TLF 881 068 757 | contacto@cgade.comwww.cgade.com

Summer training

FORTALECIMIENTO DEL MANAGER EN LA GEsTION

DEL CAMbIO

Lidera el cambio

Del 1 de Juno al 20 de Julio 24h de formacion en directo

www.cgade.com

Formación en directo

CGADE Management School nace con el objetivo de crear una red de líderes así como un modelo alternativo a la enseñanza tradicional con un sistema de aprendizaje alineado con las necesidades de las organizaciones. Nuestro objeti-vo es crear experiencias personalizadas que potencien el talento e incrementen el potencial de tu negocio.

En el entorno actual (VUCA) la innovación, la constante búsqueda de la mejoracontinua y la excelencia son una parte clave de la nueva normalidad.

Desde CGADE Management School te apoyamos e inspiramos para convertirteen un/a profesional con capacidad para abordar los desafíos venideros, poniendo a tu disposición herramientas para descubrir nuevas formas de liderazgo dis-ruptivo y colaborativo, crear estrategias que permitan dotar a tu organización de mayor versatilidad para afrontar el futuro, optimizar procesos, mejorar resul-tados y generar nuevas oportunidades, convirtíendote así, en agente del cambio.

www.cgade.com

CGADE Management School

1. Analizar y evaluar la competencia del liderazgo, con el objetivo final de ha-cer un diagnostico de los puntos fuertes y débiles de cada uno. 2. Identificar la tipología de personas que tenemos en una determinada em-presa con el objetivo de crear equipos de alto rendimiento orientados a la con-secución de objetivos.3. Conocer la metodología Harvard, extraída básicamente del análisis de patro-nes de personas exitosas negociando en diferentes situaciones.4. Aprender a manejar el cambio yadaptarnos a él.5. Capacitar a los miembros de una organización a identificar ymanejar los cambios que están viviendo y adoptar un rol activo en ese cambio organizacional.6. Analizar y construir los KPIS típicos de negocio y como se integran en las estrategias de negocio

OBJETIVOS

CGADE Management School

CÓMO LO PLANTEAMOS

Aula Vitual: 20 sesiones en directo Foros de discusión en directo en cada sesión.

Sesiones de coaching individual.

1. COMPETENCIAS DEL MÁNAGER: • 4 sesiones de 1 hora • 2 horas por alumno de coaching individual para reflexionar sobre los

resultados y definir un plan de acción individualizado • Realización de un test para medir las competecnias del lider.2. TRABAJO EN EQUIPO: • 4 sesiones de 1’5 horas teórico prácticas. • Realización de ejercicios sobre situación de partida de las diferentes

competencias definidas• Realización de Test de Belbin • Definición de planes de acción3. NEGOCIACION: • 4 sesiones de 1’5 horas teórico prácticas. • Realización de 2 role play • Realizacion de un cuestionario de estilos de Negociación4. GESTIÓN DEL CAMBIO: • 4 sesiones de 1’5 horas teórico prácticas. • Realización de cuestionarios,• Simulación de diferentes situaciones y dinámicas para aprender la Me-

todología de Gestión del Cambio.5. CREACIÓN DE KPIS: • 4 sesiones de 1’5 horas teórico prácticas. • Realización de prácticas con Excel Y POWER BI para la creación de los

KPIS

CGADE Management School

las competencias del manager1.1. Diferentes conceptos de Liderazgo (Punto de vista military, punto de vista empresarial, etc)1.2. Estudio de las 16 competencias1.3. Autoevaluación del liderazgo en cada una de las competencias1.4. Definición plan de acción para mejorar aquellas competenciasclave para su puesto de trabajo .

CONTENIDOS

1 TRABAJO EN EQUIPO4.1. Qué equipos de trabajo existen4.2. Cuál es la misión principal de cada equipo4.3. ¿Cómo se trabaja actualmente en equipo?4.4. Qué inconvenientes existen a la hora de trabajar en equipo4.5. Canales de comunicación utilizados4.6. Documentos utilizados4.7. Qué características tienen cada uno de los equipos.4.8. Definición de planes de acción

2 NEGOCIACIÓN2.1. Qué es negociar2.2. Orígenes de la Negociación Harvard2.3. Elementos de la Negociación Harvard2.4. Tips para afrontar una negociación exitosa.

3

CGADE Management School

CONTENIDOS

GESTIÓN DEL CAMBIO3.1. Aprender a identificar el cambio3.2. Conceptos del cambio3.3. Aprender la metodología a aplicar en un proceso de gestion del cambio3.4. Ser capaz de aplicar y liderar un proceso de cambio

4

5. CREACIÓN DE KPIS5.1. El cuadro de mando Integral5.2. Indicadores típicos de negocio5.3. Excel y Power BI como herramientas de análisis

5

Modalidad Aula Vitural Sesiones en directo

Lunes, miércoles y Viernes, de 19:00 a 20:00h*No serán lectivos los días 24 y 26 de junio

Del 1 de Junio al 20 de Julio

Duración 24 horas

Precio: 1.900€(IVA no inluído)

CÓMO RESERVAR

Para tu reserva de plaza, debes contactarnos a través de la web cgade.com o en el email contacto@cgade.com También puedes llamarnos al tlf +34 618 078 671

¿Te atreves a liderar el cambio?

www.cgade.com

INfOrMACIÓN rELEVANTE

CGADE Management School

MArTA BLASCO

Licenciada en Psi-cología del trabajo, Coasch Certificado Internacional ICF

(International Coa-ching Federation), Master

en Direccón y Gestión de RRHH en el CEF y Master Universitario en Educación y Nuevas Tecnologías en USIMA y Certificada en PROSCI (Gestión del Cambio). Actualmente doctorado en la UDIMA sobre Re-des Sociales.Profesora del CEF/UDIMA y Direc-tora de consultoría con experiencia de más de 15 años en el mundo de la empresa, ha sido Responsable de Seleccón y HR Bussines Parthner Link en Securitas Direct.A lo largo de su trayectoria ha for-mado a profesionales y organiza-ciones en áreas de desarrollo de habilidades, RRHH, Coaching y Re-des Sociales.

EQUIPO DOCENTE

ALBErTO BrAVO

Licenciado en Psico-logía del Trabajo, Exe-cutive MBA por ESIC,

Master en Dirección Eco-nómico-Financiera por el

CEF, Master Universitario en Educa-ción y Nuevas Tecnologías por UDI-MA y Coach Certificado Internacional ICF (International Coaching Federa-tion) y Certificado MCSA.Profesor del CEF en Excel para per-feccionamiento del controller y para Directivos, con expereincia de más de 15 años en el mundo de la empre-sa ha sido el Responsable de Foram-ción y Desarrollo en Securitas Direct.A lo largo de su trayectoria ha for-mado a profesionales y organizacio-nes en materias relacionadas con el desarrollo de habilidades, estrategia empresarial y RRHH, Excel, PowerBI, cuadros de mando, finanzas, psico-logía de la persuación aplicada a las ventas y coaching .

Inscripción

Posibilidad de bonificacion

Adaptable a formacion “incompany”

*CGADE Management School se reserva el derecho de cancelación del taller si no se al-canza el volumen mínimo de participantes, en cuyo caso procederemos a su correspon-dinte notificación.