Subzona centro tradicional

Áreas de Intervención Estratégica-AIE

PLAN MEDCentro

Áreas de Intervención Estratégica AIE – Equipo de trabajo

Director DAP Arq. Jorge Pérez Jaramillo

Asesora a cargo de las Áreas de Intervención Estratégicas AIE Arq. Giovanna

Spera V. Asesora en temas urbanísticos de las AIE Arq. Doris Tarchopulos S.

Coordinación Proyectos Estratégicos Arq. Ligia Cardona

Coordinador SIG y manejo de la información Ing. Jordi Guerrero

Asesores Internacionales

Oficina Project Urbá Barcelona Arq. Ricard Fayos

Director Agencia de Ecología Urbana Barcelona Biólogo Salvador

Rueda

Agencia de Paisaje Urbano Barcelona. Arq. Manel Clavillé

Subdirector Planeación Territorial y Estratégica de Ciudad

Arq. Juan Manuel Patiño M

Toderian Urban Works Arq. Brent Toderian

Asesor en temas urbanísticos para el Plan MED Centro Arq. Ángel Luis

Fernández.

SUBZONA CENTRO

Arq. Mónica Pabón (coordinadora)

Arq. Juliana Bodhert

Arq. Laura Valdés

Arq. Alejandro Posada

Arq. Ana María Estrada

Arq. Juan Sebastián Herrera

Arq. Sara Restrepo

Arq. Alejandra Ciro (SIG)

Equipos de trabajo - AIE

AIE MEDRío zona río centro

SUBZONA RÍO

Arq. David Vélez (coordinador)

Arq. Camilo Upegui

Arq. Camilo Duque

Arq. Juliana Cardona

Diego Bastidas (SIG)

SUBZONA MEDELLINNOVATION

(DAP/RUTAN)

Arq. Lina Posada(coordinadora)

Arq. Juan E. Correa

Arq. Daniela Guzmán

Arq. Lizeth Herrera

Arq. Manuela Vallejo

1

Áreas de Intervención Estratégica Son las partes del modelo que presentan carencias y problemas que generan

desequilibrio urbano, metropolitano y regional y por lo tanto requieren un conjunto de

medidas para alcanzar las condiciones físicas y funcionales adecuadas.

+

• Equidad

• Eficiencia

• Sostenibilidad

• Competitividad

Instrumentos definidos en la Ley

388:

• Áreas de Intervención

Estratégicas = AUI

• Planes parciales

• API

• Suelo en consolidación

¿Qué son las áreas de intervención estratégicas?

Territorios con problemas a

superar:

Conjunto de acciones

urbanísticas

MODELO DE CIUDAD

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Escala metropolitana

- Una municipalidad que aporta a la consolidación de un territorio

metropolitano integrado e interconectado de los 3 valles

centrales de Antioquia.

- Articulación al Sistema Ecológico Estructurante Metropolitano e

implementar el cinturón verde.

Revizar cuál????

Escala metropolitana

Áreas de intervención estratégica en el modelo de ciudad

Borde Urbano-Rural

Convenio EDU

MED Río

Corredor metropolitano y de servicios

Transversalidad – Santa Elena

Transversalidad – Iguaná

Convenio Universidad Nacional

Borde Urbano-Rural

Convenio EDU

MED Río

Corredor metropolitano y de servicios

Transversalidad – Santa Elena

Transversalidad – Iguaná

Convenio Universidad Nacional

Centralidades + Corredores

Áreas de intervención estratégica en el modelo de ciudad

Río Medellín Suelo Rural Parque del Rio

Medellín

Suelo Urbano Conectividad

Transversal

MEDRío

Un corredor del rio Aburra que

garantiza la conectividad longitudinal

metropolitana, epicentro del espacio

público metropolitano que concentra

las mayores densidades urbanas y es

escenario de diversidad social y

económica.

Ejecutar el Parque del Rio Medellín como

oportunidad de restituir valores

ambientales y urbanísticos sobre el

corredor y fortalecer las infraestructuras

urbanas de soporte sobre el corredor

longitudinal mejorando la cualificación

espacial y funcional.

Implementar Macro Proyectos de

renovación para orientar la densificación.

Modelo de Ocupación

Transversalidad

Santa Elena

Transversalida

d Iguaná

Contenido

AIE MED RÍO

AIE ZONA RÍO CENTRO

SUBZONA CENTRO

- El centro de hoy

- Identificación de sistemas detonantes

- Políticas y estrategias

- Estrategias urbanísticas a largo plazo

- Elementos de diagnóstico social

- Sectores priorizados

- Mesas temáticas

- Concursos: Bolívar/Centro Cívico

Áreas de Intervención Estratégica

AIE MEDRío

Corredor Metropolitano y de servicios

Río Norte

Departamento Administrativo de

Planeación

Habilitar suelo para vivienda que permita

reducir la presión sobre las laderas –

vip/vis.

Río Centro


Planeación

Tejer la ciudad desde lo público.

Subzona 1: Medellínnovation

Subzona 2: Centro

Subzona 3: Río Rio Sur

Convenio DAP Urbam

Renovación de zonas industriales para

conservar áreas de actividad económica

e introducir vivienda.

1

2

3

Delimitación - AIE MEDRio

Proyecto inicial: Parque del Río Medellín.

Convertir al Río Medellín/Aburrá

en el eje ambiental y de espacio

público de la región y la ciudad, de

manera tal que, optimizando su

actual función como eje principal

de movilidad, se transforme en el

elemento estructurador e

integrador de los diferentes

sistemas del territorio y escenario

central para el encuentro

ciudadano.

Así, el río retomará significados y

funciones para los habitantes de

Medellín y el territorio que ocupan,

y al mismo tiempo organizará y

potenciará los procesos de

transformación y densificación

urbana.

Parque del Rio Medellín

Proyecto inicial: Parque del Río Medellín. Proyecto inicial: Parque del Río Medellín.


Ganador – Primer Puesto: LATITUD Sebastián Monsalve Gómez + Juan David

Hoyos

Jurado: Jorge Pérez Jaramillo, Luis Fernando Arbeláez, Martha Fajardo, Laura

Spinadel, Peter G. Rowe, Gines Garrido, Manuel Delgado

Imaginario – Puente de Guayaquil

Proyecto inicial: Parque del Río Medellín. Proyecto inicial: Parque del Río Medellín.


Imaginario – Tramo Centro Imaginario – Sendero Multipropósito

Delimitación - AIE Zona Río Centro

GENERALIDADES

Zona Río Centro

Tejer la ciudad desde lo público

Subzona Medellinnovation

Convenio Ruta N

Subzona Centro Tradicional


Planeación

Subzona Río

Departamento Administrativo de Planeación

Polígonos de Tratamiento Zona Río Centro

Río

Centro

35.8%

Centro tradicional

21.9%

Medellínnovation

45.5%

Subzona Río

41.9%

PORCENTAJE SUELOS

RENOVACIÓN

Zona Río Centro áreas y lotes de oportunidad

PREDIOS OPORTUNIDAD

Ha.

APROVECHAMIENTO

Ha.

OBLIGACIONES

Ha.

79,82 294,45 30,69

SUBZONA DISTRITO DE INNOVACIÓN

[MEDELLINNOVATION] 34,70 138,78 23,35

SUBZONA CENTRO TRADICIONAL 27,15 126,97 16,83

SUBZONA RÍO CENTRO 107,69 355,72 56,30

TOTAL RÍO CENTRO 169,54 621,48 96,48

232,96 649,83 110,17

482,32 1.565,75 237,34

RESUMENMACROPROYECTO

RÍO NORTE

RÍO CENTRO

TOTAL

RÍO SUR

PREDIOS OPORTUNIDAD

Ha.

APROVECHAMIENTO

Ha.

OBLIGACIONES

Ha.

79,82 294,45 30,69

SUBZONA DISTRITO DE INNOVACIÓN

[MEDELLINNOVATION] 34,70 138,78 20,44

SUBZONA CENTRO TRADICIONAL 27,15 126,97 14,47

SUBZONA RÍO CENTRO 107,69 355,72 48,75

TOTAL RÍO CENTRO 169,54 621,48 83,65

232,96 649,83 97,72

482,32 1.565,75 212,07TOTAL

RESUMENMACROPROYECTO

RÍO NORTE

RÍO CENTRO

RÍO SUR

50% Vivienda 50% Otros Usos

80% Vivienda 20% Otros Usos

Sistema Estructurante General AIE

Identificación de proyectos clave asociados al sistema estructurantes

1. Carabobo: Eje de negocios

2. Sedes Deportivas: Bajos del metro

3. Frente de Río U de A

4. Centro I+D: Proyecto detonante

5. Sevilla: Pago de Cesiones

6. Paso peatonal: Conexión UNAL

7. Centro de Producción digital

8. Minorista: Repotencialización de

act.

9. Concurso Bolívar

10. Bolívar y Juanambú: Ed.. Hojaldre

11. Pescado y Cosecha: Ed.. Hojaldre

12. Amador: Conexión encuentro

13. La Playa: Articulador urbano

14. Naranjal: Renovación

15. Macarena: Conexión

16. Corazón de Jesús: Renovación

17. Alpujarra: Intervenciones EP

18. Conquistadores: Articulación EP

19. Cerro Nutibara: Consolidación EP

20. Parque Botánico: Generación de

EP

21. Perpetuo Socorro: Generación de

EP

1

2

3 4 5

6 7

8

9

1

0

11

12 13

14

15

16

18 17

19

20

21

A pesar de su paulatino estado de deterioro físico

y social, se constituye un sector de gran vitalidad

para la ciudad, la región metropolitana y el

departamento; es el lugar donde confluyen

múltiples valores simbólicos y significados

colectivos; es el patrimonio de todos.

Se espera que en el largo plazo, que la

INTERVENCION INTEGRAL EN EL CENTRO,

sea un propósito colectivo de ciudad, donde

propios y extraños puedan, quieran y disfruten de

estar en el Centro.

Este planteamiento se desarrolla bajo la pregunta

¿Cuál es el Centro que queremos?, trasciende

el periodo de gobierno actual y se construye a

partir de procesos de participación social

motivantes, vinculantes e incluyentes.

El centro: de hoy, para mañana

• Identidad

• Memoria

• Competitividad

• Servicios cualificados

• Innovación

• Un hábitat diferente

• Un espacio de encuentro

y tolerancia

¿Qué proporciona el Centro a la ciudad?

http://www.skyscrapercity.com

Un Centro:

• Ordenado

• Seguro

• Habitado

• Próspero

• Compartido

• Representativo

• Para el siglo XXI

¿Cuál es el Centro que queremos?

Identificación de sistemas detonadores

Áreas Homogéneas

Políticas y estrategias

Políticas para el centro

Estrategias urbanísticas - largo plazo

Estrategias y cruces

Estrategia 01

Rehabitar el

Centro

Espacio público existente y propuesto

Corredores

Lotes de oportunidad

Estrategia 01

Rehabitar el

Centro

Equipamientos educativos

Equipamientos culturales

Otros equipamientos

Estrategia 01

Re habitar el centro: áreas para nueva vivienda con diversidad de oferta, reciclaje de

edificaciones y la subdivisión de la vivienda

Estrategia 01

Re habitar el centro: áreas para nueva vivienda con diversidad de oferta, reciclaje de

edificaciones y la subdivisión de la vivienda

Antes Después

Estrategia 02


Corredores

Lotes del Municipio

Generar presencia institucional con centros cívicos dotacionales y una red de mercados

Estrategia 02



Otros equipamientos


Estrategia 02


Estrategia 03

Ciclorrutas Existentes y

propuestas


Corredores

Una nueva movilidad asociada al concepto de supermanzana

Estrategia 03

Movilidad propuesta

TP

M



Estrategia 03

Referente: ProEixample y Agencia de Ecología Urbana de Barcelona,

Salvador Rueda.

Supermanzana

Red Básica

Supermanzana

Red Secundaria

Supermanzana

Parqueadero Supermanzana

Tránsito peatonal y

bicicletas Carter Lane -

http://cyclelondoncity.blogspot.com/2011/04/theres-more-than-

enough-money-there-is.html


Estrategia 03

Antes

Sección PROPUESTA calle del Eixample en el interior de una

supermanzana – (Barcelona) Sección ACTUAL calle del Eixample – (Barcelona)

Después

Referente: ProEixample y Agencia de Ecología Urbana de Barcelona,

Salvador Rueda.

Av. La Playa.


Estrategia 03

Antes Después

Estrategia 04

Mejorar el espacio público para la convivencia y generar actividades para su

vitalidad permanente


Metroplus, metro,

tranvía

Corredores

Estrategia 04



1. Amador

2. La playa

3. Bolívar

4. Boyacá

5. Colombia

6. Junín

7. Palacé

8. Carabobo

9. Córdoba

10. Sucre

11. Perú

12. Tenerife

13. La oriental

A. Plaza de la luz

B. Parque San Antonio

C. Plaza Botero

D. Parque Berrio

E. Parque Bolívar

F. parque Bicentenario

G. Plazuela de Zea

H. Parque de Boston

I. Plazuela San Ignacio

1

2

3

4

5 6

7 8

9

10

11

12

A

B

C

D

E

F

G

H

I

13

Estrategia 04



Imagen tomada dehttp://files.el-diario.webnode.es/200000016-f0b10f1aae/en_el_hueco_medelln_20100508_1430774242.jpg

Estrategia 04



Antes Después

Estrategia 05

Revitalizar el Patrimonio Cultural inmueble para garantizar su permanencia

Bienes de interés cultural y áreas de

influencia


Corredores

Estrategia 05


Antes Después

Estrategia 05


Sección por Carabobo hacia el Occidente

SA

N J

UA

N

DE

GR

EIF

F

CO

LO

MB

IA

MA

TU

RÍN

Sección por Carabobo hacia el Oriente

SA

N J

UA

N

DE

GR

EIF

F

CO

LO

MB

IA

MA

TU

RÍN

Estrategia 05


CaixaForum Madrid – Herzog & de Meuron

Estrategia 06

Armonizar las iniciativas transformadoras públicas y privadas

Corredores

Proyectos


Estrategia 06




Otros equipamientos

Estrategia 06


1

2 3 4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

1. Centro Comercial Camino Real

2. Bellas Artes

3. Clínica Soma

4. La Bastilla Plaza

5. UNAULA

6. Universidad Cooperativa

7. Museo del Agua

8. Plan Parcial de Guayaquil

9. Amador

10. API Museo de Antioquia

11. Edificio La Naviera

12. Archivo Histórico

13. Placita de Flores

14. Tranvía de Ayacucho

15. Hotel Nutibara

16. Proyecto Privado Inmobiliaria

Cuadra por Cuadra

17. Éxito de Carabobo

Ejemplo ficha – Iniciativa pública

Centro Comercial Bolívar Prado

Ejemplo ficha – Iniciativa privada

Universidad Cooperativa

Estrategia 06

Elementos del diagnostico social Subzona Centro Tradicional

Ubicación Geográfica • Barrios • Genero

• Rango poblacional (edad)

• Nivel de educación

• Actividad económica

• Permanencia en el territorio

• Equipamientos Educativos

• seguridad y convivencia

• Homicidios

• Hurtos

• Trafico de drogas

• Situación de infancia y adolescencia

Análisis

Socioeconómico

Análisis Sociocultural

Ubicación Geográfica

Barrios que conforman el Centro Tradicional

1.Prado

2. Estación Villa

3. San Benito

4. Guayaquil

5. Corazón de Jesús

6. Colón

7. Bombona n.º 1

8. Boston

9. Los Ángeles

10. Villanueva

11. La Candelaria

Barrios Centro

Tradicional

1

2

3

5

4

6

11

10

9

8

7

Análisis Socioeconómico - Población por sexo por barrio

PRADO

Análisis Socioeconómico - Rangos por edades poblacionales por barrio

PRADO

Niveles de Educación

Análisis Socioeconómico - Niveles de educación por comuna

Prado

Actividad Económica

Análisis Socioeconómico - Niveles de educación por comuna

Prado

¿Ha vivido toda su vida en Medellín?

Análisis Socioeconómico - Permanencia en el territorio por comuna

Prado

Personas nacidas en Medellín por años

de permanencia

Análisis Socioeconómico - Permanencia en el territorio por comuna

Prado

Homicidios Reflejan una zona de calor ubicada en Estación Villa y cercano a la Estación San Antonio del Metro de Medellín

Análisis Sociocultural - Seguridad

Hurtos a personas zona de calor ubicada

hacia el sector de San

Benito, reflejando

además hurtos en la

totalidad del polígono

Análisis Sociocultural - Seguridad

Sectores Priorizados

Áreas homogéneas PUMC

Sectores de intervención

Sectores de intervención 1

Área homogénea 1 + mesas territoriales

Guayaquil - comercio

de calidad

o Secretaría de Desarrollo

Económico

o Sec. Espacio Público

o Sec. De Educación

o Gerencia de APP

o Fundación EPM

o Camacol

o Fenalco

o Comfama

o Asoguayaquil

o Corbolivar

o Centro Comercial Gran

Plaza

o Grupo GANA

o Centro Comercial Palacio

Nacional

o Cámara de Comercio

o Corpocentro

o Elite de la Moda

o Claro

1

Realizar alianzas público privadas con los comerciantes y el sector

productivo, para lograr mayores aprovechamientos, mayores rendimientos

y un comercio de mayor proyección a nivel nacional e internacional.

C D

E

A

B

F

A. Plan Parcial Guayaquil

B. Amador

C. Bolívar

D. Éxito de Carabobo

E. Colombia

F. Pabellón de la moda


Pabellón de la moda – Proyecto de Cedemoda

Imaginarios


Guayaquil – Plan Parcial de Guayaquil

Imaginarios


Área Homogénea 2+ Mesas Territoriales

o Secretaria de Cultura

Ciudadana

o Casa de la Memoria

o Lonja

o ISVIMED

o Placita de Flores

o Teatro Pablo Tobón

o Bellas Artes

o Corpocentro

o Comfenalco

o Clínica SOMA

o Teatro Popular de

Medellín

o Pequeño Teatro

o Teatro Matacandelas

o Teatro Ex Fanfarria

o Congregación Marina

o COMFAMA

o Centro Colombo

Americano

o Asociación de

Entidades Culturales -

Asencultura

Reciclaje de las edificaciones residenciales para proponer nuevas tipologías

de vivienda con alta tecnología e innovación. Promover el planteamiento de

Univerciudad y de la Playa como corredor Cultural.

Playa

cultural – residencial

2

o Secretaría de Educación

o Universidad de Antioquia

o Universidad Cooperativa

o CESDE

o CEFA

o Universidad Americana

o Universidad Remington

o Universidad Antonio

Nariño

o Asociación de

Trabajadores de las Artes

Escénicas Atrae

o Asociación de Salas de

Teatro Medellín en

Escena

B

C

D E

A

F

A. Universidad cooperativa de

Colombia

B. Placita de flores

C. Tranvía de Ayacucho

D. Bellas Artes

E. Clínica SOMA

F. Museo del Agua


Bellas Artes – Proyecto de la Sociedad de Mejoras Públicas

Imaginarios


Tranvía – Proyecto del Metro de Medellín

Imaginarios

Sección

Imaginarios


Museo del Agua – Proyecto de Empresas Públicas de Medellín

A

B C

D

E


Área Homogénea 3+ Mesas Territoriales

o Secretaría de Educación

o Universidad Autónoma Latinoamericana

o Universidad San Buenaventura

o Universidad Americana

o Universidad Remington

o Universidad Antonio Nariño

o SENA

o Comfama

o Comfenalco

o Camino Real

o Hotel Nutibara

o Universidad de Antioquia

o EPM

o Constain Palacé

Univer Ciudad -

Activación permanente del espacio público y del espacio privado colectivo,

con ofertas cultures diversas e innovadoras. Recuperación de los bajos del

Metro como espacio público para un museo a cielo abierto.

3 A. Camino real

B. API Museo de Antioquia

C. Hotel Nutibara

D. Bastilla plaza

E. Unaula

Playa Cultural – Educativa

Planta Primer Nivel

Planta Último Nivel

Fachada Sucre – Costado Oriental

Corte Longitudinal


Camino Real – Proyecto Privado

Localización Sección AA – Zonas Niveles


La Bastilla – Proyecto Privado

Sección Longitudinal

Imaginarios


UNAULA – Proyecto Privado


Estación villa, Enlace entre: Subzona Río – Medellínnovation – Primero de Mayo

A. Estación Villa

B. Primero de Mayo

C. Subzona Medellinnovation

D. Subzona Río

Estación Villa – Nodo -

Enlace

A

C

D B

http://3.bp.blogspot.com/

0SHMG91SUsU/TmErnRk6x7I/AAAAAAAAAX8/aGn

bDdKzDQM/s1600/Tejelo%2BMa%25C3%25B1ana.

bmp

http://tejelito.files.wordpress.com/2010/04/img_06971.j

pg

Mesas Temáticas

• Secretaria de Cultura Ciudadana

• Sec. Desarrollo Económico

• Museo de la Universidad de

Antioquia

• Museo de Antioquia

• Instituto de Cultura y Patrimonio

de Antioquia

• Hotel Nutibara

• Fundación Ferrocarril de

Antioquia

• Vigías del Patrimonio

• Corporación Águila Descalza

• Familia Yesú

• Curia

• COMFENALCO

Mesas temáticas

Temática Actores

• ISVIMED

• Lonja

• Comfama

• Comfenalco

• CEHAP

UNal

Patrimonio y turismo

Vivienda

Temática Actores

• Secretaría de Cultura Ciudadana

• Comfama

• Comfenalco

• Teatro Pablo Tobón

• Corpocentro

• Museo de Antioquia

• Asociación de Entidades Culturales -

Asencultura

• Asociación de Salas de Teatro

Medellín en Escena

• Asociación de Trabajadores de las

Artes Escénicas Atrae

• Corporación NO

• Pequeño Teatro

Cultura

Mesas temáticas

Temática Actores Temática Actores

• Bellas Artes

• Sec. De Educación

• Universidad de Antioquia

• Universidad Nacional

• Universidad EAFIT

• Universidad Pontificia

Bolivariana

• Universidad Cooperativa

• Universidad Remington

• Universidad San

Buenaventura

• Universidad Autónoma

Latinoamericana

• SENA

• Banco de la República

• Centro Colombo Americano

Educación

Innovación y productividad • Sec. De Desarrollo Económico

• Gerencia APP

• Sec. Inclusión Social

• Ruta N

• Cámara de Comercio

• Camacol

• Fenalco

• SENA

• U de Antioquia

• CEDEMODA

• Secretaría de Desarrollo

Económico

• Sec. Espacio Público

• Sec. De Seguridad

• Gerencia de APP

• Sec. De Gobierno

• Cámara de Comercio

• Camacol

• Fenalco

• Asoguayaquil

• Corbolivar

• Centro Comercial Camino Real

• Corpocentro

Comercio

Espacio público

Y medio ambiente

• Sec. De Movilidad

• TPM

• Sec. Medio Ambiente

• Metro

• Metro Plus

• Tranvía

• Área Metropolitana

• Encicla

• Corantioquia

Concursos

Bolívar/ Centro Cívico

Concursos Públicos: Medellín de Concursos

Los concursos y el modelo de ciudad

2. CONCURSOS PUBLICOS:

INTENCIÓN –

OPORTUNIDAD

Activar las AIE

.

2.1. CONCURSO CENTRO

CÍVICO

INTERNACIONAL A UNA RONDA

Centro Institucional - Cerros Nutibara y

Asomadera (Plan Maestro +

acercamiento en ideas Parque EPM)

2.2. CONCURSO CARRERA

BOLÍVAR

NACIONAL A UNA RONDA

Desde la Estación Prado Metro, hasta la

Av. San Juan

(Anteproyecto)

1. PARQUE RÍO MEDELLÍN

Concurso Público Internacional a dos rondas

Concursos

Concurso Bolívar

Concurso Centro Cívico

Recuperar la importancia del peatón, la movilidad no

motorizada y el mejoramiento y cualificación del espacio público

comprendido entre la Estación Prado del Metro y la Avenida

San Juan.

Así como la integración de éste, al viaducto existente de la

Línea A del Metro potenciando una intervención urbanística,

cultural y ambiental que permita una nueva forma de habitar y

recorrer la Carrera Bolívar y conservarla como patrimonio de la

ciudad.

OBJETIVO

Primer puesto: Derecho a suscribir el contrato de

consultoría.

Segundo puesto: $ 74´552.087

Tercer puesto: $ 49´701.392

VALOR DE LOS PREMIOS

JURADO

Por parte de la Alcaldía de Medellín:

Arq. Ángel Luis Fernández Muñoz.

Doctor Arquitecto por la Escuela Técnica Superior de

Arquitectura de Madrid.

Por parte del departamento administrativo de planeación DAP:

Arq. Giovanna Spera Velásquez.

Por parte de la SCA presidencia nacional:

Teodoro Fernández Larrañaga.

Arquitecto de La Pontificia Universidad Católica de Chile.

Hugo Mondragón López.

Arquitecto, Universidad Piloto de Colombia, 1990

Por parte de la SCA regional:

Arq. Ángela María Franco Calderón.

Concurso Bolívar

CRONOGRAMA

Publicación prebases: Lunes 24 de Febrero

Apertura – Publicación Bases: Viernes 14 de Marzo

Cierre del Concurso: Viernes 11 de Abril

Evaluación del Jurado – Juzgamiento: Lunes y

Martes 21 y 22 de Abril

Exposición Pública de Propuestas: de Jueves 24 de

Abril a Lunes 5 de Mayo

Proclamación del ganador: Lunes 5 de Mayo

DESARROLLO DEL PROYECTO: 3 Meses (del 12 de

Mayo al 12 de Agosto)

ALTERNATIVA 1 PARA EJECUCIÓN DE OBRAS

PLAN PARRLLA - EPM

Inicio Proceso Licitatorio: 11 de Febrero

INICIO DE EJECUCIÓN DE OBRAS: Septiembre de

2014 (Obra Plan Parrilla + Proyecto Carrera Bolívar)

ALTERNATIVA 2 PARA EJECUCIÓN DE OBRAS:

PROCESO POR LA SECRETARÍA DE

INFRAESTRUCTURA

Inicio Proceso Licitatorio: Lunes 18 de Agosto

Cierre del proceso licitatorio: Jueves 18 de Diciembre

Legalización del Contrato de Obra: Dos semanas (22

de Diciembre)

INICIO DE EJECUCIÓN DE OBRAS: Inicio de obra

Carrera Bolívar (Primera semana de Enero de 2015)

Imagen tomada de

http://static.panoramio.com/photos/large/70934385.jpg

Alcances: Concurso: Carrera Bolívar

Estrategia de Ciudad

Intervenir el espacio

público para mejorar las

condiciones de movilidad

del sector, con énfasis en

la circulación peatonal y

no motorizada.

Potenciar la superficie

del primer nivel y la

infraestructura del metro

como escenario de

expresiones artísticas y

culturales.

Potenciar los usos

existentes para

garantizar la

sostenibilidad y calidad

de las intervenciones del

espacio público.

Mejorar el paisaje urbano

por medio de

intervenciones artísticas

y arquitectónicas.

Articular e integrar el

viaducto del metro y su

infraestructura con la

propuesta.

Recuperar la Carrera

Bolívar reconociéndola

como pieza fundamental

de la intervención

integral del “Plan

MEDCentro”, y a su vez,

como elemento conector

y urbano emblemático.

Imagen tomada de http://3.bp.blogspot.com/_sJTZvwGegk8/S_v-oaMw8zI/AAAAAAAAAe4/qZDgiWwfMDk/s1600/DSC03668.JPG

Mejorar las condiciones

urbanas, de movilidad,

ambientales y

socioculturales del centro

de Medellín interviniendo

uno de los corredores

emblemáticos.

Fomentar el corredor y

paseo urbano de la

Carrera Bolívar como eje

cultural del Centro

Histórico y Cultural de la

ciudad.

Una intervención

intregral desde lo

ambiental y desde el

paisaje

Una intervención integral

que comprenda la

diversidad social de la

Carrera Bolívar,

específicamente de la

comunidad permanente

con el fin de incentivar

los usos y actividades

comerciales y culturales,

y a su vez que mejoren

la oferta para la

comunidad itinerante.

¿Qué se pretende? Concurso: Carrera Bolívar

Estrategia de Ciudad

Imagen tomada de http://rastreadordenoticias.com/wp-content/uploads/2010/02/medellin.jpg

Referente CONCURSO DE IDEAS PARA LA PLAZA DEL SOL en

Madrid

Vista nocturna de la plaza según 'El sol del membrillo'.

(Madrid)

Vista diurna de la plaza según 'El sol del membrillo'. (Madrid)

…"Necesidad de mayor orden al partir de la situación caótica actual"…

…"el diseño ganador no renuncia a "conquistas" adquiridas a lo largo de la historia y reordena piezas

actuales de la plaza, que ha calificado de "muy dislocada"…

1. Predios grupo Gana

2. Curia de Medellín

3. Comfenalco Palacé

4. Fundación EPM – Edificio Miguel de

Aguinaga

5. Hotel Nutibara

7. Museo UdeA – Edificio de la Naviera

8. Palacio de la Cultura Rafael Uribe Uribe

9. C.C Camino Real

10. Museo de Antioquia

11. Edificio Henry

12. Flamingo Parque Berrío

13. Edificio Constain Palacé

14. Universidad Remington

15. Banco de Bogotá

16. Banco de Colombia

17. Av. Villas

18. Banco de la República

19. Edificio del Café

20. Banco Davivienda

21. C.C Palacio Nacional

22. Almacenes Éxito

23. EDU

24. Salón Málaga

25. Alianza Francesa

26. Iglesia de San Antonio

27. Comfama Carabobo

28. Asoguayaquil

29. Metro de Medellín

30. Colpatria

31. Corbolívar

32. Clínica Salud Coop

ACTORES:

1 2

3 4

5

7 8

9

10

11 12 13 14

15 17 16

18

19 20

21

22

23 24

25

26

27

28

Plano de Actores Bolívar

38

30

31

32

33. Funadación

Ferrocarril de

Antioquia

34. Carré

35. C.C Los Bolsos

36. C.C San Antonio

37. C.C El Libro y La

Cultura

38. Juanambú

39. C.C Bolívar

Prado

40. Casa del

Encuentro

41. Edifico

Colseguros

42. Edifico Colegio

María Auxiliadora

33

34

35

36

38

39

40 41

42

Plano de Actores Bolívar por tramos

A

B

C

A. Estación Prado –Plazuela Nutibara

Comercial y cultural

B. Plazuela Nutibara – Colombia

Institucional representativo

C. Colombia – San Juan

Comercial Institucional

TRES TRAMOS:

Plano de Actores Bolívar tramo A

Estación Prado –Plazuela Nutibara

Referente

Bolívar proyectado a futuro

Bolívar hoy

Tramo A Estación Prado –Plazuela Nutibara

City of Melbourne, Green Building Council Australia

Mick Pierce - 2006

Plano de Actores Bolívar tramo B

Plazuela Nutibara - Colombia

Referente


Bolívar hoy

Tramo B Plazuela Nutibara - Colombia

Rimini – Italia - Foster + Partners

Plano de Actores Bolívar tramo C

Colombia – San Juan

Referente


Bolívar hoy Edificio Ágora - Bogotá CCB - Juan Herreros - 2013

Tramo C Colombia – San Juan

Imaginarios y Referentes

¿Este es el Centro que queremos?

http://2.bp.blogspot.com/-MNoiJVevL_s/UNOh8Nr0k8I/AAAAAAAAMvA/i6wAnZnBsYk/s1600/venteros.jpg


¿… o este?

http://files.medellinsetransforma.webnode.es/200000003-13b1714ab0/carabobohoy.jpg


Trafico calmado – Cambio de paradigma en la movilidad

Transporte

Público

40-60%

Peatón

25- 45%

Bicicleta10-

20%

Imagen tomada de Conferencia Brent Toderian Movilidad y

Ciudadanía, Ciudad para la Vida

Datos tomados de Fenalco – Bogotá, 2012

Situación no deseada


Carrera 14 – Armenia

Jorge Mario Restrepo

Recuperación Santa Marta

Carlos Cabal


Situación propuesta

Carrera Carabobo

Año: 2003


Situación no deseada

Carrera Carabobo

Año: 2007


Situación propuesta


Espacios para el peatón, nuevo paisaje, espacio compartido

El PMC (Plan Madrid Centro), propone corredores

ecológicos y promueve distintas opciones de movilidad –

Ángel Luis Fernández - 2010

Espacio compartidos en las vías en el New Road,

Brighton - Inglaterra.


Espacios para el peatón, nuevo paisaje, espacio

compartido

“Carriles exclusivos como base para un mayor uso de

bicicleta”

Conferencia Brent Toderian - Medellín

“Diseñando una ciudad mixta a la altura del

observador”

Conferencia Brent Toderian - Medellín


Posibles Situaciones

Peatonalización Times Square, New York Peatonalización Times Square, New York



PeopleForBikes Selects Six New Green Lane Project Cities/Photo courtesy of

PeopleForBikes

Trafico compartido. New Road, Brighton Inglaterra.


Cambio de paradigma: de la ciudad de los carros a la ciudad de la

gente


Espacios para el peatón, nuevo paisaje, espacio compartido

Calle Instiklal, Estambul


Espacios para el peatón, nuevo paisaje, espacio

compartido

Calle Buchanan, Glasgow


Antes Después

Línea “B” Maturín



Parque de Bolívar

Antes Después



art-banksy-creative-graffiti-inspiration-Favim.com-320755

Subzona centro tradicional

Documents

Transcript of Subzona centro tradicional