Sumario

22 de enero de 2021

Tapas de diarios

Tema del día

Agenda económica

El dato

Las personajes

Alquileres: macrismo busca derogar ley que votó en 2019

¿Sos inquilino?: por qué estirar el congelamiento de alquileres puede hacer que pa-

gues más

Oficinas: el cambio para el día después

Planificación fiscal: la Justicia frenó una polémica resolución de la AFIP

Dólares, autos y departamentos: qué podría pasar con las donaciones que Diego Ma-

radona hizo a sus hijos, hermanas y a Rocío Olvia

El creador de las créditos UVA salió a defenderlos: ¿con qué los comparó?

Colegio de Abogados porteño ofrece sus instalaciones para vacunar contra el Co-

vid-19

Country: cuánto aumentó el costo de construcción de una casa

informe de prensa 2 22 de enero de 2021

informe de prensa 3 22 de enero de 2021

informe de prensa 4 22 de enero de 2021

informe de prensa 5 22 de enero de 2021

informe de prensa 6 22 de enero de 2021

informe de prensa 7 22 de enero de 2021

informe de prensa 8 22 de enero de 2021

Tema del díaFernández habló con la jefa del FMI para retomar las negociaciones por la deuda

En un primer paso para retomar las negociaciones con el FMI, Alberto Fernández dialogó por video-conferencia con la directora del organismo, Kristalina Georgieva. La necesidad de ordenar las cuentas fiscales y a la vez preservar el crecimiento en un contexto de pandemia y crisis económica fue el eje de la charla, tras conocerse el abultado rojo de las cuentas públicas en 2020. Infobae - La Nación - Página 12

La Ciudad ratificó la vuelta al aula y los gremios no descartan tomar medidas de fuerza

El esquema arranca el 17 de febrero con los maternales, el nivel inicial y los primeros ciclos de primaria y secundaria; los directores deberán proponer cómo reorganizar los espacios para respetar el distancia-miento según cada escuela. Clarín - La Nación -

informe de prensa 9 22 de enero de 2021

Agenda económicaEmpieza la negociación para actualizar tarifas

El ENRE publicó este jueves una resolución a través de la cual dio inicio formalmente al procedimiento de adecuación transitoria de tarifas. El objetivo oficial es establecer un esquema provisorio hasta que se arribe a un acuerdo definitivo con las prestarías del servicio de transporte y distribución. Página 12 - La Nación

Fernández invitó a Biden a “cimentar una agenda de trabajo compartida” El presidente Alberto Fernández auguró a su par de Estados Unidos, Joe Biden, “el mejor de los éxitos” en su nueva gestión y manifestó que el Gobierno se encuentra “listo y esperanzado” para “cimentar una agenda de trabajo compartida”. Ambito

El Gobierno extenderá la prohibición de despidos y la doble indemnización El decreto que firmará el Presidente habla de 90 días, pero en el oficialismo señalan otros plazos y posi-bles topes Clarín - Infobae

El datoEl Impuesto a las Ganancias cada vez afecta a más empleados: cómo lograr pagar menos por este tributo Cada año es necesario presentar antes del 31 de marzo un formulario por Internet con las cargas de fa-milia, las deducciones y las retenciones en Ganancias

Iprofesional

Las personajesGabriela Neme y Celeste Ruiz Díaz

La detención de dos concejalas en Formosa, que había denunciado días atrás al gobernador Gildo Ins-frán por las condiciones inhumanas de los centros de aislamientos para enfermos de coronavirus, gene-ró un repudio generalizado en varios sectores de la política y la sociedad argentina.

Clarin

informe de prensa 10 22 de enero de 2021

22/01/2021 Ambito Financiero - Nota - Política - Pag. 14

Alquileres: macrismo busca derogar ley que votó en 2019En medio de críticas por los fuertes aumentos en los nuevos contratos de locación, un grupo de diputa-dos de Juntos por el Cambio, liderados por Alberto Asseff, presentó un proyecto para derogar la ley de alquileres que impulsó a fines de 2019 el también macrista Daniel Lipovetzky. Asseff no era diputado en ese entonces -ingresó con el recambio de fines de 2019-, pero algunos que acompañan ahora este proyecto sí se encontraban en la Cámara baja y avalaron en general la iniciativa de Lipovetzky, como por ejemplo, Pablo Torello y Jorge Enríquez, entre otros.

21/01/2021 - Iprofesional

¿Sos inquilino?: por qué estirar el congelamien-to de alquileres puede hacer que pagues másLas distintas voces del sector muestran su desconcierto con la posibilidad de prorrogar el congelamien-to de los alquileres. Anticipan más aumentosPor Marysol Antón Cuando ya está prácticamente definida la prórroga del congelamiento de los alquileres, que dispuso el Gobierno Nacional en marzo de 2020 a través de un DNU, tanto propietarios como inquilinos ven con preocupación la medida, aunque es mayormente la voz de los primeros la que más se queja sobre esta medida que mantendría los precios de las rentas en el mismo número, por lo menos, hasta fines de marzo.“Esta medida en realidad se vuelve en contra del inquilino, y también a las inmobiliarias, porque mu-chos propietarios prefieren sacar sus viviendas del mercado, y el que las deja lo hace pidiendo un 40% de aumento”, sostiene Enrique Abatti, presidente de la Cámara de Propietarios de la República Argentina.Como socio del estudio de abogados Abatti & Rocca, este especialista en derecho inmobiliario asegura que ya están “haciendo demandas anticipadas de desalojo, para que cuando venza la prohibición de desalojos las sentencias se puedan ejecutar. Muchos inquilinos no podrán pagar los aumentos del año en apenas 6 cuotas y veremos como muchos fiadores o que pusieron la garantía tendrán que responder”, advierte.Por su parte, Jorge Griselli, presidente de la Asociación de Defensa de Inquilinos (ADI), sostiene que esta prórroga “va a impactar de manera negativa, pero para los propietarios, que vienen con los precios congelados desde marzo de 2020”.Los precios de los alquileres no cesaron de crecer en 2020, y se espera algo similar en 2021 de continuar congelados.Por supuesto, a la hora de renovar contratos, los propietarios “intentan defenderse de la inflación, y también están aquellos que especulan, como un caso que nos llegó en el que le quisieron aumentar un 84,4% el valor del alquiler”, resalta Griselli.Desde el lado de vista de los inquilinos, el titular de ADI asegura que vienen pidiendo que este tipo de decisiones vengan acompañadas de otras medidas como subsidios o créditos blandos para poder pagar los ajustes a los que habrá que enfrentar al fin del congelamiento. Es que hasta acá, muchos inquilinos no pagaron el alquiler o solo pagaron la base, y fueron prorrateando hacia adelante los aumentos, acu-mulando en ambos casos deudas que tendrán que enfrentar cuando finalice el congelamiento.

informe de prensa 11 22 de enero de 2021

PesimismoAl hablar con las inmobiliarias el panorama tampoco parece alentador. Juan Ignacio Mel, gerente co-mercial de Mel Propiedades, opina que “si se vuelve a extender el DNU en una situación de libre movi-lidad y actividad económica en crecimiento, la señal para el mercado sería pésima. En el contexto en la que se dictó la norma se podría justificar la misma pero actualmente generaría una reacción del merca-do de alquileres aún mayor que la inicial”.El temor de los propietarios es no poder cobrar la deuda de alquileres una vez que termine el congela-miento.En sintonía con lo expuesto por Abatti, Oscar Puebla, corredor inmobiliario de Puebla Inmobiliaria, asegura que “el impacto generado por el congelamiento de los montos locativos y la imposibilidad de realizar desalojos por falta de pago, es la tormenta perfecta para quienes pretenden alquilar hoy. El im-pacto es aún mayor debido a que las deudas de alquileres y expensas no se condonan, lo que se debe se debe y alguien lo va a pagar”.“Hagamos una cuenta simple: supongamos que hoy una familia debe un año de alquiler, si permitieran iniciar los desalojos en marzo 2021 (cosa que no va a ocurrir) un juicio de desalojo con la celeridad de la Justicia argentina, más la feria judicial generada por el Covid-19, hace pensar que el recupero de la propiedad no será antes de los dos años. Para entonces esa familia deberá 36 meses de alquiler, más los intereses, daños y perjuicios y más. Es probable que el importe llegue a duplicarse, y esto va directamen-te sobre las garantías”, añade Puebla.“Hay inquilinos que se están aferrando a este DNU y no pagan, o pagan mucho menos. Y esto pasa con quienes tienen posibilidad de pagar y con quienes no. Y por eso digo que esto puede ser todavía peor, porque si el día de mañana quieren ejecutar una propiedad a un garante, y si la deuda es abismal, lo van a poder hacer. Hay que ver cuándo termina la extensión, de la extensión, de la extensión del DNU, y eso es un problema. No tener previsión de cuándo va a terminar genera esta incertidumbre que no es positiva”, analiza Miguel Di Maggio, director de la inmobiliaria Depa.Los expertos del sector también coinciden en reconocer y recordar que la mayoría de los propietarios son clase media trabajadora. “Esto se aclara porque tienen el derecho de tener sobre su propiedad un canon mensual, y eso hoy no lo están teniendo. Cobrar el alquiler es un derecho que el mismo gobierno se lo está quitando”, concluye Di Maggio.

22/01/2021 El Cronista Comercial - Nota - Sup. Management - Pag. 1

Oficinas: el cambio para el día despuésMarysol AntónLa nueva funcionalidad de los espacios de trabajo se redefine a medida que se espera el fin de la pan-demia. El modelo híbrido se instala como el más elegido tanto por colaboradores como por directivosMientras la vacancia de las oficinas Clase A sigue creciendo, y ya se ubica por encima del 11%. según especialistas del rubro inmobiliario, los directores de RR.HH. y CEOs solo piensan en cuándo será la vuelta a la oficina, cómo y qué rol tendrá desde ahora el espacio de trabajo.El rebrote frustró los planes de muchas compañías, pero eso no quita que los planes hayan sido dejados de lado completamente. Las miradas son variadas, y eso abre el interrogante sobre qué papel jugará el tipo de propuesta laboral para atraer y fidelizar a los talentos.Por ahora, según Mercer, el 38% de las empresas encuesta- das indicó que la mayoría de los emplea-dos continuarán trabajando remotamente en la medida en que sea posible, independientemente de los cambios en las normativas de distan- ciamienlo. Un 13% de las firmas eligió que la mayoría de sus empleados vuelva a su lugar de trabajo y solo el 6% indicó que se dejará la decisión a los empleados. Finalmente, un 16% indicó opciones como la modalidad mixta o implcmenlar un esquema rotativo por

informe de prensa 12 22 de enero de 2021

equipo.Hay que ver qué quieren los colaboradores. “En un estudio que realizamos durante la pandemia. 60% de los trabajadores argentinos en modo lióme office afirmaron que trabajan más relajados desde su casa. A 5 de cada 10 les gustaría volver a hacer lióme office cuando todo vuelva a la normalidad. Pero, vemos que deshacerse de la oficina por completo no tendría demasiado sentido”, detalla Alexandra Manera, directora de RR.HH. de Grupo Adecco Argentina & Uruguay.“No estamos volviendo a lo que era, estamos regresando al futuro. Las empresas ya piensan en esque-mas como burbujas, remoto plus (2 días remoto y 3 presencial, o viceversa) o por semana. Los colabora-dores ganan, pero los empleadores también, porque ha mejorado la productividad en estos meses” dice Maximiliano Schellhas, director General de Staffing de Randstad Argentina.Por su parte. Juan Carlos Martínez, gerente de RR.II. de Bayton Group, señala que habrá que “trabajar la creatividad para que los colaboradores tengan ganas de ir a la oficina. Y los líderes deberán profundizar su contención, porque no para todos será lo mismo el proceso de volver. Será preciso ver las necesida-des de cada persona”.Para tener idea de algunos cambios, las oficinas tienen sus protocolos que, por ejemplo, establecen un “máximo de ocupación del 30% de los espacios abiertos de trabajo. Los espacios cerrados, como las salas de reuniones, no se habilitarán inicialmente”, cuenta Ricardo Fernández, responsable del área de Facilities, Proyectos Constructivos y Real Estate de SAP.“Estamos rcdeflniendo la distribución de los espacios comunes para evitar conglomeraciones de per-sonas y respetar la distancia social. Continuaremos tomando medidas de sanitización, dístanciamien-to y tope en porcentaje de ocupación. entre otros aspectos”, agrega Delia Aguirre, gerente Regional de RR.HH. para Latinoamérica de Lcnovo.“Cuanto menos presencia tengan los empleados en la oficina, menos se verán ciertos beneficios que eran uso y costumbre antes, como snacks, talleres o momentos de relajación”. describe Nicolás Rocha, director Regional de Bumeran Selecta. Más allá de los aspectos de espacio, para Natalia Ter- lizzi. CEO de HuCap, es importante “no olvidarse del Capital Humano y trabajar con los co laboradores para que la vuelta a la oficina no impacte en ellos desde lo emocional en miedos e incertidumbre. Así como también con quienes desean volver porque desde sus hogares se sienten desconectados con sus equipos”.En este sentido, Francisca Sanhueza Valencia, Country Manager de Biotronik para Cono Sur. adelanta que estarán generando programas de salud para sus empleados: “Retoma remos los enfocados en la salud física, emocional y psicológica del equipo, basados en práct icas como mindfulness y yoga, entre otras. Tenemos previsto retomar los espacios sociales virtuales y tener talleres de empatia y de comuni-cación”.En Etermax “desarrollamos encuestas para entender la experiencia cambiante de los colaboradores y capacitaciones de comunicación efectiva, gestión de cambio, neurocienclas y gestión de las emociones para líderes, con el objetivo de propiciar una comunicación clara y funcional y para generar un ambien-te de trabajo óptimo y armónico”, añade Sebastián Peña, CURO.“La pregunta que nos guía en esta transformación es: ¿para qué vamos a ir a la oficina?, ¿qué actividades son las que vamos a hacer ahí? Existen dos principales motivos: para la creatividad y la colaboración, que florece en la interacción y socialización. y para la concentración y el foco. Nuestra futura oficina será un espacio de encuentro y de trabajo creativo, mullidla- ciplinario, de interacción entre equipos”, detalla Victoria Derico, vicepresidente de RR.HH. de ViacomCBS Cono Sur.Con gran parte de sus colaboradores en tareas presenciales, i.a Caja también dispuso un protocolo para garantizar la seguridad de todos. “En la casa central las puertas de acceso se abrieron completamente, los ascensores se suspendieron y el comedor interno, al que asisten cientos de empleados por día, se manejó por un sistema de turnos para evitar la conglomeración de personas”, detalla Jorge Habif, direc-tor de RR.HH.“El valor de la oficina como un espacio compartido, donde se puede vivir la cultura de una firma y ge-nerar el engagemenl se mantendrá. Pero la forma en que se dará el uso cotidiano es algo que iremos aprendiendo nuevamente”, dice Mariana Porris. Manager de RR.HH. de Kimberly-Clark Argentina, Uru-

informe de prensa 13 22 de enero de 2021

guay y Paraguay.

DESCENTRALIZADO “Una tendencia es el uso de oficinas descentralizadas, de modo que los trabajadores se trasladen a la oficina que les quede más cerca de su domicilio o de acuerdo a la tarea que desempeñen”, dice Mercedes Ginevra, deGNVGroup.Eduardo Di Buccio. business development manager de CBRE, sostiene que esto “implica crear varias oficinas de menor tamaño y densidad, más cercano a zonas suburbanas fueradel centro urbano”.“La envergadura de las compañías, sumado a la oferta de oficinas fuera de los submercados tradicio-nales de Buenos Aires, hace que este modelo sea de difícil aplicación. Por otro lado, las limitaciones en el uso del transporte público y la aversión a lugares congestionados podrían facilitar el crecimiento de submercados fuera del centro tradicional”, agrega.Del mismo modo se está pensando el espacio dentro de la oficina: con flexibilidad y movimiento. “Se repiensa en tamaño y funciones. Se profundiza la tendencia a que las personas ya no tengan escritorios propios, sino que trabajen en opon spaces”, suma Ezequiel Palacios. director asociado de Glue F.xecut ive Search.“Este futuro del trabajo impactará en los líderes, que tendrán que adaptarse y romper las históricas estructuras de las oficinas, la presencialidad, la comunicación, motivación y supervisión; aspectos que tendrán que desarrollarse con equipos parciales y en un mismo ámbito compartido”, dice Hernán Ba-ños, director general de Expertise Consultores.Para Carlos Contino, socio gerente de Cona RH. se vislumbra “el ocaso de una forma laboral y el corri-miento hacia un tipo de trabajo para el que hay que preparar a nuestras fuerzas laborales. El desarrollo de mercados laborales más adap- tativos se da en un contexto donde las nuevas tecnologías y la hipcr-conectividad favorecen que las personas ya no vayan al trabajo, sino que la tarea vaya hacia ellos”.Hasta marzo, no eran pocas las empresas, sobre todo las de IT, que competían por el talento diseñando mejores paquete de beneficios, y entre sus ingredientes siempre estaban las oficinas. “La oficina era un alto valor de atracción y planeamos que lo siga siendo. Mantendremos las zonas diseñadas para aumen-tar la creatividad o tomar un respiro o disfrutar de un encuentro. Por ejemplo, la sala de música, la pista de bowling o los espacios de chill out y de parrilla, cada oficina tiene su mística. Modificaremos las áreas de trabajo para que sean más colalx>rativas y se amplíe la gama de alternativas de formas de trabajo”, explica Eduardo Oppenheimer, VP Cor porate Real Estate de Globant.“Lo primordial es garantizar la salud de las personas y seguiremos utilizando el teletrabajo. La lucha contra el Covid- 19 está lejos de haber terminado. Estamos dispuestos a trabajar con los ciudadanos y los gobiernos para superar este desaf io y redefinir por medio de la tecnología el nuevo modelo híbri-do de trabajo que va a existir”, concluye Adrián De Grazia, Ame ricas Insíde Sales Director & Argentina Country LeaJde Intel.“Aumentó la vacancia. Empresas que se dieron cuenta que podían trabajar a distancia sin inconvenien-tes dejaron los espacios físicos. Las empresas de servicios y IT encabezan esta lista. Otras redujeron los espacios al implomentar sistemas de trabajo físico rotativo. Algunas recurren al uso de espacios de coworking cuando necesitan espacio físico, reduciendo su gasto en alquiler y mantenimiento”, describe Juan Ignacio Mel, gerente Comercial de Mel Propiedades.En esta nueva etapa laboral, hay un condimento que tomó mayor relevancia: la higiene. “Instalamos un abrepuertas que funciona con los pies y aplicamos protocolos para que no se compartan vasos, platos y cubiertos”. detalla Matías Victory, gerente de RR.HH. de MCain Cono Sur. “Se adecuaron los aires acon-dicionados compartidos en el edificio con un filtro especial. En todos los espacios se cuenta con alcohol en gel y también diseñamos un uso de circulación obligatoria. Con esto logramos que las personas no compartan espacios, ya que hay caminos para que solo se pueda circular por un pasillo con un sentido”, añade.

informe de prensa 14 22 de enero de 2021

22/01/2021 La Nación - Nota - Economía - Pag. 20

Planificación fiscal: la Justicia frenó una polé-mica resolución de la AFIPSOFÍA TERRILEfallo. Un tribunal de Santa Cruz aceptó una cautelar contra el pedido de información; en todas las pro-vincias hay presentaciones similaresA fines del año pasado, contadores y abogados emprendieron una cruzada judicial contra la AFIP por el régimen de planificación fiscal, una norma que pone la lupa sobre las estrategias de las empresas para pagar menos impuestos. Ayer se conoció un fallo en Santa Cruz que implica un revés para el organismo recaudador: un tribunal dio lugar a una medida cautelar solicitada por el Consejo Profesional de Cien-cias Económicas de esa provincia y suspendió la aplicación de la resolución a los matriculados de esa organización.En otras palabras, el tribunal habilitó a los matriculados del Consejo santacruceño a que no deban pre-sentar su régimen informativo de planificación fiscal. Para solicitar la medida cautelar, la organización argumentó que resulta violatoria del secreto profesional y que vulneraría el derecho a la intimidad de los contribuyentes.Sucede que los asesores fiscales ?contadores y abogados? son sujetos obligados por esta norma y, en caso de que se amparen en el secreto profesional que rige la relación con sus clientes, deberán notifi-carlo a la AFIP en el servicio denominado “Régimen IPF”.Asimismo, según el Consejo santacruceño, la norma es violatoria “del principio de tipicidad y legalidad”, ya que establece “exigencias y sanciones impropias”, pero “sin base legal que las sustente”. La organiza-ción argumenta que el alcance del régimen de información se terminará de conocer cuando se ponga en marcha un micrositio dentro de la AFIP.El fallo, al que tuvo acceso la nacion, también recoge la respuesta de la AFIP. El fisco señaló que otorgar la medida cautelar afectaría la buena marcha de la administración, porque se vería privada de “llevar adelante las actividades de control del cumplimiento de las obligaciones tributarias de los contribuyen-tes”, tareas que en la Argentina “resultan directamente vinculadas con el ingreso completo, correcto y oportuno de los tributos”.Por otra parte, sumó que la resolución “presume que lo actuado es lícito” y que, por ello, solicita infor-mación a los contribuyentes y a sus asesores fiscales, “por lo que no encuentra el perjuicio que podría causarles a los profesionales, ya que se presume que estos actuaron dentro del marco legal”.Medida temporal En diálogo con la nacion, fuentes oficiales hicieron hincapié en que esta medida al-canza solamente a Santa Cruz y que es “temporal”, hasta que se resuelva el reclamo hecho en sede ad-ministrativa, que va más a la cuestión de fondo.Añadieron que se trata de un grupo de contadores que promueven la “opacidad” mientras que, en el resto del mundo, en estas cuestiones hay transparencia.Martín Caranta, socio del estudio Lisicki Litvin & Asociados, detalla que hay 24 presentaciones de me-didas cautelares en las provincias y en la Capital. Este fallo, entonces, podría sentar un precedente para las que quedan.“La tendencia internacional es que existan este tipo de regímenes de información, pero este fallo abre una oportunidad de mejorar lo que hay”, explica el especialista. En primer lugar, que se complemente por resolución general lo que falta, dice, y luego, que se reflexione sobre la necesidad de elaborar una ley, dada la importancia trascendental de este régimen para el fisco.El 29 de este mes opera el primer vencimiento de este régimen informativo y aún no está activo el mi-crositio a través del que se conocerán los alcances últimos de la norma, añade Caranta. Fuentes oficiales confirmaron que no se modificará ese límite.El Régimen de Información de Planificaciones Fiscales (IPF) tiene como objetivo “obtener información temprana de las ?planificaciones fiscales? implementadas por los contribuyentes con el fin de mejorar

informe de prensa 15 22 de enero de 2021

la capacidad de fiscalización de la AFIP para combatir la elusión y la evasión fiscal, identificar en tiempo real áreas de riesgo fiscal e incentivar el cumplimiento voluntario”. La resolución establece sanciones para quienes incumplan y no presenten la información requerida.Según la AFIP, la planificación fiscal (nacional e internacional) comprende a todos los acuerdos, esque-mas, planes y acciones que “les permiten a los contribuyentes obtener ventajas fiscales o beneficios con relación a cualquier impuesto y/o régimen de información”.El régimen que la AFIP está encarando está relacionado con la lucha contra la erosión de la base impo-nible, una tendencia a nivel global. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) es un organismo multilateral que se ocupa frecuentemente de este tema y que advierte sobre los riesgos que este tipo de estrategias supone para los ingresos tributarios, la soberanía fiscal y la equi-dad tributaria.Así lo aclaró el organismo en un comunicado que envió al momento de establecer el régimen: “Estados Unidos, Irlanda, Reino Unido, Canadá, Portugal, Sudáfrica, México y Chile son algunos de los países que requieren a los contribuyentes reportar los acuerdos, esquemas, planes y acciones utilizados para obtener ventajas fiscales o beneficios con relación a cualquier impuesto y/o régimen de información”.Más allá de las quejas por la manera en la que se implementará el régimen, los tributaristas proyectan que la norma apuntará a las grandes estructuras que permiten, por ejemplo, triangulaciones en el co-mercio exterior con países vecinos (barcos que “salen” de otro país, pero en realidad se cargan en la Argentina) para no pagar retenciones en el país.

21/01/2021 Centrodeinformes.com.ar - Nota

Dólares, autos y departamentos: qué podría pasar con las donaciones que Diego Marado-na hizo a sus hijos, hermanas y a Rocío OlviaUSD150.000/ USD 62.000/ USD 130.00 / $ 1.742.400 serían los montos de las trasferencias que Diego Maradona habría hecho a su ex pareja Rocío Oliva y a la madre de ella, Mónica Islas y por las que la pa-nelista de Polémica en el bar está en la mira en los últimos días. Luego de que se conocieran las cifras, Verónica Ojeda, que además de ex es la mamá del hijo menor del Diez, Dieguito Fernando, se diferenció:Mauricio D’Alessandro, abogado de Matías Morla, advirtió: “Yo tengo el listado de todas las donaciones que es mucho más amplio que lo circuló. Las que se detallaron son reales, pero si todas las donaciones de Maradona salieran a la luz, habría muchos que se pondrían colorados”. Luego se explayó: “Todo el mundo recibió, de hecho, yo escuché a Diego Junior, no aUna de las donaciones es un auto a él, un Mer-cedes Benz, nada caro. Y hay también una donación en metálico, en euros”.También se dijo que el ídolo le habría dado a su hija Dalma 300 mil dólares y un departamento a cada una de sus hermanas Rita, Ana, Claudia y Elsa. Y seguramente se trate solemnemente del iceberg de los movimientos de plata que puede haber hecho en vida el Diez, de manera generosa y desinteresada con sus parejas, hijos, hermanos o amigos.Casas, autos y dinero, ¿Cuál podría ser el futuro de esos bienes, también llamados donaciones, ahora que Maradona no está y que sus hijos Diego Junior, Dalma, Gianinna, Jana y Dieguito Fernando tienen que hacer la sucesión? ¿Deberían ser devueltos? ¿Sus hijos podrían reclamarlos ante la Justicia?“Primero que nada, es importante definir qué es una donación. Es cuando una parte transfiere gratui-tamente una cosa a otra, es una forma de disposición de los bienes y es a título gratuito. La distingue la gratuidad. Para hacerlo hay que tener plena capacidad para disponer de los bienes”, explicó a Teleshow Miguel Gonzáles Andía, doctor en ciencias Jurídicas, especialista en Derecho de Familia y decano de la

informe de prensa 16 22 de enero de 2021

Facultad de Derecho de la Universidad Católica de La Plata y la diferenció de una sucesión, ya que “en una la forma de transmisión es en vida y en la otra es por causa de la muerte”.Quien realiza una donación, en este caso Maradona, puede hacerlo a quien quiera, desde familiares a terceros, parejas, amigos o instituciones, ya que dispone de su patrimonio libremente si está en pleno uso de sus facultades.En el caso de las donaciones realizadas a terceros y a familiares que no son herederos forzosos (en este caso sería las que hizo a Rocío y las hermanas de Diego) nadie podría reclamar nada, es decir que bajo ningún punto los hijos de Maradona podrían pedirle a Oliva o a sus tías que devuelvan lo que Diego les regaló y hoy es suyo.“Si la persona estaba en uso pleno de facultades al momento de la donación, de ninguna manera se podría objetar”, explicó el letrado, aunque aclaró que si alguna de las partes entiende que en dicha trans-ferencia puede haber habido fraude, debe hacer la presentación penal.Distinta es el caso cuando las donaciones se realizan a los herederos forzosos (descendientes o cónyu-ge), ya que esos bienes sí entrarían dentro del patrimonio que está en juego en la sucesión. “Deben dar a la masa hereditaria el valor de los bienes donados”, explicó Gonzáles Andía y agregó: “A eso se lo llama colación y es la obligación que todo heredero forzoso tiene de traer a la sucesión los valores que en vida la donó el causante para determinar el total de la masa hereditaria y permitir una partición equitativa”.Esto garantizaría que los bienes a heredar sean repartidos de manera pareja entre todos los interesados en cuestión, por eso también existen los principios de “complemento y reducción”: “Se busca compen-sar los desequilibrios”. Para que una donación sea entendida como tal, se debe haber realizado bajo escritura pública, de lo contrario será nula.En los últimos días también se dijo que Rocío Oliva había utilizado una extensión de la tarjeta de Diego Maradona, después de que él murió. Ella lo negó, pero dijo que tal vez habría quedado algún débito automático. ¿Qué pasa con las cuentas bancarias y el dinero que puede haber en cajas de seguridad?“Cuando uno tiene la certeza de que hay cuentas bancarias, se pide la inmovilidad, lo que implica es que solo se puede hacer una extracción de la cuenta en casos necesarios, como salud o educación con ren-dición de cuentas”, esto no quiere decir que el dinero no pueda tocarse, ya que si Ojeda quisiera usarlo para la manutención de su hijo menor de edad podría hacerlo, con autorización de la justicia y fiscaliza-da por un administrador, que es el encargado de velar por la integridad de todos los bienes.Incluso, el administrador además podría hasta solicitar que el dinero se transfiera a alguna entidad ofi-cial para que mientras sale la sucesión, vaya generando intereses.La sucesión de Maradona se está haciendo con sus cinco hijos legítimos, pero hay que tener en cuenta que hay al menos tres demandas por filiación en curso, la de Santiago Lara, la de Magalí Gil y la de Eu-genia Laprovittola.

22/01/2021 eldia.com (PBA) - Nota

El creador de las créditos UVA salió a defen-derlos: ¿con qué los comparó?Los créditos UVA se lanzaron durante el gobierno de Mauricio Macri y su creador fue el ex presidente del Banco Central, Federico Sturzenegger. A horas del descongelamiento de las cuotas, que preocupa a los deudores por los fuertes aumentos que sufrirán, el ex funcionario se despachó en las redes sociales para defenderlos.En su cuenta de Twitter, criticó los congelamientos que primero Macri y más tarde Alberto Fernández decretaron, y admitió que la aceleración de la inflación dificulta la cuota. En ese sentido sostuvo que el bajo nivel de mora no fue tenido en cuenta a la hora de decidir otorgar facilidades de emergencia.Pero eso no fue todo. Además los comparó con el sistema “Plan Óvalo” de una automotriz. “Futuros

informe de prensa 17 22 de enero de 2021

propietarios, inmobiliarias, UOCRA, constructores, bancos son perdedores del lobby para condonar los créditos UVA”, expresó.De esta forma, Sturzenegger usó la red social de pajarito para defender con uñas y dientes el sistema de créditos hipotecarios ajustados por UVA que él mismo impulsó y que por estos días son centro de aten-ción por una suba de más de 50% que sufrirán las cuotas desde febrero. El Gobierno, en tanto, evalúa el pedido de los deudores acerca de la extensión del congelamiento.

2/01/2021 Télam - Cable de Noticias

Colegio de Abogados porteño ofrece sus ins-talaciones para vacunar contra el Covid-19El Colegio Público de Abogados de la Capital Federal (CPACF) ofreció sus instalaciones en esta ciudad para vacunar contra el Covid-19 y solicitó que se priorice a los letrados que forman parte de “grupos de riesgo”.Las propuestas para que cuatro de sus edificios sean utilizados “gratuitamente” como vacunatorios con-tra el coronavirus, fue formulada al Poder Ejecutivo Nacional (PEN) y al Gobierno de la Ciudad de Bue-nos Aires (GCBA).Según el sitio del Colegio Público de los abogados matriculados en la Capital Federal, se trata de las sedes de avenida Corrientes 1.441 (la central, un edificio de nueve plantas), Paraná 423, Uruguay 412 y Juncal 930.El Colegio destacó que en esos edificios, “previo acondicionamiento y bajo estrictos protocolos sanita-rios”, se podrá “proceder a la vacunación de la población en general”.El CPACF pidió que “en la primera etapa” y “sin perjuicio de la vacunación de todos los vecinos que se disponga”, se “incluyan en forma preferencial a nuestros matriculados que integran los grupos de ries-go”, consignaron las notas dirigidas al presidente Alberto Fernández y al jefe de gobierno de la ciudad, Horacio Rodríguez Larreta.“Consideramos que la lucha contra la pandemia merece una atención conjunta de todos los sectores de la sociedad”, planteó el CPACF en su carta a la Nación y a la Ciudad, que lleva las firmas del presidente del Colegio, Eduardo Awad, y el secretario General de la entidad, Martín Aguirre.Agregó que “el ofrecimiento constituirá un servicio indispensable para ayudar a reducir la circulación de la enfermedad, las hospitalizaciones y los fallecimientos”.

21/01/2021 - La Nación

Country: cuánto aumentó el costo de cons-trucción de una casaComenzó el 2021 y las intenciones de muchas personas que compraron o ya tenían terrenos y aún no pudieron construirse su casa se mantienen latentes. Es que el inicio de los proyectos, acompañados por la inflación y el crecimiento de valores de los costos, hace difícil el avance de las diferentes iniciativas.Según el relevamiento de Reporte Inmobiliario Costo Casa Country, en los últimos siete meses el costo de construcción de casas tipo country ya aumentó un 30,15%. El aumento viene siendo más notorio desde septiembre, y en diciembre la suba fue de 8,19%. Según el registro, durante el último mes del año 2020, el costo en pesos para construir una vivienda sobre lote propio fue de $168.000 del m², es decir,

informe de prensa 18 22 de enero de 2021

alrededor de US$1100 a tipo de cambio dólar blue. En comparación con el mismo mes de 2019, en aquel período costaba $81.948 el m².“Se está perdiendo la oportunidad que vieron los ahorristas de dólares a partir de las fuertes devaluacio-nes que vivimos desde 2017. En términos reales los costos para construir a mitad del año pasado fueron aún más bajos que en 2002”, advierte Germán Gómez Picasso, Director de Reporte Inmobiliario.Para realizar una estructura con buen nivel de terminaciones y con una superficie de 305 m² se necesi-tan un total de US$318.415 dólar blue. En pesos, el costo total es de 53 millones. A su vez, se observó que en noviembre de 2017, para realizar la misma casa se necesitaban US$578.369, a tipo de cambio de dólar blue, por lo que el ahorro para este tipo de viviendas es de US$259.954 al mismo tipo de cambio, debido a la fuerte devaluación del peso. Los costos en pesos están comenzando a poner en duda la oportunidad de construir para los tenedores de dólares billete, aunque todo dependerá en los próximos meses de cómo se siga moviendo la cotización de la moneda estadounidense ya que los costos de construcción en pesos muestran fuertes alzas.Otra de las variables que intervinieron en esta suba de costo por m² fueron los fuertes incrementos en los materiales, que comenzaron a observarse en septiembre del 2020. La tendencia en alza de las car-pinterías, equipamientos de refrigeración, calefacción y equipamientos de cocina comenzó en octubre del 2020, y se espera que los aumentos continúen este año. Los precios en dólares son la gran duda, ya que su cotización futura, según Gómez Picasso, es “una gran incógnita”.A pesar de este contexto, el director de Reporte Inmobiliario agrega que para este 2021 habrá que ser “muy cauteloso” en el mercado inmobiliario. “La expectativa para este año es buena. Se siguen vendien-do lotes y hay infinidad de casas en proceso de aprobaciones y comienzo de obras. Probablemente sea el mejor año de la última década para este sector que venía bastante complicado en años anteriores”, sentencia.