIVIDAD Y VOLUMEN PRECIOS: PODER DE NEGOCIACION ACTIVIDADES RURALES NO CAMPESINAS TRANSFERENCIA DE INGRESOS CRECIMIENTO SOSTENIBLE DESARROLLO DE MERCADEOS ASISTENCIA TECNICA A TRAVES DE ASOCIACIONES :TECNICA Y DE

MERCADO COMBINACION DE SUBSIDIOS, PRESTAMOS Y AUTOFINANCIAMIENTO

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PROPUESTA DEL PROYECTO KOICA-INCODER

FASE I: PLANEACION Y COORDINACION DE ACCIONES ESTRATEGICAS.• Estudios.• Actualización diagnósticos y caracterizaciones: Perfil Territorial.• Formalización de la propiedad. Revisión Tenencia de Tierras.• Investigación de Mercados

FASE II: IMPLEMENTACION DE PROYECTOS Y PROPUESTA COMPLEMENTARIA DE PROYECTOS.

• Formalización ALIANZAS PUBLICO-PRIVADAS• Formalización de Canales de Mercado• Conformación de Centros de Negocios Especializados• Asistencia Teçnica.

FASE III: INSTITUCIONALIZACION Y REPLICA DE INSTRUMENTOS METODOLOGICOS PARA LA IMPLEMENTACION Y MANEO DE PROYECTOS EJES EN LAS ADR.

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NOMBRE DE PARTICIPANTE

ENTIDAD QUE PROPORCIONA

CARACTERISTICA BIOFISICOAMBIENTAL

ECONOMICOPRODUCTIVO

SOCIAL DEMOGRAFICO

POLITICO INSTITUCIONAL MEDIO FUENTE

INFORMACION A RECIBIR

FECHA DE RECIBO

NRO DE TELEFONOPARTICIPANTE

OBSERVACIONES

DEPENDENCIA DIRECCION TERRITORIAL CUNDINAMARCAPROCESO

INSTITUTO COLOMBIANO DE DESARROLLO RURAL INCODER

MATRIZ DE CARACTERIZACION ADR - REGION DE SUMAPAZ MESA TEMATICA:

COMPONENTEINFORMACION RECIBIDA

Subgerencia de Planificación e Información

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