Sumario - ACOGEN · 2012-07-25 · costes del desarrollo de las renovables, que constituyen un...

BoletínInformativode la AsociaciónEspañola deCogeneración

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AÑO 05 | Nº 07 | ENERO 2012

Sumario

2-3-4-5-6Hablamos con el Cogenerador de Honor 2001 ...

Alejo Vidal-Quadras

7-8-9Planta una cogeneración en tu vida ...

Alimentación / Automoción / Ganadería

10-11-12Hablemos de cogeneración con ...

Maite Masià i Ayala

13-14-15Hablemos de cogeneración con ...

Eva Vázquez

16-17-18-19Asamblea General ACOGEN

Editorial

Generar valor económico de manera sostenible es la prioridad y el enfoque más váli-do para relanzar nuestra economía. Reflexionemos sobre el papel de la cogeneración enla recuperación económica: ¿Qué somos? ¿Qué aportamos? ¿Cómo aportar más? ¿Quénecesitamos para lograr el objetivo?

Somos industrialesLa primera pregunta tiene una respuesta inequívoca: Somos industriales, la cogenera-

ción en España es Industria, una actividad ligada intrínsecamente a la industria, al servi-cio de la industria alimentaria, química, papel, minerales, textil, automóvil, farmacéutico…en sectores que aportan el 40% del PIB industrial.

La cogeneración no tiene sentido en sí misma, lo adquiere al acompañar a otra activi-dad para lograr un ahorro, una mejora energética y ambiental. Ahí radica su fortaleza;genera riqueza distribuida, creando sinergias positivas desde su inversión hasta su explo-tación.

La cogeneración lleva aquí más de 20 años y, aunque últimamente apenas crece, lasempresas que apostaron por ella no han dado un paso atrás. La industria manufactureraha perdido en la última década un 25% de su peso estructural en la economía española,600.000 empleos perdidos, pero sigue manteniendo 2,5 millones de puestos y es capitalpara lograr un nuevo ciclo de generación de actividad y empleo. La apuesta industrial esclave para revertir la crisis.

La industria es la apuesta ganadora para todos y en esa apuesta industrial esta-mos los cogeneradores.

Aportamos eficiencia, ahorro, competitividad y empleo. La cogeneración contribuye alograr un sistema productivo eficiente y competitivo, con más empleo, ahorrando energíay emisiones y aportando beneficios asociados a la generación distribuida. El valor de loque aportamos al sector eléctrico es mayor que lo que recibimos: La cogeneración gene-ra superávit.

La industria supone en España el 30% del consumo final de energía; la manufactureraconsume el 37% de la electricidad y el 50% del gas natural. En un contexto de costesenergéticos crecientes, el peso de la energía es clave para ser competitivos y somos el4º país de la UE con precios más caros, una amenaza para la competitividad, un riesgode deslocalización y de pérdida de empleo.

La cogeneración permite reducir la factura energética a la industria y actúa de barreracontra la deslocalización, fomentando la competitividad y ayudando a la exportación,redundando en el empleo. Ya genera el 12% de la electricidad nacional, utilizando el 20%del consumo de gas natural, reduciendo el 2% de las importaciones energéticas y aho-rrando 3,2% de las emisiones, evitando pérdidas de transporte y distribución y dandogarantía y estabilidad al sistema. Su aportación supone una enorme generación de bene-ficios energéticos, ambientales y sociales en más de mil instalaciones.

Cogeneración, en el corazón de la industriaPor Javier Rodríguez, Director General de ACOGEN

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Hablamos con el Cogenerador de Honor 2011

Nuestro entrevistado, Alejo Vidal-Quadras Roca, nació en Barce-lona el 20 de mayo de 1945. Está casado y tiene tres hijos.

Es doctor en Ciencias Físicas y Catedrático de Física Atómica yNuclear de la UAB, donde ha desarrollado su labor investigadoray docente, así como en el Centre de Recherches Nucleaires deEstrasburgo y en la University College de Dublín. La Física de lasRadiaciones, la Radioactividad Ambiental y la Radioprotección hansido sus principales campos de trabajo. Autor de numerosaspublicaciones científicas, ha sido director del Servicio de Física delas Radiaciones de la UAB y vocal del Consell de Seguiment deSeguretat Nuclear i Protecció Radiológica de Catalunya.Asimismo, Vidal-Quadras impulsó la creación de la Licenciatura enCiencias del Medio Ambiente en la UAB.

Su trayectoria política es extensísima tanto en el ámbito autonó-mico, como nacional y europeo. Ha sido portavoz y presidente delGrupo Parlamentario Popular en el Parlamento de Cataluña, con-cejal del ayuntamiento de Barcelona, candidato del PP a laGeneralitat, presidente del PP catalán, senador y presidente dela Comisión de Educación y Cultura del Senado, presidente de laFundación Concordia, coordinador general de la Fundación para elAnálisis y los Estudios Sociales, presidente de Convivencia CívicaCatalana. Entre otros, desde 1999 es diputado en el ParlamentoEuropeo y vicepresidente, siendo además cargo en el que perma-necerá durante varias legislaturas hasta 2009. También fuemiembro de las comisiones de Industria, Investigación y Energía,Presupuestos y de la de Cambio Climático.

Posee la Legión de Honor de la República Francesa y la de laAmistad de la República de Kazajstán y los premios "EnergíaNuclear" de la Junta de Energía Nuclear y "Eurodiputado del añoen el ámbito de la energía" de Parliament Magazine.

Sus artículos, ensayos y conferencias han sido recopilados en loslibros Cuestión de fondo, En el fragor del bien y del mal, ¿Qué esla derecha?, Amarás a tu tribu, España, ¿Cabemos todos? y Laconstitución traicionada.

Alejo Vidal-Quadras


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Boletín Informativo de la Asociación Española de Cogeneración

Es necesario garantizar la estabilidad y claridad de un marco legislativo que apoye la cogeneracióncomo medio para mejorar nuestra eficiencia energética

Vicepresidente del Parlamento Europeo

Alejo Vidal-Quadras ha sido recono-cido por ACOGEN como "Cogene-rador de Honor 2011", galardónque le fue entregado el 24 denoviembre en la Asamblea Anual.

P.- En primer lugar, muchas gracias por suamabilidad al atender las preguntas de ee+.Tras haberle sido otorgada la distinción"Cogenerador de Honor 2011" por su labor enel ámbito energético europeo, no podemos sinoempezar preguntándole ¿qué es, para usted,un cogenerador? ¿Qué evaluación y perspecti-vas hace del papel de la cogeneración enEspaña y en Europa?

R.- Un cogenerador es una persona quereconoce y apuesta por el valor de unatecnología que, al permitir producirsimultáneamente calor y electricidad enun único proceso, presenta beneficioscomo el ahorro de energía primaria y laconsecuente reducción de emisiones degases de efecto invernadero, objetivosesenciales en toda política energéticaactual, sea española o europea.Las ventajas que ofrece la cogeneraciónhan sido reconocidas por la UniónEuropea, que aprobó en 2004 una direc-tiva para fomentarla. La propuesta deuna nueva directiva sobre eficiencia

energética que se está discutiendo enestos momentos en la UE y que deroga-ría la directiva de 2004 dedica una partede su articulado a la cogeneración comomedida imprescindible para mejorarnuestra eficiencia energética.En cuanto al ámbito de la legislaciónespañola, la directiva de 2004 dio lugaral Real Decreto 616/2007 sobre fomentode la cogeneración, que estableció unmarco legal para esta tecnología.Además, el Plan de Acción de Ahorro yEficiencia Energética 2011-2020, querecoge el objetivo europeo de mejorar laeficiencia energética en un 20%, propo-ne la instalación de 3.751 MW de nuevapotencia de cogeneración hasta 2020, yla renovación de hasta 3.925 MW demás de 15 años de antigüedad. Junto aestos objetivos, se prevén apoyos espe-cíficos que impulsen la cogeneración depequeña potencia y las cogeneracionesno industriales y desarrollos normativospara la conexión a red de la cogenera-ción de pequeña escala.

P.- Usted ha sido un factor clave en el de-sarrollo legislativo de la UE, en el que sefomenta la cogeneración por sus innegablesventajas en cuanto al ahorro de energía pri-maria y emisiones, así como por su carácterde generación distribuida. En España existen

1.000 cogeneraciones en sectores industria-les que suponen el 40% del PIB industrial delpaís, y que producen el 11% de la generaciónnacional de electricidad. Sin embargo lacogeneración no crece ¿Qué puede estarpasando?

R.- La cogeneración, a pesar de sus ven-tajas, se ha encontrado con un escena-rio desfavorable pues a las dificultadesque toda inversión encuentra duranteuna crisis económica y financiera comola que estamos atravesando, se sumauna política energética española que haapostado por primar las energías reno-vables, haciéndolas más atractivas aojos de los inversores. A ello se suma lafalta de visibilidad del sector frente aotros mucho más mediáticos como el yamencionado de las renovables.

Las decisiones que se tomen en relación con la planificación de nuestro mixenergético han de ser frutode una ponderación rigurosade las opciones a partir deestrictas consideracionesriesgo-beneficio.


Además, es necesario garantizar la esta-bilidad y claridad de un marco legislativoque apoye la cogeneración como mediopara mejorar nuestra eficiencia energéti-ca, impulsando su correcta aplicación.El campo de la energía ha cambiadoenormemente en las últimas décadas ylas políticas energéticas española yeuropea se han ido adaptando al nuevoescenario en un proceso todavía inaca-bado que ofrece cierta inseguridadsobre cuáles serán las medidas futuras,y, como todos sabemos, sin seguridadjurídica, la inversión se retrae. Por último, debe prestarse más atencióna los desarrollos tecnológicos en el cam-po de la cogeneración, como la micro-generación, frente a una cogeneraciónindustrial en cuya promoción tambiéndebe insistirse.

P.- España ha acumulado un déficit de más de22.000 millones de euros en el Sistema decostes regulados de la electricidad, sinembargo desde instituciones como la AIE y enotros países se nos considera punteros en eldesarrollo de los nuevos modelos eléctricosde futuro. A luz de todo ello ¿Es nuestro actualmodelo eléctrico sostenible o por el contrario,sería necesaria una reforma estructural delsistema? ¿Cuáles son las líneas básicas?

R.- Hasta 2008, España ha sido un mode-lo en el desarrollo de renovables, basadofundamentalmente en un crecimiento efi-ciente y ordenado de la energía eólica.Sin embargo, a partir de 2008 y motivadopor una mala regulación, se ha producidoun desequilibrio que ha originado unsobrecoste anual de 2.500 M€ que ten-dremos que pagar los españoles durante

los próximos 25 años.La contención artificial de los precios alcliente final ha incrementado sustancial-mente el déficit tarifario hasta llevarlo avalores que hacen que el sistema no seasostenible.Cualquier política de renovables debe tra-tar de conciliar las ventajas de desarrollartecnologías limpias y dinamizadoras delsistema industrial con un coste quepueda ser asumible para el conjunto delpaís y su competitividad.Para ello, el futuro desarrollo de las reno-vables debería basarse en unos objetivosrealistas y en las tecnologías más eficien-tes. Por otra parte, sería necesario ade-cuar los precios de la electricidad a loscostes reales, enviando la señal adecua-da de precios al consumidor y eliminandoel déficit existente que no hace sino tras-

La cogeneración se haencontrado con un

escenario desfavorablepues a las dificultades que

toda inversión encuentradurante una crisis, se

suma una política energética española que ha

apostado por primar lasenergías renovables,

haciéndolas más atractivasa ojos de los inversores.

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Alejo Vidal-Quadras en una sesión del Parlamento Europeo


ladar el problema a generaciones futuras.También debería analizarse si los sobre-costes del desarrollo de las renovables,que constituyen un objetivo de políticaenergética, deberían ser sufragados casiíntegramente por el consumidor eléctricoo bien financiados por otras vías.

P.- En España, la industria manufacturera con-sume el 37% de la electricidad en alta tensióny, en los últimos años, los precios se han enca-recido enormemente amenazando la competiti-vidad de la industria y produciendo un altogrado de deslocalización y de destrucción deempleos. ¿Qué herramientas deberían acome-terse para mejorar la competitividad de la in-dustria manufacturera en relación a sus cos-tes energéticos?

R.- La competitividad de la industriaespañola es ya una preocupación cróni-ca y no sólo respecto a sus costes ener-géticos. Mejorarla debe ser, por tanto,una prioridad política y económica.Desde la política, hay que desarrollar unsector eléctrico con un suministro segu-ro, respetuoso con el medio ambiente ylo más eficiente posible.Desde la industria, se deberá de fomen-tar el ahorro y la eficiencia energética, lagran olvidada, pero que tiene un granpotencial de desarrollo, tanto en la pro-pia industria como en los servicios y loshogares.

P.- La energía nuclear está siendo cuestionadaglobalmente desde Fukushima y países comoAlemania han anunciado un parón. ¿Tiene futu-ro la energía nuclear en España? ¿Debemosmantener la contribución nuclear al MIX o lonuclear ha perdido sostenibilidad y afrontaescenarios de reducciones e incluso paradasen aras de otras tecnologías?

R.- Es cierto que la energía nuclear sufrenuevos embates desde el accidente deFukushima. Sin embargo, la políticaenergética requiere una visión a largoplazo y un análisis objetivo de las nece-sidades y de los recursos. La peor formade abordar una estrategia energéticasólida y viable es dejarse llevar por elpánico, las reacciones emocionales, losprejuicios ideológicos o el electoralismo

miope. En este campo, como en tantosotros, hemos de atenernos a los hechosy evitar el oportunismo. Y los hechos sonque en España padecemos una fuertedependencia energética, que nuestrosconsumidores domésticos y nuestrasempresas pagan el kilovatio-hora eléctri-co a un precio que debilita nuestra com-petitividad, que estamos condicionadospor nuestros objetivos de reducción deemisiones, que nuestro consumo deelectricidad en las próximas décadas,incluso contando con avances significa-tivos en la disminución de nuestra inten-sidad energética, se incrementará sensi-blemente, y que el espectacular desplie-gue de fuentes renovables que hemosrealizado en los últimos años implica laexistencia de la correspondiente produc-ción de apoyo en continuo. En el esce-nario global, necesitamos reducir lasemisiones en un 80% de aquí a 2050 ysabemos que la demanda de energíaprimaria de los nueve mil millones depersonas que poblarán el planeta amitad de siglo será el doble de la actual.Ello implica el consumo masivo de elec-tricidad generada por fuentes bajas olibres de emisiones. En este contexto, tanto nacional comomundial, no podemos prescindir de nin-guna forma de generación que nos per-mita afrontar estos desafíos. Por consi-guiente, hay que apoyar las medidasconducentes a fortalecer la seguridad denuestras centrales nucleares y en parti-cular los exámenes de sus instalacionesy procedimientos a la luz de lo sucedidoen Fukushima. En esta línea, la UE apro-bó en 2009 una directiva en la que seestablecía un marco comunitario para laseguridad de las instalaciones nuclearesy, precisamente como consecuencia delo ocurrido en Japón, se ha aprobado la

realización de los llamados stress testsobre las 143 centrales nucleares de laUE para hacer una valoración exhaustivade su resistencia tanto a riesgos natura-les como de origen humano. En resumen, las decisiones que setomen en relación con la planificación denuestro mix energético han de ser frutode una ponderación rigurosa de lasopciones a partir de estrictas considera-ciones riesgo-beneficio. Serenidad,seriedad y racionalidad han de ser nues-tras pautas de actuación y decisión. Enun sector en el que las inversiones sonde gran volumen y la seguridad jurídicaun requisito indispensable no podemosseguir otro camino.

P.- Atravesamos una revolución mundial en elsector gasista con descubrimiento de nuevosyacimientos. ¿Cómo valoraría la importanciadel gas natural en el futuro energético españoly europeo?

R.- El gas natural es una fuente energéti-ca vital en España y en la Unión Europeaal tratarse de un combustible versátil quepuede cubrir las lagunas temporales desuministro que crean algunas energíasrenovables intermitentes de manera máseficaz que otros combustibles fósiles. Lasplantas de gas presentan también la ven-taja de poder variar rápidamente la pro-ducción de energía para ajustarla a las su-bidas y cambios en la demanda. Por últi-mo, su combustión es más eficiente y me-nos contaminante que la basada en el car-bón. Por lo tanto, el gas es el combustiblede apoyo ideal y componente crucial pa-ra alcanzar el objetivo europeo 20-20-20. Es por ello que se han adoptado distin-tas medidas para hacer frente a una delas desventajas que presenta el gas, asaber, una dependencia para su sumi-nistro de un número escaso de paísesno estables ni democráticos. Así, se haavanzado en la construcción de termina-les de gas natural licuado que permitenimportar de otros países y se ha aproba-do un reglamento de seguridad delsuministro de gas que ha impuesto unaobligación de solidaridad entre losEstados miembros en caso de interrup-ción del suministro.

La contención artificial delos precios al cliente final

ha incrementado sustancialmente el déficittarifario hasta llevarlo avalores que hacen que el

sistema no sea sostenible.

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El llamado gas no convencional, si suexplotación resulta recomendable trasun análisis coste-beneficio que incorpo-re su posible impacto medioambiental,sería un nuevo instrumento para reducirnuestra dependencia externa, amorti-guando el aumento previsto de nuestrasimportaciones energéticas. Reafirmaría,además, el papel del gas natural comouno de los componentes principales delmix energético europeo actual y futuro.

P.- ¿Cree que en España nos hemos "pasado"en desarrollo de algunas energías renovables oes una situación coyuntural que nos traerámayor desarrollo futuro?

R.- En España hemos basado nuestrodesarrollo de renovables en una combi-nación de la tecnología más madura yeficiente, la eólica terrestre, con otras enfase de desarrollo y todavía muy caras,como las solares. Solo tiene sentido uti-lizar las tecnologías más caras en lamedida en que puedan contribuir a sudesarrollo, sobre todo si esta tecnologíagenera asimismo puestos de trabajo anivel nacional, pero debe hacerse deuna manera limitada. No tiene sentidoutilizar masivamente tecnologías cuyoscostes van a reducirse sustancialmenteen los próximos años.

El crecimiento ordenado de la eólica hagenerado en nuestro caso una industrianacional que es capaz de competir enlos mercados internacionales. Sinembargo, el desarrollo fotovoltaico se hafundamentado en la importación de pla-cas fabricadas en otros países, sobretodo de China, sin apenas contribuciónde la industria nacional. En el caso de latermosolar, la actual tecnología es relati-vamente madura, pero no es de momen-to lo suficientemente competitiva a nivelinternacional.

P.- Europa ha apostado por la liberalización delos mercados energéticos y el desarrollo realde un mercado interior de la energía, ¿ve enello una oportunidad para nuestras empresasmultinacionales líderes del sector o estamosen una situación competitiva preocupante?

R.- España tiene empresas energéticascompetitivas y con potencia suficientepara estar en primera línea internacional.De hecho, todas han desarrollado unaexitosa diversificación internacional. Sin embargo, es necesario que a niveleuropeo se resuelvan otros problemascomo la reducida capacidad de interco-nexión de nuestro país con el resto deEuropa o las diferencias regulatoriasexistentes entre los países que impidenque las empresas puedan competir entérminos de igualdad.

P.- En la UE, y en España, se observa que polí-ticos y altos cargos que han tenido responsa-bilidades en el campo energético tras su pasopor la administración pública acaban traba-jando en empresas energéticas. ¿Goza debuena salud la independencia de nuestrosreguladores?

R.- El haber desempeñado un cargopolítico no debe ser obstáculo para tra-bajar posteriormente en una empresa. Sino, los políticos tendrían una carreraprofesional muy limitada tras dejar elcargo público. Lo importante, en mi opi-nión, es que durante el ejercicio de sus

funciones públicas el político sea neutraly adopte sus decisiones en favor delinterés general. Lo que haga una vezretirado de la política y de vuelta al sec-tor privado entra dentro de su libertadpara decidir su futuro profesional.

P.- ¿Cómo fomentar la participación de los ciu-dadanos y consumidores en las decisionesenergéticas? ¿Debería el ciudadano poder ele-gir opciones sobre el origen de la electricidadque compra y participar así más directamenteen su desarrollo? ¿Es cara la electricidad paralos ciudadanos en España o lo será más en elfuturo? ¿Será necesario que los consumidoresdomésticos sigan refugiados en Tarifas Regu-ladas o completaremos el proceso de liberali-zación?

R.- Por los motivos que he explicadoanteriormente, la energía eléctrica enEspaña ha pasado en solo tres años deestar entre las baratas en Europa a estarentre las más caras a pesar de que lageneración, el transporte y la distribu-ción son actividades muy eficientes. Si se adopta una política energética másracional, será posible contener los costesmedios de la electricidad. Sin embargo,seguirá habiendo diferencias horarias deprecios que podrán ser aprovechadaspor los consumidores para tomar decisio-nes eficientes de cara a su consumo yreducir su factura final. La implantacióngeneralizada de contadores inteligentesfavorecerá esta posibilidad.Las tarifas reguladas deben desaparecerpues impiden que el consumidor percibael valor real de la energía y se adoptendecisiones eficientes de producción, con-sumo o inversión por parte de los genera-dores o consumidores. La participaciónde la demanda es fundamental para com-pletar el proceso de liberalización tal ycomo se ha demostrado en otros paíseseuropeos que están más avanzados queEspaña en este campo. La atención a losclientes vulnerables debe ser objeto depolíticas sociales sin provocar distorsiónde precios en el mercado.

La competitividad de laindustria española es unapreocupación crónica y no

sólo respecto a sus costesenergéticos. Mejorarla

debe ser, por tanto, unaprioridad política y

económica. Desde la política, hay que desarro-

llar un sector eléctricocon un suministro seguro,

respetuoso con el medioambiente y lo más eficiente posible.



AGROGENERACIÓN ALIMENTACIÓN

Datos generales: Nombre: AGROGENERACIÓNDirección: Sierra de Granda, S/N - 33199-Siero (Asturias)RIPRE: RIPRE-20Actividad: Producción Energía Eléctrica y TérmicaTitular: Corporación Alimentaria Peñasanta S.A. (CAPSA)Dirección: Sierra de Granda, S/N - 33199-Siero (Asturias)Cía. Distribuidora: Hidrocantábrica Distribución Eléctrica SAU

Datos Técnicos:Tecnología: Turbinas Combustible: Gas NaturalAño Puesta en marcha: 29-05-1995Potencia Inicial Instalada: 4.600 kWAño Ampliación planta: 4-12-2003Potencia Nueva Instalada: 9.200 kWRenovación Sustancial: 7-02-2006Potencia Nueva Instalada: 9.750 kWInscripción definitiva vigente: 06-03-2006

Datos de explotación 2010: Unidad ValorElectricidad Bruta Generada (E) MWh 78.043Calor Suministrado a Proceso (H) MWh 175.077Combustible Turbinas MWh pci 260.463Combustible Post-Combustión MWh pci 34.785Combustible Calderas Convencionales MWh pci 11.324Ahorro Energía Primaria (PES) % 18,62%Ahorro Combustible MWhpcs 67.532Ahorro Emisiones Tn CO2 13.640

Datos Proceso Industrial:Industria Asociada: Corporación Alimentaria Peñasanta S.A.Producto Final: Lácteos y derivadosVolumen de ProducciónNecesidades Energéticas: Calor y frío para proceso y climatización

Descripción de la planta:La instalación es una central de gene-ración combinada de electricidad ycalor compuesta por dos turbogenera-dores de gas natural. La primera pues-ta en marcha de la instalación se pro-dujo en el año 1995.El combustible utilizado es gas naturaly consta de dos grupos turbina-alterna-do de potencias 4.800 kW y 4.950 kWcada uno.Para la producción de calor, cada turbi-na tiene asociada una caldera de postcombustión con la que se producevapor que se envía a proceso y un eco-nomizador para la producción de aguasobrecalentada que se envía a unamáquina de absorción de Br-Li de1.200 kW.Independientemente y para la seguri-dad del suministro o producción devapor, la planta tiene tres calderas con-vencionales de gas natural.

Planta una cogeneración en tu vida...

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Planta una cogeneración en tu vida...

OPEL ESPAÑA / AUTOMOCIÓN

Datos generales: Ubicación: Figueruelas (Zaragoza) Año de puesta en marcha: 1995 Inversión inicial: 12 millones de € Potencia instalada: 21.49 Mw

Producciones y Rendimientos:Electricidad Bruta Generadas: 129.418 Mwh/a Calor suministrado a proceso: 182.219 Mwh/a Combustible consumido en la planta de cogeneración: 382.047 Mwh pci/aRG: 81.96 % REE: 72.89 % | RE: 34.25 % Ahorro de Energía Primaria: 15,58% / 70.082 Mwh pci/a Ahorro de Emisiones: 14.129 tCO2/a

Datos identidad:Industria asociada: Fabricación de automóvilesProductos y/o servicios finales: Automóviles Opel Volumen de Producción anual: 400.000 unidades/a

Descripción de la planta: La instalación deciclo combinado de General Motors España,puede suministrar una potencia eléctricatotal de 21.5 Mw. Calificada de alta eficiencia,la energía eléctrica anual vertida a la redrepresenta el consumo de 5.850 hogares yaproximadamente un 55% del consumoeléctrico anual de la propia factoría. El calorresidual obtenido a la salida de la turbina devapor, se utiliza en la generación de aguacaliente a presión y frío industrial para aten-der los requerimientos de complejos proce-sos térmicos en la planta de Pinturas, ade-más de atender gran parte de la calefacciónen todas las áreas productivas y oficinas.Ahorra la emisiones equivalentes a 6.150coches.


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ECOENERGÍA DE NAVARRA / GANADERÍA

Datos generales: Ubicación: Carretera de Marcilla, 31140 Artajona (Navarra) Potencia Instalada: 15 MW (2 motores Wartsila de 7,5 Mw)

Producciones y RendimientosElectricidad Bruta Generada: 121.000 MWh/año Combustible consumido en la planta de cogeneración: Gas Natural

Descripción actividad en régimen de 24 horasCogeneración de energía eléctrica y tratamiento de purinesRecuperación de CO2 para el invernadero de "Cultivos de Navarra"

Indicadores:Eficiencia: 42,2% (PCI).REE: 65,98%.Autoconsumo: 4,8% Disponibilidad técnica media de la planta: 92%.

Datos identidad:Industria asociada: Tratamiento de purines / Fabricación de fertilizantesProductos finales: FertilizanteVolumen de Producción anual: 96.176 Tn de purín tratado

Descripción de la planta: La planta es un ejemplo de sostenibilidadambiental y eficiencia energética. La instala-ción procura la reducción y facilita la gestióndel impacto medioambiental generado porlos purines y ofrece una propuesta de soste-nibilidad económica al sector industrialganadero. Está equipada con dos motoge-neradores de gas natural de 7,5 MW depotencia unitaria e incorpora un sistema deaprovechamiento térmico basado en unacaldera de recuperación de gases para laproducción de vapor y un economizadorpara el suministro de agua sobrecalentadaal sistema de depuración de purines. Ladepuración se realiza mediante un procesode tratamiento que aporta una solución ade-cuada a la gestión medioambiental de losresiduos en granjas porcinas. Además recu-pera emisiones que sirven para suministrarCO2 al invernadero de "Cultivos de Navarra",anexo a la instalación.


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Hablemos de cogeneración con...

La voluntad política para seguir apoyando una tecnología tan relevante para Catalunya sigue intacta

Maite Masià i AyalaDirectora del Institut Català d’Energia-ICAEN

Maite Masià i Ayala, licenciada enderecho por la Universidad deBarcelona Actualmente, es laDirectora del Institut Català

d'Energia (Agencia de Energia deCatalunya), donde impulsa programas de planificación

energética, ahorro, eficiencia energética y promoción de

energías renovables.

Ha desarrollado diferentes proyectos en entidades jurídicas del sector privado. Fue entre los

años 2000 y 2009 secretaria general de la Asociación de

empresas para el desimpactoambiental de los purines (ADAP),

entidad que agrupa la totalidad delas empresas españolas en el

ámbito de la valorización energéticade purines en plantas de

cogeneración. Ha sido también asesora jurídica en el

ámbito de la energía eléctrica.

Maite Masià ha ejercido diferentesresponsabilidades en el

Departamento de Bienestar Social de la Generalitat

de Catalunya (gobierno autónomo de Catalunya) y en la Oficina

Anti-fraude de Catalunya.

P.- ¿Qué factores inciden hoy sobre la situa-ción de la cogeneración en Cataluña y québarreras pueden estar frenando su desarrollo?R.- La Generalitat de Catalunya hademostrado tradicionalmente una proxi-midad y apoyo al sector de la cogenera-ción desde sus inicios. Independiente-mente de las estrategias o acciones con-cretas que se desarrollen teniendo encuenta el complicado contexto de auste-ridad que atravesamos, la voluntad polí-tica para seguir apoyando una tecnolo-gía tan relevante para Catalunya sigueintacta.En la última década, el parque de insta-laciones de cogeneración ha estancadoel crecimiento que experimentó en losaños 90, sin alcanzar en ningún caso losobjetivos marcados para esta tecnologíaen los diversos planes energéticos. Nuestra cercanía al sector de la cogene-ración, ya que incluso participamos en elcapital de sociedades que desarrollanproyectos, nos ha permitido detectar enmuchas ocasiones las diversas barrerasque están frenando el desarrollo de estatecnología. La delicada situación econó-mica y financiera global, por un lado, y,por el otro, el riesgo cliente implícito encualquier proyecto de cogeneración, acausa de la reducción de la actividad,

cierre o deslocalización. También cabecitar algunas ambigüedades en el plande renovación de las instalaciones másantiguas, así como cierta inquietud refe-rente a la estabilidad futura del marcoregulatorio de apoyo necesario para laviabilidad económica de la tecnología.A pesar de estas barreras, debemos sercapaces de capitalizar la actual situaciónnormativa en forma de un incremento deinstalaciones de cogeneración en fun-cionamiento.

P.- El gobierno de España aprobó el Plan deAhorro y Eficiencia Energética 2011-2020, queplanifica un crecimiento de la producción decogeneración del 7% hasta 2020, con la insta-lación de 3.751 MW. ¿Qué opina de estas medi-

El Plan de Energía y del Cambio Climático deCatalunya 2012-2020,incorporará un análisis

del potencial de cogeneración industrial

para determinar la previsión de implantación

de esta tecnología.


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das? ¿Cuáles son sus expectativas sobre queeste crecimiento se lleve a cabo en Cataluña?¿Qué programas podrían trasladarse del ámbi-to nacional a Cataluña para impulsar los obje-tivos aprobados?R.- Efectivamente, el Gobierno españolimpulsa la cogeneración en el Plan deAhorro y Eficiencia Energética 2011-2020,fijando un objetivo ambicioso para 2020,tanto en nuevas instalaciones como enmodificaciones substanciales de instala-ciones en operación. Sin duda, estosobjetivos permiten un ahorro de energíanotable en términos de energía primariaa nivel de toda España.Para conseguir este objetivo, el Plan prevéun conjunto de medidas de apoyo públicoa esta tecnología, instrumentadas me-diante convenios de colaboración entre elIDAE y las Comunidades Autónomas. Es-tas medidas consisten en ayudas públicasa cogeneraciones no industriales, estu-dios de viabilidad para cogeneraciones,auditorias energéticas en instalaciones decogeneración y fomento de plantas decogeneración de pequeña potencia.En Catalunya, estamos trabajando en laelaboración del Plan de Energía y delCambio Climático de Catalunya 2012-2020, que definirá la nueva política ener-gética catalana en este horizonte. De lamisma forma, los objetivos que se fijaranen cuanto a la implantación de instalacio-nes de cogeneración serán igualmenteambiciosos para Catalunya y serán reali-zables, en parte, mediante las ayudaspúblicas mencionadas anteriormente.Concretamente, el nuevo plan incorporaráun análisis del potencial de cogeneraciónindustrial en Catalunya, con el objetivo dedeterminar con mayor detalle la previsiónde implantación de esta tecnología.

P.- Cataluña es líder estatal en potencia insta-lada en cogeneración, con una elevada presen-cia en el sector químico, alimentario y papele-ro. El gobierno de España aprobó en 2010 unplan para la renovación del parque actual decogeneración, ¿cómo va la renovación de plan-tas en Cataluña y qué papel está jugando lacogeneración en la competitividad de estasempresas y el mantenimiento del empleo delas actividades productivas?

R.- Catalunya es en la actualidad la Co-munidad Autónoma con mayor potenciade cogeneración instalada en cogenera-ción, y a resultas de ello, el sentido co-mún nos dice que deberíamos ser tam-bién la Comunidad Autónoma que liderelas modificaciones sustanciales de insta-laciones de cogeneración. En juego está disponer de un parque decogeneración que aporte la máxima efi-ciencia energética tecnológicamente po-sible al sistema, con la importante magni-tud que ello supone para Catalunya. 2013será el año en el que más de la mitad denuestra potencia instalada, que es a díade hoy de 879,91 MW, habrá cumplido yalos 15 años desde su puesta en marcha,por lo que es de esperar un importanteincremento de solicitudes de modificacio-nes sustanciales en los próximos años.Hasta la fecha, alrededor de 130 MWestán ya en posesión de autorizaciónadministrativa para proceder a la modifi-cación, por lo que somos optimistas enque un número significativo de instalacio-nes actualmente en funcionamiento parti-ciparán en este plan de renovación.La cogeneración supone a día de hoyuna ventaja competitiva a la que la indus-tria catalana no puede renunciar, y es deesperar que este efecto se vea incremen-tado con el paso del tiempo si los merca-dos energéticos siguen la tendencia alcis-ta en la que se encuentran. La utilizaciónde tecnologías de eficiencia energéticacomo la cogeneración es y será aún másen el futuro, una condición imprescindiblepara la competitividad y, por tanto, para lamisma supervivencia de las empresas.

P.- Cataluña ha demostrado gran interés y tra-dición en desarrollo de cogeneración con bio-masa, residuos ganaderos y otras aplicacio-nes asociadas al biogás ¿Qué expectativas seplantea el ICAEN para desarrollar esta coge-neración?R.- La generación combinada de energíaeléctrica y calor a partir de biomasa, resi-duos o biogás tiene unos costes de inver-sión, funcionamiento y mantenimientobastante superiores a los de otras tecno-logías de generación, pero contribuyende manera muy importante a reducir elimpacto ambiental asociado a las activi-dades intensivas en producción de resi-duos orgánicos (agricultura, ganadería,industria cárnica, instalaciones de trata-miento de aguas residuales, etc.).En los últimos años Catalunya ha sidopionera en el Estado Español en laimplantación de instalaciones de codi-gestión anaerobia con posterior valoriza-ción energética del biogás. La valoriza-ción energética de los residuos produci-dos en estos sectores es estratégica-mente importante y, por ello, la políticaenergética catalana impulsa la valoriza-ción de estos recursos energéticos paraproducción de energía, cuando técnica-mente y económicamente sea posible.

P.- ¿Qué papel desempeñará la cogeneraciónen el próximo "Plan de Energía y CambioClimático de Cataluña 2012-2020"? ¿Cómovalora la contribución de la cogeneración a unaindustria catalana más eficiente y competitiva?R.- Las instalaciones de cogeneracióntienen la doble ventaja de un uso muyeficiente de la energía y la generación deenergía eléctrica distribuida. Además, lacogeneración puede contribuir no sólo ala reducción del consumo de energía yla reducción de emisiones de dióxido decarbono, sino también a la seguridad delsuministro energético, ya que un sistemadiversificado y descentralizado resultamás robusto.Así, la cogeneración es una herramientaclave en la consecución de los objetivosde ahorro y eficiencia energética decualquier economía industrial Por estemotivo, como ya he comentado, elimpulso a la cogeneración, y particular-

La cogeneración suponeuna ventaja competitiva ala que la industria catala-

na no puede renunciar y esde esperar que este efectose vea incrementado con elpaso del tiempo si los mer-

cados energéticos siguenla tendencia alcista en la

que se encuentran.


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mente a la microcogeneración, formaparte de las actuaciones del Gobiernode Catalunya, que se recogerán en elnuevo Plan de Energía y del CambioClimático de Catalunya 2012-2020. Este impulso se materializará con medi-das de apoyo económico; de impulso deun marco regulador que facilite suimplantación y haga funcionar esta tec-nología como herramienta de ahorroenergético; la implantación en edificiospúblicos (ayuntamientos, centros sanita-rios, equipamientos deportivos, etc. quepresenten una demanda térmica ade-cuada); el fomento de su gestión porparte de empresas de servicios energéti-cos; la conexión a las redes eléctricas yla difusión de la tecnología.Por otro lado, para favorecer la implanta-ción de nuevas centrales de cogenera-ción, defenderemos ante el gobiernocentral que los futuros cambios regulato-rios que se puedan producir en la retri-bución económica de la producción deenergía eléctrica en régimen especial delos cogeneradores sean favorables aldesarrollo de esta tecnología.En cuanto a eficiencia energética yfomento de la competitividad industrial,existe una correlación directa entre la efi-ciencia energética, necesaria para elpaís, y la competitividad, imprescindiblepara la industria en el complicado entor-no financiero que nos encontramos.Somos conscientes de esta realidad, ytodos nuestros esfuerzos irán encamina-dos a seguir garantizando y mejorandola competitividad de nuestra industria.

P.- La cogeneración a pequeña escala en elsector servicios y residencial (hoy menos del9% del total) presenta grandes expectativasde crecimiento, y también en el ámbito de efi-ciencia de edificios de las administracionespúblicas. ¿Qué posibilidades ve en la cogene-ración para mejorar la eficiencia energéticade las administraciones públicas y del sectorservicios?R.- La cogeneración, y particularmentela microcogeneración, es una de las tec-nologías de eficiencia energética que hade aportar más a la mejora energética en

los edificios. En el contexto de mejora dela eficiencia energética en el sector de laedificación, la Generalitat de Catalunyaha aprobado un Plan de Ahorro yEficiencia Energética en sus propios edi-ficios con el objetivo de conseguir unahorro energético superior al 15% en elaño 2014.Las inversiones de este plan, que se esti-man en 300 M€, provendrán de lasempresas de servicios energéticos queofertaran las mejores tecnología disponi-bles para garantizar el ahorro de energíaen base al cambio de los equipos ener-géticos obsoletos por otros de nuevageneración y también a partir de la tele-gestión de las instalaciones energéticasactuales.Es claro que la cogeneración tiene unpapel importante en este plan, que seinicia en el sector público con la voca-ción de ser exportado al sector privado.Finalmente, no se puede olvidar que laimplantación masiva de instalaciones decogeneración de pequeña potenciadebe ir acompañada de un desarrollo dela red eléctrica de distribución, introdu-ciendo la tecnología de redes eléctricasinteligentes (smart grids).

P.- La cogeneración realiza aportaciones a laoperación del sistema eléctrico y a la seguri-dad de suministro. ¿Cuál es la situación enreferencia a las redes de transporte y distribu-ción en Cataluña? ¿Qué grado de contribucióna la prioridad y acceso a redes debe otorgarsea la cogeneración? R.- Por una parte, al generar energíaeléctrica en el mismo lugar de consumo,se evitan las pérdidas de energía con elbeneficio añadido de disminuir la cargaque deben soportar las redes eléctricasen hora punta. Esto conlleva un mejoraprovechamiento de las infraestructurasde transporte y distribución de energíaeléctrica.Pero, por otro lado, una de las barrerasque presenta esta tecnología es la difi-cultad de acceso a la red eléctrica. Parasuperar esta barrera, uno de los criteriosde desarrollo de las redes de transportey distribución debe ser la integración en

el sistema eléctrico de instalaciones depequeña potencia, en base al modelo degeneración eléctrica distribuida, y fuen-tes energéticas renovables no gestiona-bles. Por ello, resulta primordial paraalcanzar los objetivos en implantaciónde cogeneración adecuar el desarrollode las redes de transporte y distribuciónde energía eléctrica a la integración deestos sistemas de generación eléctricadistribuida.Finalmente, el procedimiento simplifica-do para instalaciones de pequeñapotencia, de acuerdo con el RealDecreto por el que se regula la conexióna red de instalaciones de producción deenergía eléctrica de pequeña potencia,puede ser un instrumento regulatorioadecuado para este fin. Este nuevo RealDecreto establece las condiciones admi-nistrativas y técnicas básicas de cone-xión a la red de baja y media tensión delas instalaciones de cogeneración depequeña potencia, teniendo en cuentasus especiales características y con lafinalidad de establecer una regulaciónespecífica que permita el desarrollo deesta actividad.

La utilización de tecnologías de eficiencia

energética como la cogene-ración es y será aún más

en el futuro, una condiciónimprescindible para la competitividad y, portanto, para la mismasupervivencia de las

empresas.

Todos nuestros esfuerzosirán encaminados a seguirgarantizando y mejorando

la competitividad de nuestra industria



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La cogeneración en Andalucía está lista para recibir un considerable impulso durante los próximos años

Eva María VázquezDirectora general de Industria, Energía y Minería

Andalucía es la segunda comunidadautónoma por potencia instaladacogeneración, con fuerte presenciaen el sector químico, agroalimenta-rio, papelero y de secado de la pro-ducción de aceite de de depurado-ras. Eva María Vázquez nos hablasobre el presente y el futuro coge-neración andaluza.

P.- ¿Cuál es el estado de la cogeneración enAndalucía?R.- Para nuestro Gobierno, las políticasde ahorro y eficiencia son el pilar másimportante de la gestión energética. Unvistazo somero al Plan Andaluz de Sos-tenibilidad Energética (PASENER 2007-13) pone de relieve que buena parte delas medidas van encaminadas a ese fin:algunas de ellas, con notable incidenciasocial y buena acogida por los ciudada-nos, como el Plan Renove de electrodo-mésticos o de las ayudas para la adquisi-ción de vehículos híbridos. La cogeneración es no sólo una forma deproducción eficiente de energía eléctrica

y térmica, sino que además tiene conse-cuencias económicas que inciden direc-tamente sobre la competitividad de lasindustrias. Éstas se mueven en un marcocada vez más exigente y la cogeneraciónpuede suponer una ayuda importante enel ahorro de la factura eléctrica. Cierto esque ha habido una ralentización de la ins-talación en los últimos años, debida bási-camente a los precios del gas y a ciertaindefinición del marco retributivo. Sinembargo, los últimos pasos dados y laprevisión optimista para un futuro amedio plazo, ayudan a trazarse objetivosmás sólidos dentro de este ámbito.Hay dos ámbitos para la introducción dela cogeneración: el industrial-económico yel doméstico-sector terciario. En el caso deAndalucía va a ser una manera muy útil pa-ra que grandes edificios como centros co-merciales y hoteles reduzcan su facturaenergética. También para que las edifica-ciones mejoren su calificación energética,reduciéndose la aportación exterior deenergía y consumiéndose menos recursos.Además, desde la Agencia Andaluza de laEnergía se están concediendo ayudas parahacerlo posible. Por tanto creo que hoy, yya encauzadas las cuestiones normativasaludidas, la cogeneración en Andalucíaestá lista para recibir un considerableimpulso durante los próximos años.

P.- La Junta publicó el Estudio "La cogenera-ción en Andalucía" ¿Qué concluye? R.- Las conclusiones han sido altamentepositivas para conocer el "estado del arte"de la cogeneración en Andalucía. Tene-mos claro que la mejor manera de actuares efectuando un diagnóstico certero y lo

hemos realizado. Por lo que respecta asus puntos más relevantes, a finales de2009 había instaladas en Andalucía 84plantas de cogeneración, con una poten-cia total de 927,8 MWe y representando el15,1% del total nacional. El actual parquede cogeneración pertenece mayoritaria-mente al sector industrial (más del 90%de las plantas y más del 98% de la poten-cia). Los sectores de actividad con mayo-res números son el químico y el de seca-do de lodos de orujo de aceituna. El com-bustible mayoritariamente usado es gasnatural. Y finalmente, se ha detectado unimportante potencial de nueva implanta-ción de cogeneración tanto en el sectorindustrial como en el terciario, destacandoel despegue de las microcogeneraciones. Hoy, según datos consolidados 2010, hayen Andalucía 77 plantas con un potencialinstalado de 1.030,5 MWe: el 16,34% deltotal español. Esperamos un incrementoconsiderable, especialmente por las faci-lidades que otorga la nueva normativasobre pequeña potencia.

P.- ¿Qué factores inciden sobre la situaciónactual?R.- Ciñéndonos al ámbito industrial, esdifícil un gran desarrollo de nuevos pro-yectos, debido a que la mayor parte de lasempresas de gran consumo disponen yade plantas de cogeneración. En el sectorterciario (servicios, comercial, residen-cial…) hay pocas experiencias, aunqueen los últimos años se ha detectado unaimportante venta comercial de proyectosde microcogeneración para hoteles, poli-deportivos, bloques de viviendas, etc.,muchos promovidos por empresas de

Hablemos de cogeneración con...

Es Ingeniero Industrial. Realizó,becada por la Fundación La Caixa,

un Máster en Ingeniería Ambiental,en Londres. De vuelta a Andalucíatrabajo en Gestión Ambiental SA,

hasta 2000 que accede por oposi-ción con el nº1 al Cuerpo de

Ingenieros Industriales de la Juntade Andalucía. En la Consejería de

Economía, Innovación y Ciencia fuejefa del Servicio de Industria,

Subdirectora General de Industria y,desde 2008, es Directora General

de Industria, Energía y Minas.


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servicios energéticos (ESE). El Real De-creto 661/2007 ha supuesto un impulsorespecto a la legislación anterior.

P.- ¿Y qué barreras frenan su desarrollo?R.- El desarrollo de la cogeneración fueradel ámbito industrial no termina de des-pegar por varias razones: la actual coyun-tura de crisis económica; una rentabilidadque no es tan buena para las plantas depequeña potencia en edificación comopara las industriales; o un desarrollo delas empresas de servicios energéticos notan alto como el esperado, en parte por ladificultad para conseguir financiación.

P.- El Gobierno de España aprobó el PAEE2011- 2020, que planifica un crecimiento de laproducción de cogeneración del 7% con la ins-talación de 3.751 MW. ¿Qué opina de estasmedidas? R.- Las medidas aprobadas en el Plan(fomento de las cogeneraciones de pe-queña potencia en actividades no indus-triales y renovación de las existentes)son lógicas y convenientes, ya que elpotencial más elevado se encuentra enel sector no industrial y es necesarioapoyar estas actuaciones que puedenrepresentar una importante labor dedemostración y desarrollo. Asimismo esnecesario renovar y aumentar la eficien-cia de las plantas existentes.

P.- ¿Cuáles son sus expectativas sobre queeste crecimiento se lleve a cabo en Andalucía?R.- Creo que son perfectamente conse-guibles debido al alto potencial detectadoy al impulso que esperamos que tenganlas empresas de servicios energéticos acorto plazo, representando al mismo tiem-po un importante tejido empresarial parael desarrollo de este tipo de proyectos.

P.- ¿Qué programas podrían trasladarse delámbito nacional a su comunidad?R.- Estas medidas se llevan desarrollan-do en Andalucía desde 2005 en el marco

de los convenios suscritos entre IDAE y laAgencia Andaluza de la Energía (AAE)para la ejecución de los Planes de Acción2005- 2007 y 2008-2012 de la Estrategiade Ahorro y Eficiencia Energética en Es-paña (E4), que considera prioritarias lasmedidas indicadas en el Plan de fomentode la cogeneración.Para su impulso, la Junta dispone de dosimportantes herramientas de apoyo: laOrden de subvenciones de 4 de febrerode 2009 para el Desarrollo EnergéticoSostenible de Andalucía, que gestiona laAgencia Andaluza de la Energía, y los fon-dos reembolsables para la financiaciónde proyectos energéticos, en este casolos de cogeneración, que gestiona laAgencia IDEA (Agencia de Innovación yDesarrollo Empresarial de Andalucía). Porúltimo, el concurso de las empresas deservicios energéticos tanto para el sectorpúblico como privado y el impulso que laadministración andaluza puede aportarpara alcanzar los objetivos del Plan.La Junta ha subvencionado, con 4,4 mi-llones de euros, 16 proyectos de nuevasplantas de cogeneración con una poten-cia de 31,4 MW. De ellos, 9 plantas parauso no industrial de potencia superior a150 kW; 4 plantas de microcogeneracióny 3 plantas para uso industrial con ele-mentos innovadores o excepcionales.

P.- El Gobierno de España aprobó en 2010 unplan para renovación del parque de cogenera-ciones, ¿cómo va la renovación en Andalucía,qué papel está jugando la cogeneración en lacompetitividad de estas empresas y el mante-nimiento del empleo?R.- La vida útil de muchas plantas decogeneración en Andalucía (más del 53%de las plantas y más del 58% de la poten-cia total) está ya empezando a sobrepa-sar los 10/15 años, momento en el quesegún el Real Decreto 661/2007, se redu-ce el valor de la tarifa regulada de remu-neración de los excedentes eléctricoscerca de un 20%. No obstante, el nuevomarco clarifica el alcance de una modifi-cación sustancial y permite, en conse-cuencia, la aplicación de la nueva tarifadurante un periodo de tiempo adicional.Por otro lado, la Junta tiene conocimientode diferentes proyectos de renovación deplantas de cogeneración, en los que, en

algunos casos, van acompañados porsustitución del combustible usado en lacogeneración por otro menos contami-nante, como el gas natural. Además, mediante la Orden de 4 de fe-brero de 2009 se incentivan las inversio-nes de mejora de eficiencia energética deplantas ya existentes en Andalucía. Lasactuaciones que se incentivarían serían lade reducción del consumo en auxiliaresde la planta, la mejora del rendimiento degeneración, la sustitución de energías tra-dicionales por otras menos contaminan-tes, el aprovechamiento de calores resi-duales y la implementación de TICs desti-nadas al ahorro. En concreto, se han sub-vencionado 13 proyectos de estas tipolo-gías, con una ayuda global de 1,1 M€para una inversión inducida de 6,7 M€.Todo ello permitirá ahorrar 45.728 tep deenergía primaria.

P.- Andalucía ha demostrado gran capacidaden desarrollo de cogeneración con biomasa yresiduos agrícolas y en aplicaciones en inver-naderos asociadas a la captura de CO2 y elincremento de la productividad. ¿Qué expecta-tivas se plantean para un mayor desarrollo?R.- Andalucía es una región muy rica enrecursos biomásicos, con buena implan-tación de generación eléctrica con bioma-sa y biogás (34 centrales con una poten-cia total de 233.8 MW). En la actualidadocupamos el primer lugar entre las comu-nidades españolas. Algunas de estasplantas ya utilizan la cogeneración comotecnología, aprovechando el calor paradistintos procesos industriales (pasta depapel, tableros e industria del olivar).Además, la cogeneración en instalacionesde pequeña potencia, con tecnología degasificación o digestión anaerobia, supon-drá en un futuro cercano un avance muyimportante tanto en el campo de la eficien-cia energética como en la posibilidad deutilizar más biomasas. Estas instalacionesposibilitan el uso de cantidades modera-das de este combustible en muchos cen-tros (climatización urbanas, usos agrope-cuarios - granjas, invernaderos - y todotipo de industrias). Ya existen ejemplosde estas tecnologías en la comunidad,como instalaciones en Córdoba (100kW), Granada (700 kW) o Sevilla (en esteúltimo caso, sólo de usos térmicos).

Para nuestro Gobierno, las políticas de ahorro y

eficiencia son el pilar de lagestión energética


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Por otra parte, la Consejería de Econo-mía, Innovación y Ciencia, a través de laAgencia Andaluza de la Energía, ha sub-vencionado con 605.000 € dos proyectosinnovadores de cogeneración en inverna-deros de Almería (con una potencia glo-bal de 9 MW) con motores a gas y apro-vechamiento final de los gases de escapepara la fertilización carbónica (con CO2)de los cultivos.

P.- ¿Qué papel desempeña la cogeneraciónen los planes energéticos y de reducción deemisiones?R.- El Plan Andaluz de SostenibilidadEnergética 2007-2013 (PASENER) tieneentre sus objetivos el fomento de la coge-neración en Andalucía, potenciando sudesarrollo y promocionando los proyec-tos de generación de energía distribuidacon energías renovables y tecnologíaseficientes en parques tecnológicos em-presariales y polígonos industriales.El objetivo del PASENER 2007- 2013 enrelación al ahorro de energía primariaasociada a las nuevas plantas de cogene-ración que se prevé instalar equivale a unincremento de nueva potencia en el perí-odo de planificación de 170 MW. Estevalor es importante, dado que representael 19% de la potencia instalada en 2006.La reducción de emisiones asociada a lacogeneración es asimismo relevante, da-do que el ahorro de energía primaria quesupone respecto a la generación separa-da de calor y electricidad oscila entre el20 y el 30%, por lo que la reducción deemisiones al menos será del 20 al 30%.

P.- ¿Qué papel juega la cogeneración paracontribuir a una industria andaluza más com-petitiva?R.- Gracias a su alta eficiencia energética,la cogeneración permite reducir costesenergéticos, generar ingresos adicionalespor la venta de electricidad, e incluso posi-bilita la puesta en marcha de proyectos degeneración de electricidad y de distribu-ción de calor y frío tanto a empresas deparques tecnológicos empresariales comode polígonos industriales. Todo ello implicaoportunidades de mejora de la competitivi-dad, e incluso da lugar a nuevas activida-des, como por ejemplo, las de las empre-sas de servicios energéticos.

La cogeneración a pequeña escala en elsector servicios y residencial (hoy solo el10% del total) contempla grandes expecta-tivas de desarrollo, también en el ámbito dela eficiencia energética de los edificios delas administraciones públicas.

P.- ¿Qué posibilidades ve en la cogeneraciónpara mejorar la eficiencia energética de lasadministraciones públicas?R.- Como sabe, las administracionespúblicas son propietarias de bastantesedificios y muchos (sedes de consejeríasy organismos públicos, hospitales públi-cos, residencias de la tercera edad,ambulatorios, dependencias y polidepor-tivos municipales, etc.) tienen instalacio-nes energéticas de suficiente potencia yutilización anual, que permiten que unainstalación de cogeneración dimensiona-da adecuadamente tenga unos paráme-tros de rentabilidad muy interesantes. Sila administración realiza una inversión encogeneración, además de mejorar la efi-ciencia energética de forma global,puede reducir sus costes energéticospor todo lo comentado anteriormente.A modo de ejemplo, destaca el Conveniofirmado por la AAE y el Servicio Andaluzde Salud, con un montante de 20 millo-nes de euros, para diversos proyectos demejora energética en 14 hospitales públi-cos, incluida la instalación de 8 plantas decogeneración con una potencia global de3.000 kW.En este contexto, además, se puedeoptar por la figura de las empresas deservicios energéticos para que se des-arrollen este tipo de proyectos; en el casode la Administración Andaluza, es la Redde Energía de la Junta de Andalucía(REDEJA) la que ejerce su asesoría a lahora de contratar este tipo de servicio.Por último, quisiera destacar la recienteaprobación del Real Decreto 1699/2011,que regula las condiciones administrati-vas y técnicas básicas para la conexión

de las instalaciones de fuentes renova-bles y de cogeneración de pequeña po-tencia, y que facilitará la instalación apequeña escala.

P.- La cogeneración aporta a la operación delsistema eléctrico y a la seguridad de suminis-tro. ¿Cuál es la situación en cuanto a redes detransporte y distribución en Andalucía? R.- En lo que respecta al transporte y dis-tribución de energía eléctrica, Andalucíaha experimentado un crecimiento impor-tante desde 2006. Hoy contamos con5.537 km de red de transporte, un 25%más que en 2006 y más de 60.000 km delíneas de distribución. Estas infraestructu-ras nos permitien tener un crecimientomuy pronunciado en instalaciones delRégimen Especial, hemos pasado de3.035,52 MW en 2007 a 6.112,2 MW endiciembre de 2010 (crecimiento del101%). En lo que respecta a la cogenera-ción, este crecimiento ha sido del 13%.

P.- ¿Qué grado de contribución a la prioridady acceso a las redes debe otorgarse a lacogeneración?R.- La Junta considera de gran interéscontar con una mayor participación deenergía gestionable dentro de las tecno-logías de Régimen Especial, ya que posi-bilita una mayor garantía de suministro ala vez que permite un crecimiento máselevado de tecnologías tales como lasrenovables y la cogeneración. De hecho,mediante Orden hemos regulado la coor-dinación entre el procedimiento adminis-trativo a seguir para la tramitación de lasinstalaciones de generación de energíaeléctrica en régimen especial gestiona-bles y los procedimientos de acceso yconexión a las redes eléctricas. Es priori-tario dar solución de acceso a la red eléc-trica a las instalaciones de cogeneración,por su incidencia en la eficiencia energé-tica del sector industrial y en la mejora dela calificación energética en la edificación.

En Andalucía hay 77 plantas de cogeneración,

con un potencial instaladode 1030,5 MWe: el

16,34% del total español

La cogeneración tiene consecuencias económicasque inciden directamente

sobre la competitividad delas industrias


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Asamblea 2011

La industria que cogenera soporta mejor la crisis

El pasado 24 de noviembre se cele-bró, en el Casino de Madrid, laAsamblea Anual de la AsociaciónEspañola de Cogeneración, que seinició con la tradicional SesiónPública, abierta al público general,que inauguró José Antonio Castro,de la Dirección de Energía Eléctricade la CNE junto al presidente deAcogen, José Manuel Collados.

José Antonio Castro señaló que 2011ha sido para la CNE un año importante,con cambios y acontecimientos señala-dos no solo en la institución sino en elconjunto del mundo energético españoly que los próximos meses serán tambiénespecialmente importantes, dadas lasdecisiones regulatorias que deberánproducirse. Asimismo, destacó el valorde la cogeneración en cuanto a eficien-cia y peso en el sistema y declaró que laCNE se "siente muy próxima a la cogene-ración". Para Castro en los tiempos queatravesamos, el papel de la industria esfundamental para el país, y el papel de lacogeneración vinculada a la industriapuede ser decisivo a la hora de aportarfortaleza para que esas industrias por-que "no cabe duda de que la cogenera-ción permite a las industrias ser menosvulnerables a los efectos de la crisis".José Antonio Castro cerró su interven-ción señalando que "España debe sermás consciente del valor de su sectorenergético como impulsor de empleo yde actividad, de la energía como valoreconómico".

A continuación José Manuel Colladosdestacó en sus palabras el valor de lacogeneración vinculada a la industriacomo una herramienta para incrementarla competitividad de las empresas entiempos de crisis. Señaló al binomioindustria-cogeneración como un tándemclave que debe ser puesto en valor, "entiempos de cambio y de crisis debemospasar un mensaje claro: el país necesitauna industria fuerte, competitiva y paraello hay que fomentar e impulsar la coge-neración asociada a esa industria, por-que la eficiencia probada de la cogene-ración es también eficiencia para elnegocio industrial". José Manuel Colla-

dos destacó que "la cogeneración esuna herramienta clave de competitividady eficiencia para todos los que creemosen el futuro industrial en España".

Javier Rodríguez, encargado de pre-sentar el Balance 2011 y las perspectivasde la cogeneración en España, señalóque "nosotros somos industriales, lacogeneración en España es industria, esun actividad al servicio de la industria".Rodríguez afirmó que "la cogeneraciónno tiene sentido en sí misma; tiene senti-do acompañando a otra actividad paralograr un ahorro, una mejora, un impulsoenergético y ambiental que redunda en su

Jose Manuel Collados, Presidente de Acogen.


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competitividad y productividad". La cogene-ración contribuye al objetivo de lograr unsistema productivo eficiente y competitivo,que aporta un mayor empleo y lo haceahorrando energía, ahorrando emisionesde CO2 y aportando beneficios asociados ala generación distribuida, cerca o en lospropios puntos de consumo.

La Asamblea fue clausurada por el di-rector general del IDAE, Alfonso Beltrán,quien reiteró el importante papel de la co-generación como sistema eficiente vincu-lado a ahorros globales para el país y parael sistema.

La sesión de socios se desarrolló a con-

tinuación, tratándose en ella las cuestio-nes internas de la asociación, referidas a laactividad.

Continúa

Virginia Guinda, directora técnica de ACOGEN y Alejo Vidal-Quadras. En el resto de imágenes, momentos de la Asamblea General de Acogen celebrada en el Casino de Madrid


Asamblea 2011

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Virginia Guinda, directora técnica deAcogen, fue la encargada de presentar elgalardón "Cogenerador de Honor 2011", queha recaído en la figura de Alejo Vidal-Quadras, vicepresidente del ParlamentoEuropeo. Guinda explicó que Vidal-Quadras ha desarrollado una valiosísimalabor a favor de la cogeneración y que espor ello que la Asociación ha decididoentregarle este premio. Vidal-Quadras fueel shadow-raporteur, el contrapeso deNorbert Glante, ponente de la Directiva deCogeneración. Alejo Vidal-Quadras lideróy desarrolló la Directiva hasta su conse-cución. "Gracias a él, -señaló Guinda- laDirectiva de 2004 incluyó a la cogenera-ción industrial, que es el 95% de la coge-neración de España". Vidal-Quadras,continuó Guinda, "se ha caracterizado por

ser un político y profesional altamente pre-parado y cualificado: doctor en físicas,catedrático de física atómica y nuclearcon numerosos reconocimientos dediversos países por su labor en la políticaenergética…Sin embargo, a mí me gusta-ría destacar un valor que ha prevalecidoen su liderazgo en las políticas energéti-cas de la Unión: el sentido común". "Conuna UE con una dependencia energéticaexterior del 53,9% ya en 2007, Alejo abo-gaba por un objetivo obligatorio de ahorrode energía y un objetivo indicativo para lasEERR, ello para poder ligarlo a la necesa-ria sostenibilidad económica que debemarcar cualquier camino a desarrollar. Eltiempo te ha dado la razón."

José Manuel Collados entregó un cua-dro conmemorativo de la distinción aAlejo Vidal-Quadras quien dijo "recibocon verdadera satisfacción este premioque ACOGEN ha tenido a bien otorgarmepor mis modestos esfuerzos en situar a lacogeneración en el lugar que merece en

la legislación comunitaria. No soy yoquién ha de juzgar si lo merezco o no,pero lo que resulta innegable es la gene-rosidad de los que me lo han concedido.Si durante mi actividad parlamentaria heprestado una especial atención a la coge-neración no ha sido por casualidad, sinoporque estoy convencido de sus extraor-dinarias ventajas en términos de mejorade la eficiencia energética".

Vidal-Quadras pronunció un interesan-te discurso en el que señaló que tanto laUE como España están haciendo esfuer-zos para "adaptar la política energética alos desafíos del presente". Para VidalQuadras "la UE ha diseñado una ampliaestrategia para conseguir una energíasostenible, competitiva y segura". El vice-presidente del Parlamento Europeo seña-ló que "la fijación de estas ambiciosasmetas ha espoleado una serie de iniciati-vas que buscan configurar una políticaenergética europea sólida y coherente apartir de la base jurídica introducida por

José Antonio Castro, Viginia Guinda, Alejo Vidal-Quadras, José Manuel Collados, Alfonso Beltrán y Javier Rodríguez.

"Cogenerador de Honor 2011"


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Revista de prensa

fin en el Tratado de Lisboa en el Tratadode Funcionamiento de la UE." El intervi-niente concretó como líneas maestras deesa política energética europea, avanzarhacia un verdadero mercado interiorenergético, desarrollar una acción exte-rior concertada en el campo de la energíaque permita a la UE hablar con una solavoz para defender sus intereses energéti-cos y la creación de un sistema energéti-co sostenible y eficiente.

Para Vidal-Quadras "la cogeneracióngoza del reconocimiento de la UE comotecnología con un potencial significativode ahorro de energía primaria que, engeneral, está insuficientemente explota-da". Aludió a la Directiva en tramitación enel Parlamento Europeo que ofrecerá unnuevo marco regulatorio y dijo "he defen-dido un concepto amplio de cogenera-ción pues la propuesta está excesivamen-te enfocada hacia los sistemas urbanosde calefacción y refrigeración. No pode-

mos olvidar que en países como Españala cogeneración mayoritaria es de tipo in-dustrial. La cogeneración goza de reco-nocimiento en la legislación española, engran medida como consecuencia de lalegislación europea. Y es una suerte por-que el objetivo de mejorar la eficienciaenergética es, si cabe, más perentorio enun país cuya dependencia energética delexterior supera el 80%, frente al 50% demedia en la UE, que sólo se ha acercadoal cumplimiento con los compromisosasumidos para 2012 en materia de reduc-ción de emisiones en el Protocolo de Kyo-to por el desplome de la actividad indus-trial debido a la actual crisis económica yen el que la competitividad de la industriaestá lejos de los estándares europeos".

Según el parlamentario europeo lacogeneración tiene apoyo público euro-peo y español por su eficiencia y tiene unamplio margen para seguir expandiendosu participación en la producción eléctri-

ca nacional. Sin embargo, hay obstáculosdijo y señaló que "en el ámbito de lalegislación, sería deseable una mayorestabilidad del marco legal europeo yespañol que elimine barreras administrati-vas y ofrezca se-guridad jurídica a todosaquellos que apuestan por la cogenera-ción como me-dio para mejorar la eficien-cia de nuestro sistema energético y lacompetitividad de nuestra economía".

Concluyó Vidal-Quadras afirmando que"en ese proceso de cambio, en el que nosjugamos la competitividad de nuestraeconomía y la sostenibilidad medioam-biental, cobra especial importancia el ob-jetivo de mejorar nuestra eficiencia ener-gética. Para lograrlo, la cogeneración si-gue siendo un medio a todas luces im-prescindible y por tanto el honor que hoyme dispensan eleva mi moral y consolidami compromiso con una tecnología tanvaliosa para la prosperidad y el bienestarde nuestra sociedad".


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¿Cómo aportar más?Los industriales haremos lo que sabemos hacer: invertir y crecer generando empleo y

produciendo más y mejor. Existe potencial para mejorar la eficiencia en las instalaciones.El Plan de Ahorro y Eficiencia energética 2011-2020 y la planificación energética apues-tan por el crecimiento de la cogeneración como herramienta clave de relanzamiento dela industria través de la eficiencia energética y también por la implantación de cogenera-ciones en actividades no industriales. La cogeneración actuará como motor de inversióny de relanzamiento económico de una parte significativa de la industria porque va aimplantar nuevas cogeneraciones y a renovar el parque actual.

Se invertirán 4.000 millones de euros antes de 2016 y 2.000 millones adicionales hasta2020, con sólo un 0,4% de apoyo público. La inversión acumulada en 2020 alcanzará los12.000 millones de euros.

En 2016 la cogeneración será el 15% de la generación eléctrica nacional. Para ello,nuestra producción eléctrica crecerá en casi un 50%, hasta 50.000 GWh/año, lo que impli-cará la puesta en marcha de 2 de cada 3 nuevos MW previstos para 2020 antes de 2016.Así, se incrementará significativamente el consumo de gas asociado a la producción deelectricidad en cogeneraciones.

La cogeneración es gran generadora de empleo -4 veces más en explotación por MWque la eólica-, y al estar asociada al ahorro de energía y fomento de la competitividad, estriplemente beneficiosa, fijando e impulsando el empleo industrial y creando nuevoempleo instalación y explotación.

El sector mantiene más de 13.000 empleos directos que serán 25.000 en 2020. ElMITYC tiene registradas solicitudes para incremento de potencia en 520 MW, 20% delobjetivo 2016, un buen ritmo inversor pese a la crisis que indica el compromiso del sec-tor industrial.

¿Qué necesitamos para lograr el objetivo?La cogeneración va a contribuir decisivamente a relanzar la economía y el empleo

desde la industria. Hay consenso sobre el papel de la política industrial para impulsar larecuperación. La industria manufacturera y energética y nuevas actividades industrialesambientales son protagonistas de una economía moderna. Una política industrial eficazserá la que se haga desde los sectores industriales y la cogeneración es parte fundamen-tal de ellos.

La cogeneración es una actividad regulada y la situación del sector eléctrico y de lapolítica energética transmite inseguridades a la industria y a la cogeneración por el ries-go de un sistema que requiere reformas y pactos estructurales. Debe cumplirse con elcalendario de eliminación del déficit de tarifa; dotar de seguridad jurídica a las inversionesy cumplir los compromisos de sostenibilidad adquiridos. La cogeneración es una partefundamental de la solución a los retos que afrontamos en el sistema eléctrico.

Ante esa difícil labor, los industriales cogeneradores juntos, con los reguladores y elgobierno, seremos capaces de encontrar las mejores soluciones para el futuro de Españay para seguir impulsando nuestro sector energético e industrial.

Energía Eficiente

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