SUMARIO - Blog del Ejército de Chile memorial/1960-1969/1966/enero-febrero 1966.pdf · — O. M....

REVISTA BIMESTRAL

Organo Oficial del Estado Mayor del Ejército

ENERO - FEBRERO

AÑO LIX Nº 329 1966

S U M A R I O

ESTUDIO DE CLASIFICACION DEL PERSONAL DEL CUADROPERMANENTE, CONSCRIPTOS Y RESERVISTAS DE ESTA

CATEGORIA.Tte. Crl. Fernando Fernández Pérez

Pág.

I. — Introducción 3II. — Clasificación física.................................................................... 5

III. — Clasificación mental ................................................................... 7IV. — Descripción del sistema 9V. — Condiciones de un sistema de clasificación de personal 13

VI. — Codificación de los grados 13VII— Tarjetas I. B. M 14VIII.— Descripciones de especialidades ................................................................... 15IX. — Aplicaciones de las descripciones de especialidades 20

Anexos:

1. — Estructura general del sistema de clasificación 222. — Capacidades especiales 323.— Código de grados .................................................................... .................324. — Representación de números y letras en una tarjeta I. B. M. 335. — Ejemplo de tarjeta I. B. M. para clasificación de personal 33 a.6. — Carrera del personal de Infantería 33 b.

— O. M. E. 100 "Combatiente básico" 35— O. M. E. 111 "Infante de armas livianas" 39— O. M. E. 112 "Infante de armas pesadas" 45

Pág.

— O. M. E. 113 "Especialista en Planas Mayores de Infantería" 51— O. M. E. 211 "Especialista en Telecomunicaciones livianas" 57— O. M. E. 161 "Especialista en defensa A. A. livianas" 63— O. M. E. 717 "Sargento 1º de Unidad Fundamental" 68

7. — Carrera del personal de Telecomunicaciones 72— O. M. E. 221 "Especialista en equipos inalámbricos" 73— O. M. E. 222 "Especialista en equipos multicanales" 80— O. M. E. 311 "Especialista en equipos alámbricos 87

8. — Carrera del personal de Intendencia 94— O. M. E. 921 "Auxiliar de rancho y cocina" 95— O. M. E. 922 "Cantinero" 98— O. M. E. 923 "Cocinero" 101— O. M. E. 924 "Panadero" 105— O. M. E. 925 "Carnicero" 109— O. M. E. 721 "Especialista en finanzas" 113— O. M. E. 521 "Auxiliar para todo servicio" 116— O. M. E. 522 "Sastre" 119— O. M. E. 523 "Zapatero" 122— O. M. E. 524 "Talabartero" 125— O. M. E. 741 "Mayordomo" 128— O. M. E. 751 "Especialista en Vestuario y Equipo" 131— O. M. E. 742 "Suboficial de Inventarios" 134— O. M. E. 926 "Ecónomo" 137

NOTA IMPORTANTE

Toda correspondencia y el canje relacionado conesta publicación, deben dirigirse a:

Estado Mayor del EjércitoPublicaciones MilitaresCorreo 8Santiago de Chile

La Dirección

ESTUDIO DE CLASIFICACION DEL PERSONALDEL CUADRO PERMANENTE, CONSCRIPTOS Y

RESERVISTAS DE ESTA CATEGORIA

Este trabajo refleja ideas per-sonales del autor y no consti-tuye, necesariamente, la doc-trina oficial del Ejército sobre

la materia.La Redacción.

FERNANDO FERNANDEZ PEREZ,Tte. Crl. Profesor de Academia en

Organización y Personal

AGRADECIMIENTOS

A los señores Oficiales y personal del Cuadro Permanentede la Academia de Guerra y Escuela de Telecomunicacionesque cooperaron a la realización de este estudio.

I. —INTRODUCCION

1. —Generalidades.

Este trabajo está inspirado en el AR 611-201 "Personnelselection and classification". Manual of enlisted military occu-pational specialties (Ejército de los EE. UU. ). Se ha procu-rado adaptar este sistema en lo posible, a las necesidades denuestra Institución, a su terminología, normas reglamentarias,equipos en uso, etc.

El sistema propuesto presenta diferencias notorias conel actual de nuestra Institución. Ello lo hace aparecer com-plejo inicialmente; sin embargo, esto es sólo aparente; despuésde un corto período de familiarización, resulta totalmente ló-gico, comprensible, práctico y ventajoso.

MEMORIAL DEL EJERCITO

2. —Ventajas del sistema.

Entre las ventajas principales de este sistema, se encuen-tran las siguientes:

a) Permite determinar con absoluta precisión la clasi-ficación del personal y los requisitos para su reclutamiento.

b) Al basarse en las aptitudes del personal, permite obte-ner un máximo aprovechamiento del potencial humano al en-cuadrársele en el lugar más apropiado para cada uno.

c) La codificación propuesta facilita los pedidos de perso-nal.

d) La precisión del sistema y su código claro y descrip-tivo, facilita enormemente la elaboración de T. O. E. y de tra-bajos de movilización.

e) La codificación entrega, en pocas cifras una gran can-tidad de antecedentes sobre una especialidad.

f) La codificación propuesta es aplicable, directamente asistemas mecanizados, como I. B. M., Remington Rand, etc.Esta mecanización de la función personal es imprescindible enun Ejército moderno, pues permite el manejo de grandes ma-sas de antecedentes con enorme rapidez, precisión y seguridad.

g) El sistema propuesto permitiría cambiar totalmentenuestro actual sistema de Hojas de Vida, ahorrando una grancantidad de tiempo a los Cdtes. encargados de elaborarlas, yobteniendo, al mismo tiempo, un trabajo mucho más preciso ycompleto.

h) El nuevo sistema permitiría también conocer con ab-soluta precisión qué es lo que necesita la Institución de cadauna de las especialidades del personal. Esta precisión produ-ciría además, uniformidad de criterio en todo el Ejército conrespecto a cada una de las especialidades y permitiría elabo-rar, sin temor a equivocaciones o desviaciones, los Programasde Instrucción precisos para cada una de ellas.

3. —Racionalización.

El estudio que se presenta, puede ser considerado comouna parte de un programa mayor que podríamos identificarcon la "Organización racional del trabajo". En este esfuerzode racionalización, dentro de cualquier organismo, podemosdistinguir en líneas generales las siguientes fases, en un or-den lógico de aparición:

a) Se determina el volumen general de trabajo del orga-nismo en estudio, en "hombres-hora".

b) Se eliminan todas aquellas actividades superpuestas orepetidas, hasta dejar únicamente las actividades que real-mente son necesarias. Esto produce economía y simplifica laorganización.

ESTUDIO DE CLASIFICACION DEL. . .

c) El volumen total de trabajo se divide en subgrupos deactividades afines. Cada uno de estos grupos requiere de in-dividuos con una "especialidad" diferente para desempeñarlo.Se aplica, entonces, el principio de especialización de las fun-ciones, o división del trabajo.

d) Se determina la cantidad de individuos de cada espe-cialidad. Con esto se obtiene la "dotación" necesaria de per-sonal, para que el organismo desempeñe su misión en buenaforma.

e) La división del trabajo y las dotaciones determinadaspermiten ahora establecer la "estructura" del organismo.

Los siguientes pasos deben seguirse luego, con cada unade las especialidades:

a) Establecer el título y un número de código de cadaespecialidad.

b) Determinar las obligaciones, destrezas y conocimien-tos, requisitos físicos, mentales y especiales para cada una.

c) En el caso del Ejército y, con fines de movilización, es-tablecer las ocupaciones civiles relacionadas.

d) Determinar los "grados" que es necesario consideraren cada especialidad, para ejecutantes y supervisores.

e) Finalmente, de acuerdo con las exigencias establecidasy los grados permitidos, establecer los "sueldos", correspon-dientes al esfuerzo que demandará cada especialidad.

II. —CLASIFICACION FISICA

La clasificación física del personal es función de los mé-dicos militares. Esta clasificación, al igual que la clasificaciónmental que trataremos más adelante, debe estar orientada aservir las necesidades del Ejército. Es posible, pues, que paraotros fines, la clasificación que se explica a continuación, nosirva.

A cada individuo se le debe catalogar en cada uno de losaspectos siguientes, que podemos identificar en forma abre-viada, por las letras que se indican:

F Físico generalB BrazosP PiernasO OídosV VistaN Neuro-psiquiátrico

Cada uno de estos aspectos del físico de cada hombre, secalifica con una cifra, del 1 al 4, que tiene en cada caso, lossiguientes significados:


1 Perfecto. Sin defectos. Aceptable para el ser-vicio.

2 Defecto leve. Aceptable para el servicio.3 Defecto apreciable. Puede aceptarse para el

servicio, pero debe controlarse periódicamenteel defecto por un médico militar. Si el defectoempeora, o es progresivo, el hombre debe sereliminado.

4 Defecto grave. No aceptable para el servicio.

Al calificar así los seis aspectos físicos ya mencionados(FBPOVN), se forma la llamada "Serie de perfil físico", com-puesta de 6 cifras, una por cada aspecto físico.

Hay cuatro categorías de "Series de perfil físico":

Las categorías A y B son aceptables para el servicio, sinrestricciones.

Los individuos que posean "Series de perfil físico" de lascategorías C o D, deben ser eliminados por "necesidades delservicio" en los siguientes casos:

a) Si el individuo con una cifra 4 ya no es útil para elservicio.

b) Si la lesión o defecto con cifra 4 se va a agravar conla permanencia en el Ejército, o es definitiva.

c) Si la serie de perfil físico incluye cuatro a más cifras 3.d) Si la serie de perfil físico incluye dos cifras 4.e) Si la serie de perfil físico incluye una cifra 4 y dos 3.Al estampar el Código de Clasificación física en los do-

cumentos personales del individuo, se debe acompañar unadescripción breve, no técnica del defecto, en el caso de las ca-tegorías B, C y D. A veces se agregan también las siguientesletras:


R: defecto remediable, con tratamiento.T: defecto temporal; puede obligar a eliminar al indivi-

duo, si el defecto persiste.D: definitivo, sólo una Junta Médica puede eliminar esta

letra de la serie de perfil físico de un hombre.R y T: deben revisarse periódicamente.Ejemplo: 122422 D. En este caso se trata de una persona

que quedó sorda, sin recuperación. Debe ser eliminada.En cada especialidad, según se podrá apreciar más ade-

lante, se exige una "serie de perfil físico mínima inicial de se-lección". En determinadas especialidades se establecen a ve-ces diferentes exigencias sobre la materia, según la Unidad, ellugar o las condiciones en que deba desempeñarse la actividad:Combate, apoyo de combate, retaguardia.

Las "series de perfil físico de combate" son, en general,las más estrictas. Así, por ejemplo, a un "Infante" se le exige111121.

Las "Series de perfil físico de retaguardia" son, en gene-ral, las menos estrictas. Así, por ejemplo, a un dactilógrafo, enla Zona de Comunicaciones se le puede aceptar con la siguien-te serie de perfil físico mínima: 323232, pero si se encuentraen el frente de combate, deberá ser: 222221.

III. —CLASIFICACION MENTAL

La clasificación por especialidades, que se explica másadelante, está basada en la determinación previa de las"APTITUDES" de los individuos. Para lograr determinar es-tas aptitudes, pueden emplearse los siguientes métodos o me-dios, entre otros:

a) Tests psicológicos.b) Entrevistas.c) Observación directa en el trabajo.d) Autobiografías.e) Archivo de documentos personales de cada individuo.Todos estos medios se complementan entre sí.Los "tests psicológicos" son una poderosa herramienta que

permite determinar con aceptable precisión las aptitudes decada persona. Cada país debe desarrollar sus propias "bate-rías de tests", según sus necesidades, características raciales,nivel cultural, etc. Estos tests requieren de la participación depsicólogos y tienen una técnica compleja en su aplicación yevaluación. En el Ejército de los Estados Unidos se ha logra-do establecer con estos tests una cantidad de "AREAS DEAPTITUD", de aplicación militar, que han dado origen a 10"AREAS OCUPACIONALES", que son las que se emplean en

8 MEMORIAL DEL EJERCITO

el sistema de clasificación que se propone. Desgraciadamente,no se ha desarrollado aún convenientemente entre nosotros es-ta técnica, por lo cual, en la actualidad nos resulta más prác-tico emplear los otros métodos, que se detallan a continuación.

La "entrevista" es un método más sencillo de obtención deantecedentes de las aptitudes de los individuos. Tienen unatécnica más simple de aplicación, por lo cual se encuentran aalcance del personal de Oficiales y Cuadro Permanente de laInstitución. No es materia de este estudio explayarse en estetema.

La "observación directa" es otra herramienta de que dis-ponen todos los Cdtes. para determinar las aptitudes de su per-sonal. Se observan los intereses, deseos, trabajos realizados ysus resultados, etc. de los hombres.

Las "autobiografías" son también un método simple deobtener antecedentes sobre aptitudes. Sin embargo, muchasveces ellas reflejan más bien los intereses o deseos, que las ver-daderas aptitudes de los individuos.

El "archivo de documentos personales" es de la mayor im-portancia para determinar, no sólo las aptitudes sino que tam-bién la experiencia previa de los individuos. Puede sucederque en muchos casos, la experiencia de una persona no se ha-ya expresado en las áreas de aptitud más adecuadas. En estopueden haber influido los intereses del hombre, sus necesidadeso las posibilidades que se le presentaron en el pasado. Estacircunstancia es causa de muchos descontentos, frustración eineficiencia, por lo cual debe ser investigada cuidadosamentepor los Comandantes.

Es fundamental determinar en la forma más precisa po-sible las aptitudes de las personas en el momento que se inicianen la carrera de las armas y cada vez que sea necesario elegiruna nueva especialidad. Una vez realizado lo anterior, se hacedifícil hacer cambios pues se trastorna el rodaje de la Institu-ción. Sin embargo, en muchas ocasiones es indispensable "recla-sificar" al personal por necesidades del servicio o deseos de losindividuos. Esto no debe aceptarse como una norma de conduc-ta, sino como una excepción.

La clasificación del personal que se indica más adelante,basada en las "aptitudes" de los individuos, presenta las si-guientes ventajas en cuanto a "Administración de Personal":

—Se obtiene un mayor rendimiento del potencial humano.—El hombre trabaja más contento en aquello que más le

gusta, y para lo cual tiene mejores condiciones.

APTITUD = CAPACIDAD + GUSTO POR UN TRABAJO.


IV. —DESCRIPCION DEL SISTEMA

1. —Código.

El Código del sistema está compuesto de 5 cifras. De és-tas, 3 son enteros y 2 decimales. Por ejemplo 112, 64.

Cada cifra posee un significado preciso que, de izquierda aderecha, baja de lo general a lo particular.

2. —Area ocupacional.

Es la primera cifra del código.Hay 10 Areas ocupacionales, relacionadas directamente con

las diversas aptitudes de los individuos.El "Area Ocupacional" es una agrupación amplia de espe-

cialidades que tiene por objeto facilitar la selección y clasifica-ción iniciales.

Ejemplos:

1 = Combate.5 = Artesanía Militar.7 = Administración.

Las "áreas ocupacionales" pueden asimiliarse, en ciertaforma, a nuestro concepto actual de "Escalafones". Se hanadoptado las existentes en el Ejército de los Estados Unidos,nacidas como consecuencia de un estudio general de las aptitu-des del personal, útiles para el Ejército.

Debe prohibirse el cambio de clasificación de un área ocu-pacional, a otra, salvo casos de excepción.

3. —Area de trabajo.

La segunda cifra del código, en combinación con la prime-ra, identifica un "Area de Trabajo".

Ejemplo: 71

7 = Area ocupacional: Administración.1 = Area de Trabajo: Oficinas.

Inicialmente, el "Area de Trabajo" sirve para llevar a ca-bo una instrucción amplia, común que facilita el intercambiode personal.

La carrera del hombre,, normalmente, debe desarrollarse


dentro de su "Area de Trabajo". No es lógico ni convenientereclasificar a un Infante como Artillero, por ejemplo.

4. —Ocupación militar especializada.

Se le conoce también como "especialidad" o simplemente,como "O. M. E. "

Es la tercera cifra del código.Ella en combinación con las dos primeras, representa la

"especialidad", sin considerar el nivel de preparación alcan-zado. Ejemplo: 123 "Especialista en Planas Mayores de Ca-ballería". (Ver Anexo 1)

1 = Area ocupacional (Escalafón): COMBATE2 = Area de Trabajo: Caballería.3 = Especialista en Planas Mayores de Caballería.

Las O. M. E. s. se obtienen después de Cursos o de perío-dos de instrucción, normalmente.

El individuo que ha logrado obtener una O. M. E., puedeser encuadrado en muchos puestos. Así por ejemplo:

a) O. M. E. 112 = "Infante de Armas Pesadas".b) Puestos posibles = • Cdte. de pieza de morteros.

• Sirviente.• Observador adelantado.• Municionero.• Etcétera.

Por las razón anterior, una O. M. E. se define así: "O. M. E.es una agrupación de puestos, tan estrechamente ligados entresí ocupacionalmente, que existe un grado óptimo de intercam-bialidad entre las personas así clasificadas, en cualquier ni-vel de destreza".

Es decir, la especialidad es la misma. Hay diferenciación,eso sí, en los "niveles de destreja", que se explican más adelan-te.

El sistema señalado más adelante, indica normalmentedentro de cada "Area de Trabajo" un aumento creciente de laimportancia de las O. M. E.

Por ejemplo:112 es más avanzado que 111; y 113 es más avanzado que

112, a igualdad de grado, en atención a la mayor complejidadde los conocimientos y a la experiencia previa, necesarios.

ESTUDIO DE CLASIFICACION DEL. . . 11

5. —Nivel de destreza.

Es la cuarta cifra del código (primer decimal). Ej . 112, 2;141, 6

Ella representa el nivel de eficiencia requerido para pues-tos especiales dentro de una O. M. E.

Tiene una relación indirecta con el grado.Los "niveles" de "destreza" deben considerarse para es-

tablecer objetivos de instrucción, o sea, para la elaboración de"Pragramas de Materias" que deben ser conocidas por la per-sona que va a ser clasificada con tal O. M. E. y tal nivel de des-treza.

Los números 0 a 5, representan a ejecutantes. Los núme-ros 6 a 9, representan a personal con preparación para elmando, o sea a supervisores.

Por ejemplo:111, 1 es un "Infante de Armas Livianas", combatiente in-

dividual, básico (ejecutante).111, 6, en cambio, puede ser un Cdte. de Escuadra, o Cdte.

de Escuadra reemplazante de Infantería (supervisor).

6. —Capacidades especiales. (Ver Anexo 2) .

Es la 5ª cifra del código (2º decimal).Esta cifra, en combinación con las 4 anteriores, determi-

na una "capacidad especial" que puede ser común a diversasO. M. E. s.

Se proponen las 10 "capacidades especiales" mencionadasen el Anexo 2.

Por ejemplo:

111, 24

En este caso se trata de un Infante de Armas livianas, eje-cutante, montañés.

Si una persona posee dos "capacidades especiales", su ci-fra código debe contener la más significativa, es decir la quesea más difícil de obtener, o la más escasa en el Ejército.

7. —Cantidad de O. M. E. s. por persona.

Una persona puede obtener a través de su carrera, mu-chas O. M. E. s. lo cual dependerá de una serie de factores, ta-les como: capacidad y aptitudes del hombre; oportunidades que


ha tenido de estudiar o practicar ciertas materias a través desu carrera o de su vida civil o militar.

Los Cdtes. deben tratar de orientar a sus subordinados ala obtención de "O M. E. s. " y "capacidades especiales" afi-nes.

a) Ejemplos de buenas clasificaciones (ver Anexo 1 ) :

(1) Persona A(2) Persona B(3) Persona C

111, 1 - 112, 2 - 211, 1.151, 2 - 212, 6 - 152, 6231, 6 - 322, 7

b) Ejemplos de malas clasificaciones:

(1) Persona F(2) Persona G(3) Persona H

321, 6 - 122, 7.121, 7 - 421, 6.711, 6 - 923, 6.

Normalmente, es conveniente que una persona posea va-rias O. M. E. s., ya que esto facilita los encuadramientos, losreemplazos, y la rotación de personal según las necesidades delservicio. Sin embargo conviene no exagerar la nota en este sen-tido. Además, las O. M. E. s. de dicha persona deben tener cier-ta relación y/o utilidad entre sí.

8. —Definiciones.

a) O. M. E. principal. (Especialidad primaria)

Es aquella en la cual el individuo posee el más alto "ni-vel de destrezas" (primer decimal).

Lo normal es que la persona esté encuadrada en su O. M. E.principal. Por ejemplo:

La persona X. posee las O. M. E. s. 1112, 7-111, 6 y 211, 1.Debe estar encuadrada en O. M. E. 112, 7.

b) O. M. E. adicional (Especialidad secundaria).

Es toda otra O. M. E., fuera de la "O. M. E. principal".En el caso anterior son las O. M. E. s. 111, 6 y 211, 1

c) O. M. E. de trabajo.

Es aquella en la cual el hombre figura encuadrado.Tal como se expresó anteriormente debe coincidir, normal-

mente con la "O. M. E. principal" Ejemplo:


Si una persona posee las 0. M. E. s., 111, 2 y 112, 6 deberáestar encuadrada en 112, 6 y ésta será su "O. M. E. de trabajo".

d) O. M. E. crítica.

Es aquella que, por su escasez, dificultad de preparación,o extremada especialización, constituye un problema para en-contrar. Por ejemplo:

En la actualidad debe considerarse como "O. M. E. crítica"la 233 "Mecánico de equipos multicanales" ya que práctica-mente no existe en el Ejército y se necesita.

V. —CONDICIONES DE UN SISTEMA DE CLASIFICACIONDE PERSONAL

1. —Una O. M. E. debe ser una agrupación de puestos tanestrechamente ligados entre sí, ocupacionalmente, que existaun grado óptimo de intercambialidad entre las personas así cla-sificadas, sin considerar el "nivel de destreza".

2. —Para que exista una O. M. E. debe haber una cantidadprudencial de puestos en el Ejército, que la requieran, por ejem-plo: 20 a 30.

Sin embargo, en previsión del aumento de las dotacionesdel Ejército en caso de movilización y guerra, es convenienteconsiderar muchas especialidades, que en tiempo de paz no exis-ten, o se necesitan en número reducido; pero que aumentarán yserán una necesidad en la guerra.

3. —Una O. M. E. debe corresponder a destrezas que seannecesarias dentro del Ejército.

4. —Una O. M. E. debe comprender funciones que requieranuna instrucción especial, es decir un tiempo apreciable, no me-nor, en todo caso, a 30 días de instrucción intensiva.

5. —Debe tenerse un sistema común de clasificación del per-sonal de planta y de las reservas.

6. —Para diferenciar una O. M. E. de otra, debe existir en-tre ambas un contenido ocupacional importante, que signifiqueno menos de los 30 días de instrucción intensiva, ya indicados.

7. —Se debe establecer una O. M. E. separada en el caso deque ella constituya una ocupación por un tiempo completo parauna persona.

VI. —CODIFICACION DE LOS GRADOS

Con el objeto de facilitar la elaboración de las tarjetas I.B. M., se acompaña en Anexo 3 una posible codificación de los


grados del Ejército. La codificación es imprescindible, debido alreducido espacio que se dispone en las tarjetas I. B. M.

VIL—TARJETAS I. B. M. (Ver Anexos 4 y 5)

Como un complemento a este trabajo de clasificación depersonal, se dará una breve información del sistema mecanizadode la I. B. M., en especial sobre el diseño de las tarjetas.

Existen diversas Compañías que producen equipos para elprocesamiento de datos. Entre ellas se encuentran la Internatio-nal Business Machines Corporation, la Remington Rand, N. C.R., etc.

Un equipo mecanizado para procedimiento de datos puedeestar compuesto por los siguientes tipos de máquinas:

Perforadoras de tarjetas.Clasificadoras o Seleccionadoras de tarjetas.Duplicadoras o reproductoras de tarjetas.Mezcladoras de tarjetas.Interpretadoras de tarjetas.Calculadoras.Etc.Una instalación mínima puede estar compuesta de 3 perfo-

radoras de tarjetas, una clasificadora y una calculadora.Las máquinas son capaces de procesar las tarjetas a veloci-

dades que fluctúan entre 10 y 2. 000 tarjetas por minuto, lo queda un rendimiento extraordinario al sistema.

Las máquinas pueden clasificar tarjetas según se pida; porejemplo: separar todos los Capitanes del Ejército; luego todoslos Capitanes de Infantería; luego todos los Capitanes de Infan-tería que son expertos en Montaña, etc. Finalmente, pueden en-tregar el informe impreso en varias copias. Cada paso requierede la intervención del operador.

Para permitir lo anterior, se han diseñado tarjetas de untamaño uniforme (19, 8 x 8, 4 cms. ). Cada tarjeta, en el caso declasificación de personal, identifica a una persona. Todos losdatos se colocan codificados debido al poco espacio disponible.

Las tarjetas I. B. M. tienen 80 columnas donde puedenimprimirse los datos. En cada columna sólo se puede marcar(perforar) una letra o una cifra.

Horizontalmente, hay 12 líneas donde pueden hacerse per-foraciones:

Las tres superiores, que podemos llamar "de referencia"corresponden a: la línea marcada de 1 a 80, la marcada de 1 a60 y la línea de los 0. Ellas, en combinación con las líneas de


los 1 a los 9, permiten formar las letras del alfabeto según uncódigo convencional.

Las líneas de los 0 a los 9, fuera del empleo anterior, permi-ten identificar las cifras del 0 al 9.

Ejemplos:

Nº 0 = una perforación en la línea de los 0.Nº 7 = una perforación en la línea de los 7.Nº 9 = una perforación en la línea de los 9.Letra A = una perforación en la 1ª línea y una perforación

en la línea de los 1.Letra B = una perforación en la 1ª línea, y una en la lí-

nea de los 2, etc.Letra I = una perforación en la 1ª línea y una en la línea

de los 9.Ahora se utiliza la segunda línea de referencia.Letra J = una perforación en la 2ª línea y una en la línea

de los 1.Letra K = una perforación en la 2ª línea y una en la línea

de los 2, etc.En la parte superior de las tarjetas, las máquinas "tradu-

cen" al lenguaje corriente lo que está indicado con perforacionesen la tarjeta.

En otras palabras, se ha diseñado un sistema de escrituracon perforaciones precisas, de acuerdo a un sistema convencio-nal, que permite que la máquina, eléctricamente, lea, imprima,seleccione, etc., la información a voluntad del operador, congran precisión y velocidad. Esta precisión y velocidad permitenel manejo seguro de grandes masas de antecedentes, de datos,que pueden referirse a personal, dinero, repuestos, etc., lo quehace que estos sistemas mecanizados sean indispensables en Ins-tituciones que tienen que realizar grandes trabajos administra-tivos con precisión y rapidez. El trabajo mecanizado viene areemplazar al trabajo manual, lento y lleno de los errores con-siguientes.

VIII. —DESCRIPCIONES DE ESPECIALIDADES

1. —Generalidades.

Una simple enumeración y codificación de O. M. E. s., co-mo se indica en Anexo 1, si bien nos determina con precisiónla identidad de las diversas especialidades, los "niveles de des-treza" y las "capacidades especiales" a ellas asociadas, no es untrabajo completo desde un punto de vista moderno de clasifica-ción de personal.


Es necesario, además, describir detalladamente las obliga-ciones, conocimientos, requisitos físicos y mentales, etc., de cadaespecialidad. Debe elaborarse un Reglamento que contenga to-das las "Descripciones de especialidades" del Ejército.

La elaboración de estas "Descripciones de especialidades"requiere de una técnica especial, que asegure un cierto gradode uniformidad y de relación entre todas las especialidades. Es-ta técnica debe ser conocida por las personas que se encarguende esta labor, para obtener "descripciones concisas, concretasy claras". Además, dichas personas deben tener experiencia enel Arma, Servicio y especialidad correspondiente. Lo anterior,no sólo para hacer una adecuada descripción, sino que tambiénpara establecer cuantas O. M. E. s. se necesitan en cada "Areade trabajo", según las necesidades del Ejército, la carrera delos individuos, grados adecuados, etc.

2. —Esquema de las descripciones de especialidades.

a) Código de la especialidad, según lista en Anexo 1.b) Título de la especialidad, según lista en Anexo 1.c) 1. —Resumen de funciones.En una frase de conjunto, se define la especialidad.d) 2. —Obligaciones.

En una serie de frases cortas, concretas, generalmente ensecuencia cronológica, se enumeran todas las tareas significati-vas de la especialidad. En un primer párrafo se detallan todaslas tareas correspondientes a "ejecutantes". En un segundopárrafo, después de un punto aparte, se señalan todas las tareasde los "supervisores".

En ambos párrafos se deben contestar las siguientes pre-guntas: QUE se hace, y una breve información sobre COMO yPOR QUE se hace.

Hay que cuidarse de no colocar en este párrafo frases re-feridas a destrezas, conocimientos o habilidades.

e) 3. —Destrezas y conocimientos.

Esta sección se refiere al primer decimal del código. En dossubsecciones separadas se detallan los niveles de destreza yconocimientos de: a) Ejecutantes; y b) Supervisores.

Las diversas frases se redactan en términos de destrezasy conocimientos específicos, necesarios a cada nivel identifica-ble, con el objeto de proporcionar una guía de instrucción a losCdtes. encargados de ella y a los mismos interesados, para supropio perfeccionamiento. Cada vez que sea posible, los nivelesde destreza deben hacerse acumulativos dentro de cada O. M. E.


Es decir, aquellos individuos que posean niveles de destreza másaltos, se supone que deben poseer previamente la suma de lasdestrezas propias de los niveles de destreza inferiores. Ejemplo:112, 6 tiene una mayor preparación que 112, 1 y que 112, 2.

f) 4. —Requisitos físicos.

Esta sección y la siguiente, sobre "requisitos mentales", es-tán destinadas principalmente, a ser guías en la selección ini-cial.

En esta sección se establecen ciertos requisitos físicos sig-nificativos específicos, en una forma descriptiva. Además, alfinal se estampan una o más "series de perfil físico mínimasiniciales", lo que depende del tipo de Unidades en la cual estáautorizada la O. M. E. Como ya se indicó anteriormente, haytres casos:

(1) Serie de perfil físico de combate.Se exige en el caso de Unidades combatientes o de apoyo

táctico.(2) Serie de perfil físico de apoyo de combate.Se aplica en el caso de las Unidades no combatientes de la

División, Cuerpo de Ejército y Ejército de Campaña.(3) Serie de perfil físico de retaguardia.Se aplica en el caso de Unidades que actúan en la Zona de

Comunicaciones o Zona del Interior.Los individuos que no tengan la serie de perfil físico mínima

establecida para una O. M. E., pero que dadas las circunstanciasestén capacitados para cumplir las obligaciones de su O. M. E.principal a satisfacción del Jefe responsable, deberán ser man-tenidos en dicha especialidad. No es aplicable lo anterior en elcaso que haya evidencia médica de que el desempeño de dichasfunciones puede agravar la condición física del individuo.

g) 5. —Requisitos mentales.

Esta sección está destinada a señalar:Las aptitudes generales que debe tener el individuo. Si se

emplean tests psicológicos, se señalan el "Area de aptitud" co-correspiondientes. Se deben indicar también las habilidadesmentales significativas y los requisitos personales necesariospara el desempeño adecuado de la especialidad.

h) 6. —Requisitos especiales.

Esta sección se emplea sólo cuando sea necesario. Ella debecontener normas para la selección, generalmente peculiares deuna O. M. E. específica. Algunos ejemplos son:


Antecedentes de conducta.Requisitos de seguridad de Inteligencia.Otros antecedentes similares.Además, en el caso de personal combatiente, deben indicarse

ciertos rasgos de la personalidad, tales como:Habilidad para trabajo en equipo.Lealtad.Alto grado de vocación profesional.Temperamento.Debe darse primordial importancia a estos requisitos es-

peciales cuando se trata de la clasificación o encuadramientosiniciales.

i) 7. —Ocupaciones civiles relacionadas.

Esta sección puede emplearse para la selección inicial opara aconsejar al personal antes de pasarlo a la reserva, a suretorno a la vida civil. Puede emplearse en la movilización odesmovilización.

j) 8. —Grados y puestos que pueden autorizarse enT. O. E.

y 9. —Sueldos.

Con esto se busca asegurar que todas las especialidadestengan una distribución justa y uniforme de grados y sueldos.Ambas secciones están íntimamente relacionadas entre sí.

Para la correcta elaboración de estas normas, deben hacerse"evaluaciones de cargos"; es decir comparar el valor relativode una especialidad con respecto a otra, en cuanto a: obligacio-nes, destrezas y conocimientos necesarios, requisitos físicos ymentales, esfera de acción, grado de responsabilidad, riesgos,etc. Estas normas deben asegurar que los puestos que signifi-quen obligaciones, destrezas, conocimientos y otros requisitos,similares, tengan grados y sueldos equivalentes. Además, quelos puestos que signifiquen obligaciones, destrezas, conocimien-tos y otros requisitos diferentes, tengan también grados y suel-dos diferentes en forma proporcional y justa.

Las normas sobre puestos y grados se hacen en forma de uncuadro, con el siguiente formato:


Estas normas son guías para autorizar grados en las T. O.E. Ellas son la base para elaborar los proyectos de Leyes deSueldos.

Estas normas no autorizan la creación de puestos, no creanvacantes. El procedimiento es inverso, ellas proporcionan la basepara establecer los grados y sueldos después que la cantidad depuestos necesarios en una Unidad determinada, hayan sido es-tablecidos. Ellas tampoco deben utilizarse para clasificar indi-viduos.

En este trabajo se acompañan algunas descripciones deespecialidades de Armas y Servicios. (Anexo 6, 7 y 8, págs.34, 72 y 94, respectivamente).

Según se podrá observar en estos ejemplos, cada uno de loscuales incluye varias descripciones de especialidades, junto conelaborar éstas, es necesario pensar en la "CARRERA" que debetener el personal del Arma o Servicio correspondiente. Estotiene algunas complejidades que sólo podrá aquilatarlas el lec-tor leyendo las descripciones de especialidades en orden corre-lativo. Posteriormente se puede controlar, en forma paralela,en niveles de destreza similares, la existencia de ciertas fun-ciones comunes. Además, se podrá observar, cómo se van au-mentando poco a poco las obligaciones y cómo, de obligacionesde ejecutante se llega paulatinamente a las de supervisor.

En todas las descripciones de especialidades se han incluidociertas funciones de régimen interno y administración que sehan considerado comunes, a partir de los niveles de destrezade ejecutantes.

La lista de especialidades que se acompaña en Anexo 1 debeconsiderarse como tentativa, es decir, en un punto de partida pa-ra la elaboración del trabajo completo de descripción de especia-lidades. Sólo después que se elaboran todas estas descripcio-nes, es decir, después que se estudia en detalle cada especia-lidad y cada nivel de destreza, es posible establecer una listadefinitiva. Son también tentativas, las diversas exigencias es-tablecidas en las descripciones de especialidades; ellas podránaumentar o disminuir de acuerdo con la realidad del Ejército,sin que por esto cambie la estructura del sistema propuesto.

Se deja constancia que, en la elaboración de cada una delas descripciones de O. M. E. s. se consultó a personas especia-listas en cada una de ellas y se consideró también la descripcióncorrespondiente del Ejército de los Estados Unidos. Las carre-ras propuestas tienen ligeras variantes con respecto a las ac-tuales, lo que debe considerarse como ideas personales del autor,en un esfuerzo por crear carreras completas y diversificadaspara el personal, lo que facilita los encuadramientos y eleva lamoral. Todas estas materias podrían formar parte de un Re-glamento de Clasificación de Personal".


IX—APLICACIONES DE LAS DESCRIPCIONES DEESPECIALIDADES

1. —Generalidades

Cada descripción de especialidad constituye un "metro",es decir, un "padrón de medida" de personal, en la respectivaO. M. E.

Cada Cdte. utiliza en conjunto las descripciones de espe-cialidades con el fin de determinar si el personal con que cuentasu Unidad cumple con las exigencias reglamentarias.

Cada individuo utiliza la descripción de especialidad que aél corresponde, como un ayuda memoria para no olvidar cuálesson las exigencias concretas que establece el Ejército para elcumplimiento eficiente de las funciones inherentes. Por otraparte, cada soldado ve en las descripciones de especialidades másavanzadas que la que él posee, un objetivo o meta por alcanzar,en su afán de perfeccionamiento, dentro de su carrera.

Cada parte, en particular, de las descripciones de espe-cialidades tiene también fines específicos.

2. —ObligacionesEstablece en forma precisa y uniforme la suma de debe-

res que debe realizar con plena eficiencia una persona, en larespectiva especialidad. Por este motivo, esta parte constitu-ye una verdadera "unidad de medida" de la eficiencia que seespera de determinado especialista. Esta característica se uti-liza en el Ejército de los Estados Unidos para calificar el des-empeño de cada persona en un determinado período de activi-dades. Paira ello, el Cdte. responsable se limita a colocar sólouna nota por EFICIENCIA DEMOSTRADA EN EL PERIO-DO, EN COMPARACION CON LA EFICIENCIA EXIGIDAEN LA DESCRIPCION DE ESPECIALIDAD. Con este proce-dimiento se logra la eliminación de largas anotaciones de tipodescriptivo en las Hojas de Vida y se obtiene, al mismo tiempouna valorización absolutamente justa, completa, uniforme ybreve. Lo anterior alivia enormemente el trabajo de los Cdtes.,responsables de llevar Hojas de Vida.

3. —Destrezas y conocimientosEsta parte indica lo que se debe saber, o sea, el grado de en-

trenamiento para desempeñar en forma eficiente la especiali-dad. En otras palabras, las materias que aquí se señalan, cons-tituyen OBJETIVOS DE INSTRUCCION en la, preparaciónde cada especialista. Por dicha razón, esta sección puede uti-lizarse para elaborar los PROGRAMAS DE INSTRUCCIONcorrespondientes.


4. —Requisitos Físicos y 5. —Requisitos Mentales

Son párrafos que describen las condiciones mínimas parapostular a cada especialidad. En otras palabras, sirven como"unidad de medida", como una herramienta en la fase de re-clutamiento o contratación de personal. Ellos señalan un cri-terio uniforme en la materia, de acuerdo con los intereses dela Institución.

6. —Requisitos especiales

Esta sección permite cumplir en forma aún más precisa elprimer principio de la Administración de Personal: COLOCAREL HOMBRE MAS ADECUADO EN EL PUESTO PRECISOPARA EL.

7. —Ocupaciones civiles relacionadas

Son de gran utilidad en el proceso de MOVILIZACION yDESMOVILIZACION. Facilitan también el reclutamiento y lacontratación, permitiendo así un mejor aprovechamiento delpotencial humano nacional, y un acortamiento de la instruc-ción militar, lo cual produce, a su vez, economía de tiempo ydinero.

8. —Grados y puestos que pueden autorizarse en T. O. E.

De gran utilidad para la ORGANIZACION DE UNIDA-DES, al reglamentar la cantidad y tipo de puestos permitidosen cada especialidad. Son una guía para determinar los SUEL-DOS.

9. —Sueldos

Deben ser una consecuencia de todo el trabajo anterior, yde la comparación entre diversas descripciones de especiali-dades. Con esta evaluación comparativa se logra en forma ra-cional una plena justicia en las remuneraciones del personal,que es uno de los factores fundamentales de MOTIVACIONdel hombre, y de importancia trascendental para la MORAL.


CAPACIDADES ESPECIALES(Comunes a varias O. M. E. s. )

ANEXO 2.

1. —Guerra psicológica

2. —Amo de perro mensajeroo policial

3. —Guerrillero, comando oranger

4. —Montañés

5. —Conductor de vehículoliviano

6. —Intérprete

7. —Paracaidista

8. —Instructor de EducaciónFísica

9. —Jinete

0. —Usar en los casos en queno se empleen los núme-ros 1 a 9.

CODIGO DE GRADOS(Para tarjetas I. B. M. )

ANEXO 3.

G N E = Cdte. en Jefe del EjércitoG N D = General de DivisiónG N B = General de BrigadaC N L = CoronelT T C = Teniente CoronelM A Y = MayorC A P = CapitánT T E = TenienteS T T = SubtenienteS O M = Suboficial MayorS G 1 = Sargento 1ºV S 1 = Vicesargento 1ºS G 2 = Sargento 2ºC B 1 = Cabo 1ºC B 2 = Cabo 2ºS L 1 = Soldado 1ºS L 2 = Soldado 2ºA M Z = Asistente Mozo

O. M. E. 100(Común a todo el Ejército)

COMBATIENTE BASICO.

1. —Resumen de funciones

Emplea armas livianas individuales y equipo de campañaen el combate o en actividades de guarnición.

2. —Obligaciones

Se orienta de día, en la obscuridad y niebla, en todo terre-no, empleando brújula, carta topográfica o medios naturales.Clasifica, describe y aprovecha el terreno. Prepara sencillosabrigos individuales y posiciones para sus armas. Oculta y mi-metiza su posición, puesto o instalación, su persona, armamen-to y equipo de la vista y el fuego aéreo y terrestre del enemi-go. Actúa en formaciones de orden abierto. Se desempeña comoobservador para obtener informaciones básicas de combate,para lo cual observa el terreno, aprecia distancias y reconocepersonal, equipo y armamento enemigos. Da, informes verbalesa sus superiores y prepara sencillos partes y croquis de cam-paña. Elige objetivos de fuego. Emplea armas blancas y defuego individuales y la lucha cuerpo a cuerpo en su defensapersonal o en el desempeño de funciones de centinela. Observay corrige el fuego y soluciona en toda circunstancia las fallasde sus armas, para lo cual las desarma y arma con plena se-guridad. Salva obstáculos y peligros naturales y artificiales.Reconoce, arma o inutiliza trampas caza-bobos y sencillos obs-táculos y obstrucciones. Emplea su máscara contra gases. Sedesempeña como vigía del aire y contra elementos mecaniza-dos. Transporta municiones y alimentos en el combate. Pres-ta primeros auxilios a su persona y compañeros, empleandopaquetes sanitarios. Cumple las normas básicas de higiene per-sonal y colectiva del Ejército. Señaliza heridos y cadáveres enel terreno. Hace uso de raciones de reserva y, en caso de nece-sidad, se prepara comidas sencillas con víveres del Ejército uobtenidos en el terreno. En caso de extraviarse, evita caer pri-


sionero y busca el más pronto regreso a su Unidad, haciendoindagaciones y empleando los medios más adecuados a las cir-cunstancias. En caso de caer prisionero, observa una conduc-ta digna y niega al enemigo toda información que no sean sunombre y número de serie. Actúa en todo momento en enlacecon sus jefes y con los componentes de su Unidad, dando enespecial un cumplimiento estricto y rápido a las voces de man-do de sus superiores, y a las alarmas y señales convenidas. Re-cibe y retransmite cortas órdenes verbales y escritas de sussuperiores. Cumple las normas reglamentarias básicas sobreel secreto militar y disciplina, establecidas en la reglamenta-ción y órdenes vigentes. Participa en marchas a pie y en lainstalación y empleo de carpas y vivacs. Cuida su cargo fis-cal y mantiene su armamento, vestuario y equipo en buen es-tado de uso, presentación y aseo. Participa en formaciones deorden cerrado y en honores a superiores, a los cuales reconoce,obedece y respeta. Coopera en el régimen interno, de su Uni-dad, en diversas actividades sencillas, no especializadas.

3. —Destrezas y conocimientos

a. Ejecutante.

(1) Código 100, 0

No necesita tener destrezas ni conocimientos militares pre-vios.

Debe conocer los principios básicos del mimetismo.Debe conocer el empleo de armas blancas en la defensa

personal. Debe conocer la nomenclatura, cuidado, arme y des-arme, carga y descarga, empleo, posibilidades y limitacionesde las armas de fuego individuales en la defensa personal. De-be tener nociones sobre las características de las armas auto-máticas. Debe conocer la nomenclatura y empleo de granadasde mano. Debe haber disparado con buen rendimiento leccionesde tiro de escuela en posiciones tendido, arrodillado y de pie,con fusil o carabina y pistola. Debe saber orientarse en todoterreno y circunstancia, con medios naturales o artificiales.Debe saber emplear herramientas portátiles para prepararsencillos abrigos y posiciones de fuego para sus armas. Debesaber ocultar y mimetizar su posición, puesto o instalación, ysus persona, armamento y equipo, de la vista y el fuego aéreoy terrestre del enemigo. Debe saber apreciar distancias, re-conocer personal, armamento y equipo enemigo, y elegir obje-tivos de fuego. Debe saber elaborar sencillos partes y croquisde campaña. Debe estar entrenado en esgrima de bayoneta, enla lucha cuerpo a cuerpo y en el paso de obstáculos. Debe saber

ESTUDIO DE CLASIFICACION DEL.. . 37

nadar. Debe saber corregir el fuego de sus armas y las fallasmás comunes de ellas. Debe estar capacitado para reconocer,armar e inutilizar trampas caza-bobos y sencillos obstáculosy obstrucciones. Debe saber protegerse a sí mismo, a sus ar-mas y equipo, de la acción de agentes químicos u otros tiposde agresivos o contaminación. Debe conocer la conducta a se-guir en caso de estar herido, extraviado o prisionero. Debe co-nocer las voces de mando y los códigos de señales convenidas.Debe conocer las normas básicas del secreto militar y discipli-na, establecidas en la reglamentación y en las órdenes vigen-tes. Debe conocer la organización, las formaciones básicas delorden cerrado y abierto de una Escuadra. Debe conocer y haberpracticado las normas sobre el reposo y marchas a pie. Debesaber armar carpas. Debe saber reconocer los grados de lasFuerzas Armadas y Carabineros. Debe saber llevar a cabo fun-ciones básicas de atención y abastecimiento, como primerosauxilios, transporte de municiones y alimentos, empleo de ví-veres, sean del Ejército u obtenidos en el terreno. Debe cono-cer las normas básicas de higiene y sanidad, en especial en cam-paña. Debe saber señalizar heridos y cadáveres en el terreno.Debe conocer las reglas fundamentales para el cuidado y admi-nistración de su cargo fiscal. Debe saber leer y escribir y te-ner conocimientos primarios de Aritmética, Educación Cívicae Historia y Geografía de Chile.

4. —Requisitos físicos

Necesita una constitución física compatible con la vida mi-litar y no estar afectado por enfermedades de larga curación,que puedan agravarse en el servicio, o que constituyan un peli-gro para el resto del personal militar. No debe tener defectosostensibles que le impidan desempeñarse en actividades mili-tares.

Serie de perfil físico mínima de selección: 2 2 2 2 3 2.

5. —Requisitos mentales

Puede tener cualquier aptitud que sea útil para el Ejército.Necesita capacidad verbal y de razonamiento para leer

y comprender órdenes o instrucciones de sus jefes. Necesitaaptitud para distinguir formas con facilidad, en el trabajo demantenimiento y aseo de su armamento y equipo. Necesita ha-bilidad manual para manejar armas livianas y herramientasportátiles. Necesita tener adecuados reflejos que le permitanpasar rápidamente a la acción en situaciones que encierren pe-ligro para su persona o para la seguridad de sus compañeroso de su puesto.



Ninguno.


Ninguna.


9. —Sueldos

Según Ley de sueldos vigente.

O. M. E. 111INFANTE DE ARMAS LIVIANAS


Cumple misiones de combate y reconocimiento empleandoarmas livianas de Infantería.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, emplea sus armas y equipo en accionesofensivas y defensivas en enlace con las armas automáticasde su Unidad, poniendo en práctica los principios del fuego ymovimiento. Coopera al apuntador de armas automáticas. Sir-ve de apuntador de las armas automáticas de la Infantería, lasdispara, ajusta su tiro y observa su eficacia, combinando suacción con el fuego y el movimiento de los tiradores. Choca conel enemigo empleando armas livianas de Infantería y la luchacuerpo a cuerpo, apoyado, según la situación, por armas pe-sadas y elementos de Artillería, Blindados y Aviación. Captu-ra prisioneros de guerra, los custodia e interroga. Como miem-bro de patrullas, obtiene información de combate y se enlazacon otras Unidades. Prepara partes y croquis de campaña pa-ra indicar la situación propia, las características del terrenoy la situación y actividades del enemigo. Lleva a cabo demo-liciones sencillas y coopera en la construcción de obras defortificación ligera de campaña, obstáculos y obstrucciones.Opera teléfonos de campaña y equipos de radio portátiles delas Unidades de armas livianas. Transporta y prepara muni-ción para su uso. Organiza nidos de munición y de heridos.Atalaja, carga, conduce y cuida animales para el transportede heridos, armas, municiones y alimentos. Lleva a cabo elmantenimiento de ler. escalón y coopera al mantenimiento de2º escalón del armamento, equipo y vehículos de su Unidad.

Como Cdte. de Patrulla, Escuadra y, eventualmente Sec-ción, manda y controla estas Unidades. Dirige en el combateel despliegue de personal, material, ganado y vehículos y eligeposiciones para las armas. Asigna fajas y objetivos de fuego.


Elige el tipo más adecuado de munición contra blancos especí-ficos. Ordena abrir el fuego para aniquilar personal y destruirarmamento y equipo enemigos. Observa y corrige el tiro delas armas de su Unidad. Coordina el fuego y el movimiento desu Unidad. Mantiene enlace con fuerzas de apoyo. Destaca ob-servadores y patrullas para obtener informaciones y asegurarsu Unidad. Emplea cartas topográficas y fotografías aéreas.Supervisa la construcción de obras de fortificación ligeras de

campaña para su Unidad. Cumple medidas de contrainforma-ciones para asegurar el secreto de las actividades de su Uni-dad. Dirige y controla personal de una Compañía de Fusile-ros en diversas actividades no especializadas, como: régimeninterno, recepción, almacenamiento y distribución de abasteci-

mientos, instalación de vivacs, evacuaciones de personal y ma-terial, carga y descarga de vehículos, mantenimiento, cuida-do de ganado, etc. Instruye personal combatiente básico y dearmas livianas de Infantería. Coopera a la administraciónde cargos fiscales y en la elaboración, archivo y tramitaciónde documentos administrativos de una Compañía de Fusile-ros.


a) Ejecutantes.

(1) Código 111, 1.

Debe poseer la O. M. E. 100.Debe tener nociones básicas que lo capaciten para des-

empeñar cualquier puesto de la O. M. E. en caso de emergen-cia, transitoriamente.

Debe conocer a fondo, en especial, la nomenclatura, cui-dado, arme y desarme, carga y descarga, empleo táctico y téc-nico, posibilidades y limitaciones de las armas livianas indivi-duales y el equipo de Infantería, incluyendo los principios delfuego y movimiento. Debe conocer los distintos tipos de mu-nición de la Infantería y su empleo. Debe haber completadosu entrenamiento en tiro de escuela y haber disparado conbuen rendimiento lecciones de tiro de combate con fusil o cara-bina, o pistola. Debe tener conocimientos básicos y saber sa-car provecho del apoyo de armas automáticas y pesadas y deelementos de Artillería, Blindados y Aviación, de acuerdo conlas circunstancias. Debe saber tomar las medidas de seguridady enlace con estas armas. Debe saber detectar minas terres-tres y abrir brechas en campos minados, bajo la dirección deIngenieros Militares. Debe estar capacitado para leer cartastopográficas y elaborar partes y croquis de campaña. Debe


mantenerse en un constante entrenamiento para el combate.Debe saber atalajar, cargar, conducir y cuidar animales decarga para el transporte de heridos, armas, municiones y ali-mentos. Debe saber captar con oportunidad el estado físico delganado y su aptitud para el servicio. Debe tener nocionesbásicas sobre Veterinaria, alimentación y herraje del ganado.Debe saber organizar nidos de heridos y de munición. Debeconocer las normas fundamentales del transporte motorizadode personal y material.

(2) Código 111, 2.

Debe poseer el código 111, 1.Debe conocer el empleo táctico y técnico, la nomenclatu-

ra, cuidado, arme y desarme, posibilidades y limitaciones detodas las armas de una Compañía de Fusileros en misiones defuego terrestre, antiaéreo y antiblindaje, según las caracte-rísticas de ellas. Debe haber completado la instrucción de tirode escuela y de combate con todas estas armas. Debe sabermedir frentes y distancias con el anteojos de campaña. Debesaber coordinar en el combate el empleo de las armas automá-ticas de la Infantería con el fuego de fusileros y armas pesa-das. Debe saber sembrar y destruir minas terrestres bajo ladirección de Ingenieros Militares. Debe saber operar el mate-rial telefónico y de radio de la Compañía de Fusileros. Debeconocer la organización y las formaciones de orden cerrado yabierto de la Sección de Fusileros. Debe mantenerse en unconstante entrenamiento para el combate.

b. —Supervisores.

(1) Código 111, 6.

Debe poseer el código 111, 2.Debe saber hacer reflexiones sobre la situación, tomar re-

soluciones y conocer los fundamentos de la técnica de órdenesen una Patrulla o Escuadra de Fusileros. Debe estar capacita-do para conducir una Patrulla o una Escuadra de Infanteríaen el combate, en formaciones de orden abierto, combinandoel fuego y el movimiento, en enlace con elementos blindadosy con el apoyo de armas pesadas, Artillería y Aviación, segúnlas circunstancias. Debe saber conducir una Patrulla o Escua-dra de Fusileros en actividades de exploración de combate yrecibir partes e informaciones de tiradores o Patrullas desta-cadas por él.

Debe tener nociones de lectura de fotografías aéreas. De-be saber dirigir la construcción de obras de fortificación lige-


ra de campaña, y la ejecución de sencillas destrucciones yconstrucciones para Infantería. Debe estar capacitado paradirigir personal de una Unidad de Fusileros en diversos tiposde actividades no especializadas, como: régimen interno, ins-talación de vivacs, cuidado de ganado, actividades de mante-nimiento, evacuaciones de personal y material, recepción, al-macenamiento y distribución de abastecimientos y equipo, re-moción de obstáculos, carga y descarga de vehículos, etc. De-be conocer el sistema de abastecimiento y atención dentro deuna Compañía de Fusileros. Debe conocer la organización ylas formaciones de orden cerrado y abierto de la Compañía deFusileros. Debe conocer las técnicas que le permitan llevar acabo la instrucción individual de armas livianas de Infantería.Debe estar capacitado para administrar cargos fiscales de suCompañía, bajo el control de Oficiales. Debe tener nocionesque le permitan cooperar en la Compañía de Fusileros en laelaboración de documentos administrativos básicos. Debe man-tenerse en un constante entrenamiento físico para el comba-te y de tiro con todas las armas de una Compañía de Fusileros.

(2) Código 111, 7.

Debe poseer el Código 111, 6.Debe estar capacitado para conducir una Sección de Fu-

sileros en el combate, en formaciones de orden abierto, combi-nando el fuego y el movimiento, en coordinación con elementosblindados y con apoyo de armas pesadas, Artillería y Avia-ción, según las circunstancias. Debe saber conducir una Sec-ción de Fusileros en actividades de exploración de combate yreunir partes e informaciones de tiradores o Patrullas desta-cadas por él. Debe conocer el sistema de abastecimiento y aten-ción dentro del Batallón de Infantería. Debe conocer las téc-nicas que le permitan llevar a cabo la instrucción de Patru-llas y Escuadras de armas livianas de Infantería. Debe cono-cer la documentación administrativa de la Compañía de Fu-sileros y las normas básicas para su elaboración, archivo ytramitación. Debe mantenerse en un constante entrenamientofísico para el combate y de tiro con todas las armas de unaCompañía de Fusileros.


Debe tener voz clara y adecuada como para dar órdenesal personal de la Unidad. Debe tener buena audición para re-cibir informes orales del personal y para reaccionar ante ór-denes en el combate. Necesita tener discriminación de colorespara analizar cartas topográficas y para hacer uso efectivo

ESTUDIO DE CLASIFICACION DEL... 43

del mimetismo. Debe tener percepción de la profundidad pa-ra desempeñar misiones de observación, y buena visión de no-che, para desempeñarse en misiones de exploración y com-bate nocturnos.

Serie de perfil físico mínima de selección: 111121.


Debe tener aptitudes como combatiente.Necesita tener capacidad verbal y de razonamiento para

leer y comprender las comunicaciones recibidas, y tomar lasmedidas del caso. Debe tener memoria como para recordar lasinstrucciones de sus jefes. Necesita tener aptitudes para leery entender el vocabulario militar, y para captar, comprendery aprovechar datos tácticos y técnicos necesarios en el com-bate de armas combinadas. Debe tener facilidad de compren-sión para recibir informes y órdenes verbales en campaña.Debe tener aptitud de razonamiento aritmético para obteneren forma rápida y precisa de mapas y observaciones, los da-tos necesarios para el combate. Necesita tener aptitud paradistinguir formas con facilidad para el trabajo de manteni-miento de armas y equipo, y de utilización de mapas. Debe te-ner un alto grado de estabilidad emocional para asumir res-ponsabilidades de mando y facilitar un rápido paso del pensa-miento a la acción en situaciones que cambian con rapidez yque encierran peligro para su persona o para la seguridadde sus compañeros o de su puesto.


Debe tener una naturaleza agresiva y audaz, ya sea natu-ral o adquirida, y un fuerte sentimiento de disciplina y lealtadhacia sus superiores y su Unidad.


Ninguna.



9. —SueldosSegún Ley de Sueldos vigente.

O. M. E. 112INFANTE DE ARMAS PESADAS.

1. —Resumen de Funciones

Cumple misiones de combate y de reconocimiento emplean-do armas livianas y pesadas de la Infantería.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, emplea morteros, cañones sin retrocesoy otras armas pesadas y equipo de Infantería en acciones ofen-sivas y defensivas para batir emplazamientos de armas, ve-hículos blindados y otros objetivos en el terreno. Combina suacción con el fuego y el movimiento de Unidades de armas li-vianas y elementos de Artillería, Blindados y Aviación, segúnlas circunstancias. Emplea armas livianas para proteger susposiciones. Actúa como observador adelantado. Coopera alapuntador de armas pesadas en la carga y descarga, transporte,emplazamiento y puntería de la pieza. Efectúa jalonamientospara la dirección del tiro. Lleva a cabo reglajes antes de abrirel fuego. Sirve de apuntador de armas pesadas, las dispara, ob-serva la eficacia del tiro y lo corrige, utilizando cartas topográ-ficas e instrumentos de tiro. Hace levantamientos topográficosrápidos para la preparación de planes de fuego.

Transporta, selecciona y prepara la munición más apropia-da, según el tipo de objetivos. Coopera en el amunicionamientode las piezas. Prepara posiciones para sus armas, obstáculospara su defensa y nidos de munición y de heridos. Atalaja,carga, conduce y cuida animales de carga para el transporte dearmas, municiones y alimentos. Carga, descarga y cuida ve-hículos para el transporte de armas pesadas, municiones y ali-mentos. Se desempeña como chofer en 'Unidades motoriza-das. Tiende cable de campaña y opera material telefónico y deradio de las Unidades de armas pesadas. Lleva a cabo el mante-nimiento de ler. escalón y coopera al mantenimiento de 2º es-calón del armamento, equipo, vehículos y accesorios de su Uni-dad.

Como Cdte. de pieza, Escuadra o Sección, manda y con-


trola estas Unidades. Dirige en el combate el despliegue depersonal, material, ganado y vehículos. Elige posiciones paralas armas y asigna objetivos, fajas y zonas de fuego. Dirige,observa y corrige el tiro de las armas pesadas, ciñéndose alos procedimientos reglamentarios, para lo cual emplea cartastopográficas, fotografías aéreas, tablas, planchetas e instru-mentos de tiro. Ordena abrir el fuego para aniquilar personaly destruir armamento, equipo y vehículos, en especial blindados,del enemigo. Pone en práctica los principios del fuego y movi-miento, considerando especiales medidas de seguridad con lasfuerzas a las cuales apoya, con quienes mantiene estrecho en-lace. Destaca observadores y patrullas para obtener informa-ciones para el tiro y para asegurar sus posiciones de fuego. Su-pervisa la construcción de obras de fortificación ligera de cam-paña para su Unidad. Cumple medidas de contrainformacionespara asegurar el secreto de las actividades de su Unidad. Di-rige y controla personal de Unidades de armas pesadas en di-versas actividades no especializadas, tales como: régimen in-terno, recepción, almacenamiento y distribución de abasteci-mientos, instalación de vivacs, evacuaciones de personal y ma-terial, mantenimiento, cuidado de ganado, etc. Instruye per-sonal combatiente básico y de armas pesadas de Infantería.Coopera en la administración de cargos fiscales y en la elabo-ración, archivo y tramitación de documentos administrativosde una Compañía de Armas Pesadas de Infantería.


a. Ejecutantes.

(1) Código 112, 1

Debe poseer la O. M. E. 100.Debe tener nociones básicas que lo capaciten para desem-

peñar transitoriamente cualquier puesto de la O. M. E. 112 enel combate, en caso de emergencia. Debe conocer a fondo, en es-pecial: la nomenclatura, cuidado, arme y desarme, carga ydescarga, aseo, empleo táctico y técnico, emplazamiento, posi-bilidades y limitaciones de las armas pesadas y equipo de laInfantería. Debe tener nociones básicas de táctica de Infantería,incluyendo los principios del fuego y movimiento. Debe cono-cer las características y posibilidades de empleo de las armasautomáticas de la Infantería. Debe conocer los distintos tiposde munición de la Infantería, y su empleo. Debe haber comple-tado su entrenamiento en tiro de escuela con fusil o carabinay pistola, y haber cooperado como municionero en el tiro deescuela y de combate con armas pesadas, en tiro antiblindaje


y contra emplazamientos de armas y otros objetivos de com-bate. Debe tener conocimientos básicos sobre la acción combi-nada con armas livianas de Infantería, y con Artillería, Blinda-dos y Aviación. Debe saber tomar medidas de seguridad y enlacecon estas Armas, al actuar como observador adelantado. Debesaber detectar minas terrestres. Debe estar capacitado para leercartas topográficas. Debe conocer los sistemas de alarma anti-blindaje. Debe saber atalajar, cargar, conducir y cuidar ani-males de carga para el transporte de armas, municiones y ali-mentos. Debe saber captar con facilidad el estado físico del ga-nado y su aptitud para el servicio. Debe tener nociones bá-sicas sobre Veterinaria, alimentación y herraje del ganado.Debe saber organizar nidos de heridos y de munición. Debeconocer las normas fundamentales del transporte motorizado depersonal y material. Debe mantenerse en un constante entrena-miento físico para el combate, y de tiro con armas livianas.

(2) Código 112, 2

Debe poseer el código 112, 1

Debe conocer el funcionamiento de las armas pesadas y laforma de solucionar sus atascamientos. Debe haber completadola instrucción de tiro de escuela y de combate con armas pesadas,actuando como ayudante de apuntador y apuntador en tiroantiblindaje y contra emplazamientos de armas y otros obje-tivos. Debe saber coordinar en el combate el empleo de armaspesadas, con el fuego de armas livianas. Debe estar capacitadopara medir ángulos horizontales y verticales y distancias, em-pleando anteojos de campaña, jalones, telémetros y cartas to-pográficas. Debe conocer las técnicas de tiro directo e indirecto.Debe conocer el uso de tablas de tiro para el reglaje del fuegocon armas pesadas. Debe estar en condiciones de computardatos de tiro, y de marcarlos en planchetas, cartas topográfi-cas u otros elementos auxiliares de tiro. Debe saber tender laslíneas de campaña y operar los teléfonos y equipos de radioportátiles de las Unidades de Armas Pesadas. Debe saber con-ducir vehículos motorizados de armas pesadas. Debe sabersembrar y destruir minas terrestres, bajo la dirección deIngenieros Militares. Debe conocer los procedimientos básicosde almacenamiento, seguridad y transporte de municiones yexplosivos. Debe saber llevar a cabo el mantenimiento de ler.escalón de las armas pesadas. Debe conocer la organización ylas formaciones de orden cerrado y abierto de una Sección deArmas Pesadas. Debe mantenerse en un constante entrena-miento físico para el combate, y de tiro con armas livianas ypesadas de Infantería.


b. Supervisores.

(1) Código 112, 6


Debe saber hacer reflexiones sobre la situación, to-mar resoluciones y conocer los fundamentos de la técnicade órdenes en una pieza o Escuadra de armas pesadas.Debe estar capacitado para conducir una pieza o una Escuadrade armas pesadas en el combate, en formaciones de orden abier-to, combinando el fuego y el movimiento, en enlace con fuerzasde Infantería en primera línea, Blindados, Artillería y Avia-ción, según las circunstancias. Debe saber elegir lugares ade-cuados para observatorios y posiciones de fuego para armaspesadas. Debe saber leer fotografías aéreas. Debe conocer eltrabajo de observadores adelantados. Debe saber dirigir la cons-trucción de obras de fortificación ligera de campaña para Uni-dades de Armas Pesadas. Debe saber coordinar el empleo de losvehículos de su Unidad, para el cumplimiento de su misión. De-be estar capacitado para dirigir personal de una Compañía deArmas Pesadas en diversas actividades no especializadas, co-mo: régimen interno, instalación de vivacs, cuidado de ganado,actividades de mantenimiento, evacuaciones de personal y ma-terial, recepción, almacenamiento y distribución de abasteci-mientos, remoción de obstáculos, carga y descarga de vehículos,etc. Debe conocer la organización y las formaciones de ordencerrado y abierto de la Compañía de Armas Pesadas. Debe co-nocer el sistema de abastecimiento y atención dentro de laCompañía. Debe conocer las técnicas que le permitan llevar acabo la instrucción individual de armas livianas y pesadas deInfantería. Debe saber administrar cargos fiscales de la Com-pañía, bajo el control de Oficiales. Debe tener nociones que lepermitan cooperar en una Compañía de Armas Pesadas, en laelaboración de documentos administrativos, según se le ordene.Debe mantenerse en un constante entrenamiento físico para elcombate, y de tiro con armas livianas y pesadas de Infantería.

(2) Código 112, 7


Debe estar capacitado para conducir una Sección de Ar-mas Pesadas en el combate, en formaciones de orden abierto,combinando el fuego y el movimiento, en enlace con fuerzas deInfantería en primera línea, y elementos blindados, de Arti-llería y de Aviación, según las circunstancias. Debe conocer elsistema de abastecimiento y atención dentro del Batallón de


Infantería. Debe conocer las técnicas que le permitan llevara cabo la instrucción de piezas y Escuadras de Armas Pesadas.Debe conocer la documentación administrativa de la Compa-ñía de Armas Pesadas, y las normas básicas para su elabora-ción, archivo y tramitación. Debe mantenerse en un constanteentrenamiento físico para el combate, y de tiro con armas li-vianas y pesadas de la Infantería.

4. —Requisitos físicosNecesita voz clara y adecuada para dar órdenes al perso-

nal de la Unidad. Debe tener buena audición para recibir infor-mes orales del personal, y para reaccionar ante órdenes en elcombate. Necesita tener discriminación de colores para iden-tificar tipos de munición, analizar cartas topográficas, y haceruso efectivo del mimetismo. Debe tener percepción de la pro-fundidad para desempeñar misiones de observación y recono-cimiento y obtener un máximo de precisión en el ajuste de losfuegos. Necesita buena visión de noche para llevar a cabo mi-siones de reconocimiento y de combate nocturnos.

Serie de perfil físico mínima de selección: 1 1 1 1 2 1 .


Debe tener aptitudes como combatiente.Necesita capacidad verbal y de razonamiento para leer y

comprender las comunicaciones recibidas y tomar las medidasdel caso. Debe tener memoria para recordar las instruccionesde sus jefes. Necesita tener aptitud de razonamiento ha-blada o aritmética para computar en forma precisa, y trans-mitir con claridad, datos de mediciones y de dirección del tiro.Debe tener aptitud para distinguir formas con facilidad, paraobservar y ajustar el fuego y para el trabajo de mantenimientode armas y equipo, y de utilización de cartas topográficas. Re-quiere de un alto grado de estabilidad emocional para asumirresponsabilidades de mando y para facilitar un rápido pasodel pensamiento a la acción en situaciones que cambian conrapidez y que encierran peligro para su persona o para la se-guridad de sus compañeros o de su puesto.


Debe tener una naturaleza agresiva y audaz, ya sea natu-ral o adquirida, y un fuerte sentimiento de disciplina y lealtadhacia sus superiores y su Unidad.


Ninguna.



9. —Sueldos.Según Ley de Sueldos vigente.

O. M. E. 113

ESPECIALISTA EN PLANAS MAYORES DE INFANTERIA


Coopera a Comandantes y a Oficiales de Plana Mayor deUnidades de Infantería, y de Cuarteles Generales de UnidadesOperativas, en funciones de Operaciones, Informaciones, Or-ganización y Personal y Logística.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, emplea equipos de medición de distan-cias y de localización de armas por el sonido, en actividades dereconocimiento, en enlace con tropas empeñadas de Infante-ría, Caballería y Blindados. Choca con el enemigo en activida-des de reconocimiento, empleando armas livianas de Infantería,para capturar personal, material y documentos del adversario,y obtener de ellos informaciones de combate. Actúa como ob-servador adelantado e integra patrullas de reconocimiento.Mantiene contacto con el enemigo para evitar sorpresas a laspropias tropas. Emplea cartas topográficas en actividades dereconocimiento y de Plana Mayor. Utiliza material deTelecomunicaciones de las Planas Mayores de Infantería, ymedios de enlace audiovisuales. Da informes verbales, y envíapartes y croquis de campaña detallados, en cumplimiento amisiones de reconocimiento, indicando la propia situación, lascaracterísticas del terreno, la ubicación de armas enemigas ylas actividades del adversario. Coopera a Comandantes, a Ofi-ciales de Plana Mayor de Infantería, y de Cuarteles Generales,de Unidades Operativas en la preparación de órdenes y otrosdocumentos de combate, y en la mantención de los archivos co-rrespondientes. Lleva a cabo el mantenimiento de ler. esca-lón y coopera en el mantenimiento de 2° escalón del armamento,equivo, vehículos y accesorios de su Unidad.

Como Cdte. de Patrulla o Escuadra de equipos de localiza-ción de armas por el sonido, o de Unidades de Reconocimientode Infantería, manda y controla estas Unidades. Dirige en el


terreno el despliegue de personal, material, ganado, arma-mento y vehículos. Mantiene enlace con las tropas empeñadasen el frente. Asigna misiones de reconocimiento a tiradores opatrullas. Recopila informaciones. Sirve de auxiliar en la in-terpretación de fotografías aéreas, en la interrogación de pri-sioneros de guerra y en el examen de documentos capturadosal enemigo. Instala y supervigila el trabajo de observatoriospara Unidades de Infantería. Cumple medidas de contrain-formaciones para asegurar el secreto de las actividades de suUnidad. Coopera en Planas Mayores de Infantería, y en Cuar-teles Generales de Unidades Operativas en las siguientes ma-terias referidas en especial a su Arma: a) Entrenamiento y em-pleo táctico y técnico; b) Búsqueda, interpretación, evaluacióny difusión de informaciones; c) Problemas de organización ypersonal; d) Abastecimiento y evacuaciones de personal y ma-terial. Dirige y controla personal de una Compañía de PlanaMayor y Servicios de Infantería, en diversas actividades no es-pecializadas, como: régimen interno, instalación de vivacs,cuidado de ganado, actividades de mantenimiento, recepción,almacenamiento y distribución da abastecimientos, remociónde obstáculos, carga y descarga de vehículos, etcétera.Entrena personal de Planas Mayores de Infantería, de locali-zación de armas por medio del sonido y de reconocimiento deInfantería. Coopera en la administración de cargos fiscales yen la elaboración, archivo y tramitación de documentos admi-nistrativos de las Unidades de Infantería.


a. Ejecutantes.

(1) Código 113, 1

Debe poseer la O. M. E. 100.

Debe tener nociones básicas que lo capaciten para desem-peñar transitoriamente cualquier puesto de la O. M. E. 113 encaso de emergencia en el combate.

Debe conocer a fondo en especial la momenclatura, cui-dado, arme y desarme, carga y descarga, empleo táctico y téc-nico, posibilidades y limitaciones de las armas livianas indivi-duales y del equipo de Infantería, incluyendo los principios delfuego y movimiento. Debe conocer los distintos tipos de mu-nición de Infantería, y su empleo. Debe haber completado suentrenamiento en tiro de escuela, y haber disparado con buenrendimiento lecciones de tiro de combate con las armas livia-nas de la Infantería. Debe estar capacitado para leer cartas

ESTUDIO DE CLASIFICACION DEL... 53

topográficas y para elaborar partes y croquis de campaña.Debe conocer la teoría y técnica de la localización de armasenemigas por medio del sonido. Debe saber manejar equipos delocalización de armas por el sonido, e instrumental de medi-ciones de distancias en actividades de reconocimiento. Debesaber operar teléfonos de campaña y equipos de radio portáti-les de las Planas Mayores de Infantería. Debe saber llevar acabo el mantenimiento de ler. escalón del armamento, equipoy vehículos de su Unidad. Debe mantenerse en un constante en-trenamiento físico para el combate, y de tiro con armas livia-nas de Infantería.

(2) Código 113, 2

Debe poseer el código 113, 1.

Debe conocer la organización, funciones y procedimientode trabajo de las Planas Mayores de Infantería. Debe estarcapacitado para identificar personal, material e instalacionesdel enemigo en actividades de reconocimiento, y como observa-dor adelantado. Debe tener nociones básicas sobre interroga-ción de prisioneros de guerra. Debe conocer las abreviaturasmilitares reglamentarias y conocer los signos tácticos. Debe sa-ber elaborar calcos de situación, croquis topográficos y pano-rámicos en que se indique el tipo, fuerza y dispositivo tácticode Unidades propias y enemigas. Debe saber escribir a máqui-na y conocer el empleo de máquinas duplicadoras. Debe estarcapacitado para preparar y tramitar partes de campaña e in-formes de rutina. Debe conocer el sistema de archivo de unaPlana Mayor de Infantería. Debe mantenerse en un constanteentrenamiento físico para el combate, y de tiro con armas livia-nas de Infantería.

b. Supervisores.

(1) Código 113, 6

Debe tener el código 113, 2.

Debe saber hacer reflexiones sobre la situación, tomarresoluciones y conocer los fundamentos de la técnica de planesy órdenes. Debe conocer la organización y empleo de una Pa-trulla o Escuadra de equipos de localización de armas por el so-nido, y estar en condiciones de mandarlas en actividades dereconocimiento. Debe conocer el objeto y empleo de las infor-maciones así obtenidas. Debe saber mandar una Patrulla o Es-cuadra de Reconocimiento de Infantería y conocer las técni-


cas de patrullaje. Debe tener nociones sobre lectura e interpre-tación de fotografías aéreas. Debe conocer los tipos de infor-mación de combate de interés para Planas Mayores y Uni-dades de Infantería, Caballería y Blindados, y para CuartelesGenerales. Debe estar capacitado para recopilar tales infor-maciones y transmitirlas a los órganos interesados en formaaprovechable. Debe conocer la organización y forma de empleotáctico de las Unidades de Infantería, Caballería y Blindados,principalmente, hasta la Unidad de Combate. Debe estar encondiciones de instalar organizar y supervigilar el trabajo deun observatorio de Infantería. Debe conocer el sistema de abas-tecimiento y atención de las Unidades de Infantería. Debe co-nocer las técnicas que le permitan llevar a cabo la instrucciónindividual de Planas Mayores, de Unidades de equipos de lo-calización de armas por el sonido y de Unidades de Reconoci-miento de Infantería. Debe estar capacidado para dirigirpersonal de una Compañía de Plana Mayor y Servicios deInfantería en diversas actividades no especializadas, como: ré-gimen interno, instalación de vivacs, cuidado de ganado, acti-vidades de mantenimiento, evacuaciones de personal y ma-terial, recepción, almacenamiento y distribución de abasteci-mientos, remoción de obstáculos, carga y descarga de vehículos,etcétera. Debe estar capacitado para administrar cargos fisca-les de una Unidad de Plana Mayor y Servicios de Infanteríabajo el control de Oficiales. Debe tener nociones que le permi-tan cooperar en una Unidad de Infantería en la elaboración dela documentación administrativa básica. Debe mantenerse enun constante entrenamiento físico para el combate, y de tirocon armas livianas de Infantería.

(2) Código 113, 7

Debe tener el código 113, 6 o 211, 6

Debe estar capacitado para mandar una Sección de Reco-nocimiento de Infantería. Debe conocer la organización y for-ma de trabajo de los Cuarteles Generales de Unidades Operati-vas. Debe tener conocimientos fundamentales sobre operacio-nes aeroterrestres. Debe estar capacitado para cooperar enPlanas Mayores de Batallón de Infantería, Agrupación deCombate y Cuarteles Generales de Unidades Operativas en lassiguientes materias, referidas en especial a Unidades de suArma: a) Entrenamiento y empleo táctico y técnico; b) Bús-queda de Informaciones y su interpretación, evaluación y di-fusión; c) Problemas de organización y personal; d) Abaste-cimiento y evacuaciones de personal y material. Debe conocerlas técnicas que le permitan llevar a cabo la instrucción de


Planas Mayores, de Unidades de localización de armas por elsonido, y de Unidades de Reconocimiento de Infantería. De-be conocer la documentación administrativa de las Unidadesde Infantería y las normas básicas para su elaboración, archi-vo y tramitación. Debe mantenerse en un constante entrena-miento físico para el combate, y de tiro con armas livianas deInfantería.


Necesita voz clara y adecuada para dar órdenes al perso-nal de la Unidad. Debe tener buena audición para recibir in-formes orales del personal y para reaccionar ante órdenes enel combate. Necesita tener discriminación de colores para ana-lizar cartas topográficas y para hacer uso efectivo del mime-tismo. Debe tener percepción de la profundidad para desem-peñar misiones de reconocimiento. Necesita buena visión denoche para desempeñarse en misiones de reconocimiento noc-turno. Necesita buena visión cercana para leer y examinar do-cumentos. Debe tener destreza manual para el manejo de má-quinas de oficina, y para la ordenación de archivos y docu-mentos.



Debe tener aptitudes como combatiente y para trabajode oficinas.

Necesita capacidad verbal y de razonamiento para leer ycomprender las comunicaciones recibidas, y tomar las medi-das del caso. Debe tener memoria para recordar las instruc-ciones de sus jefes y los resultados de sus observaciones du-rante los reconocimientos. Necesita tener aptitud para leer yentender el vocabulario militar en Reglamentos y documentos,y para captar, comprender y aprovechar datos tácticos y téc-nicos necesarios en el combate de Armas combinadas y en losreconocimientos. Debe tener facilidad de comprensión para re-cibir informes y órdenes verbales en campaña. Necesita apti-tud de razonamiento aritmético para obtener en forma rápiday precisa, de mapas y observaciones, los datos necesarios pa-ra el combate. Debe tener aptitud para distinguir formas confacilidad en el trabajo de mantenimiento de armas y equipo,y de utilización de mapas y fotografías aéreas. Debe tener ca-pacidad de atención para la revisión de informes, órdenes y do-cumentos. Debe tener un alto grado de estabilidad emocionalpara asumir responsabilidades de mando y facilitar un rápido


paso del pensamiento a la acción en situaciones que cambiancon rapidez y que encierran peligro para su persona o parala seguridad de sus compañeros o de su puesto.

6. —Requisitos especialesDebe tener una naturaleza agresiva y audaz, ya sea natu-

ral o adquirida, y un fuerte sentimiento de lealtad y discipli-na hacia sus superiores y su Unidad.


Ninguna.


9. —Sueldos

Según ley de sueldos vigente.

O. M. E. 211ESPECIALISTA EN TELECOMUNICACIONES LIVIANAS


Establece enlaces telefónicos, por radio, ópticos, acústicosy especiales en las Unidades de todas las Armas y Servicios,excepto del Arma de Telecomunicaciones.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, opera medios de comunicación ópticos,acústicos y especiales. Tiende líneas telefónicas livianas, a pieo desde vehículo, para lo cual avanza aprovechando el terre-no y desenrollando el cable del carrete. Coloca el cable fue-ra del camino, lo amarra y lo protege para evitar deterioroscausados por el tránsito de personal y vehículos. Saca la ais-lación del cable, hace uniones y las aisla. Señaliza los lugaresde conexión y la ubicación de instalaciones. Conecta el cablea tableros, teléfonos, cuadros conmutadores y otros equipostelefónicos livianos. Ubica desperfectos en las líneas y los re-para. Instala y maneja cuadros conmutadores y otros equipostelefónicos livianos. Recupera el cable tendido que está sinempleo. Instala y maneja equipos de radio livianos para trans-mitir y recibir mensajes en forma verbal o por código Morse,a baja velocidad. Arma antenas e interconecta equipos de ra-dio y fuentes de poder. Mueve a mano interruptores, perillasy diales, para sintonizar las frecuencias de trabajo y obtenerel máximo de rendimiento del material. Transmite y recibe se-ñales de morse, y la palabra, según los procedimientos regla-mentarios de explotación.

Repite y pide repetición de partes mal recibidas de men-sajes. Observa las normas de seguridad establecidas, tales co-mo: empleo de nombres supuestos, silencio de radio, escucha,alistamiento, identificación de corresponsales, etc. Registra,firma y hace las anotaciones correspondientes en los formula-rios de mensajes y registros en puestos y centrales de Teleco-municaciones livianos. En forma circunstancial, hace escuchade las comunicaciones radio-telefónicas y telefónicas del ene-


migo. Coopera en la elaboración de calcos, croquis y documen-tos, y en la mantención de archivos en Unidades de Telecomu-nicaciones y Planas Mayores de todas las Armas y Servicios,menos del Arma de Telecomunicaciones. Emplea armas livia-nas para proteger instalaciones de Telecomunicaciones livia-nas. Hace reparaciones menores y cambios de tubos, pilas yotros elementos fungibles que no requieran de conocimientostécnicos especializados. Lleva a cabo el mantenimiento de ler.escalón y coopera en el mantenimiento de 2º escalón del arma-mento, equipo y vehículos de una Unidad de Telecomunicacio-nes de cualquier Arma o Servicio.

Como Comandante de Cuadrilla de Telecomunicaciones li-viana, manda y controla esta Unidad. Dirige en el terreno eldespliegue de personal, material, ganado y vehículos. Deter-mina necesidades, asigna misiones de enlace al personal sub-ordinado, y supervisa y coordina la instalación, manejo y man-tenimiento de elementos de Telecomunicaciones alámbricos, in-alámbricos, ópticos, acústicos y especiales livianos, para obte-ner de ellos el máximo de rendimiento en beneficio de la Uni-dad a que sirve. Cordina su acción en forma estrecha con lasPlanas Mayores correspondientes, para asegurar un apoyo in-teligente, oportuno y útil a la idea de maniobra del Coman-dante táctico a quien apoya. Reconoce el terreno para selec-cionar los mejores lugares para instalar equipos de radio yteléfonos, principalmente, así como las mejores direcciones pa-ra los tendidos de líneas. Asegura un estricto cumplimiento delas normas técnicas establecidas por el Asesor de Telecomuni-caciones del Escalón Superior y se mantiene en enlace con él.Organiza, con amplio sentido de la previsión y asegura en to-do momento, el funcionamiento permanente de centrales y pues-tos de Telecomunicaciones lávanos, incluyendo su instalación,protección y mimetismo. Vela por la eficiente recepción, tra-mitación, registro y entrega de mensajes. Organiza el serviciode mensajeros de la Unidad a la cual sirve, y coordina el em-pleo de medios de enlace acústicos, visuales y especiales. Ins-pecciona el equipo para determinar su estado para el servicioy coordina las actividades correspondientes de mantenimientopara asegurar, con la debida anticipación, la oportunidad desu empleo y un rendimiento óptimo. Debe prever y solicitar conoportunidad la reposición de elementos fungibles y repuestospara los equipos de la Unidad correspondiente. Dirige y con-trola personal de una Unidad de Telecomunicaciones liviana endiversas actividades no especializadas: régimen interno, ins-talación de vivacs, cuidado de ganado, carga y descarga devehículos, etc. Entrena personal de Telecomunicaciones. Coo-pera en la administración de cargos fiscales y en la elabora-


ción, archivo y tramitación de documentos administrativos deUnidades de Telecomunicaciones y de Planas Mayores de lastropas.


a. Ejecutantes.

(1) Código 211, 2


Debe tener nociones básicas que lo capaciten para desem-peñar transitoriamente cualquier puesto de la O. M. E. 211, encaso de emergencia, en el combate.

Debe conocer la organización, funciones y procedimientode trabajo de la Unidad a la cual sirve. Debe conocer las obli-gaciones de los componentes de puestos y centrales de Tele-comunicaciones livianos. Debe saber emplear los medios deenlace ópticos, acústicos y especiales de las tropas. Debe co-nocer las uniones y nudos que se utilizan en la instalación ymantenimiento de redes telefónicas livianas. Debe tener no-ciones básicas sobre los principios de transmisión del sonidopor vías alámbricas e inalámbricas. Debe conocer las técnicasde tendido de líneas y de instalación de sistemas alámbricos li-vianos. Debe conocer el manejo del material telefónico livia-no. Debe saber instalar y operar equipos de radio livianos entierra o sobre vehículos. Debe estar capacitado para transmitiry recibir mensajes en código Morse a la velocidad de 10 pa-labras por minuto, y señales visuales a 5 palabras por minu-to. Debe estar capacitado para transmitir un término mediode 10 mensajes, de 10 palabras cada uno, en texto claro, porhora, en redes de radio de dos o más estaciones, con interfe-rencias normales. Debe saber elegir adecuadas ubicaciones alos equipos de radio, para asegurar un mejor rendimiento yuna mayor protección. Debe conocer las normas reglamenta-rias referidas a explotación telefónica y radio-telefónica y losprocedimientos de seguridad en uso en Telecomunicaciones.Debe estar capacitado para cooperar en la elaboración de cal-cos, croquis y documentos, y en la mantención de Archivos deUnidades de Telecomunicaciones y Planas Mayores de las tro-pas. Debe conocer las normas de contra-información referidasa Telecomunicaciones. Debe conocer las abreviaturas reglamen-tarias, las tablas de deletrear y los códigos de identificación.

Debe conocer el empleo de códigos simples y de sencillossistemas de cifrado por substitución y transposición. Debe es-tar capacitado para interpretar los gráficos de las diferentes


redes de Telecomunicaciones livianas. Debe saber leer cartastopográficas y conocer los signos tácticos y convencionales.Debe tener nociones sobre escritura a máquina que le permi-tan llenar los formularios de mensajes. Debe estar capacitadopara preparar partes de campaña e informes de rutina. Debeconocer la organización de la Unidad a la cual sirve y su for-ma de empleo en el combate, en sus aspectos más importan-tes. Debe estar permanentemente orientado sobre la situa-ción que se vive en el combate y, en especial, sobre la ubica-ción de Puestos de Mando y Puestos de Combate. Debe estarcapacitado para llevar a cabo reparaciones menores y cam-bios de elementos fungibles, que no requieren de conocimien-tos especializados. Debe saber utilizar las herramientas máscorrientes de electricistas, carpinteros y mecánicos. Debe man-tenerse en un constante entrenamiento físico para el combatey de tiro con armas livianas.

b. Supervisores.

(1) Código 211. 6


Debe saber hacer reflexiones sobre la situación táctico-técnica, adoptar resoluciones, y conocer los fundamentos de latécnica de órdenes. Debe conocer la organización y empleo delas Cuadrillas de radio y teléfonos livianos y estar en condicio-nes de mandarlas en el combate, en apoyo de Unidades em-peñadas. Debe conocer la teoría de la transmisión del sonidopor medios alámbricos e inalámbricos. Debe conocer los pro-cedimientos y sistemas de construcción de líneas telefónicas.Debe conocer las técnicas de empleo y explotación de elementosalámbricos, inalámbricos, ópticos, acústicos y especiales livia-nos. Debe tener conocimientos básicos de electricidad y radio.Debe estar capacitado para calcular el personal, tiempo, abas-tecimientos y material necesarios para instalar sistemas tele-fónicos o de radio livianos, en variadas situaciones y en dife-rentes terrenos. Debe estar capacitado para llevar a cabo re-conocimientos del terreno y para determinar el despliegue deinstalaciones de Telecomunicaciones livianas. Debe conocer enforma detallada las normas técnicas emitidas por el Cdte. deTelecomunicaciones del escalón superior, en lo que interesa ala propia Unidad.

Debe conocer la forma de empleo de la Unidad a la cualsirve, hasta la Unidad de Combate. Debe conocer la organiza-ción de las redes de Telecomunicaciones del sistema de unaUnidad Operativa Menor. Debe conocer el sistema de abaste-cimiento y atención de la Unidad a la cual sirve. Debe conocer


las técnicas que le permitan llevar a cabo la instrucción indi-vidual de personal de Telecomunicaciones de las tropas. Debeestar capacitado para dirigir y controlar personal de una Uni-dad de Telecomunicaciones liviana, en diversas actividades noespecializadas, como: régimen interno, instalación de vivacs,cuidado de ganado, carga y descarga de vehículos, etc. Debesaber administrar un Almacén de equipos de Telecomunicacio-nes de las tropas, bajo la supervigilancia de Oficiales. Debetener nociones que le permitan cooperar a la Unidad a lacual sirve en la elaboración de la documentación administra-tiva básica. Debe mantenerse en un constante entrenamientofísico para el combate y de tiro con armas livianas.


Necesita buena visión cercana y lejana, coordinación ma-nual visual y destreza manual para la instalación, manteni-miento y manejo de equipos de Telecomunicaciones y lectura dedocumentos.

Necesita discriminación de colores para distinguir alam-bres de diversos colores en cables telefónicos multipares. Ne-cesita buenas condiciones físicas y resistencia a la fatiga, quele permitan llevar a cabo actividades físicas moderadas duran-te largos períodos, bajo condiciones adversas. Necesita buenaaudición como para captar las diferencias de sonidos de pun-tos y rayas, en el trabajo de transmisión y recepción en códigoMorse, en presencia de interferencias, así como para el ma-nejo y mantenimiento de equipos de telecomunicaciones livia-nos. Debe tener habilidad verbal para operar equipos de ra-dio- telefonía, y voz clara y adecuada para dar órdenes a per-sonal subordinado.

Serie de perfil físico mínima inicial en Infantería, Blin-dados y Caballería: 111121.

Serie de perfil físico mínima inicial en las demás Armas yServicios: 222221.

5. —Requisitos mentalesDebe tener aptitudes para la electrónica y para la recepción

y transmisión de señales por código Morse.Necesita aptitud mecánica para llevar a cabo las tareas de

instalación, manejo y mantenimiento de equipos de Telecomu-nicaciones livianos. Necesita capacidad de razonamiento parapreparar, organizar y establecer instalaciones de Telecomuni-caciones livianas, en situaciones que cambien rápidamente, ypara interpretar y aplicar las disposiciones técnicas de Teleco-municaciones. Necesita buena memoria para recordar las nor-mas y procedimientos de tráfico, de seguridad y de manteni-miento. Requiere de un alto grado de estabilidad emocional y


capacidad para pensar y actuar con rapidez en situaciones queencierran peligro para su persona o para la seguridad de suscompañeros o de su puesto.

6. —Requisitos especialesNinguno.

7. —Ocupaciones civiles relacionadas—Operador de Radio.—Revisor de líneas.—Telegrafista.—Telefonista.



O. M. E. 161ESPECIALISTA EN DEFENSA A. A. LIVIANA


Emplea armamento A. A. liviano en la protección activade tropas; instalaciones y puntos críticos, contra adversarioaéreo, y eventualmente terrestre o naval.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, emplaza armas A. A. en tierra o actúadesde vehículos provistos de ellas. Mimetiza la zona de posicio-nes o el vehículo de combate. Selecciona blancos y orienta conrapidez su pieza, a la posición de tiro. Sirve de ayudante deapuntador o de apuntador de armas A. A., las dispara; observala eficacia del tiro y lo corrige utilizando los dispositivos y elinstrumental de tiro de las piezas, en fuego A. A. y eventual-mente contra blancos terrestres o embarcaciones. Transporta,selecciona y prepara la munición más apropiada. Coopera en elamunicionamiento de las piezas. Organiza nidos de heridos yde munición. Carga y descarga el equipo A. A., sus accesoriosy municiones, en los vehículos de la Unidad. Se desempeña comovigía del aire. Tiende cable de campaña y opera material tele-fónico y de radio de las Unidades de defensa A. A. Emplea ar-mas livianas en la defensa de sus posiciones. Transmite alarmasA. A. por radio, teléfonos y medios audiovisuales. Como auxiliarde Plana Mayor de Unidades A. A. emplea mapas y cartastopográficas; coopera a Cdtes. de Unidades A. A. en la prepa-ración de órdenes y otros documentos de combate y en la man-tención de los archivos correspondientes. Lleva a cabo el man-tenimiento de ler. escalón y coopera en el mantenimiento de 2ºescalón del armamento, equipo, vehículos y accesorios de suUnidad.

Como Cdte. de pieza, Escuadra o Sección A. A., mandaestas Unidades. Dirige en el combate el despliegue de personal,material y vehículos. Hace reconocimientos y elige posicionespara sus armas. Asigna misiones a su personal. Dirige, obser-va y corrige el tiro de las armas A. A., ciñéndose a los proce-dimientos reglamentarios. Organiza la defensa A. A pasivay activa de la zona que protege, y la seguridad terrestre de su


zona de posiciones. Dirige la organización de las redes telefóni-cas y de radio para la alarma A. A. inmediata y la coordinacióndel fuego de las piezas con el material de Telecomunicaciones desu Unidad A. A. Destaca vigías para la alarma A. A. inmediata.Mantiene un enlace permanente con el sistema de alarma A. A.general de la zona. Cumple medidas de contra-informacionespara asegurar el secreto de las actividades de su Unidad. Coo-pera en Planas Mayores de Unidades A. A. y eventualmente enCuarteles Generales de Unidades Operatorias en las siguientesmaterias referidas a defensa A. A.: a) Entrenamiento y em-pleo táctico y técnico; b) Informaciones y ContraInformacio-nes; c) Problemas de Organización y personal; d) Abasteci-miento y evacuación de personal y material. Dirige y controlapersonal de Unidades A. A. en diversas actividades no especia-lizadas, como: régimen interno, recepción, almacenamiento ydistribución de abastecimientos, instalación de vivacs, evacua-ción de personal y material, carga y descarga de vehículos, man-tenimiento, etc. Instruye personal de Unidades A. A. Cooperaen la administración de cargos fiscales y en la elaboración, ar-chivo y tramitación de documentos de una Unidad Fundamen-tal A. A.


a. Ejecutantes.

(1) Código 161, 1.

Debe poseer la O. M. E. 100.Debe tener nociones básicas que lo capaciten para desem-

peñar, transitoriamente, cualquier puesto de la O. M. E. 161en el combate, en caso de emergencia. Debe conocer a fondo enespecial, la nomenclatura, cuidado, arme y desarme, carga ydescarga, aseo, empleo táctico y técnico, emplazamiento, posi-bilidades y limitaciones de las armas y equipo de la defensaA. A. liviana del Ejército. Debe conocer el manejo de los meca-nismos de dirección y elevación y los distintos tipos de municiónA. A. Debe conocer las órdenes de fuego en misiones de defensaA. A. contra blancos terrestres y embarcaciones. Debe conocerla terminología y procedimientos empleados en las redes tele-fónicas y de radio de la defensa A. A. y conocer el empleo deeste material. Debe conocer los sistemas de alarma A. A. Debesaber reconocer aviones y vehículos propios y enemigos. Debeconocer las señales audio-visuales empleadas con los vehículosque disponen de armas A. A., debe haber completado su en-trenamiento en tiro de escuela con fusil o carabina, y pistola,y haber cooperado como municionero en el tiro de escuela y decombate con armas A. A., en tiro A. A. y contra blancos te-terrestres y embarcaciones. Debe conocer la organización y


forma de empleo de una Sección A. A. del Ejército. Debe saberorganizar nidos de heridos y de munición. Debe conocer lasnormas fundamentales del transporte motorizado de personaly material. Debe conocer los procedimientos básicos de alma-cenamiento, seguridad y transporte de municiones y explosivos.

Debe mantenerse, en un constante entrenamiento físicopara el combate, y de tiro con armas livianas.

(2) Código 161, 2


Debe conocer el funcionamiento de las armas A. A. livia-nas y la forma de solucionar sus atascamientos. Debe conocerel manejo del equipo de control de fuego de las armas A. A.,incluyendo el conocimiento de los dispositivos de puntería, pairadeterminar el ángulo de tiro contra blancos en movimiento y laobservación del tiro con munición trazadora. Debe estar capa-citado para apuntar y disparar armas A. A. Debe haber com-pletado la instrucción de tiro de escuela y de combate con armasA. A., como ayudante de apuntador, o apuntador. Debe conocerla organización, funciones y procedimientos de trabajo de lasPlanas Mayores de las Unidades A. A. del Ejto. Debe conocerlas abreviaturas militares reglamentarias y los signos tácticos.Debe saber leer cartas topográficas. Debe saber elaborar cal-cos de situación. Debe estar capacitado para redactar y tramitarpartes de campaña e informes de rutina. Debe conocer el sis-tema de archivo de las Planas Mayores de las Unidades A. A.del Ejército. Debe saber llevar a cabo el mantenimiento de ler.escalón de las armas A. A. de su Unidad.

b. Supervisores

(1) Código 161, 6

Debe poseer el código 161, 2.Debe conocer los fundamentos de la técnica de órdenes de

una pieza o Escuadra de armas A. A. Debe estar capacitadopara mandar estas Unidades. Debe conocer la organización yforma de empleo de una Unidad Fundamental A. A. Debe co-nocer la organización de la Unidad Operativa en que esté en-cuadrado y los fundamentos del empleo táctico de sus Unidadescomponentes. Debe saber conducir el fuego de las armas de suUnidad en misiones A. A. y contra blancos terrestres y embar-caciones. Debe estar capacitado para organizar: la defensa ac-tiva y pasiva de la zona que protege con sus armas livianas yA. A., adecuados emplazamientos, mimetismo, sistema de alar-ma, etc. Debe saber coordinar el empleo de los vehículos de suUnidad para el cumplimiento de su misión. Debe estar capaci-tado para dirigir personal de Unidades A. A. livianas en acti-


vidades no especializadas, como: régimen interno, instalaciónde vivacs, actividades de mantenimiento, evacuaciones de per-sonal y material, recepción, almacenamiento y distribuciónde abastecimientos, carga y descarga de vehículos, etc. Debeconocer en sus aspectos fundamentales el sistema de abasteci-miento dentro de las Unidades Operativas. Debe conocer lastécnicas que le permitan llevar a cabo la instrucción individualde armas A. A. Debe saber administrar cargos fiscales de unaUnidad Fundamental A. A., bajo el control de Oficiales. Debesaber escribir a máquina y tener nociones que le permitan coo-perar en una Unidad Fundamental A. A. en la elaboración dela documentación administrativa básica. Debe mantenerse enun adecuado entrenamiento físico y de tiro con armas livianasy A. A.

(2) Código 161, 7

Debe tener el código 161, 6.

Debe estar capacitado para mandar una Sección de armasA. A. livianas en el combate, coordinando su empleo con elsistema de alarma y de defensa A. A. general de la zona. Debeconocer las técnicas que le permitan llevar a cabo la instruc-ción de piezas y Escuadras de armas A. A. livianas. Debe cono-cer la documentación administrativa de una Unidad Funda-mental de Armas A. A. livianas, y las normas básicas para suelaboración, archivo y tramitación. Debe mantenerse en unadecuado entrenamiento físico y de tiro con armas livianas yA. A.

4. —Requisitos físicosNecesita voz clara y adecuada para dar órdenes al personal

de la Unidad. Debe tener buena audición para recibir informesorales del personal y para reaccionar ante órdenes en el com-bate. Necesita tener discriminación de colores para identificartipos de munición, analizar cartas topográficas y hacer usoefectivo del mimetismo. Debe tener percepción de la profundi-dad para dirigir los fuegos. Necesita buena visión de noche pa-para cumplir misiones de combate nocturno.


5. —Requisitos mentalesDebe tener aptitudes como combatiente.Necesita aptitud para comprender y aprovechar los datos

tácticos y técnicos que se emplean en el combate con armas A.A. Debe tener capacidad de razonamiento aritmético para uti-lizar cartas topográficas y para comprender los problemas debalística de la defensa A. A. Debe tener aptitud para distin-


guir formas con facilidad con el objeto de comprender el ma-nejo y mantenimiento de las armas A. A. y de los vehículosde combate. Requiere de un alto grado de estabilidad emocio-nal para asumir responsabilidades de mando y que le facili-ten un rápido paso del pensamiento a la acción en situacionesque cambien con rapidez y que encierren peligro para su per-sona o para la seguridad de sus compañeros y de su puesto.

6. —Requisitos especialesDebe tener una naturaleza agresiva, ya sea natural o

adquirida: y un fuerte sentimiento de disciplina y lealtad haciasus superiores y su unidad.


Ninguna.



O. M. E. 717

SARGENTO 1* DE UNIDAD FUNDAMENTAL


Sirve como Suboficial principal de Unidades Fundamen-tales en tropas de Comando, Informaciones, Combate y Servi-cios, en trabajos de carácter administrativo, para el cumpli-miento de la Reglamentación vigente y de las órdenes de losCdtes. de dichas Unidades.

2. —Obligaciones

Se desempeña como Suboficial principal en UnidadesFundamentales. Da fiel cumplimiento a los Reglamentos y ór-denes por los cuales se rige la Unidad y asegura que ellos seancumplidos por el personal del Cuadro Permanente y Contin-gente. Asesora al Cdte. de la Unidad Fundamental en asuntosreferidos al personal del Cuadro Permanente y Conscriptos.Coopera al Cdte. de la Unidad Fundamental en la coordina-ción de las actividades de instrucción, personal, administra-ción, abastecimientos y régimen interno. Forma la UnidadFundamental para el servicio, ceremonias y otras actividadesinternas, en ausencia de Oficiales. Recibe partes de personalpresente y ausente e informa de las novedades. Asesora alCdte. de la Unidad Fundamental en diversas actividades depersonal, tales como: encuadramientos, traslados, ascensos,altas, bajas, beneficios económicos, permisos, etc. Reúne al per-sonal del Cuadro Permanente y Conscriptos y hace instrucciónreferida a variados asuntos del régimen interno de la UnidadFundamental, según lo disponga el Cdte. de la Unidad Funda-mental. Recibe, revisa, registra, presenta al Cdte., tramita yarchiva la documentación entrada a la Unidad Fundamental.Prepara, presenta al Cdte., registra y despacha la documenta-ción salida de la Unidad Fundamental. Mantiene el archivo dedicha Unidad. Coordina y controla el trabajo del personal dela Plana Mayor de la Unidad Fundamental. Cumple las nor-mas vigentes de contrainformaciones. Propone medidas para


la organización, instalación, seguridad y traslados de la Pla-na Mayor. Mantiene roles de servicio, de comisiones y de feria-dos del personal. Mantiene un calendario de actividades, Re-vistas, visitas, informes, pedidos, etc., por cumplir durante elaño militar. Mantiene al día cuadros de fuerzas de la UnidadFundamental y lleva un estricto control de movimientos. Ase-sora al Cdte. en ceremonias e inspecciones de la Unidad Fun-damental.


Supervisores.

Código 717, 8

Debe poseer una O. M. E. con nivel de destreza, 7 de laespecialidad autorizada predominante en la T. O. E. de la Uni-dad Fundamental correspondiente. En las Unidades de PlanaMayor y Servicios, deberá corresponder a una especialidad dePlana Mayor.

Debe conocer la organización de las Unidades de su Armao Servicio, y de la Repartición o Unidad Operativa en que es-té encuadrado. Debe tener, en especial, sólidos conocimientossobre la organización, empleo táctico y técnico y procedimientode trabajo de la propia Unidad. Debe conocer la organizacióny el procedimiento de trabajo de Cuarteles Generales, PlanasMayores y Centros de Mensajes. Debe estar capacitado paracomprender y utilizar Tablas de Organización y Equipo. Debeconocer las normas referidas a la instalación, traslado y segu-ridad de Cuarteles Generales y Planas Mayores. Debe tenerconocimientos militares, referidos a formaciones, ceremoniasmilitares, funcionamiento y organización de los servicios, insta-lación de vivacs y empleo de las armas de la Unidad Funda-mental. Debe estar capacitado para cooperar al Cdte. en laplanificación, coordinación y supervisión de actividades de or-ganización, instrucción y empleo táctico y técnico de la Unidad.Debe estar capacitado para interpretar y supervisar el cum-plimiento de las órdenes que den los Oficiales de la Unidad,así como las normas reglamentarias aplicables a las activida-des de ella, según se le ordene. Debe saber preparar documen-tación, correspondencia, órdenes, horarios, calendarios de acti-vidades, roles partes y otros informes y documentos de la Uni-dad. Debe tener sólidos conocimientos sobre los Reglamentoscomunes a todo el Ejército y sobre los particulares de su Ar-ma o Servicio. Debe conocer los procedimientos administrati-


vos y logísticos del Ejército en tiempo de paz y guerra. Debesaber escribir a máquina y conocer el sistema de archivo enPlanas Mayores y Cuarteles Generales.


Debe tener una capacidad física compatible con las acti-vidades corrientes de la Unidad. Debe tener buena visión cer-cana para el trabajo con documentos. Debe tener buena audi-ción como para recibir informes orales y reaccionar ante ór-denes de sus jefes. Debe tener voz clara y adecuada como pa-ra dar voces de mando a personal subordinado de la Unidad.Debe tener destreza manual para el manejo de máquinas deoficina.

Serie de perfil físico mínima de selección: será aquellaapropiada como para estar clasificado en la O. M. E. predo-minante de la Unidad en la cual esté encuadrado.


Debe tener aptitudes compatibles con las actividades dela Unidad en la cual esté encuadrado.

Necesita tener un alto grado de estabilidad emocional pa-ra tener responsabilidades de mando. Debe tener capacidadde razonamiento para leer y comprender Reglamentos y comu-nicaciones recibidas, tomar las medidas del caso, o iniciar laacción que corresponda. Necesita buena memoria para recor-dar las instrucciones de sus superiores y el estado y trámitede la correspondencia. Debe tener buen criterio para su tratocon Oficiales y personal subordinado. Debe tener capacidadde atención para la revisión de informes, órdenes y otros do-cumentos.


Debe poseer un fuerte sentimiento de lealtad, de abnega-ción y de cumplimiento del deber, y aceptar subordinar suspropios puntos de vista y opiniones, a los de su jefe inmediato.Debe demostrar condiciones de mando en alto grado, a tra-vés de su iniciativa, firmeza de carácter, imparcialidad, ener-gía, valor, confianza en sí mismo y habilidad para aunar losesfuerzos del personal subalterno de la Unidad en el logro deobjetivos comunes. Debe tener experiencia en el manejo depersonal. Debe ser una persona madura y capacitada para cap-tarse el respeto de sus superiores y subalternos.



Ninguna.


9. —Sueldos

Según Ley de Sueldos vigentes.

O. M. E. 221

ESPECIALISTA EN EQUIPOS INALAMBRICOS


Opera destelladores, equipos de radio de onda corta, yequipo asociado, en instalaciones permanentes y de campañadel Ejército.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, instala y opera destelladores, recep-tores, radiogoniómetros, equipos de radio, teleimpresores, plan-tas generadoras eléctricas y otros equipos asociados; hace lasconexiones entre las partes componentes; instala antenas. Mue-ve a mano los interruptores y controles de los equipos paraobtener el máximo de rendimiento. Sintoniza las frecuencias detrabajo. Revisa y prueba su equipo antes de su uso, para ve-rificar si está en condiciones de servicio. Determina la se-ñal de llamada de las estaciones corresponsales. Transmite yrecibe mensajes en código Morse, radiotelefonía y destellos,según los procedimientos de tráfico reglamentarios. Participaen la radiolocalización de estaciones enemigas. Repite y piderepetición de partes mal recibidas de mensajes. Acusa recibode mensajes recibidos y obtiene acuse de recibo de mensajestransmitidos. Traduce los mensajes en código Morse a textoclaro y los escribe en formularios de mensajes. Da entrada ysalida a los mensajes, y los cifra y descifra con claves internasde Telecomunicaciones, cuando sea necesario. Llevar la docu-mentación reglamentaria de la estación, puesto o centro detráfico, haciendo las anotaciones correspondientes, para tenerun control de los mensajes recibidos y transmitidos. Observa lasnormas de seguridad establecidas como: empleo de nombres su-puestos, silencio de radio, escucha, alistamiento, identificaciónde corresponsales, etc. Hace escucha de las comunicaciones porradio del enemigo. Coopera en la elaboración de calcos, croquisy documentos y en la mantención de archivos en Unidades deTelecomunicaciones. Emplea armas livianas y hace uso del mi-


metismo para proteger instalaciones de Telecomunicaciones.Hace reparaciones menores y cambios de tubos, pilas, cablesy otros elementos fungibles que no requieran de conocimien-tos técnicos especializados, para mantener el equipo de radioy su fuente de energía en condiciones de funcionamiento. Llevaa cabo el mantenimiento de ler. escalón y coopera en el mante-nimiento de 2º escalón del armamento, equipo y vehículos deuna Unidad Fundamental de Telecomunicaciones.

Como Cdte. de Cuadrilla de radio, escucha o radiolocali-zación, manda estas Unidades. Dirige en el terreno el desplie-gue de personal, material y vehículos. Elige el lugar para insta-lar el equipo, cumpliendo las exigencias tácticas y técnicas so-bre la materia. Coordina su acción en forma estrecha con lainstalación de Telecomunicaciones de que forma parte, y conla Plana Mayor o Cuartel General a que sirve, según corres-ponda. Da estricto cumplimiento a las normas técnicas estable-cidas por el Oficial de Telecomunicaciones de quien dependey se mantiene en enlace con él. Organiza la defensa de insta-laciones. Prepara roles de servicio, distribuye puestos y emi-te instrucciones sobre procedimientos de trabajo y de explota-ción al personal subordinado. Lleva a cabo la entrada en redde su estación y supervisa las actividades de los operadores, aquienes corrige. Dirige la organización y funcionamiento deun centro de tráfico. Vela por la eficiente recepción, tramita-ción, registro y entrega de mensajes. Organiza el servicio demensajeros. Inspecciona el equipo para determinar su estadopara el servicio y coordina las actividades correspondientes demantenimiento para asegurar con la debida anticipación laoportunidad de su empleo y un rendimiento óptimo. Prevé ysolicita con oportunidad la reposición de elementos fungiblesy repuestos para el equipo. Dirige y controla personal de unaUnidad Fundamental de Telecomunicaciones en diversas acti-vidades no especializadas: régimen interno, instalación de vi-vacs, carga y descarga de vehículos, etc. Entrena personal co-mo combatiente básico, y como radiooperador. Coopera en laadministración de cargos fiscales y en la elaboración, archivoy tramitación de documentos técnicos y administrativos de unaUnidad Fundamental de Telecomunicaciones. Opera equipos deradio para transmitir y recibir mensajes, con el objeto de re-levar a los operadores y de mantenerse en un eficiente nivel deentrenamiento.



a. Ejecutantes.

(1) Código 221, 1


Debe tener nociones básicas que lo capaciten para desem-peñar transitoriamente cualquier puesto de la O. M. E. 221 encaso de emergencia, en el combate.

Debe conocer las obligaciones de los componentes de pues-tos y centrales de radio, escucha, radiolocalización y centrosde tráfico, incluyendo el servicio de mensajeros. Debe conocerel procedimiento reglamentario de explotación, incluyendo lasnormas de seguridad correspondientes. Debe estar capacitadopara recibir y transmitir mensajes en Código Morse a la ve-locidad mínima de 12 palabras por minuto, y señales visualesa 8 palabras por minuto. Debe estar capacitado para transmi-tir sin errores un mínimo de 12 mensajes de 10 palabras ca-da uno, en texto claro, por hora, en redes de radio de dos o másestaciones, con interferencias normales, y 20 palabras por mi-nuto por teleimpresor. Debe conocer la nomenclatura y fun-cionamiento de los equipos de radio de onda corta, receptoresy radiogoniómetros, incluyendo sus equipos asociados, tales co-mo: fuentes de alimentación, teleimpresores, etc., del Ejército.Debe saber instalar y operar dichos equipos, en tierra o sobrevehículos, incluyendo su sintonía, ajuste de frecuencia, etc. De-be saber elegir adecuadas ubicaciones a los equipos, para ase-gurar un mejor rendimiento y una mayor protección. Debe co-nocer las abreviaturas reglamentarias, las tablas de deletrear,y los códigos de identificación. Debe estar capacitado para in-terpretar gráficos de redes de radio. Debe estar en condicio-nes de escribir a máquina sin exigencias de velocidad, los men-sajes recibidos o por transmitir. Debe conocer la organizaciónde la Unidad de Telecomunicaciones a la cual pertenece y suforma de empleo en el combate, en los aspectos más importan-tes. Debe conocer en líneas generales la organización de la Uni-dad Operativa a la cual sirve. Debe estar permanentementeorientado sobre la situación táctico-técnica que vive su Unidady en especial, sobre la ubicación de Puestos de Mando y Pues-tos de Combate. Debe estar capacitado para llevar a cabo elmantenimiento de ler. escalón de su equipo de cargo. Debe co-nocer las precauciones y medidas por adoptar al trabajar pró-ximo a alto voltaje. Debe mantenerse en un constante entre-namiento físico para el combate, de tiro con armas livianas ytécnico, como radiooperador.


(2) Código 221, 2.


Debe estar capacitado para transmitir y recibir mensa-jes en Código Morse a la velocidad mínima de 18 palabras porminuto, en estaciones de campaña, de 25 en estaciones fijas, yde 10 con destelladores. Debe estar capacitado para transmitir,sin errores, un mínimo de 18 mensajes de 10 palabras cadauno, en texto claro, por hora, en redes de radio de dos o másestaciones, con interferencias normales, y 30 palabras por mi-nuto por teleimpresor. Debe conocer el empleo de códigos sim-ples, y sencillos sistemas de cifrado por substitución y trans-posición. Debe conocer el manejo de las máquinas criptográfi-cas que tenga de cargo su Unidad. Debe estar capacitado paracooperar en la elaboración de calcos, croquis y documentos, yen la mantención de archivos de Unidades de Telecomunica-ciones. Debe saber leer cartas topográficas y conocer los sig-nos tácticos y convencionales. Debe estar capacitado para pre-parar partes de campaña e informes de rutina. Debe estar per-manentemente orientado sobre la situación táctico-técnica quevive su Unidad y, en especial, sobre la ubicación de Puestos deMando y Puestos de Combate. Debe saber utilizar las herra-mientas más corrientes de electricistas, carpinteros y mecáni-cos. Debe mantenerse en un constante entrenamiento físico pa-ra el combate, de tiro con armas livianas, y técnico, como ra-diooperador.

b. Supervisores.

(1) Código 221, 6.

Debe poseer el Código 221, 2.

Debe saber hacer reflexiones sobre la situación táctico-técnica, adoptar resoluciones y conocer los fundamentos de latécnica de órdenes. Debe conocer la organización y empleo tác-tico y técnico de todo tipo de cuadrillas de radio, escucha' y ra-diolocalización, y estar en condiciones de mandarlas en el com-bate, en apoyo de Unidades empeñadas. Debe conocer la teoríade la transmisión del sonido por medios inalámbricos. Debeconocer el rendimiento, las posibilidades de empleo y las téc-nicas de explotación de los equipos de radio y de sus elementosasociados. Debe tener conocimientos básicos de electricidad yradio y conocer las fallas más corrientes de los equipos de laUnidad a que pertenece. Debe estar capacitado para calcular elpersonal, tiempo, abastecimientos y material, necesarios para


instalar sistemas de radio en variadas situaciones y en dife-rentes terrenos. Debe estar capacitado para llevar a cabo reco-nocimientos del terreno, para evaluar los factores de interfe-rencia, determinar el despliegue de sus medios y obtener elmejor rendimiento posible del material. Debe conocer en for-ma detallada las normas técnicas emitidas por el Oficial deTelecomunicaciones de quien depende, en lo que interesa a supropia Unidad. Debe tener nociones generales de táctica quelo capaciten para comprender las principales actividades tác-ticas de la Unidad Operativa a la cual sirve. Debe conocer laorganización de las redes de Telecomunicaciones del sistema deuna Unidad Operativa Menor y saber interpretar los gráfi-cos correspondientes. Debe conocer el sistema de abastecimien-to y atención de una Unidad de Telecomunicaciones. Debe co-nocer las técnicas que le permitan llevar a cabo la instrucciónindividual de combatientes básicos y radioperadores. Debe es-tar capacitado para dirigir y controlar personal de una Unidadde Telecomunicaciones en diversas actividades no especiali-zadas, como: régimen interno, instalación de vivacs, carga ydescarga de vehículos, etc. Debe estar capacitado para admi-nistrar cargos fiscales de una Unidad Fundamental de Tele-comunicaciones, bajo el control de Oficiales. Debe tener nocio-nes que le permitan cooperar en una Unidad de Telecomuni-caciones en la elaboración de la documentación administrati-va básica. Debe mantenerse en un constante entrenamientofísico para el combate, de tiro con armas livianas, y técnico, co-mo operador de radio.

(2) Código 221, 7.


Debe estar capacitado para mandar una Sección de radio,escucha o radiolocalización y para organizar y dirigir una cen-tral de radio y un centro de tráfico. Debe conocer el sistemade abastecimiento y atención dentro de un Batallón de Tele-comunicaciones. Debe conocer las técnicas que le permitan lle-var a cabo la instrucción de cuadrillas de radio. Debe conocerla documentación administractiva de una Compañía de Tele-comunicaciones, y las normas básicas para su elaboración, ar-chivo y tramitación. Debe mantenerse en un constante entre-namiento físico para el combate, de tiro con armas livianas, ytécnico, como operador de radio.



Necesita buena visión cercana y lejana, coordinación en-tre la vista y sus manos, y destreza manual para la instalación,mantenimiento y manejo de equipos de radio y lectura de do-cumentos. Necesita buena audición como para captar las dife-rencias de sonidos de puntos y rayas, en el trabajo de trans-misión y recepción en código Morse, en presencia de interferen-cias, así como para el manejo y mantenimiento de equipos deradio. Debe tener habilidad verbal para operar equipos deradiotelefonía y para leer y comprender instrucciones y normasde trabajo y de procedimiento. Debe tener voz clara y adecuadapara dar órdenes a personal subordinado.

Serie de perfil físico mínimo inicial: 322231.


Debe tener aptitudes para la electrónica y para la recep-ción y transmisión de señales por código Morse.

Necesita aptitud mecánica para llevar a cabo las tareasde instalación, manejo y mantenimiento de equipos de radio.Necesita capacidad de razonamiento para preparar, organizary establecer puestos o centrales de radio, escucha, radiolocaliza-ción y centros de tráfico, y para interpretar y aplicar las dis-posiciones técnicas de Telecomunicaciones. Necesita buena me-moria para recordar y hacer cumplir las normas y procedi-mientos de tráfico, de seguridad y de mantenimiento. Debe te-ner buen criterio para asumir responsabilidades de mando ypara determinar si se contestan señales de llamada no autori-zadas, o que no se reconocen.


No hay.


—Operador de radio.—Radiotelegrafista.

O. M. E. 222ESPECIALISTA EN EQUIPOS MULTICANALES


Opera equipos multicanales y sus elementos asociados eninstalaciones permanentes y de campaña del Ejército.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, instala y opera estaciones terminales yrelevadoras, equipos de ondas portadoras, teleimpresores, fuen-tes de poder y otros elementos asociados. Ubica, arma e inter-conecta las partes componentes y las afianza en su lugar, apro-vechando la protección y cubierta naturales. Hace funcionar yajusta las fuentes de poder para asegurar que entreguen losvoltajes correctos. Hace funcionar y revisa el equipo para de-terminar si está en condiciones de trabajar. Sintoniza recepto-res y transmisores, establece contacto con estaciones distantes;alinea el equipo en coordinación con los operadores de otrasestaciones similares. Realiza los ajustes para el trabajo de losequipos, para mantener la eficiencia de los circuitos en la for-ma ordenada. Cuando falla una unidad de trabajo normal, lareemplaza por la de repuesto y la pone en funcionamiento. Avi-sa a su superior inmediato o al personal de mantenimiento encaso que el equipo funcione mal, o no funcione. Lleva la docu-mentación técnica y administrativa de la estación. Coopera enla elaboración de calcos, croquis y documentos y en la man-tención de archivos en Unidades de Telecomunicaciones. Em-plea armas livianas y hace uso de la cubierta y mimetismo paraproteger instalaciones de Telecomunicaciones. Lleva a cabo elmantenimiento de ler. escalón de equipos multicanales, ha-ciendo reparaciones menores y cambios de tubos, cables y otroselementos fungibles que no requieran de conocimientos técni-cos especializados, para mantenerlos en condiciones de funcio-namiento. Coopera en el mantenimiento de 2do. escalón delarmamento, equipo y vehículos de una Unidad Fundamental deTelecomunicaciones.


Como Cdte. de cuadrilla de relevadores o terminal, mandaestas Unidades. Dirige en el terreno el despliegue de personal,material y vehículos. Elige lugares para instalar el equipo,cumpliendo las exigencias tácticas y técnicas sobre el material;considera las características del terreno para la protección ymimetismo de la instalación. Coordina su acción en forma es-trecha con la instalación de Telecomunicaciones de que formaparte, y con la Plana Mayor o Cuartel General a que sirve,según corresponda. Da estricto cumplimiento a las normas téc-nicas establecidas por el Oficial de Telecomunicaciones de quiendepende y se mantiene en enlace con él. Organiza la defensa deinstalaciones. Prepara roles de servicio, distribuye puestos yemite instrucciones sobre procedimientos de trabajo y de explo-tación al personal subordinado. Supervisa las actividades de losoperadores, a quienes corrige. Dirige la organización y funcio-namiento de un centro de tráfico. Vela por la eficiente recep-ción, tramitación, registro y entrega1 de mensajes. Organiza elservicio de mensajeros. Inspecciona el equipo para determinarsu estado para el servicio y coordina las actividades correspon-dientes de mantenimiento para asegurar, con la debida anticipa-ción, la oportunidad de su empleo y un rendimiento óptimo.Prevé y solicita con oportunidad la reposición de elementos fun-gibles y repuestos para el equipo. Dirige y controla personalde una Unidad Fundamental de Telecomunicaciones en diversasactividades no especializadas: régimen interno, instalación devivacs, carga y descarga de vehículos, etc. Entrena personalcomo combatiente básico y como operador de equipos multica-nales. Coopera en la administración de cargos fiscales y en laelaboración, archivo y tramitación de documentos técnicos yadministrativos de una Unidad Fundamental de Telecomuni-caciones. Opera equipos multicanales para relevar a los opera-dores y mantenerse en un eficiente nivel de entrenamiento.


a. —Ejecutantes

(1) Código 222, 1


Debe tener nociones básicas que lo capaciten para desem-peñar transitoriamente cualquier puesto de la O. M. E. 222 encaso de emergencia, en el combate.

Debe conocer las obligaciones de los componentes de Cua-drillas de relevadores y terminales, y centros de tráfico, inclu-yendo el servicio de mensajeros. Debe conocer el procedimiento


reglamentario de explotación y las normas de seguridad co-rrespondientes. Debe conocer la nomenclatura y funcionamien-to de los equipos multicanales, en especial de sus elementosasociados, tales como fuentes de alimentación, teleimpresores,etc., del Ejército. Debe saber instalar y operar los equipos aso-ciados y cooperar en la instalación y operación general deequipos multicanales. Debe estar capacitado para transmitir unnúmero de 20 palabras por minuto por teleimpresor. Debe sabeelegir adecuadas ubicaciones a los equipos, para asegurar unmejor rendimiento y protección. Debe conocer las abreviaturasreglamentarias, las tablas de deletrear y los códigos de iden-tificación. Debe estar capacitado para interpretar gráficos deredes de equipos multicanales. Debe estar en condiciones deescribir a máquina, sin exigencias de velocidad, los mensajesrecibidos o por transmitir. Debe conocer la organización de laUnidad de Telecomunicaciones a la cual pertenece y su formade empleo en el combate, en sus aspectos más importantes. De-be conocer en líneas generales la organización de la UnidadOperativa a la cual sirve. Debe estar permanentemente orien-tado sobre la situación táctico-técnica que vive su Unidad y enespecial, sobre la ubicación de Puestos de Mando y Puestos deCombate. Debe estar capacitado para llevar a cabo el mante-nimiento de ler. escalón de su equipo de cargo. Debe conocerlas precauciones que se deben adoptar al trabajar próximo aaltos voltajes, y las medidas que tomar en caso de emergencia.Debe mantenerse en un constante entrenamiento físico para elcombate, de tiro con armas livianas, y técnico, como operadorauxiliar de equipos multicanales.

(2) Código 222, 2


Debe estar capacitado para el manejo integral de equiposmulticanales, incluyendo alineamiento de estaciones, su sinto-nía y ajuste de frecuencias. Debe conocer las características detrabajo de los sistemas de radio V. H. F. y de los equipos deondas portadoras, así como los métodos de ajuste para alcanzarun rendimiento óptimo. Debe estar capacitado para transmitirun mínimo de 30 palabras por minuto por teleimpresor. Debeestar capacitado para reconocer diversos tipos de fallas delequipo y comprender el trabajo técnico de la instalación, paraque las fallas sean rápidamente aisladas y se restablezca el ser-vicio por medio de ajustes o el empleo de unidades de repuesto.Debe estar capacitado para cooperar en la elaboración de cal-cos, croquis y documentos y en la mantención de archivos deUnidades de Telecomunicaciones. Debe saber leer cartas topo-


gráficas y conocer los signos tácticos y convencionales. Debeestar capacitado para preparar partes de campaña e informesde rutina. Debe saber utilizar las herramientas más corrientesde electricistas, carpinteros y mecánicos. Debe mantenerse enun constante entrenamiento físico para el combate, de tiro conarmas livianas, y técnico, como operador de equipos multicana-les.

b. —Supervisores

(1) Código 222, 6


Debe saber hacer reflexiones sobre la situación táctico-técnica, adoptar resoluciones y conocer los fundamentos dela técnica de órdenes. Debe conocer la organización y empleotáctico y técnico de cuadrillas de equipos multicanales y es-tar en condiciones de mandarlas en el combate, en apoyo deUnidades empeñadas. Debe conocer la teoría y práctica de latransmisión por V. H. F. Debe conocer el rendimiento, las po-sibilidades de empleo y las técnicas de instalación y explotaciónde equipos multicanales y de sus elementos asociados. Debe te-ner conocimientos básicos de electricidad y radio, en especialmicro-ondas, y conocer las fallas más corrientes de los equiposde la Unidad a la cual pertenece. Debe saber calcular el per-sonal, tiempo, abastecimiento y material necesarios para ins-talar sistemas multicanales en variadas situaciones y en dife-rentes terrenos. Debe estar capacitado para llevar a cabo re-conocimientos del terreno, para evaluar los factores de inter-ferencia, determinar el despliegue de sus medios y obtener elmejor rendimiento posible del material. Debe conocer en for-ma detallada las normas técnicas emitidas por el Oficial deTelecomunicaciones de quien depende, en lo que interesa a supropia Unidad. Debe tener nociones generales de táctica que locapaciten para comprender las principales actividades tácticasde la Unidad Operativa a la cual sirve. Debe conocer la orga-nización de las redes de Telecomunicaciones del sistema de unaUnidad Operativa Menor y saber interpretar los gráficos co-rrespondientes. Debe conocer el sistema de abastecimiento yatención de una Unidad de Telecomunicaciones. Debe conocerlas técnicas que le permitan llevar a cabo la instrucción indi-vidual de combatientes básicos, y operadores de equipos mul-ticanales. Debe estar capacitado para dirigir y controlar per-sonal de una Unidad de Telecomunicaciones en diversas ac-tividades no especializadas, como: régimen interno, instalaciónde vivacs, carga y descarga de vehículos, etc. Debe saber admi-


nistrar cargos fiscales de una Unidad Fundamental de Tele-comunicaciones, bajo el control de Oficiales. Debe tener nocionesque le permitan cooperar en una Unidad de Telecomunicacionesen la elaboración de la documentación administrativa básica.Debe mantenerse en un constante entrenamiento físico para elcombate, de tiro con armas livianas, y técnico, como operadorde equipos multicanales.

(2) Código 222, 7


Debe estar capacitado para mandar una Sección de equiposmulticanales y para organizar y coordinar el trabajo de un sis-tema multicanal en aspectos referidos a personal, abastecimien-tos, manejo, mantenimiento preventivo y seguridad. Debe estarcapacitado para organizar y dirigir el trabajo de un centrode tráfico. Debe conocer el sistema de abastecimiento y aten-ción dentro de un Batallón de Telecomunicaciones. Debe cono-cer las técnicas que le permitan llevar a cabo la instrucción decuadrillas de equipos multicanales. Debe conocer la documenta-ción administrativa de una Compañía de Telecomunicaciones,y las normas básicas para su elaboración, archivo y tramitación.Debe mantenerse en un constante entrenamiento físico parael combate, de tiro con armas livianas, y técnico, como operadorde equipos multicanales.


Necesita buena visión cercana y lejana, coordinación entrela vista y sus manos, y destreza manual para la instalación,mantenimiento y manejo de equipos multicanales, y lectura dedocumentos. Necesita buena audición como para captar lasdiferencias de sonidos y sus tonos, cuando trabaja en el ajus-te y sintonía de equipos multicanales, así como para el manejoy mantenimiento de ellos, y para recibir informes y órdenes.Debe tener habilidad verbal para operar estos equipos y paraleer y comprender instrucciones y normas de trabajo y de pro-cedimiento. Debe tener voz clara y adecuada para dar órdenesa personal subordinado.

Serie de perfil físico mínima inicial: 322231.


Debe tener aptitudes para la electrónica.Necesita aptitud mecánica para llevar a cabo las tareas

de instalación, manejo y mantenimiento de equipos multicanales.


Necesita capacidad de razonamiento para organizar rápida-mente conjuntos de componentes en circuitos adecuados, paraobtener con un mínimo de pérdida de tiempo, continuidad enlas comunicaciones. Necesita habilidad para lograr por mediodel intercambio de ideas con los operadores y personal de man-tenimiento: una adecuada organización de la estación, el res-tablecimiento rápido de comunicaciones interrumpidas y unainterpretación y aplicación acertada de las disposiciones téc-nicas de Telecomunicaciones. Necesita buena memoria para re-cordar y hacer cumplir las normas y procedimientos de trá-fico, de seguridad y de mantenimiento. Debe tener estabilidademocional y buen criterio para asumir responsabilidades demando.


No hay.


Operador de equipos multicanales.



9. —Sueldos

Según Ley de Sueldos vigente.

O. M. E. 311

ESPECIALISTA EN EQUIPOS ALAMBRICOS


Opera redes alámbricas de campaña del Ejército, y susequipos asociados.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, construye redes alámbricas de acuerdocon las normas reglamentarias sobre la materia. Tiende el ca-ble a pie, montado o desde vehículos, a campo traviesa o a laorilla del camino. Efectúa la completación del tendido afian-zando el cable en árboles, postes o soportes, para evitar su des-trucción o entorpecer los movimientos de las tropas. Instala yafianza postes y soportes. Coloca crucetas, ganchos y aisladoresen ellos, y asegura allí el cable. Pone tirante el cable; hacetransposiciones y empalmes. Identifica conductores, puestos ycentrales. Atraviesa cursos de agua, caminos y vías férreascon el cable, aprovechando puentes, desagües, postes u otrasfacilidades. Entierra el cable en terrenos que carezcan de apo-yos naturales o si la situación lo impone. Instala bobinas de car-ga y amplificadores de línea en puntos adecuados de las redes.Prueba el cable, y hace ataduras y conexiones durante los tendi-dos. Revisa las líneas, conectándose a ellas, corrigiendo la combadel cable, ubicando y reparando las partes dañadas y afianzan-do soportes. Maneja teléfonos, cuadros conmutadores, teleimpre-sores y otros equipos asociados, y los conecta a las redes alám-bricas. Establece la comunicación entre las partes interesadas.Transmite y recibe mensajes y los escribe en los formularios re-glamentarios. Da entrada y salida a los mensajes. Lleva la do-cumentación reglamentaria de la central, puesto o centro de trá-fico, haciendo las anotaciones correspondientes, para tenerun control de los mensajes recibidos y transmitidos. Observa lasnormas de seguridad establecidas, como: empleo de nombres su-puestos, escucha, alistamiento, identificación de corresponsales,etc. Coopera en la elaboración de calcos, croquis y documentos y


en la mantención de archivos en Unidades de Telecomunicacio-nes. Emplea armas livianas y hace uso del mimetismo para pro-teger instalaciones de Telecomunicaciones. Hace reparacionesmenores y cambios de tubos, pilas, cables y otros elementos fun-gibles que no requieran conocimientos técnicos especializa-dos, para mantener los equipos, redes alámbricas y fuentes deenergía en condiciones de funcionamiento. Lleva a cabo el man-tenimiento de ler. escalón y coopera al mantenimiento de 2º es-calón del armamento, equipo y vehículos de una Unidad Fun-damental de Telecomunicaciones.

Como Cdte. de Cuadrilla de construcción o explotación,manda estas Unidades. Dirige en el terreno el despliegue de per-sonal, material y vehículos. Elige el terreno para instalar equi-pos y para tender las líneas, cumpliendo las exigencias tácticasy técnicas sobre la materia. Coordina su acción en forma estre-cha con el sistema de Telecomunicaciones de que forma parte,y con la Plana Mayor o Cuartel General a que sirve, según co-rresponda. Da estricto cumplimiento a las normas técnicas es-tablecidas por el Oficial de Telecomunicaciones de quien depen-de y se mantiene en enlace con él. Organiza la defensa de ins-talaciones. Realiza controles de las redes, para mantenerlas enperfecto estado de funcionamiento. Prepara roles de servicio,distribuye puestos y emite instrucciones sobre procedimientosde trabajo y de explotación al personal subordinado. Organiza,controla y coordina actividades de construcción y mantenimien-to de redes alámbricas. Supervisa las actividades del personalsubordinado y hace las correcciones del caso. Dirige la organi-zación y funcionamiento de un centro de tráfico. Vela por laeficiente recepción, tramitación, registro y entrega de mensa-jes. Organiza el servicio de mensajeros. Inspecciona el equipopara determinar su estado para el servicio y coordina las acti-vidades correspondientes de mantenimiento para asegurar conla debida anticipación, la oportunidad de su empleo y un ren-dimiento óptimo. Prevé y solicita con oportunidad, la reposi-ción de elementos fungibles y repuestos para el equipo. Dirigey controla personal de una Unidad Fundamental de Teleco-municaciones en diversas actividades no especializadas: régi-men interno, instalación de vivacs, carga y descarga de vehícu-los, etc. Entrena personal como combatiente básico, y como es-pecialista en equipos alámbricos. Coopera en la administraciónde cargos fiscales y en la elaboración, archivo y tramitación dedocumentos técnicos y administrativos de una Unidad Funda-mental de Telecomunicaciones. Opera equipos de comunicacio-nes alámbricas para transmitir y recibir mensajes, para rele-var a los operadores y mantenerse en un eficiente nivel deentrenamiento.



a) Ejecutantes.

(1) Código 311, 1.


Debe tener nociones básicas que lo capaciten para desempe-ñar transitoriamente cualquier puesto de la O. M. E. 311 en casode emergencia, en el combate.

Debe conocer las obligaciones de los componentes de cua-drillas de construcción y explotación, incluyendo el servicio demensajeros. Debe conocer las normas fundamentales de explo-tación y seguridad. Debe conocer las técnicas y procedimientosbásicos sobre instalación y mantenimiento de redes alámbri-cas. Debe conocer la resistencia y características del cable. De-be conocer las normas de seguridad contra accidentes por caí-das desde árboles, postes o lugares altos, por caídas de objetos,o por golpes eléctricos, y las medidas de emergencia que debenadoptarse al producirse accidentes. Debe saber usar las herra-mientas más comunes de carpintero y de electricista. Debe sa-ber utilizar equipos para el tendido de líneas y erección de pos-tes. Debe saber instalar postes y soportes, trepar a postes yárboles y afianzar y dejar tenso el cable por medio de nudosadecuados. Debe saber hacer conexiones eléctricas sencillas yempalmar y soldar cables. Debe estar capacitado para usarsencillos instrumentos y equipos de prueba de líneas. Debe es-tar capacitado para ubicar y solucionar las fallas más comu-nes de las redes alámbricas. Debe conocer las características,nomenclaturas, funcionamiento y forma de conexión de te-léfonos, cuadros conmutadores, amplificadores de línea, tele-impresores y otros elementos asociados a redes alámbricas. De-be estar capacitado para transmitir un mínimo de 20 palabraspor minuto por teleimpresor. Debe saber elegir adecuadasubicaciones para los equipos, y direcciones de avance en eltendido de líneas, para asegurar un mejor rendimiento y unamayor protección. Debe conocer las abreviaturas reglamen-tarias, las tablas de deletrear y los códigos de identifica-ción. Debe estar capacitado para leer gráficos de líneas. Debesaber leer signos tácticos y convencionales, y comprender ma-pas camineros y cartas topográficas. Debe conocer la organiza-ción de la Unidad de Telecomunicaciones a la cual pertenece ysu forma de empleo en el combate, en sus aspectos más im-portantes. Debe conocer, en líneas generales, la organizaciónde la Unidad Operativa a la cual sirve. Debe estar permanen-temente orientado sobre la situación táctico-técnica que vive suUnidad y en especial, sobre la ubicación de Puestos de Mando


y Puestos de Combate. Debe estar capacitado para prepararpartes de campaña e informes de rutina. Debe estar capacita-do para llevar a cabo el mantenimiento de l e r escalón de suequipo de cargo. Debe mantenerse en un constante entrena-miento físico para el combate y el tendido de líneas, de tirocon armas livianas, y técnico, como especialista en equiposalámbricos.

(2) Código 311, 2


Debe estar capacitado para el manejo de cuadros conmu-tadores, teleimpresores, amplificadores de línea y otros equi-pos asociados a redes alámbricas, y para establecer con segu-ridad las comunicaciones requeridas. Debe conocer los princi-pios de funcionamiento de variados tipos de circuitos alám-bricos de campaña. Debe conocer en detalle el procedimientoreglamentario de explotación y las normas de seguridad co-rrespondientes. Debe estar en condiciones de escribir a máqui-na, sin exigencias de velocidad, los mensajes recibidos o portransmitir. Debe estar capacitado para transmitir un mínimode 30 palabras por minuto por teleimpresor. Debe conocer elempleo de códigos simples, y sencillos sistemas de cifrados porsubstitución y transposición. Debe conocer el manejo de lasmáquinas criptográficas que tenga de cargo su Unidad. Debeestar capacitado para cooperar en la elaboración de calcos,croquis y documentos, y en la mantención de archivos de Uni-dades de Telecomunicaciones. Debe estar permanentementeorientado sobre la situación táctico-técnica que vive su Unidady, en especial, sobre la ubicación de Puestos de Mando y Pues-tos de Combate. Debe mantenerse en un constante entrena-miento físico para el combate y el tendido de líneas, de tirocon armas livianas, y técnico, como especialista en equiposalámbricos.

b) Supervisores.

(1) Código 311, 6

Debe poseer el Código 311, 2.

Debe saber hacer reflexiones sobre la situación táctico-técnica, adoptar resoluciones y conocer los fundamentos de latécnica de órdenes. Debe conocer la organización y empleotáctico y técnico de las Cuadrillas de construcción y de explo-tación y estar en condiciones de mandarlas en el combate enapoyo de Unidades empeñadas. Debe conocer la teoría de la


transmisión del sonido por medios alámbricos y de los sistemasde transposición. Debe conocer el rendimiento, las posibilida-des de empleo y las técnicas de instalación y explotación de re-des alámbricas y de sus equipos asociados. Debe tener conoci-mientos básicos de electricidad y electrónica y conocer las fa-llas de los equipos de la Unidad a que pertenece. Debe cono-cer el objeto, empleo y mantenimiento preventivo de las herra-mientas corrientes y especializadas, equipos de prueba y equi-pos técnicos, empleados en la construcción y mantenimiento deredes alámbricas. Debe saber calcular el personal, tiempo,abastecimientos y material, necesarios para instalar redesinalámbricas, en variadas situaciones y en diferentes terrenos.Debe estar capacitado para llevar a cabo reconocimientos delterreno, para evaluar los factores de interferencia, determi-nar el despliegue de sus medios y obtener el mejor rendimien-to posible del material. Debe conocer en forma detallada lasnormas técnicas emitidas por el Oficial de Telecomunicacionesde quien depende, en lo que interesa a su propia Unidad. Debetener nociones generales de táctica, que lo capaciten para com-prender las principales actividades tácticas de la Unidad Ope-rativa a la cual sirve. Debe conocer la organización de las re-des de Telecomunicaciones del sistema de una Unidad Operati-va Menor y saber interpretar los gráficos correspondientes.Debe conocer el sistema de abastecimiento y atención de unaUnidad de Telecomunicaciones. Debe conocer las técnicas quele permitan llevar a cabo la instrucción individual de comba-tientes básicos, y de especialistas en redes alámbricas. Debeestar capacitado para dirigir y controlar personal de una Uni-dad de Telecomunicaciones en diversas actividades no espe-cializadas, como: régimen interno, instalación de vivacs, car-ga y descarga de vehículos, etc. Debe estar capacitado para ad-ministrar cargos fiscales de una Unidad Fundamental de Te-lecomunicaciones, bajo el control de Oficiales. Debe tener no-ciones que le permitan cooperar en una Unidad de Telecomu-nicaciones en la elaboración de la documentación administra-tiva básica. Debe mantenerse en un constante entrenamientofísico para el combate y el tendido de líneas, de tiro con ar-mas livianas, y técnico, como especialista en equipos alámbri-cos.

(2) Código 311, 7


Debe estar capacitado para mandar una Sección de cons-trucción o explotación y para organizar y dirigir una centralde telefonía y un centro de tráfico. Debe conocer el sistemade abastecimiento y atención dentro de un Batallón de Teleco-municaciones. Debe conocer las técnicas que le permitan lle-


var a cabo la instrucción de Cuadrillas de construcción o ex-plotación. Debe conocer la documentación administrativa deuna Compañía de Telecomunicaciones, y las normas básicaspara su elaboración, archivo y tramitación. Debe mantenerseen un constante entrenamiento físico para el combate y el ten-dido de líneas, de tiro con armas livianas, y técnico, como es-pecialista en equipos alámbricos.


Necesita buena visión cercana y lejana coordinación en-tre la vista y sus manos, y destreza manual, para la instala-ción, mantenimiento y manejo de redes alámbricas y sus equi-pos asociados, y lectura de documentos. Necesita tener discri-minación de colores para distinguir conductores y elementos dediferentes colores. Necesita buena audición para llevar a ca-bo pruebas de continuidad, de claridad y de características detransmisión en redes alámbricas, y para recibir informes y ór-denes. Necesita tener una constitución física fornida para lle-var a cabo actividades físicas agotadoras durante prolonga-dos períodos de tiempo, bajo condiciones adversas, y para tra-bajar a alturas de hasta 12 metros. Debe tener habilidad ver-bal para operar equipos de telefonía y para leer y comprenderinstrucciones y normas de trabajo y de procedimiento. Debetener voz clara y adecuada para dar órdenes a personal subor-dinado.



Debe tener aptitudes para la electricidad y electrónica.Necesita aptitud mecánica para llevar a cabo tareas de

instalación, mantenimiento y reparación de redes alámbricas.Necesita capacidad de razonamiento para determinar las cau-sas de fallas en redes alámbricas, y para pensar y actuar conrapidez en situaciones que involucran peligro para su perso-na, para sus compañeros o las instalaciones. Necesita habili-dad para leer y comprender materias técnicas referidas a lainstalación y manejo de redes alámbricas. Necesita tener con-trol emocional para trabajar en condiciones adversas, en si-tuaciones de peligro, y para trabajar en alturas. Necesita bue-na memoria para recordar y hacer cumplir las normas y pro-cedimientos de tráfico, de seguridad y de mantenimiento. Debetener estabilidad emocional y buen criterio para asumir res-ponsabilidades de mando.

6. —Requisitos especialesNo hay.


7. —Ocupaciones civiles relacionadas—Constructor de líneas.—Revisor de líneas.—Operador telefónico.—Operador telegráfico.



O. M. E. 921AUXILIAR DE RANCHO Y CASINO


Ayuda a mayordomos, rancheros, cocineros, panaderos,carniceros y cantineros en Ranchos o Casinos de guarnicióno de campaña.

2. —Obligaciones

Lava, pela, corta y pica frutas y vegetales. Acarrea com-bustibles, enciende cocinas y hornos. Descarga y almacena car-nes y otros alimentos e ingredientes. Limpia, prepara, cargay descarga hornos. Lava platos, ollas, carnes, y alimentos. Jun-ta y saca sobras de alimentos de cocinas, panaderías y carni-cerías. Limpia ventanas, puertas y murallas; barre y encerapisos, limpia y friega mesas y muebles de trabajo. Mantienelimpios el equipo y las herramientas de cocinas, panaderías,carnicerías y cantinas. Pone y sirve a la mesa en Casinos mi-litares. Prepara sandwichs y bebidas corrientes. Separa enporciones y reparte la comida. Hace pequeñas compras de ví-veres en el comercio bajo el control de sus superiores.


a) Ejecutante.

(1) Código 921, 1

Debe conocer las normas básicas del Ejército en lo referi-do al aseo de loza, cuchillería, utensilios de cocina, pisos, mue-bles y equipo de Rancho, Casinos y Clubes militares. Debesaber cómo llevar a cabo el mantenimiento de primer escalónde los utensilios y equipos del servicio de alimentación. Debeconocer las normas básicas de almacenamiento, conservación ehigiene de los alimentos. Debe conocer las reglas básicas de


seguridad e higiene del Ejército en el manejo de utensilios yequipos de Ranchos y Casinos militares. Debe saber preparar yservir en forma correcta sandwichs y bebidas corrientes. Debesaber colocar la vajilla en la mesa para las comidas, según laocasión y servir a la mesa en Clubes y Casinos militares, enforma cortés y correcta.


Debe tener visión cercana adecuada como para inspeccio-nar el estado de conservación de los alimentos y el aseo de mue-bles, utensilios y habitaciones. Debe poseer buen sentido delolfato para detectar putrefacciones o condiciones carentes dehigiene. Necesita habilidad y fuerza para asir, levantar y trans-portar a cortas distancias cargas de víveres y de otros elemen-tos de hasta 80 Kgs. Debe tener buena presencia para serviren Clubes y Casinos militares.



Debe tener aptitud general e interés por el servicio dealimentación y por la atención al personal. Necesita aptitudmecánica para llevar a cabo mantenimiento de primer escalónen maquinarias, utensilios y equipo del servicio de alimenta-ción. Debe tener buena memoria como para recordar las ór-denes recibidas.


Necesita un profundo sentido de la higiene.


— Aprendiz de cocinero.— Aprendiz de panadero.— Aprendiz de carnicero.— Aprendiz de cantinero.— Mozo.


8. —Grados y puestos que pueden autorizarse en T. 0. E.

9. —Sueldos


O. M. E. 922

CANTINERO


Atiende cantinas de Clubes y Casinos militares.

2. —Obligaciones

Prepara y sirve bebidas simples o combinadas, con o sinalcohol, de acuerdo con las normas universales sobre la mate-ria, o según pedido de los clientes. Vende cigarrillos. Pide,recibe y almacena mercaderías para la Cantina. Rinde cuentade las entradas y salidas de la Cantina al Mayordomo o per-sonas encargadas. Limpia y ordena muebles, vasos, botellas,chuicos, jarros, cajones, juegos de Casino y otros elementosde la Cantina. Responde del cargo de la Cantina, y de su bo-dega. Coopera a sus superiores en cotizaciones de precios y ad-quisiciones para la Cantina.


a) Ejecutante.

(1) Código 922, 2


Debe saber preparar una amplia variedad de bebidas sim-ples o combinadas, con o sin alcohol, y servirlas a los clientesde acuerdo con sus pedidos. Debe conocer el manejo y cuida-do de jugueras, refrigeradores y otros utensilios y equipos dela Cantina. Debe conocer la calidad y correcto empleo de bebi-das, vinos y licores. Debe conocer las normas de seguridad ehigiene del servicio de alimentación. Debe saber hacer cálcu-los aritméticos que le permitan totalizar consumos de los clien-


tes, hacer balances de existencias y pedidos de bebidas, vinosy licores, y rendir cuenta de las entradas y salidas de la Can-tina al Mayordomo o persona encargada.


Necesita fuerza física y brazos y piernas fuertes como paraagacharse, levantar y transportar a corta distancia cajonesde bebidas, chuicos u otras cargas similares de hasta 50 kilos.Necesita coordinación entre la vista y las manos para prepa-rar tragos combinados. Necesita sentido del gusto y del olfatopara apreciar la calidad de vinos, bebidas y licores y para pre-parar agradables bebidas combinadas. Necesita buen oído co-mo para escuchar pedidos de los clientes, y clara expresiónhablada, como para rendir cuentas, y pedir órdenes de aten-ción. Debe tener buena salud y resistencia física que le per-mitan atender clientes en horas de la noche. Debe tener buenapresencia para servir en Clubes y Casinos Militares.



Debe tener aptitud general e interés por el servicio dealimentación y por la atención del personal.

Necesita aptitud mecánica para usar y mantener el equi-po y utensilios de la cantina.

Debe tener capacidad aritmética para hacer rápidos calcu-los de consumos, rendir cuentas y hacer balances de existen-cias entradas y salidas. Debe tener buena memoria como pararecordar los pedidos de sus clientes y las instrucciones de sussuperiores.


Debe ser una persona de hábitos sobrios y tener un pro-fundo sentido de la higiene.


— Cantinero.

9. —Sueldos




O. M. E. 923

COCINERO


Prepara y hace comidas en Ranchos, Casinos, Clubes yHospitales militares.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, limpia, corta y prepara alimentos paraser cocinados. Pesa, combina y mezcla todos los ingredientespara hacer guisos de acuerdo con las normas del Ejército so-bre la materia. Corta carnes, despluma y despresa aves; lim-pia y troza pescado. Asa, fríe, cuece y guisa carne, pescado yave. Prepara frutas, vegetales, tortillas, sopas, ensaladas, pos-tres y bebidas frías y calientes. Hace bollos, sopaipillas, em-panadas, queques, galletas y sandwichs. Prepara dietas y comi-das especiales según instrucciones del mayordomo, ecónomo opersona encargada. Revisa la comida en cuanto a gusto, apa-riencia, y conformidad con menús y recetas. Averigua las pre-ferencias en cuanto a comidas, de los comensales. Maneja má-quinas de moler carne, de pelar papas y de cortar verduras.Utiliza refrigeradores. Realiza e1 mantenimiento de ler. es-calón de los equipos y utensilios que emplea. Pide, recibe yalmacena víveres para la cocina, según necesidades. Respondedel inventario que tiene a cargo.

Como maestro, supervigila el almacenamiento de víverespara la preparación de comidas. Inspecciona la bodega de ví-veres del rancho o cocina y vela por el cumplimiento de las nor-mas de seguridad e higiene. Controla que se dé cumplimientoa las normas técnicas para la elaboración de comidas. Inspec-ciona al personal, asigna tareas, establece horarios de traba-jo e instruye al personal de cocineros y ayudantes en las téc-nicas de elaboración de comidas. Dirige y controla personalde una Unidad de Intendencia en diversas actividades no es-pecializadas, como: régimen interno, recepción, almacenamien-to y distribución de abastecimientos, instalación de vivacs, eva-


cuación de personal y material, carga y descarga de vehículos,mantenimiento, cuidado de ganado, etc. Coopera en la ad-ministración de cargos fiscales y en la elaboración de docu-mentos administrativos básicos de una Unidad de Intendenciao de la organización menor a la cual pertenece.


a) Ejecutante.

(1) Código 923, 2.


Debe saber preparar una amplia, variedad de comidas, enpequeñas o grandes cantidades, con las recetas y equipo decocina del Ejército. Debe conocer el tiempo de cocción y lastemperaturas que se necesitan para preparar divergas comi-das en cocinas u hornos. Debe conocer las formas de utiliza-ción de los excedentes de ingredientes y comidas. Debe conocerlas normas de higiene y seguridad en la preparación de comi-das. Debe saber limpiar y trozar carnes, frutas y verduras.Debe conocer las recetas y procedimientos para la elaboraciónde alimentos a base de masas. Debe saber colocar los ingre-dientes a las diversas comidas. Debe conocer el objeto de cadaingrediente y el orden en el cual deben mezclarse. Debe co-nocer el manejo y cuidado de los diversos tipos de maquinarias,equipos y utensilios del servicio de alimentación.

b) Supervisores.

(1) Código 923, 6.


Debe conocer la organización, capacidad de trabajo y ad-ministración de un Rancho de Unidad independiente, Casino,Club u Hospital militar. Debe poseer los conocimientos fun-damentales sobre dietética que le permitan elaborar menúsbalanceados, según las necesidades. Debe estar en condicionesde dirigir y corregir a su personal dependiente, asignando ta-reas y tiempos para la elaboración de la comida. Debe cono-cer las destrezas y capacidad del personal subordinado. Debesaber calcular y hacer pedidos de víveres, controlar las entra-das y salidas, rendir cuenta al ecónomo o persona encargaday mantener registros adecuados. Debe conocer las normas dealmacenamiento de víveres. Debe estar cacapitado para diri-


gir personal de una Unidad de Intendencia en diversos tiposde actividades no especializadas, como: régimen interno, ins-talación de vivacs, cuidado de ganado, actividades de mante-nimiento, evacuaciones de personal y material, recepción, al-macenamiento y distribución de abastecimientos y equipos, car-ga y descarga de vehículos, etc. Debe conocer el sistema deabastecimiento y atención dentro de una Unidad de Intenden-cia u organización menor a la cual pertenece. Debe conocer laorganización de las Unidades de Intendencia. Debe conocer lastécnicas que le permitan llevar a cabo la instrucción indivi-dual de su especialidad. Debe estar capacitado para adminis-trar cargos fiscales de la organización a la cual pertenece, ba-jo el control de Oficiales. Debe tener nociones que le permitancooperar en la elaboración de documentos administrativos bá-sicos, de la Unidad de Intendencia u organización menor a lacual pertenece.


Necesita coordinación entre la vista y las manos y des-treza en los dedos para medir los ingredientes de la comida,y para prepararla y cocinarla. Necesita discriminación de co-lores y sentido del gusto y del olfato para apreciar la calidad,gusto y atractivo de las comidas preparadas. Necesita buenavisión cercana para inspeccionar las instalaciones del serviciode alimentación y la preparación de la comida. Necesita buenoído como para recibir informes orales de sus subordinados.Necesita fuerza física y brazos y piernas fuertes como paraagacharse, levantar y transportar a cortas distancias cargasde subsistencias de hasta 50 kilos. Necesita tener clara expre-sión hablada para dar órdenes a sus subordinados e informesorales a sus superiores.



Debe poseer aptitud general e interés por el servicio dealimentación.

Necesita aptitud mecánica para demostrar, usar y man-tener el equipo del servicio de alimentación. Necesita aten-ción y ser una persona responsable para hacer comidas apeti-tosas y atractivas en forma higiénica. Debe tener facilidad pa-ra la aritmética y para hacer rápidos cálculos da raciones eingredientes. Debe tener buena memoria para recordar ins-trucciones de sus superiores. Requiere de estabilidad emocio-nal y buen criterio para tener responsabilidad de mando.



Debe tener un profundo sentido de la higiene.


—Cocinero—Maestro de cocina.


9. —Sueldos

Según Ley de Sueldos vigentes.

O. M. E. 924

PANADERO.


Prepara y hace pan en panaderías de campaña o de guar-nición.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, prepara la masa mezclando los ingre-dientes a mano o con máquinas. Mantiene la masa a una tem-peratura adecuada durante y después de su elaboración. Colo-ca la masa en bateas o vasijas. Determina, observa y controlael tiempo necesario para la fermentación. Corta o moldea lamasa a mano o a máquina, en panes de diversos tipos. Colocalos panes crudos dentro de los hornos. Examina con la vista yel tacto el pan y mantiene una temperatura adecuada en elhorno durante el período de cocimiento. Determina cuándo es-tá a punto el pan. Saca el pan de los hornos y lo pone a enfriar.Determina cuándo el pan está en condiciones de ser cortado, en-vuelto o despachado. Corta y envuelve el pan a mano o a má-quina.

Como maestro, controla el estado y cantidad de ingredien-tes utilizados durante la elaboración del pan. Calcula diaria-mente los consumos de ingredientes y registra la producción.Recibe y entrega ingredientes. Supervigila el almacenamien-to de abastecimientos para la elaboración del pan. Respondedel inventario que tiene a cargo. Inspecciona la bodega de abas-tecimientos y vela por el cumplimiento de las normas de hi-giene y seguridad. Controla que se dé cumplimiento a las nor-mas técnicas para la elaboración del pan. Participa en la insta-lación de hornos de campaña. Inspecciona al personal, asignatareas, establece horarios de trabajo, e instruye al personal depanaderos ayudantes en las técnicas de elaboración de pan. Di-rige y controla personal de una Unidad de Intendencia en di-versas actividades no especializadas, como: régimen internorecepción, almacenamiento y distribución de abastecimientos


instalación de vivacs, evacuaciones de personal y material,carga y descarga de vehículos, mantenimiento, cuidado de ga-nado, etc. Coopera en la administración de cargos fiscales yen la elaboración de documentos administrativos básicos deuna Unidad de Intendencia o de la organización menor a lacual pertenece.


a. Ejecutante.

Código 924, 2.


Debe conocer las fórmulas y procedimientos del Ejércitopara la elaboración de pan. Debe saber emplear las diversasmáquinas, los hornos y utensilios de panadería. Debe conocerel objeto de cada uno de los ingredientes para la elaboracióndel pan, y el orden en el cual ellos deben mezclarse. Debe sabercuáles son las temperaturas adecuadas para la mezcla, fermen-tación y cocimiento y saber determinar cuándo el pan estáa punto y bien cocido

b. Supervisor.

Código 924, 6.


Debe conocer la organización, capacidad de trabajo y ad-ministración de panaderías de campaña y de guarnición. Debesaber determinar los requisitos que deben llenar los ingre-dientes y los ¡abastecimientos necesarios para la elaboración delpan. Debe conocer las normas de higiene y seguridad aplicablesa panaderías. Debe saber reconocer los defectos de los pro-ductos elaborados y poder explicar y demostrar la forma decorregirlos. Debe conocer todos los requisitos, procedimientosy el proceso completo de la elaboración de pan. Debe estar ca-pacitado para cambiar las fórmulas de elaboración de pan yel proceso de producción, en los siguientes casos: cuando nose dispone de todos los ingredientes necesarios, cuando las con-diciones del clima así lo imponen, cuando la calidad o carac-terísticas de los ingredientes lo hace necesario y en casos deemergencias. Debe saber instalar y hacer funcionar hornos decampaña. Debe conocer las destrezas y capacidad del personal


de panadería subalterno. Debe estar en condiciones de dirigira su personal subordinado, de instruirlo, corregirle los defec-tos observados en su trabajo, de distribuir tareas y organizarturnos de trabajo. Debe saber calcular y hacer pedidos de abas-tecimientos para panadería; controlar las entradas y salidas,rendir cuenta al Oficial encargado y mantener registros ade-cuados. Debe conocer las normas de almacenamiento de víve-res. Debe estar capacitado para dirigir personal de una Uni-dad de Intendencia en diversos tipos de actividades no especia-lizadas, como: régimen interno, instalación de vivacs, cuidadode ganado, actividades de mantenimiento, evacuaciones de per-sonal y material, recepción, almacenamiento y distribución deabastecimientos y equipos, carga y descarga de vehículos, etc.Debe conocer el sistema de abastecimiento y atención dentrode una Unidad de Intendencia u organización menor a la cualpertenece. Debe conocer la organización de las Unidades deIntendencia. Debe conocer las técnicas que le permitan lle-var a cabo la instrucción individual técnica de su especialidad.Debe estar capacitado para administrar cargos fiscales de laorganización a la cual pertenece, bajo el control de Oficiales.Debe tener nociones que le permitan cooperar en la elabora-ción de documentos administrativos básicos de la Unidad de In-tendencia u organización menor a la cual pertenece.


Necesita coordinación entre la vista y las manos y des-treza manual para pesar, medir y mezclar los ingredientes ypara amasar, partir, redondear y moldear los panes para elcocimiento. Necesita buena visión cercana, discriminación decolores y buen sentido del gusto y del olfato para apreciar lacalidad y el grado de aceptación que tendrá el pan ya cocido.Necesita buena salud y resistencia física para trabajos de no-che. Necesita resistencia física para agacharse, asir, levantary transportar a cortas distancias sacos de harina y otras car-gas de ingredientes de hasta 50 kilos. Debe poder soportar al-tas temperaturas durante prolongados períodos de tiempo. Ne-cesita buena audición para recibir informes orales y respondera órdenes. Necesita expresión clara como para dar órdenes apersonal subordinado.



Debe tener aptitud general e interés en el servicio de ali-mentación. Necesita aptitud mecánica para emplear y demos-trar el uso de todos los tipos de máquinas y utensilios de pa-


nadería. Necesita capacidad de atención y sentido de la res-ponsabilidad para pesar y mezclar en forma adecuada los in-gredientes del pan, para determinar cuándo está conveniente-mente fermentada la masa y cuándo están los panes a punto ybien cocidos. Necesita buena memoria como para recordar ins-trucciones de sus superiores. Necesita estabilidad emocional ybuen criterio para tener responsabilidades de mando.




—Panadero.


9. —Sueldos


O. M. E. 925

CARNICERO


Beneficia animales y faena carnes.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, prepara, corta, deshuesa y muele carnesde vacunos, ovinos, porcinos, etc. Sacrifica animales y loscorta en mitades, cuartos y trozos más pequeños; saca de ellosjamones, asados, bistecs y chuletas, en mataderos o carnice-rías de guarnición o de campaña. Pesa, envuelve y despachacarnes a los ranchos de las Unidades. Separa huesos, grasas ysobras. Limpia y afila ganchos, sierras, cuchillos y otras he-rramientas de carnicería. Maneja sierras eléctricas y máqui-nas de moler carne. Utiliza refrigeradores. Realiza el man-tenimiente de ler. escalón de los equipos y herramientas demataderos o carnicerías.

Como maestro, instruye y controla a los cortadores de car-ne en sus funciones. Controla el trabajo general de corte decarne y su distribución, para asegurar un adecuado abasteci-miento y un eficiente empleo del personal y el equipo. Inspec-ciona y determina la adecuada temperatura y humedad de cá-maras frigoríficas y refrigeradores. Responde del inventarioque tiene de cargo. Inspecciona las instalaciones, su personaly equipo, velando por el mantenimiento de las condiciones sa-nitarias y de seguridad del trabajo. Asigna tareas, estable-ce horarios de trabajo e instruye al personal de carniceros yayudantes en las técnicas de matanza y carnicería. Dirige ycontrola personal de una Unidad de Intendencia en diversasactividades no especializadas, como: régimen interno, recep-ción, almacenamiento y distribución de abastecimiento, insta-lación de vivacs, evacuaciones de personal y material, carga ydescarga de vehículos, mantenimiento, cuidado de ganado, etc.Coopera en la administración de cargos fiscales y en la elabo-ración de documentos administrativos básicos de una Unidadde Intendencia o de la organización menor a la cual pertenece.



a) Ejecutante.

(1) Código 925, 2


Debe saber distinguir la calidad y tipo de carnes. Debe co-nocer cuáles son los métodos más eficientes de beneficio deanimales y de cortes de carnes. Debe conocer el empleo, ren-dimiento y mantenimiento de todos los equipos y herra-mientas de matanza y carnicería. Debe saber separar y tra-bajar las grasas y sobras. Debe conocer las temperaturas dealmacenamiento, que se necesitan para diferentes tipos de car-nes, para evitar su descomposición y contaminación con otrosalimentos o mercaderías. Debe conocer las normas de higieney seguridad en el trabajo de carnicería.

b) Supervisor.

(1) Código 925, 6.


Debe conocer la capacidad de trabajo de la instalación,de su personal y equipo. Debe conocer el rendimiento apro-ximado de los diversos animales de beneficio y de sus princi-pales cortes. Debe conocer el tipo y cantidad de carne que senecesita entregar diariamente según las necesidades. Debe co-nocer la organización; administración y trabajo de un mata-dero o carnicería y las normas que lo rigen. Debe estar capa-citado para instalar un lugar de beneficio de animales, estable-cer el plan de trabajo, preparar los horarios y distribuir ta-reas. Debe saber demostrar los métodos adecuados para reci-bir, envolver, almacenar y distribuir carnes y sus derivados.Debe saber cómo hacer total utilización de las carnes y huesosapropiados para la alimentación y cómo separar las grasas ypartes no comestibles. Debe estar capacitado para dirigir per-sonal de una Unidad de Intendencia en diversos tipos de ac-tividades no especializadas, como: régimen interno, instala-ción de vivacs, cuidado de ganado, actividades de mantenimien-to, evacuaciones de personal y material, recepción, almacena-miento y distribución de abastecimiento y equipos, carga ydescarga de vehículos, etc. Debe conocer el sistema de abas-tecimiento y atención dentro de una Unidad de Intendencia uorganización a la cual pertenece. Debe conocer la organiza-ción de las Unidades de Intendencia. Debe conocer las técnicas


que le permitan llevar a cabo la instrucción individual técni-ca de su especialidad. Debe estar capacitado para administrarcargos fiscales de la organización a la cual pertenece, bajo elcontrol de Oficiales. Debe tener nociones que le permitan coo-perar en la elaboración de documentos administrativos básicosde la Unidad de Intendencia u organización menor a la cualpertenece.


Necesita coordinación entre la vista y sus manos y des-treza manual para cortar y deshuesar animales. Requiere te-ner discriminación de color y buen sentido del olfato para eva-luar la calidad y condición de los animales beneficiados y delas diversas clases de carnes. Necesita resistencia física paraestar de pie por largo rato durante su trabajo. Necesita habi-lidad y fuerza para asir, levantar y transportar a cortas dis-tancias, animales o trozos de carnes sueltos o envueltos, yotros productos derivados, con pesos de hasta 80 kilos.



Debe tener aptitud general e interés en el servicio de ali-mentación.

Debe ser una persona responsable y atenta, para cortartodos los tipos de carnes en forma eficiente, observando lasmedidas técnicas, de seguridad e higiene apropiadas. Necesitatener sentido del espacio como para determinar con exactitudla secuencia que debe seguirse en los diversos cortes, paraobtener el máximo rendimiento de los animales beneficiados.Necesita tener cálculo para estimar el peso y tamaño de losdiversos cortes de los animales para su distribución, y paramantener registros de existencia. Necesita buena memoria co-mo para recordar instrucciones de sus superiores. Necesita es-tabilidad emocional y buen criterio para tener responsabilida-des de mando.




—Matarife.—Carnicero.


8. —Grados y puestos que pueden autorizarse en T. 0. E.

9. —Sueldos


O. M. E. 721

ESPECIALISTA EN FINANZAS


Coopera a Oficiales de Intendencia en la preparación yrevisión de documentos, en funciones de contabilidad y contra-loria.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, prepara oficios, informes, comproban-tes, facturas, relaciones, estados de pago, recibos, ajustes, pla-nillas y otros documentos, en oficinas de administración defondos del Ejército. Prepara cheques, hace entradas en librosde contabilidad y hace depósitos y giros de dinero, según se leordene. Mantiene kardex de obligaciones económicas, de laUnidad y del personal de ella. Mantiene archivos de documen-tos relativos a fondos. Hace cobros y cancelaciones, según sele ordene. Realiza cálculos referidos a exactitud de planillas,presupuestos y otros documentos. Utiliza máquinas de oficinacomo: calculadoras, máquinas de escribir y roneo, etc. Coope-ra en la revisión de documentos de finanzas. Desempeña fun-ciones de mensajero y de abastecimiento de la oficina. Realizael mantenimiento de ler. escalón de las máquinas de la oficinaen que trabaja.

Como supervisor, coopera al Oficial de Intendencia en larevisión de documentos elaborados en la propia oficina, o lle-gados de otros escalones. Coopera en la elaboración de balan-ces, presupuestos y otros trabajos y estudios similares. Pre-para documentos relativos a contraloría. Desempeña funcionesde cajero, bajo el control de Oficiales. Inspecciona el personalde su oficina, controla su desempeño, asigna tareas, establecehorarios, distribuye personal, coordina su acción y coopera enla solución de problemas difíciles de la Caja. Coopera en laadministración de cargos fiscales, en la elaboración de docu-mentos administrativos de la Unidad u organismo al cual per-tenece y en variadas actividades de régimen interno, que norequieren conocimientos especializados.



a) Ejecutante.

(1) Códigos 721, 1 y 721, 2


Debe conocer el código de los programas de finanzas delEjército. Debe conocer los Reglamentos de Caja e Inversiónde Fondos, de Comisiones Administrativas, de Revistas Eco-nómicas, Revistas Imprevistas y entrega de Unidades, y otrosReglamentos y normas referidas a la función Administraciónde Fondos. Debe tener nociones de contabilidad, contraloría yteneduría de libros, según las normas del Ejército. Debe sa-ber escribir a máquina y conocer los sistemas de archivo y ladocumentación del Ejército. Debe conocer con seguridad lascuatro operaciones aritméticas, incluyendo decimales. Debesaber operar máquinas de oficinas como: calculadoras, roneo,máquinas de escribir, etc.

a) Supervisores.

(1) Códigos 721, 6 y 721, 7


Debe conocer los procedimientos de contabilidad y contra-loria referidos a los diferentes tipos de fondos y programas delEjército. Debe conocer los principios de control administrativode las cuentas y fondos militares. Debe estar capacitado parasupervisar el trabajo normal de una oficina de Administraciónde Fondos o de Contraloría. Debe tener conocimientos básicossobre transacciones comerciales y conocer las normas referi-das a la administración de Almacenes de Ventas. Debe cono-cer las normas básicas de los Bancos, Cajas de Previsión yAgencias de Seguros, y saber llenar e interpretar los formula-rios en uso.


Necesita visión cercana para leer y examinar diversos ti-pos de documentos y hacer entradas en libros de contabilidad.Requiere el uso de brazos y piernas para el trabajo de oficinay de manejo de Almacenes de Venta.



5. —Requisitos mentalesDebe tener aptitud para trabajos de oficina y administra-

tivos.Debe tener capacidad aritmética que le permita hacer

cálculos o verificar su exactitud, en forma rápida y segura.Debe tener capacidad de razonamiento para interpretar nor-mas de contabilidad y contraloría y para analizar y evaluar labondad de los controles realizados. Necesita habilidad parapreparar informes y correspondencia. Debe tener un alto sen-tido de responsabilidad en 'la preparación de exactos estudiose informes de contraloría. Debe tener rapidez de percepciónpara revisar con seguridad grandes cantidades de documen-tos. Requiere de atención para la revisión de trabajos admi-nistrativos y para la observación de errores. Debe tener capa-cidad verbal para explicar, instruir y asesorar en asuntos decontabilidad y contraloría.

6. —Requisitos especialesDebe ser una persona de una comprobada moralidad fun-

cionaría.7. —Ocupaciones civiles relacionadas

—Tenedor de libros.—Cajero.—Pagador o habilitado.—Auxiliar de contabilidad.—Auxiliar de auditoría.



O. M. E. 521

AUXILIAR PARA TODO SERVICIO


Lleva a cabo una variedad de funciones que no requierende destrezas especiales, en toda clase de organismos del Ejér-cito.

2. —Obligaciones

Carga y descarga abastecimientos y equipos. Manipula,carga y descarga ropa y otros elementos antes, durante y des-pués de trabajos de lavandería. Coopera en el manejo de equi-pos de lavandería. Lleva a cabo funciones no especializadas endepósitos y almacenes de vestuario y equipo, y Almacenes deVenta. Coopera al manejo de equipos de baño. Opera equiposde desinfección y fumigación. Realiza aseo de patios y edificios.Cava tumbas y coopera a la evacuación y entierro de cadáveres.Monta, desmonta y repara neumáticos, y coopera en el mante-nimiento preventivo de las herramientas y maquinarias co-rrespondientes. Corta árboles, poda ramas, troza madera, lacarga y la almacena. Cava zanjas y hace trabajos menores dereparación en caminos, vías férreas y sus obras de arte. Coo-pera a la reparación y colocación de rieles. Hace reparacionesmenores en edificios y cercas. Coopera en la instalación de vi-vacs y de sus obras de castrametación. Despeja de escombrosy obstrucciones edificios y zonas de carguío. Coopera en laejecución de variadas funciones no técnicas de otras O. M. E. s.,que no requieren de destrezas especiales.


a) Ejecutante.

(1) Código 521, 1.


Debe ser capaz de comprender y obedecer órdenes e ins-trucciones sencillas.



Requiere buena visión cercana y lejana para inspeccionarvestuario, neumáticos, rieles y equipo ferroviario. Debe tenerhabilidad para asir, levantar y transportar abastecimientosy equipo, utilizados en variadas actividades del servicio. Nece-sita tener una constitución física fornida para trabajar de piey caminar durante largos períodos en el desempeño de sus de-beres, muchas veces agotadores.



Debe tener aptitud mecánica general para manejar y man-tener en estado de funcionamiento diversos elementos de equi-pos mecánicos.


Ninguno.


— Obrero.— Cargador.— Sepulturero.— Auxiliar de lavandería.— Reparador de neumáticos.— Ayudante de conductor.



9. —Sueldos


O. M. E. 522SASTRE


Cose a mano o a máquina vestuario y géneros, usados odañados.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, prepara sus útiles para el trabajo. Ope-ra máquinas de coser eléctricas, o a mano, para reparar ves-tuario o géneros. Refuerza ojales gastados. Reemplaza boto-nes, parcha y zurce roturas, remienda rasgaduras y aplancharopa. Parcha y remienda carpas, frazadas, sacos de dormir,cortinas, fundas de muebles, etc. Reemplaza puños, cuellos,presillas, parches, corbatines, cierres metálicos, broches y fo-rros. Mide y marca uniformes, y los arregla según las medidasde los interesados. Ajusta máquinas de coser y reemplaza par-tes pequeñas, utilizando herramientas corrientes. Lubrica elequipo y realiza el mantenimiento preventivo correspondienteantes, durante y después del trabajo. Mantiene aseado el taller.

Como supervisor, controla el movimiento y ubicación deltaller ambulante, en Unidades móviles. Supervisa el personaldel taller en la preparación y ejecución del trabajo. Distri-buye trabajo entre el personal subordinado y controla su ren-dimiento. Corrige e instruye al personal dependiente en ma-terias de su especialidad y realiza aquellos trabajos que re-quieren de una mayor destreza. Pide, recibe y almacena ma-teriales. Lleva la documentación del taller y responde de suinventario. Dirige y controla personal de una Unidad de In-tendencia en diversas actividades no especializadas, como: ré-gimen interno, instalación de vivacs, carga y descarga de ve-hículos, ets. Coopera en la administración de cargos fiscalesy en la elaboración de documentos administrativos básicos deuna Unidad de Intendencia, o de la organización menor a lacual pertenece.



a) Ejecutante.

(1) Código 522, 2.


Debe conocer el corte del vestuario del Ejército. Debe co-nocer los distintos tipos de materiales textiles. Debe saber usary conocer la capacidad y limitaciones de los útiles y equipos,para la costura y reparación de ropa y telas. Debe tener no-ciones básicas de tejido para la reparación de telas y materia-les textiles gruesos. Debe conocer las tácnicas de corte y con-fección de ropa. Debe estar capacitado para hacer remiendosparecidos en tejido, color y material a los de la tela original.Debe estar capacitado para realizar el mantenimiento preven-tivo de los diversos útiles y equipos de un taller de sastreríadel Ejército.

b) Supervisor.

(1) Código 522, 6.


Debe conocer la organización, capacidad de trabajo y laadministración de un taller de sastrería, y sus relaciones conotras actividades del Servicio de Intendencia. Debe estar ca-pacitado para corregir trabajos mal hechos mediante demos-traciones prácticas de técnicas de reparación. Debe estar ca-pacitado para controlar y acelerar las actividades de reparaciónde vestuario y materiales textiles. Debe conocer el sistema deabastecimiento y atención de la Unidad a la cual sirve. Debeconocer la organización de las Unidades de Intendencia. Debeconocer las técnicas que le permitan llevar a cabo la instruc-ción individual técnica de su especialidad. Debe estar capa-citado para administrar cargos fiscales de la organización ala cual pertenece, bajo el control de Oficiales. Debe tener no-ciones que le permitan cooperar en la elaboración de docu-mentos administrativos básicos de la Unidad de Intendencia uorganismo menor al cual pertenece, y en variadas actividadesno especializadas de régimen interno.


Necesita buena visión cercana para reparar o inspeccio-nar trabajo ya hecho de sastrería, y para leer órdenes de tra-bajo y otros documentos similares. Requiere de coordinación


entre la vista y las manos y destreza manual para manejar ydemostrar la forma de operar y de realizar el mantenimientode los útiles y equipos de sastrería. Necesita buen oído paradetectar ruidos o vibraciones anormales en las máquinas, queindiquen un mal funcionamiento o un manejo defectuoso, y pa-ra recibir informes y órdenes.



Necesita tener aptitud mecánica general para manejar ydemostrar el manejo, forma de ajuste y de mantenimiento delequipo de sastrería. Necesita rapidez de percepción para ins-peccionar el vestuario y géneros, ubicar las partes deteriora-das, y decidir el trabajo por hacer. Necesita capacidad de ra-zonamiento para instalar el taller según las órdenes vigentes,para readaptar su organización de acuerdo con las necesida-des, obtener así el mayor rendimiento, y para leer e interpre-tar órdenes y tomar las medidas más convenientes. Necesitabuena memoria como para (recordar instrucciones de sus supe-riores. Necesita estabilidad emocional y buen criterio para te-ner responsabilidad de mando.


Ninguno.


—Sastre.


9. —Sueldos


O. M. E. 5 2 3ZAPATERO.


Repara y fabrica calzado a mano o a máquina.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, prepara sus útiles para el trabajo. Ope-ra máquinas de coser eléctricas o a mano y otras máquinas yherramientas de zapatería. Examina calzado, para determinarsu estado de uso y grado de deterioro. Cose, remienda y par-cha el cuero del calzado. Cambia la suela y tacos. Coloca re-fuerzos metálicos, clavos y tachuelas. Coloca plantillas, talo-neras, parches y otros refuerzos del calzado. Modifica y fabri-ca zapatos y botas según las medidas de los interesados. Ajus-ta máquinas de zapatería y reemplaza partes pequeñas, utili-zando herramientas corrientes. Lubrica el equipo y realiza elmantenimiento preventivo antes, durante y después del tra-bajo. Mantiene aseado el taller.

Como supervisor, controla el movimiento y ubicación deltaller ambulante, en Unidades móviles. Supervisa al personaldel taller en la preparación y ejecución del trabajo. Distribuyetrabajo entre el personal subordinado y controla su rendimien-to. Corrige e instruye al personal dependiente en materias desu especialidad y realiza aquellos trabajos que requieran deuna mayor destreza. Pide, recibe y almacena materiales. Lle-va la documentación del taller y responde de su inventario.Dirige y controla personal de una Unidad de Intendencia endiversas actividades no especializadas, como: régimen interno,instalación de vivacs, carga y descarga de vehículos, etc. Coo-pera en la administración de cargos fiscales y en la elabora-ción de documentos administrativos básicos de una Unidad deIntendencia o de la organización menor a la cual pertenece.



a. Ejecutante.

(1) Código 523, 2.


Debe conocer la hechura del calzado del Ejército. Debeconocer los distintos tipos de materiales de zapatería. Debe sa-ber usar y conocer la capacidad y limitaciones de las herra-mientas y máquinas de zapatería, para la reparación y fabri-cación de calzado. Debe conocer los puntos y áreas principalesde inspección del calzado, para determinar el tipo y cantidadde trabajo necesario, y para captar defectos de manufactura.Debe estar capacitado para realizar el mantenimiento preven-tivo de las diversas herramientas y máquinas de un taller dezapatería del Ejército.

b. Supervisor.

(1) Código 523, 6


Debe conocer la organización, capacidad de trabajo y laadministración de un taller de zapatería, y sus relaciones conotras actividades del Servicio de Intendencia. Debe estar ca-pacitado para corregir trabajos mal hechos, mediante demos-traciones prácticas de técnicas de reparación. Debe saber con-trolar y acelerar las actividades de reparación de calzado. De-be conocer el sistema de abastecimiento y atención de la Uni-dad a la cual sirve. Debe conocer la organización de las Uni-dades de Intendencia. Debe conocer las técnicas que le permi-tan llevar a cabo la instrucción individual técnica de su espe-cialidad. Debe estar capacitado para administrar cargos fis-cales de la organización a la cual pertenece, bajo control deOficiales. Debe tener nociones que le permitan cooperar enla elaboración de documentos administrativos básicos de laUnidad de Intendencia u organismo menor al cual pertenece,y en variadas actividades no especializadas del régimen inter-no.


Necesita buena visión cercana para examinar calzado,establecer si es posible o no su reparación, determinar el tipode trabajo por realizar, y para leer órdenes de trabajo y otros


documentos similares. Necesita tener coordinación entre lavista y las manos, y destreza manual, para manejar y demos-trar la forma de operar y de realizar el mantenimiento pre-ventivo de las herramientas y máquinas de zapatería. Nece-sita buen oído para detectar ruidos o vibraciones anormales enlas máquinas, que indiquen un mal funcionamiento o un mane-jo defectuoso, y para recibir informes y órdenes.



Necesita tener aptitud general para la mecánica paramanejar y demostrar el manejo, forma de ajuste y manteni-miento de máquinas y herramientas de zapatería. Necesita ra-pidez de percepción para examinar el calzado, ubicar las par-tes deterioradas, y decidir el trabajo por hacer. Debe tenercapacidad de razonamiento para instalar el taller según lasórdenes vigentes, para readaptar su organización de acuerdocon las necesidades, obtener así el mayor rendimiento, y paraleer e interpretar órdenes y tomar las medidas más convenien-tes. Necesita buena memoria como para recordar instruccio-nes de sus superiores. Debe tener estabilidad emocional y buencriterio para tener responsabilidad de mando.



—Zapatero—Talabartero.


9. —Sueldos


O. M. E. 5 2 4

TALABARTERO


Repara y fabrica a mano o a máquina, artículos milita-res de cuero y lona.

2. —Obligaciones

Como ejecutante, prepara sus útiles para el trabajo. Ope-ra máquinas de coser, eléctricas o manuales y otras máquinasy herramientas de talabartería. Examina artículos de lona yde cuero para determinar su estado de uso y grado de dete-rioro. Cose, remienda, parcha y refuerza cinturones, bandole-ras, cartucheras, mochilas, sillas de montar, riendas, arneses,carpas, puertas y capotas de lona de vehículos, y otros artícu-los similares. Coloca refuerzos, broches, botones y ojales metá-licos. Modifica y fabrica artículos menores de lona y cuero.Ajusta máquinas de talabartería y reemplaza partes pequeñas,utilizando herramientas corrientes. Lubrica el equipo y rea-liza el mantenimiento preventivo antes, durante y después deltrabajo. Mantiene aseado el taller.

Como supervisor, controla el movimiento y ubicación deltaller ambulante, en Unidades móviles. Supervisa al personaldel taller en la preparación y ejecución del trabajo. Distribu-ye trabajo entre el personal subordinado y controla su rendi-miento. Corrige e instruye al personal dependiente en mate-rias de su especialidad y realiza aquellos trabajos que requie-ran de una mayor destreza. Pide, recibe y almacena materia-les. Lleva la documentación del taller y responde de su inven-tario. Dirige y controla personal de una Unidad de Intenden-cia en diversas actividades no especializadas, como: régimeninterno, instalación de vivacs, carga y descarga de vehículos,etc. Coopera en la administración de cargos fiscales y en laelaboración de documentos administrativos básicos de una Uni-dad de Intendencia, o de la organización menor a la cual per-tenece.



a) Ejecutante.

(1) Código 524, 2.


Debe conocer la forma cómo está confeccionada una granvariedad de artículos de cuero y lona del Ejército, como: cintu-rones, bandoleras, cartucheras, mochilas, sillas de montar, rien-das, arneses, carpas, puertas y capotas de lona de vehículos, yotros artículos similares. Debe conocer los distintos tipos demateriales de talabartería. Debe saber usar y conocer la ca-pacidad y limitaciones de las herramientas y máquinas de ta-labartería, para trabajos de reparación y fabricación de artícu-los de cuero y lona. Debe conocer los puntos y áreas principalesde inspección de dichos artículos, para determinar el tipo ycantidad de trabajo necesario, y para captar defectos de ma-nufactura. Debe estar capacitado para realizar el mantenimien-to preventivo de las diversas herramientas y máquinas de untaller de talabartería del Ejército.

b) Supervisor.

(1) Código 524, 6.


Debe conocer la organización, capacidad de trabajo, laadministración de un taller de talabartería, y sus relacionescon otras actividades de los Servicios de Intendencia y de Ma-terial de Guerra. Debe estar capacitado para corregir trabajosmal hechos, mediante demostraciones prácticas de técnicas dereparación. Debe saber controlar y acelerar las actividades detalabartería. Debe conocer el sistema de abastecimiento y aten-ción de la Unidad a la cual sirve. Debe conocer la organizaciónde las Unidades de Intendencia. Debe conocer las técnicas quele permitan llevar a cabo la instrucción individual técnica desu especialidad. Debe estar capacitado para administrar car-gos fiscales de la organización a la cual pertenece, bajo el con-trol de Oficiales. Debe tener nociones que le permitan cooperaren la elaboración de documentos administrativos básicos de laUnidad de Intendencia u organismo menor al cual pertenece,y en variadas actividades no especializadas del régimen interno.


Necesita buena visión cercana para examinar artículos delona y cuero, establecer si es posible o no su reparación, deter-minar el tipo de trabajo por realizar, y para leer órdenes de


trabajo y otros documentos similares. Necesita tener coordi-nación entre la vista y las manos, y destreza manual, para ma-nejar y demostrar la forma de operar y de realizar el mante-nimiento preventivo de las herramientas y máquinas de tala-bartería. Necesita buen oído para detectar ruidos o vibracio-nes anormales en las máquinas, que indiquen un mal funcio-namiento o un manejo defectuoso, y para recibir informes yórdenes.



Necesita tener aptitud general para la mecánica, para ma-nejar y demostrar el manejo, forma de ajuste y mantenimientode máquinas y herramientas de talabartería. Necesita rapidezde percepción para examinar artículos de lona y cuero, ubi-car las partes deterioradas, y decidir el trabajo por hacer. De-be tener capacidad de razonamiento para instalar el taller se-gún las órdenes vigentes, para readaptar su organización deacuerdo con las necesidades, obtener así el mayor rendimien-to, y para leer e interpretar órdenes y tomar las medidas másconvenientes. Necesita buena memoria como para recordar ins-trucciones de sus superiores. Debe tener estabilidad emocionaly buen criterio para tener responsabilidades de mando.


7. —Ocupaciones civiles relacionadas—Talabartero.—Zapatero.


9. —Sueldos


O. M. E 741MAYORDOMO


Desempeña misiones de supervisión en materias de alimen-tación, inventarios y administración en Compañías de Inten-dencias, en Casinos, Clubes u Hospitales militares.

2. —Obligaciones

Como Mayordomo o Maitre, inspecciona la preparación delas comidas del Casino, Club u Hospital militar en cuanto agusto, apariencia y conformidad con las recetas y menús. Pre-para y examina menús, verificando su contenido alimenticio.Investiga las preferencias en cuanto a comidas, de los comen-sales. Estudia nuevos métodos de preparación y conservaciónde alimentos. Tiene a su cargo la bodega general de víveres yde Cantina. Controla la preparación de las bebidas por partedel cantinero y mozos. Cuida que el servicio que se proporcionesea atento y oportuno, y que la elaboración de comidas y bebidassea higiénica. Recibe órdenes de atención de los clientes. Ase-sora al Oficial encargado en las adquisiciones de víveres y be-bidas en el comercio. Rinde cuenta del dinero gastado en cadaocasión, en forma clara y documentada, ciñéndose a las normasreglamentarias en vigencia. Es responsable del inventario ydependencias que se le han entregado de cargo, los que inspec-ciona constantemente para determinar la conformidad con lasplanchetas respectivas, estado de conservación y aseo. Dirige alos cocineros, cantineros y mozos, les asigna tareas y los ins-truye. Controla que este personal tenga en todo momento unapresentación impecable y observe una higiene personal escru-pulosa. Coopera al Oficial encargado en la administración gene-ral, cumplimiento del Reglamento de Régimen Interno, docu-mentación, formulación de cargos, presupuestos, ingresos dedinero y control de cancelaciones de consumos. Controla la mer-cadería y utensilios entregados al personal subordinado. Encampaña, ejecuta el traslado de la impedimenta y La instalaciónde un Casino, según órdenes del Oficial encargado.


Como Vice 1° de Unidad Fundamental de Intendencia, coo-pera además, en el régimen interno, en la administración decargos fiscales y en la elaboración, archivo y tramitación dedocumentos administrativos de la Unidad.


a) Ejecutantes.

No hay.

b) Supervisores.

Código 741, 7.

Debe poseer el código 923, 6 - 924, 6 - o 925, 6.Debe conocer el Reglamento de Régimen Interno de la Uni-

dad o instalación correspondiente. Debe saber elaborar menúseconómicos, agradables y equilibrados en cuanto a contenidoalimenticio, de acuerdo con la época del año. Debe conocer lasnormas reglamentarias sobre adquisición, almacenamiento, con-servación y distribución de alimentos, bebidas y especies inven-tariables. Debe conocer las normas reglamentarias sobre presu-puestos, formulación de cargos, ingresos y egresos, rendicionesde cuenta y balances, que le permitan colaborar en forma efi-ciente al Oficial encargado. Debe conocer la organización yfuncionamiento general de una Comp. de Intendencia, Hospital,Club o Casino militar, según el caso. Debe conocer las normasde seguridad, higiene y atención que le permitan controlar alpersonal subordinado en la materia y proporcionar un serviciocorrecto y eficiente a las personas que se atiendan.

Debe saber instalar un Casino en campaña y organizar eltraslado de la impedimenta respectiva. Como Vice 1° de UnidadFundamental de Intendencia, debe estar capacitado, además,para administrar cargos fiscales y para cooperar en la elabo-ración, archivo y tramitación de documentos administrativosde la Unidad.


Necesita tener discriminación de colores y sentido del gustoy del olfato como para controlar la calidad, gusto, atractivo yestado de conservación de alimentos y bebidas. Debe tener bue-na visión cercana para inspeccionar el inventario que tiene decargo, los aseos y la elaboración de comidas y bebidas. Necesitabuen oído como para recibir pedidos de los clientes, órdenes desus superiores e informes del personal subalterno. Necesitaclara expresión hablada como para rendir cuentas al Oficialencargado y para impartir órdenes a sus subordinados. Debe


tener buena salud y resistencia física que le permita trabajarde noche. Debe tener buena presencia como para atender en unCasino o Club militar.


5. —Requisitos mentalesDebe tener aptitud general e interés por labores de control

administrativo y de atención de personal.Debe tener facilidad para la aritmética que le permita ela-

borar presupuestos y rendiciones de cuentas, y contabilizar lasespecies inventariables que tiene de cargo. Debe tener buenamemoria como para recordar instrucciones de sus superiores.Necesita tener estabilidad emocional y buen criterio para tenerresponsabilidades de mando.


Debe tener un profundo sentido de la higiene y el orden, yuna comprobada moralidad funcionaría.


—Mayordomo—Maitre.



O. M. E. 751ESPECIALISTA EN VESTUARIO Y EQUIPO


Recibe, almacena, conserva y entrega vestuario y equipo enalmacenes y depósitos del Ejército.

2. —Obligaciones

Revisa los artículos recibidos, de acuerdo con las guías deremisión u órdenes de la Unidad y los da de alta en la docu-mentación del almacén. Controla la corrección de su nomencla-tura, inventario, marcas, cantidad y estado. Marca las especies,y las separa en grupos; coloca tarjetas de categoría y coloresreglamentarios en los estantes de almacenamiento, para facilitarla contabilidad y clasificación. Ventila, asolea y preserva lasespecies, con insecticidas, raticidas y desinfectantes. Realiza elmantenimiento preventivo de las especies de cargo y envíaespecies deterioradas a talleres de sastrería, talabartería y zapa-tería. Prepara pedidos de vestuario y equipo para mantener losniveles establecidos. Recibe pedidos de vestuario y equipo, separalas especies requeridas, las empaqueta, embala, marca y pesa.Elabora guías de remisión, despacha y rebaja del cargo especies,según instrucciones de sus superiores. Mantiene un estrictocontrol del vestuario y equipo y del inventario de cargo, por loscuales responde ante el Oficial encargado. Propone descuentospor consumos, deterioros o pérdidas de especies. Lleva la docu-mentación del almacén. Facilita especies bajo recibo o repartevestuario y equipo al personal de la Unidad, según órdenes desus superiores. Da cumplimiento al Reglamento de Vestuario yEquipo del Ejército. Lleva la documentación y archivos del al-macén o depósito. Mantiene en todo momento el orden y el aseo.Presenta su almacén en revista y propone las especies que debenser dadas de baja, según normas reglamentarias. En almacenesde Unidades móviles organiza sus desplazamientos e instalación.

Como Vice 1º de Unidad Fundamental de Intendencia,coopera, además, en el régimen interno, en la administración decargos fiscales y en la elaboración, archivo y tramitación de do-cumentos administrativos de la Unidad.



a) Ejecutantes.

No hay.

b) Supervisores.

Código 751, 7

Debe poseer los códigos 522, 6; 523, 6 ó 524, 6.

Debe conocer el Reglamento de Vestuario y Equipo delEjército. Debe conocer las normas reglamentarias sobre dota-ciones, contabilidad, almacenamiento, duración, conservación,altas, bajas, revisión, etc., de vestuario y equipo. Debe conocerlas especificaciones del vestuario y equipo del Ejército. Debesaber calcular las necesidades actuales y futuras de vestuarioy equipo, de elementos inventariables y de capacidad de almace-namiento. Debe saber manejar equipos de almacenamiento ytransporte de vestuario y equipo. Debe conocer la organizacióny funcionamiento general de la Unidad a la cual sirve. Debeconocer la organización de las Unidades de Intendencia. Debesaber instalar un almacén de vestuario y equipo en campaña yconocer el proceso de abastecimiento respectivo. Como Vice 1ºde Unidad Fundamental de Intendencia, debe estar capacitado,además, para administrar cargos fiscales, para cooperar en laelaboración, archivo y tramitación de documentos administra-tivos de la Unidad y para llevar a cabo variadas actividades delrégimen interno de la Unidad.


Debe tener discriminación de colores y buena visión cercanapara identificar elementos con códigos de colores, y para revisardocumentación. Debe tener buen oído para recibir informes yórdenes. Debe tener clara expresión hablada para dar órdenesa sus subordinados, e informes orales a sus superiores. Debetener una constitución física que le permita caminar y estar depie por largos períodos en actividades de revisión, almacena-miento y entrega de vestuario y equipo. Debe tener habilidady fuerza como para asir, levantar y transportar bultos de espe-cies de vestuario y equipo de diversos pesos y dimensiones.




Debe tener aptitudes para trabajos administrativos y deoficinas.

Debe tener capacidad de razonamiento para leer y com-prender documentación, catálogos y reglamentos referidos avestuario y equipo, y tomar las medidas más convenientes. Debetener buena memoria como para recordar instrucciones de sussuperiores y el trámite de la documentación del almacén. Debetener estabilidad emocional y buen criterio para tener respon-sabilidades de mando.


Debe ser una persona de una comprobada moralidad fun-cionaria.


—Bodeguero.


9. —Sueldos


O. M. E. 742

SUBOFICIAL DE INVENTARIOS


Es el Suboficial principal de una Repartición, Escuela oUnidad Independiente, encargado de funciones administrativasde registro, control y conservación de bienes inventariables yedificios fiscales.

2. —Obligaciones

Da fiel cumplimiento a los Reglamentos y órdenes en vi-gencia relativos a Inventarios y edificios fiscales. Coopera alOficial encargado en revistas, controles periódicos, confronta-ciones de cargos, recepciones, altas, bajas, enajenaciones, pases,adquisiciones, etc., de bienes inventariables permanentes y fun-gibles. Lleva el Libro General de Inventarios de la Repartición,Escuela o Unidad correspondiente. Elabora las planchetas deinventarios de cada una de las dependencias del cuartel y cuidaque ellas coincidan en todos sus aspectos con el cargo que seformula en el libro mencionado. Elabora y tramita en general,toda la documentación de inventarios y lleva el archivo corres-pondiente, incluyendo planos de edificios y de instalaciones.Responde de la bodega general de inventarios y de la bodega deexcluidos de inventarios. Coopera al Oficial encargado en elcontrol general y conservación de los edificios del cuartel pro-poniendo, en caso necesario, la ejecución de trabajos de alba-ñilería, carpintería, gasfitería y electricidad, según corres-ponda.


a) Ejecutantes.

No hay.

b) Supervisores.


Código 742, 8


Debe conocer la organización de la Repartición, Escuela oUnidad a la cual sirve, y su Reglamento de Régimen Interno.Debe tener sólidos conocimientos sobre los Reglamentos comunesa todo el Ejército. Debe conocer los procedimientos administra-tivos y logísticos del Ejército en tiempo de paz y de guerra.Debe saber escribir a máquina y conocer el sistema de archivodel Ejército. Debe conocer los reglamentos, órdenes y especifi-caciones vigentes, relativos a inventarios y edificios fiscales,en especial los de la Dirección de Aprovisionamiento del Es-tado, y la nomenclatura y clasificación de las especies inven-tariables. Debe conocer las normas administrativas del Ejércitorelativas a adquisición, seguridad, almacenamiento, conserva-ción, distribución, recepción, altas, bajas, pases y enajenacionesde bienes muebles fiscales. Debe tener conocimientos generalessobre clasificación, descripción, seguridad y conservación de edi-ficios fiscales. Debe conocer los procedimientos administrativosreglamentarios sobre ingresos y egresos de fondos, presupuestosrendiciones de cuentas y balances, que le permitan colaborar enforma eficiente al Oficial encargado.


Debe tener buena visión como para inspeccionar el inven-tario y edificios del Cuartel y para elaborar la documentacióncorrespondiente. Debe tener buen oído como para recibir órde-nes de sus superiores e informes de desperfectos de edificiose inventarios. Necesita clara expresión hablada como para in-formar al Oficial encargado, e impartir instrucciones en acti-vidades de conservación y control de edificios e inventarios.



Debe tener aptitud general e interés por labores de controladministrativo.

Debe tener facilidad para la aritmética que le permita ela-borar presupuestos y rendiciones de cuentas, y contabilizarespecies inventariables. Debe tener buena memoria como pararecordar instrucciones de sus superiores. Debe tener buen cri-terio para relacionarse con todas las personas que tienen cargosde edificios e inventarios en un Cuartel.



Debe tener un profundo sentido del orden y una compro-bada moralidad funcionaría.


—Mayordomo de edificios.—Jefe de bodega de materiales.


9. —Sueldos


O. M. E. 926

ECONOMO


Es el Suboficial principal del servicio de alimentación deUnidad Independiente, Unidad de Intendencia, Hospital o Clubmilitar.

2. —Obligaciones

Inspecciona la preparación de las comidas en cuanto a:higiene, gusto, apariencia y conformidad con las recetas y me-nús. Prepara y examina menús en cuanto a contenido nutritivo.Investiga las preferencias en cuanto a comida de los comensales.Estudia nuevos métodos de preparación y conservación de ali-mentos. Inspecciona ranchos, cocinas, bodegas de víveres, pana-derías, mataderos y otras instalaciones del servicio de alimen-tación; determina si el trabajo se realiza en forma eficiente ysi se cumplen las normas de higiene y seguridad reglamentarias.Elabora y revisa documentación, cuentas e informes del serviciode alimentación. Asesora al Oficial encargado en cuanto a coti-zaciones de precios y adquisiciones en el comercio. Tiene a sucargo la bodega principal de víveres de la organización a la cualsirve. Recibe y controla los víveres y demás abastecimientos delservicio, verificando que cumplan las especificaciones estable-cidas. Lleva a cabo instrucción al personal técnico subordinado.Coopera en la administración de cargos fiscales y en la elabo-ración, archivo y tramitación de documentos administrativosde una Compañía de Intendencia.


a) Ejecutantes.

No hay.

b) Supervisores.


Código 926, 8


Debe conocer las formas reglamentarias de obtención, al-macenamiento y distribución de alimentos y las bases para lasadquisiciones por proveedores, y propuestas públicas. Debe co-nocer la organización y funcionamiento de ranchos, mataderosy panaderías de campaña y de guarnición. Debe conocer el man-tenimiento del equipo del servicio de alimentación. Debe cono-cer las normas reglamentarias sobre contabilidad y control devíveres y racionamiento. Debe conocer las necesidades de abas-tecimientos del servicio de alimentación, así como las necesi-dades de atención del organismo al cual sirve. Debe tener am-plios conocimientos referidos a higiene y conservación de ali-mentos. Debe conocer el proceso de abastecimiento de víveresdentro de una Unidad Operativa. Debe estar capacitado pa-ra elaborar y tramitar la documentación del servicio de ali-mentación y para cooperar en la elaboración de la documenta-ción de una Compañía de Intendencia.


Necesita discriminación de colores y sentido del gusto y delolfato para apreciar la calidad, gusto y atractivo de las comidaspreparadas. Necesita buena visión cercana para inspeccionarlas instalaciones del servicio de alimentación y la preparaciónde la comida. Necesita buen oído como para recibir informesorales de sus subordinados. Necesita tener clara expresión ha-blada para dar órdenes al personal subalterno e informes ora-les a sus superiores.



Debe poseer aptitud general e interés por el servicio de ali-mentación.

Debe tener facilidad para la aritmética, para hacer rápi-dos cálculos de raciones e ingredientes y balances del servicio.Debe tener buena memoria para recordar instrucciones de sussuperiores. Requiere de estabilidad emocional y buen criteriopara tener responsabilidad de mando.


Debe tener un profundo sentido de la higiene y una com-probada moralidad funcionaría.



—Ecónomo.


9. —Sueldos


CONCURSOLITERARIO-MILITAR 1966

E L ESTADO MAYOR del Ejército ha organizado para elpresente año el tradicional Concurso Literario-Militar del"MEMORIAL DEL EJERCITO DE CHILE", de acuerdo

con las siguientes bases:

a) Temas:

—Libres, pero relacionados directa o indirectamente conla defensa nacional o materias de carácter profesional.

—Podrán presentarse traducciones.—En igualdad de condiciones, tendrán prioridad los tra-

bajos originales sobre las traducciones.

b) Participantes:

Los miembros de las tres Instituciones Armadas, en servi-cio activo y en retiro.

c) Trabajos:

Serán remitidos al Estado Mayor del Ejército, en tripli-cado, a máquina, papel tamaño oficio, doble espacio, escritoen una carilla y con un margen izquierdo de cuatro centímetros.

Tendrán una extensión de 100 páginas como mínimo.Deberán ser inéditos.En el caso de ser traducciones, la obra no deberá haber

sido traducida al castellano con anterioridad.Los trabajos serán firmados con seudónimo, yendo en

sobre aparte, sellado, el nombre del autor.

d) Plazos:

—Los trabajos deberán encontrarse en el Estado Mayordel Ejército antes del 31. X. 1966.

—El Jurado deberá emitir su fallo antes del 1º. III. 1967.

CONCURSO LITERARIO 141

e) Jurado:

Estará integrado por el Consejo Consultivo del "ME-MORIAL DEL EJERCITO DE CHILE".

El Jurado podrá hacerse asesorar por especialistas enlas materias que estime necesario.

f) Premios:

1º Eº 1. 000. —2º Eº 600. —3º Eº 400. —

NOTA:

1. —El Jurado se reserva el derecho de declarar desiertoel Concurso, o los premios que estimare, en caso de que lostrabajos presentados no reúnan las condiciones requeridas.

2. —El Estado Mayor del Ejército se reserva el derechode editar o no los trabajos, ya sea en publicación separada,total o parcialmente, en él "Memorial del Ejército" o como vo-lumen de la Biblioteca del Oficial.

3. —En el caso de ser editado alguno de los trabajos comovolumen de la Biblioteca del Oficial, el autor deberá renun-ciar a sus derechos hasta por los ejemplares necesarios paraatender las necesidades de las Fuerzas Armadas (mínimo2. 000 ejemplares).

4. —Tanto la publicación de los trabajos, como la formaen que ella sea hecha {Memorial o Biblioteca del Oficial) que-dará a criterio del Estado Mayor del Ejército.

¿CONOCE UD. QUE ES EL SISTEMA DE AHORROSY PRESTAMOS PARA LA VIVIENDA?

DEFINICION

El Sistema de Ahorros yPréstamos es un sistema fi-nanciero destinado a pro-porcionar créditos hipoteca-rios a largo plazo para la ad-quisición, construcción, am-pliación o terminación de vi-viendas económicas.

a) SISTEMA FINANCIERO.

Su objetivo es únicamenteprocurar financiatniento y nointerviene en el procesomismo de la construcción delas viviendas económicas.

b) CREDITOS HIPOTECA-RIOS A LARGO PLAZO.

El Sistema proporcionacréditos a largo plazo, ga-rantizados por hipotecas so-bre la propiedad que secompra, construye, terminao amplía. Esta es una garan-tía real, es decir que lamisma propiedad respaldael pago del crédito. Sus pla-zos son variables, en fun-ción de la renta de los deu-dores y puede alcanzar has-ta 30 años.

Abogado Sr. Guillermo Le Fort Campos,Presidente de la Caja Central de Ahorros

y Préstamos.

c) CREDITOS DE ADQUISICION. CONSTRUCCION, AMPLIACION OTERMINACION DE VIVIENDAS ECONOMICAS.

Estos créditos sirven para cualquiera de las operaciones mencionadasy se llama vivienda económica, vivienda del D. F. L. Nº 2 o vivienda delPlan Habitacional, a aquellas viviendas (sean casas aisladas o departamen-tos) que hayan sido construidas con posterioridad al mes de Junio de 1959y cuya superficie no exceda de 140 m2. y, naturalmente, que hayan cum-plido con las disposiciones del D. F. L. N° 2.

ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL SISTEMA DE AHORROS Y PRES-TAMOS

El Sistema de Ahorros y Préstamos está integrado fundamentalmentepor dos elementos: las Asociaciones de Ahorro y Préstamo y la Caja Cen-tral de Ahorros y Préstamos.

LAS ASOCIACIONES DE AHORRO Y PRESTAMO

Son organismos de carácter privado formadas por los mismos deposi-tantes o ahorrantes, cuyo objetivo es recolectar sus depósitos y otorgarlosen préstamos hipotecarios a esos mismos ahorrantes. Las Asociaciones sonformadas por grupos organizadores, que después de reunir un número deahorrantes y cumplir con los requisitos mínimos exigidos por la Caja Cen-tral, obtienen de ellas la personalidad jurídica.

Posteriormente las Asociaciones quedan sometidas a la supervigilanciay tuición de la Caja Central.

Las Asociaciones actúan en forma regional. Esto significa que tienenun radio geográfico de operaciones, el que es fijado por la Caja Central.En general se tiende a que en cada región haya más de una Asociación,ello como elemento de sana competencia y emulación. En Chile existenen este momento 24 Asociaciones.

LA ADMINISTRACION DE LAS ASOCIACIONES DE AHORRO Y PRES-TAMO

Las Asociaciones están dirigidas y administradas por Directorio elegi-do por los mismos depositantes. Su duración es de dos años aunque pue-de ser reelegido indefinidamente.

REQUISITOS PARA OBTENER UN PRESTAMO EN UNA ASOCIACION

Para obtener un préstamo hipotecario de una Asociación, se requierenlos siguientes requisitos:a) Tener una cuenta abierta en alguna Asociación con un mínimo de

Eº 50, 62.b) Tener un saldo efectivo del orden del 10% al 15% del valor del prés-

tamo, dependiendo este ahorro previo del tiempo que se han mantenidolos ahorros. (120, 150 ó 180 días).

c) Tener una renta mensual familiar, cuyo 25% permita pagar los divi-dendos del préstamo, en un plazo no superior a 30 años;

d) No tener otro préstamo habitacional, ya aprobado, vigente en algunaAsociación, en la Corvi o en alguna institución de previsión.También pueden optar a estos préstamos las Cooperativas de Edifica-

ción de Viviendas.

MONTO DEL PRESTAMO

El monto del préstamo máximo fluctúa entre el 75% y el 90% del va-lor de tasación de la propiedad. Este porcentaje es mayor cuanto menorsea el valor de tasación mencionado.

PLAZO DEL PRESTAMO

Como ya está dicho, el plazo de estos préstamos no puede ser supe-rior a 30 años y está determinado por sus montos y por la capacidad depago del deudor. En ningún caso puede quedar comprometido más del25% del ingreso mensual familiar.

PERSONAS QUE PUEDEN OPTAR AL PRESTAMO

Pueden optar al préstamo, todas las personas naturales que, cumplien-do con los requisitos mencionados anteriormente, tengan una renta que lespermita cancelar el dividendo. Esto significa que pueden solicitarlos tam-bién los menores, las mujeres casadas separadas de bienes o con patrimo-nio propio. Además, pueden solicitar préstamos las Cooperativas de edifi-cación y las Sociedades de responsabilidad limitada, que se constituyan deacuerdo con la Ley Nº 15. 163.

FINANCIAMIENTO DE LAS ASOCIACIONES DE AHORRO Y PRES-TAMO

Las Asociaciones obtienen sus fondos de los ahorros del público ydel producto de la venta de los créditos hipotecarios, que, mediante endo-so, pueden hacer a la Caja Central o a particulares en general.

LA CAJA CENTRAL DE AHORROS Y PRESTAMOS

Es un organismo autónomo, con personalidad jurídica, creado por elD. F. L. Nº 205, de 5 de Abril de 1960, a cuyo cargo está la supervigilanciade las Asociaciones de Ahorro y Préstamo. Aparte de esta función de su-pervigilancia e inspección de las Asociaciones y previa a ella, está la fa-cultad de autorizar la existencia de las Asociaciones, adquirir los crédi-tos hipotecarios de las Asociaciones, otorgarles préstamos en ciertas y de-terminadas formas, tomar por sí misma la responsabilidad de los segurosindividuales o colectivos, de desgravamen o incendio.

ADMINISTRACION DE LA CAJA CENTRAL

Está administrada por una Junta Directiva de tres miembros nombra-dos por el Presidente de la República, uno de los cuales tiene el cargo dePresidente.

La Caja Central está sometida a la vigilancia de la Superintendenciade Compañías de Seguros, Sociedades Anónimas y Bolsas de Comercio, y ala fiscalización de la Contraloría General de la República.

SISTEMA REAJUSTABLE

La mayor novedad que tiene este Sistema es la de ser reajustable.Esto significa que tanto los depósitos en las Asociaciones, como los prés-tamos a los ahorrantes están sujetos a un reajuste anual. Este reajuste co-rresponde al porcentaje de variaciones que haya experimentado, duranteel año anterior el índice de sueldos y salarios, determinado anualmentepor la Dirección General de Estadística y Censos, del Ministerio de Eco-nomía, Fomento y Reconstrucción.

Al establecer un sistema reajustable, se quiso salvaguardar el valorde los depósitos del público y el financiamiento del Sistema hacia el futu-ro. Se trata de que el ahorrante recupere o el deudor devuelva una sumaequivalente, exactamente, al valor de la vivienda que él adquirió, de ma-nera que con la recuperación de su crédito se pudo financiar la mismavivienda, en metros y en calidad, a otro ahorrante que solicite un crédito.

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