SUPERMERCADO 24 HORAS (completo)

LA IDEA DE NEGOCIO

oPresentación de las promotoras

oElección de la idea de negociooDelimitación de la idea elegida

Sara Gómez CarrilloFecha de nacimiento: 4 de junio de 1984

76248291WC/ Albaicín 13 Puebla de la Calzada, 06490 Badajoz

Soltera

615 25 95 62

924 45 39 47

[email protected]

Formación profesional

Ciclo Formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas en el Instituto de Educación Secundaria “Extremadura” de Montijo, cursos 2009-2011.

Cursado hasta 3º de Filología Portuguesa en la Universidad de Extremadura.

Formación complementaria

“Formador Ocupacional” dirigido por U.P. Felipe Trigo octubre 2008 (200h).

“Formación en voluntariado con personas sordociegas” coordinado por FEXAS (Federación Extremeña de Asociaciones de personas sordas) en Badajoz septiembre 2008.

“Comunicación en Lengua de Signos Española” organizado por FOREM en Badajoz 2.007-2.008 (529h).

Experiencia laboral

Comercial en Agencia de viajes Meicanto de Puebla de la Calzada verano 2008.

Idiomas

Portugués nivel medio-alto.

Inglés nivel medio.

Gallego nivel medio-alto.

Lengua de signos Española y Sordoceguera nivel alto.

Cynthia Barrero GarcíaFecha de nacimiento: 30 de Mayo de 1.991

76261914-D

C/ Hernán Cortés 58 Guareña, Badajoz

Soltera

620 555 349/924 35 23 34

[email protected]


Ciclo Formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas en el Instituto de Educación Secundaria “Extremadura” de Montijo.


Curso de mecanografía en Guareña dirigido por el colegio San Gregorio.

Curso de informática (Internet) en Guareña impartido por Megavoxy informática, julio 2005 (100 horas).

Idiomas

Francés nivel básico.

Inglés nivel medio.

María Isabel Castillo Baena

Fecha de nacimiento: 6 de

diciembre de 1986

80075585-G

C/ Hernán Cortés 41 Guadiana

del Caudillo, 06186 Badajoz

Soltera

677 756 153/924 47 02 61

[email protected]



Cursado hasta 2º de Filología Hispánica en la Universidad de Extremadura.


Nivel Básico en Portugués en la Escuela Oficial de Idiomas Puebla de la Calzada-Montijo curso 2019-2010.

Experiencia laboral

Auxiliar Administrativo en Solfruit, SAT en Guadiana del Caudillo, durante 6 meses en el 2007.

IdiomasPortugués nivel medio-alto.Inglés nivel medio.

Sara Cano Pérez

Fecha de nacimiento: 24 de

enero 1990

07256673-N

C/ Hernán Cortés 16 Lobón,

06498 Badajoz

Soltera

635 272 116/924 47 02 61

[email protected]




Curso de office nivel II realizado por el colegio Nuestra Señora de la Asunción en Lobón, en el año 2006 (48 horas).

Curso de Mecanografía dirigido por el colegio Nuestra Señora de la Asunción en Lobón, año 2006 (120 horas).

Curso de Auxiliar de Guardería Infantil organizado por el ayuntamiento de Lobón, año 2009 (100 horas).

IdiomasInglés nivel medio.

Autotaller:Proporcionamos herramientas para que realices tus propias reparaciones. Lo descartamos por desconocimiento de mecánica y gran

inversión. Alquiler de camas:

Un hotel con cobro por horas. Poca rentabilidad en contraste con la gran inversión.

Autocine: Cine al aire libre con tu propio vehículo. Incertidumbre sobre la aceptación y gran competidor (la

piratería). Tienda de ropa premamá y tallas especiales:

Tienda para futuras mamás y tallas grandes. Sector muy reducido de la población.

Tienda de ultramarinos 24 horas: Venta de alimentos, bebidas, prensa, artículos de higiene, perfumería y limpieza. Abierto 24 horas del día los 365 del año.Servicio de entrega de pedidos a domicilio.Venta a través de nuestra página web.

¿ Dónde la situaremos? Zona centro de Badajoz.

¿Objetivos?Cubrir las necesidades del día a día.Tener amplio horario para facilitar la compra a topo tipo de clientes.

• ¿Posibles competencias? Supermercados y tiendas de ultramarinos abiertos durante el día. Gasolineras 24 horas. Máquinas “Vending”.

• Ejemplos: Mercadona, Carrefour, Gasolinera Galp…

• Epígrafe CNAE: 4729: “Otros comercios al por menor de productos alimenticios en establecimientos especializados”.

TIENDA ALMACÉN BAÑO OFICINAENTREGA A DOMICILIO

INSTALACIONES COMUNES

Estanterías Estanterías Sanitarios Sillas normales Furgoneta Obra del local

Carritos Escaleras Mueble de bañoImpresora

multifunciónCajas de entrega

Aire acondicionado

Cestas Espejo Ordenador Persianas

Cajas registradoras con escáner

Televisión Rótulo luminoso

Cámara frigorífica

Teléfono-fax Alarma

Arcón Mesa despacho

Silla giratoria Silla despacho

Mostrador Mueble

Televisión

Horno de pan

Importe total: 16.600 €

FACTORES EXTERNOS QUE INFLUYEN EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL. ANÁLISIS DEL SECTOR Y LA COMPETENCIA

oAnálisis del entornooAnálisis del sectoroAnálisis de la competencia

Factores económicos y de mercadoA nivel internacional

Crisis inmobiliariaA nivel nacional

A partir del 2008:poca concesiones de créditos bancarios, subida de intereses y subida de precios de los carburantes y los productos alimenticios.IPC: está al 1,7 % de media anualEURIBOR: el BCE dice que los tipos de intereses suben porque bajan las concesiones hipotecarias.INFLACIÓN: fuerte caídaTIPO DE INTERESES: en la zona euro el 1%. El objetivo del BCE es que el dinero sea más barato para que se incentive el consumo y la inversión y de ésta manera la economía crezca.

DÉFICIT PÚBLICO: el gobierno ha tomado medidas precipitadas en el Plan de Ajuste:

•Cheque bebé se termina•Congelación de las pensiones en un año•Bajada de los sueldos de los funcionarios en un 5%•Bajada en los sueldos de los miembros del gobierno en un 15%•Bajo del gasto farmacéutico•Bajada en la ayuda oficial al desarrollo

PIB: en el 2009 fue del -3,7%, como consecuencia de una subida de la economía española negativa, por eso España está en el vagón de las economías europeas.

A nivel regionalTasa de paro en Extremadura es del 30,1% de la población sobre 145.532 extremeños.

Factores jurídicosLey 1/2010, de 1 de marzo, de reforma de la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio MinoristaLey 29/1994, de 24 de noviembre, de Arrendamientos UrbanosRESOLUCIÓN de 11 de enero de 2010, de la Consejera, por la que se determinan los domingos y festivos autorizados por las Corporaciones Locales para la apertura de establecimientos comerciales al públicoLey 23/2003, de 10 de julio, de Garantías en la Venta de Bienes de ConsumoLey 1/2004, de 21 de diciembre, de Horarios ComercialesReal Decreto 168/1985, de 6 de febrero, por el que se aprueba la reglamentación técnico-sanitaria sobre condiciones generales de almacenamiento frigorífico de alimentos y productos alimentariosReal Decreto 381/1984, de 25 de enero, por el que se aprueba la Reglamentación técnica sanitaria del comercio minorista de alimentación

Factores políticosGasto público 2010: un 8% menos de financiación pública para las PYMES.

Factores sociales y culturalesEstilo de vida

Teoría de Maslow de la Necesidades Humanas.Tendencia de la población de vivir en grandes urbes uno de los motivos porque hay de todo.

InmigraciónSegún en el 2009 el 12% eran extranjeros, entre ellos iberoamericanos, del norte de África, Europa del Este.La mayoría de los inmigrantes trabajan en el sector servicio (59%).Cada vez hay más tiendas de inmigrantes.

Fiestas importantes en Badajoz

Distribución de la rentaComunidades Autónomas con mayor renta per cápita

País Vasco; 31.952 € Madrid; 30.998 € Navarra; 30.402 € Cataluña; 27.914 €

Comunidades Autónomas con menor renta per cápita Extremadura; 16.714 € Castilla La Mancha; 18.222 €

Estilo de vida actual produce cambios constantes en el mercado haciendo que evolucionen:

SupermercadosHipermercadosTiendas descuentosAutoservicios mayoristas

Reducción del comercio minorista de alimentación lo que provoca que:

Disminución de tiendas tradicionales y autoservicioAumento de supermercados e hipermercados

AUTOSERVICIOSurge en España en 1957 y produce grandes transformaciones en el comercioCaracterísticas:

Superficie reducidaUna sola caja registradoraSurtido reducido de productos

Cliente:Toma los productosExaminaComparaTransportaPaga

ComercianteFomenta la venta impulsivaAumenta la productividad de los empleadosOfrece mayor gama de productos.

La actividad:Barrera de entrada

Grandes supermercados consolidados y con gran prestigio y reconocimiento.

Servicios sustitutivosGasolineras 24h.

Barreras de salidaAportación de capital de las promotoras.

Mercado:El sector del comercio es muy potente.Nuestro negocio con servicio 24 horas, novedoso, útil y necesario, tendrá mucha aceptación.

Datos

Pl. Conquistadores s/n924213300www.elcorteinglés.com

Parque empresarial S. Roque924262069www.mercadona.es

Ctra. Valverde de Leganés, km 1924211604www.carrefour.es

Avda. Adolfo Díaz Ambrona,60924275412www.galpenergía.com

Avda. Fernando Calzadilla, 12924200431www.dia.es

Nº Trabajadores

± 800 ±44 ±250 13 6

Sueldo medio 900 1100 900-1000 800 800

Proveedores + importantes

Guadiala y Productos de la Serena

Casa Tarradellas y Dafsa

Marca BlancaBollerías y bebidas como Coca Cola,

Lanjarón…Marca Blanca

Publicidad Radio, prensa,

televisión, vallas…Paradas de autobuses

y “boca a boca”

Radio, prensa, internet, televisión,

vallas…

Vallas en los estadios de fútbol

Buzones, paradas de autobús…

Horario 10:00-22:00 09:15-21:15 10:00-22:00 24 HORAS 09:30-21:30

Servicio Pedidos a domicilio Pedidos a domicilio Pedidos a domicilio ------ -----

Canales de distribución

Venta directa, por internet y teléfono



Venta directa Venta directa

EL ESTUDIO DE MERCADO. LAS ETAPAS DE UN ESTUDIO DE MERCADO. LAS FUENTES DE INFORMACIÓN

o Fuentes secundarias y primarias. Obtención de la información. La encuesta y su elaboración

o Análisis e interpretación de los resultadoso Informe-resumen de los resultados obtenidos

en el estudio de mercado. Conclusiones del estudio

Fuentes externas:

Fuentes primariasEncuestaObservación

Fuentes secundariasArtículos de internet

Encuesta:

ObjetivosTener certeza a que sector nos dirigimos.Saber si la compra es realizada más por mujeres o por hombres.Estar al corriente de la franja horaria en la que realizan la compra.Si realizan compras pequeñas o por el contrario, otras grandes y menos veces.Dónde las efectúan.Tener constancia de la utilización del servicio a domicilio.Y sobre todo, la aceptación de nuestro negocio en Badajoz.

Organización

Preguntas cerradas, como es el caso de las preguntas

número 1, 2, 4, 6, 7, 8, 9, 12, 15, 16 y 17.

Preguntas abiertas, como las preguntas número 5 y 10.

Preguntas semiabiertas, en las 3 y 11.

Preguntas en baterías, en las preguntas 4, 6 y 9.

Preguntas de evaluación, como en las 13 y 14.

Observación:Nos dirigimos a Mercadona y durante 30 minutos estuvimos observamos la conducta de los clientes con respecto a las siguientes cuestiones:

Lista de la compraMirar lo necesarioMarcas concretasProductos frescosCompra con carrosMujeres/HombresServicio a domicilio

Artículos de internet:Periódico Ávila digital

De vuelta a las tiendas de ultramarinos.

http://www.webislam.comLos inmigrantes resucitan las pequeñas tiendas de barrio.

En un principio realizamos una serie de preguntas para conocer a los sujetos de la encuesta

A continuación realizamos algunas preguntas para saber si cumplimos los objetivos:

•Mayor asistencia de mujeres que de hombres, casi empatados.•Se realizan más compras de cestas que de carros.•El servicio a domicilio es muy poco solicitado.•El nivel de consumo de congelados destaca algo más que el de los frescos.•En general, las personas no iban con una lista de la compra.• Ciertas personas aparte de comprar lo que necesitan, también compran productos prescindibles.•La mayoría de los productos consumidos son de marca blanca.

•Útil para personas que hacen compras más pequeñas de forma diaria y tardando el menor tiempo posible. •El servicio a domicilio no es muy solicitado sin embargo consideramos que con nuestro horario tendrá aceptación. •Ampliación de nuestros productos a frutería y carnicería.•En determinados productos prefieren productos de marcas aunque sean más cara.•Comprobamos que el sector al que nos dirigimos es muy amplio.•Aceptación de nuestro negocio por la necesidad de tiendas 24h.

PLAN DE MARKETINGAnálisis DAFOEl productoComunicación: Plan de Publicidad, Merchandising, Plan de promoción, Plan de relaciones públicas, Presupuesto de costes

Precios

OPORTUNIDADES

-Negocio novedoso. 24 horas.-Estilo de vida (prisas, poco tiempo)-Situación céntrica. Fácil acceso

FORTALEZAS-Productos básicos y necesarios-Horario totalmente flexible-Comodidad (entrega de pedidos a domicilio y por internet)-Entusiasmo y experiencia de las promotoras-Conocimiento de idiomas (inglés, portugués e idiomas de signos)

AMENAZAS-Situación económica desfavorable-Aumento del paro (Gente con más tiempo para comprar)-Disminución de ayudas del Estado a las PYMES-Falta de financiación-Aumento de tiendas de inmigrantes-Gran competidor: Mercadona

DEBILIDADES

-Dificultades para empezar a ser conocidas-Precio más elevado en horario nocturno, domingo y festivos

ProductosAlimentaciónBebidasDrogueríaPrensaPerfumería

ServiciosEntrega de pedidos a domicilioVenta por internet

Necesidades que cubren:Productos

Productos básicosCualquier tipo de clienteCualquier época del añoCualquier situación económica

ServiciosDisponibilidadComodidad

Características:Productos

CalidadVariedad en marcas y precios

ServiciosEntrega de pedidos a domicilio realizado por internet o teléfono

Posicionamiento respecto a los competidores y oportunidades de negocio

Precios más elevados a ciertas horas y festivos

Amenazas que pueden preverseGuerra de precios con los competidoresFalta de adaptaciónLa mayor competencia las gasolineras 24h

Anuncio en el Diario HOY Cuñas de 25 segundos en la emisora Cadena 100Reparto de folletos publicitarios mediante buzoneoTarjetas de visita en el establecimientoRótulo luminoso en la entrada con el nombre de la tiendaRótulos en la furgoneta de reparto de pedidosPublicidad personalizadaPágina web

Distribución física del establecimientoEscaparates con productos variadosDegustaciones esporádicas de algunos productos Carteles de secciones, ofertas, promociones, precios…Material publicitario: folletos y catálogos.Ambiente: acogedor, luminoso, climatizado y con música.Atención al cliente: amabilidad, simpatía y tratando de satisfacer sus necesidades

Regalaremos bolsas de tela a las 100 primeras compras.

A lo largo del año ofreceremos distintas promociones (2x1, 3x2 o 2ª unidad a mitad de precio)

Ofertas en distintos productos dependiendo de la demanda

Entrega de pedidos a domicilio. Reducción de su precio a medida que la compra sea mayor.

MEDIONÚMERO DE

VECESCOSTE ANUAL

(Sin IVA)COSTE ANUAL

(Con IVA)

PUBLICIDAD Folletos 5.000 294€ 346.92€

Prensa escrita:Periódico “Hoy” 78 10.608€

RadioCadena 100 58 921.61€ 1087.5€

Rótulo fachada 1 381.36€ 450€Rótulo furgoneta 2 93.22€ 110€Tarjetas de visita 2.000 179€ 211.22€

Página web:Alojamiento

Dominio1 83.88€

10.08€ 98.98€ 11.89€

MERCHANDISINGCarteles:

Cartulina A3Rotuladores

3004

16.06€6.78€

18.95€ 8€

Catálogos 10.000 588€ 105.84€ Degustaciones 12 600€ 708€

PROMOCIÓN DE VENTAS

Bolsas de tela:Telas

Impresión logotipo100

313.566€/metro

0,60 céntimos/unidad

370€

TOTAL 14.135.27€

Política de precios diferente según la franja horaria:

De 10:00 a 22:00 de lunes a sábado nuestros precios no presentan una variación significativa en relación a los de las competencias. En cambio, durante la jornada nocturna, domingos y festivos incrementaremos en un 6% el precio de venta de los productos.

Con respecto a la forma de pago, se podría realizar al contado y con tarjeta (con un límite mínimo de 20€).

TRÁMITES JURÍDICOS

oIdentificación de la empresaoTrámites de constitución de la empresa

oLocalización de la empresa

Nuestro negocio será una Sociedad de Responsabilidad Limitada, por lo que tendremos que añadirle al nombre sus abreviaturas “SRL” o “SL”.Legislación

•Ley 2/1995, de 23 de marzo de Sociedades de Responsabilidad Limitada.•Ley 19/1989, de 25 de julio de reforma parcial y adaptación de la legislación mercantil a las directivas de la C.E.E. en materia de sociedades.

Capital social mínimo: 3.005,06 €, totalmente desembolsados. Número de socios: Cuatro. Personalidad: Jurídica.Responsabilidad: Limitada al capital aportado. Constitución: Escritura Pública.Registro Mercantil: Inscripción obligatoria.

Régimen Fiscal Impuesto de Sociedades. Tributan al 35%.Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA).

Órganos de administración Junta general de socios y administrador/es.

Libros oficiales Libro diarioLibro Mayor Libro facturas emitidasLibro facturas recibidasLibro de socios Libro de actasInventario y cuentas anuales

Solicitud de la certificación negativa del nombreTres formas de hacerlo:

En las oficinas del Registro Mercantil CentralPor correo tradicionalPor Internet

Ingreso de dinero en la entidad bancariaApertura de cuenta a nombre de la Sociedad con 20000€ en La Caixa

Estatutos de la SociedadRedactados y aprobados por nosotras, que regulan y organizan la sociedad y los derechos y obligaciones de cada una

Otorgamiento de la Escritura Pública ante notarioContratación de José Luis Chacón que redactó la escritura Documentación:

La certificación negativa del nombreDNI y CIF de los socios.Certificado bancario de las aportacionesEstatutos de la Sociedad

Solicitud del CIF provisionalTras recibir la Escritura tenemos 30 días para solicitar el CIFDelegación de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria de BadajozDocumentación:

Modelo 036 ó 037 (simplificado)Copia de la Escritura de Constitución Fotocopia del DNI de los solicitantes.

Impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados

En el plazo de un mes de la obtención de la escritura debemos dirigirnos a la Delegación de Hacienda en Badajoz para pagarlo.Documentación:

Modelo 600Original y copia de la escritura de constitución

Inscripción de la empresa en el Registro Mercantil de la provincia

Debemos de inscribirnos en el plazo de dos meses tras el otorgamiento de la escrituraDocumentación:

Original de la escritura de constituciónJustificante de previa presentación de Modelo 600.

Solicitud del CIF definitivo en HaciendaDebemos dirigirnos a la Delegación de Hacienda de BadajozDocumentación

Copia de la Escritura de ConstituciónCopia de los Estatutos SocialesCertificación de su inscripción en el Registro Mercantil

Declaración de alta en el Impuesto de Actividades EconómicasTenemos que hacerlo en la Administración de Hacienda de Badajoz en el plazo de los 10 días hábiles anteriores al inicio de nuestra actividad.Documentación:

Modelo 036Fotocopia del CIF provisional

Declaración censal (IVA)Lo solicitaremos en la Agencia Tributaria de Badajoz.Documentos:

Modelo 036Fotocopia del CIFAlta en el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE).

Darnos de alta en la Delegación de la Agencia Tributaria de Badajoz en el plazo de un mes desde la inscripción en el Registro Mercantil. Documentos:

Copia de la Escritura de ConstituciónCopia de los Estatutos

Pago del Impuesto de SociedadesImpuesto sobre Bienes Inmuebles

EN LA TESORERÍA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIALInscripción de la empresa en la Seguridad Social

Deberemos realizarla con anterioridad al inicio de la actividad, en la Tesorería de la Seguridad Social de Badajoz. Allí, además solicitaremos un código de cuenta de cotización.Documentos

Modelo TA-6Modelo TA-7Fotocopia del alta en la IAEContrato con una Mutua de Accidentes de TrabajoOriginal y copia de la Escritura de ConstituciónCopia del CIF

Darse de alta en la Seguridad SocialNuestra empresa deberá ser dada de alta en el Régimen Especial de Autónomos, solicitándolo en la Delegación de la Tesorería de la Seguridad Social de Badajoz en el plazo de los 30 días desde el alta en el I.A.E.Documentos:

Modelo TA-0521Fotocopia del alta en el IAECopia del DNICopia del CIFOriginal y copia de la Escritura de Constitución

Tendremos que comunicar a la Tesorería General de la Seguridad Social las afiliaciones y las altas de nuestros empleadosDocumentos:

Modelo TA-1Modelo TA-2SFotocopia de la tarjeta sanitariaFotocopia del DNI del trabajador

EN LA DIRECCIÓN PROVINCIAL DE TRABAJOComunicación de apertura del centro de trabajo

Lo solicitaremos en la Dirección Provincial de Trabajo en los 30 días siguientes al inicio de nuestra actividad.Documentación

Datos de la empresa, del centro de trabajo, de la plantilla y de la actividadLibro de Visitas y Libro de Matrícula del personal para su sellado

EN LAS OFICINAS DE EMPLEO DEL INEMPresentar mensualmente los boletines de cotización TC1 y TC2

El modelo TC1 se abona por meses vencidos.Tanto el TC1 como el TC2 se presentan en La Caixa donde serán sellados

Comunicar y registrar los contratos de trabajoDebemos comunicarlos al INEM en el plazo de diez días desde la contratación.Para cumplimentar los contratos de trabajo podemos usar el programa “Contrat@”.

TRÁMITES EN EL AYUNTAMIENTO O EN LAS JUNTAS MUNICIPALESSolicitud de licencia de obras

Debemos dirigirnos al Ayuntamiento de BadajozDocumentos

Presupuesto detallado de las obrasPlano del estado actual y del reformadoImpreso normalizado de la licencia de obras

Una vez concedida la licencia, las obras pueden ser ejecutadas hasta 6 meses después de la fecha de concesión.

Solicitud de licencia de actividades e instalaciones (Licencia de apertura o funcionamiento)

Debemos solicitarla en el Ayuntamiento de BadajozDocumentación

Copia del alta en el IAECIFDNIContrato de arrendamientoPlano del localPresupuesto

Alta en tasa de basuraNecesitamos darnos de alta en el Ayuntamiento para pagar la tasa de basuraDocumentación

DNICIFEscritura de Constitución

Registro de la propiedad industrialDebemos registrar nuestro nombre comercial y logotipo en la Oficina Española de Patentes y Marcas, para evitar que nos lo plagien.

Registro de la propiedad intelectualDebemos solicitar una licencia para poner música o radio a través del hilo musical en la SGAE y pagar mensualmente una tasa.

Servicio regional de saludCurso para poder hacer controles de sanidad tanto del local como de la furgoneta.Realizar una memoria de autocontrol sanitaria y presentarla al Centro de Salud correspondiente.Licencia para vender bebidas alcohólicas y tabaco.Licencia para tener abierto el establecimiento las 24 horas todos los días.

Hoja de reclamacionesLa solicitaremos en la Inspección Provincial de Consumo de Badajoz, el plazo es de 30 días tras la apertura del centro de trabajo.Documentación:

Modelo Oficial de solicitud de la hoja de reclamacionesPresentación del alta en el IAE

COSTE

Solicitud certificación negativa del nombre 22.94€

Escritura Pública de Constitución 450€

Solicitud del CIF provisional (modelo 036) 1€

Pago del Impuestos de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos 200€ más 1€ impreso

Certificación de inscripción en el Reg. Mercantil 175€

Declaración de alta en el Impuesto de Actividades Económicas 2€ (2 impresos oficiales)

Declaración censal (IVA) 1€ (modelo oficial)

Contrato de asociación a una Mutua de Accidentes de Trabajo (FREMAP) Depende del número de asegurado y de lo que se asegure

Licencia de obra 1783,88€

TOTAL Aproximadamente 2636,62€

Nuestra empresa va a estar localizada en la Avenida Fernando Calzadilla, Nº 8 de Badajoz.

PLÁN DE PRODUCCIÓNoProceso de producción o de prestación de servicios.

oPrograma de producción o de prestación de servicios.

oNecesidades de recursos para la producción.

oPlan de aprovisionamiento.

Realizar los pedidos de mercancías a los proveedores.Recepción de las mercancías.Almacenamiento de las mercancías.Elaboración de los productos semiterminados (en el caso de pan y bollería).Exposición de los productos en la tienda.Venta (en tienda o a través de Internet o teléfono).Entrega de pedidos a domicilio (cuando sea solicitado por el cliente).

Tipos de compra:Compra pequeña: 7.95€Compra de cesta: 17.95€Compra de carro: 73.34€

Estimación para horario de tienda normal (10:00-22:00h)

MESESNº DE VENTAS

Nº DE ENTREGASA DOMICILIOCARROS CESTAS COMPRAS

PEQUEÑASEnero 744 930 3.652 186

Febrero 698 885 3.384 168

Marzo 803 991 3.827 194

Abril 730 921 3.555 180

Mayo 760 963 3.705 191

Junio 841 1.076 4.025 204

Julio 832 1.042 3.998 201

Agosto 820 1.009 3.915 198

Septiembre 750 953 3.730 189

Octubre 747 948 3.628 187

Noviembre 723 922 3.582 140

Diciembre 678 868 3.104 132

MESES VENTAS ( € )ENTREGAS

A DOMICILIO ( € )Enero 100.276,98 279

Febrero 93.979,87 252

Marzo 107.105,12 291

Abril 98.332,40 270

Mayo 102.479 286,5

Junio 112.991,89 306

Julio 111.506,88 301,5

Agosto 109.374,60 297

Septiembre 101.764,85 283,5

Octubre 100.644,18 280,5

Noviembre 98.051,62 210

Diciembre 89.981,92 198

Total 1.226.489,31 3.255

TOTAL 1.229.744,31

Horario nocturno



Febrero 9.961,87 796Marzo 11.353,14 678Abril 10.423,23 648Mayo 10.862,77 664Junio 11.977,14 680Julio 11.819,73 702

Agosto 11.593,71 696

Septiembre 10.787,07 656Octubre 10.668,28 668

Noviembre 10.393,47 588

Diciembre 9.538,08 578Total 130.007,87 8.022

TOTAL 138.029,87

Domingos y días festivos



Febrero 4.269,38 268Marzo 5.493,46 346Abril 6.253,94 394Mayo 7.358,65 464Junio 5.988,57 376Julio 5.909,86 372

Agosto 5.609,86 354

Septiembre 5.393,53 340Octubre 6.400,97 402

Noviembre 5.196,74 328

Diciembre 5.538,24 348Total 70.613,73 4.446

TOTAL 75.059,73

INVERSIONES NECESARIAS EN INMOVILIZADOObras e instalaciones:

DemolicionesAlbañileríaRevestimientosCarpinteríaInstalación de electricidadInstalación de fontaneríaInstalación de protección contra incendiosInstalación de protección contra robosPinturas

Mobiliario:Estanterías tiendaSilla giratoriaExpositor prensaMostradorEstanterías almacénMesita almacénCaja fuerteMueble oficinaArchivadorSillas normalesMesa televisiónMesa despachoMueble bañoEspejoPersianas

Maquinaria:Cajas registradorasHorno de panMural refrigeradoArcónArmario de refrigeraciónTeléfonoFaxTelevisiónCafeteraMicroondas

Equipos informáticos:OrdenadorImpresora multifunción

Otro inmovilizado:Caja entrega a domicilioFurgonetaCestasCarrosEscaleras

http://www.distoc.es/b2c/index.php?page=pp_producto.php&md=0&codp=257

Resumen coste inmovilizado:

MATERIALES PARA LA PRODUCCIÓN Materiales para la producción (Compra inicial)

Pedido Solaricca: Alimentación Pedido Frutas Aranzazu, S.L.: Frutas y verduras Pedido Ahmed Dahabani, S.L.: Productos de limpieza y

droguería Pedido Kikopan. S.L.: Pan, productos de panadería y

pastelería frescos Pedido Fruycon, S.L.: Aperitivos y frutos secos Pedido Dibex. C.B.: Bebidas alcohólicas y no alcohólicas

Resumen de los pedidos:

PROVEEDORES IMPORTE PEDIDO

SOLA RICCA S.A.U 9.465,04

AHMED DAHABANI 1.508,10

KIKOPAN, S.L. 919,88

FRUTAS ARANZAZU, S.L. 978,95

DIBEX, C.B. 9.323,48

FRUYCON, S.L 850,20

TOTAL 23.045,65

CONSUMIBLESProductos de limpieza:

Lejía baño Alín 2 LFregasuelosBayetaCepilloRecogedorFregonaCuboLimpiacristales Alín 1L Limpia muebles 500 MLQuitagrasasAmbientadorGelGuantesAmoníaco perfumadoBolsas de basura

Material de oficinaCarpeta clasificadoraSobresArchivadorClasificador de tarjetasBandeja sobremesaCaja caudalesBlock de nota adhesivaGrapadoraFluorescentes amarillo y rosaBolígrafo BIC cristalPapel DIN A-4

MATERIALES PARA LA PRODUCCIÓN Y CONSUMIBLES

BASE IMPONIBLE IVA TOTAL

Materiales para la producción 22.159,27 886,38 23.045,65

Consumibles

Productos de limpieza

291,90 52,54 344,44

Material de oficina 236,32 42,54 278,86

COSTE TOTAL 22.687,49 981,46 23.668,95

SUMINISTROS Y SERVICIOS EXTERIORES

CONCEPTOS BASE IMPONIBLE

IVA (%)

IVACOSTE TOTAL ANUAL

Electricidad - Contratación inicial: 2.800€-Facturación anual: 800x12= 9.600€ 10.508,47 18 1.891,53 12.400

Combustible - Consumo anual: 80x12= 960 € 813,56 18 146,44 960Agua - Consumo anual: 45x6= 270€ 250 8 20 270Teléfono - Alta línea fija: 0€

- Cuota fija anual: 18,31x12=219,72€- Consumo anual: 30x12=360€- Línea ADSL: 26,90x12= 322,80€-Telefonía móvil (tarifa+consumo anual): 55x12= 660€ 1562,52 18 281,25 1.843,77

Seguro - Prima anual local comercial: 591,17 €- Prima anual vehículo: 350€ 941,17

---941,17

Mantenimiento 200x12:2.400€ 2.033,90 18 366,10 2.400COSTE TOTAL ANUAL --- 18.814,94

MANO DE OBRA DIRECTAEstará formada por ochos personas

Las cuatro promotorasCuatro trabajadores de grupo 3.

Trabajará de: CajerosReponedoresEntrega de pedidos a domicilioLimpieza

PROVEEDORES SELECCIONADOS Y CRITERIOS DE SELECCIÓN UTILIZADOSProveedores de inmovilizado

www.distoc.eswww.renault.es www.distoc.eswww.ikea.comwww.topdeq.eswww.bricotodo.com www.tiendacajasfuertes.com www.ofiprix.comwww.eurodivan.com www.equipamientostapia.es www.izideal.eswww.pixmania.comwww.carrefouronline.carrefour.eswww.misscompras.comwww.sony.es

OTROS PROVEEDORES

EMPRESA SITUACIÓN SUMINISTROS COND. ENTREGA COND. PAGO

Sola Ricca. S.A.U

Arroyo de San Serván

Alimentación Máx. 48 horas 15-30 días

Ahmed Dahabani,

S.L.Badajoz Limpieza y droguería Almacén Al contado

Dibex, C.B. Puebla de la Calzada

Bebidas alcohólicas y no alcohólicas

Máx. 24 horas Al contado, a 30, 60 ó 90 días

Kikopan. S.L.

MontijoPan, productos de

panadería y pastelería frescos


Frutas Aranzazu,

S.L.Montijo Fruta y verdura Máx. 24 horas

Al contado, a 30, 60 ó 90 días

Fruycon, S.L.

Badajoz Aperitivos y frutos secos


GESTIÓN DE LAS EXISTENCIASAlmacén de 10,2x3,1 metros, es decir, 31,62 m2.

Distribución: cámaras frigoríficas, arcones y estanterías. Colocación: según sus características, sección y su período de caducidad.

Stock de seguridad: Productos perecederos los recibiremos a diario, y a penas tendremos en almacén. Productos con período de caducidad más amplio los pediremos según se vayan consumiendo y en almacén tendremos un 20% de la tienda.

PLANIFICACIÓN DE LOS PEDIDOSPrimer pedido

Realizaremos un primer pedido a todos nuestros proveedores con los productos necesarios para comenzar nuestra actividad.

Pedidos sucesivos

Para conocer los pedidos que haremos a lo largo del año, nos basaremos en las ventas realizadas. Iremos adquiriendo existencias a medida que se vayan consumiendo. El importe aproximado total de éstos será el total de las ventas realizadas menos el beneficio que hemos establecido.

TIPO DE CONTROL DE INVENTARIOUtilizaremos un programa informático similar al de Supermercados Dia.

Control el stock necesario en almacén según las ventas que se realicen. Listado de todos los artículos con las unidades que hay tanto en tienda como en almacén. Cuando el producto vendido pasa por la caja registradora, se resta de la lista. Cuando se llegue al stock mínimo se señalará en un color.Pediremos dichos productos a nuestros proveedores.

PLAN DE R.R.H.H.Organigrama de la empresa.Definición de los puestos de trabajo.Proceso de captación y selección de personal de la empresa.

Modalidad de contratación.Cálculo de los costes sociales.

Departamento de

Administración

Departamento de Marketing

Departamento de Personal

Departamento de Ventas

Empleados

Tipo de puesto de trabajo

Reparto a domicilio

Cajero/ cajera Reponedor Limpieza

Número de trabajadores

4 (1 por cada turno) 4 (1 por cada turno) 4 (1 por cada turno) 4 (1 por cada turno)

Definición Transporte de la compra al domicilio del cliente.

Efectuar el cobro a los clientes que realicen las compras en el supermercado.

Estar pendiente de que no se agote ningún producto en la zona de compra. Colocarlos en las estanterías y revisar la caducidad

Mantener limpio todo el establecimiento, además de las máquinas y estanterías

Características Carnet tipo B Conocimientos de atención al cliente

De quién depende

De las Administradoras

De las Administradoras De las Administradoras De las Administradoras

Medios que se utilizan

Furgoneta de la empresa

Caja registradora Traspalet, carros y escalera

Productos de limpieza y demás accesorios para protección, etc

Ubicación En las calles de Badajoz

En la entrada del supermercado

En la zona de compra y en el almacén

Todo el supermercado.

Responsabilidad Buen estado los productos al domicilio del cliente y arqueo de caja hasta 15€

Por arqueo de caja hasta 15€.Responder ante las quejas del cliente

Buen estado de los productos de las estanterías y vigilar su caducidad.

Que todo se encuentre limpio

Riesgos • Accidente de tráfico.

• Lesiones musculares.

• Caídas.

• Lesiones de espalda.

• Estrés.

• Lesiones musculares.• Caídas.

• Lesiones musculares.

• Caídas.

PERFIL PROFESIOGRÁFICO DEL PUESTO DE TRABAJOReparto a domicilio, cajero/a, reponedor, limpieza:

Edad: de 18 a 40 añosSexo: preferiblemente hombresCarnet tipo BConocimientos de atención al cliente.Experiencia de 2 años con carnet de cocheAbstenerse conductores novelesCapacidades con el calculo, buen trato, confianza, etc.Mostrar interésNo faltar el respeto

EL RECLUTAMIENTOPrincipalmente del boca a bocaFolletosE.T.T: ADECCOSEXPE

Necesitamos 4 trabajadores para el sector de alimentación en Badajoz. Debe cumplir con las

siguientes características:

Edad entre 18 y 40 años.Preferiblemente hombres. Conocimientos de atención al cliente o con soltura en el contacto con los mismos.Imprescindible tener carnet tipo B, con 2 años de experiencia. Se tendrá en cuenta el tiempo que haya permanecido como demandante de empleo.

Trabajo a turno, jornada completa.Interesados llamar al teléfono 924 22 00 00. Todo debe ser acreditado en la entrevista.

LA SELECCIÓNPrimera entrevista

Citaremos a los demandantes en el centro de trabajoSe les realizará preguntas sobre la experiencia.Se les explicará, las tareas que deberán realizar y todas las demás condiciones del contrato.La respuesta de la primera selección se les comunicará a través del medio que ellos nos faciliten.

Segunda entrevistaRealizaremos una serie de pruebas, unas matemáticas y otras de casos casuísticos.

RESULTADOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

NombreAsp. físico

Act. inicial

Act. en la

pruebaVocabu-

larioDon de gente

Eficacia en las

solucio-nes

Rapi-dez en

la solucio-

nes

Puntua-ción total

Arancha 3 4 4 3 5 2 1 22

Javier 2 1 2 3 2 1 1 12

Miguel 1 2 2 2 2 2 2 13

Lola 3 3 3 2 2 1 3 17

Félix 5 3 5 5 4 5 5 32

Daniel 4 3 4 5 5 4 5 30

Felipe 5 4 5 4 5 5 5 33

Jesús 4 5 4 4 5 5 4 31

ACOGIDA Y FORMACIÓN DE LOS NUEVOS TRABAJADORES

Presentación de la plantilla y de las administradoras Explicar las funciones y enseñar el centro y el funcionamiento de las máquinas.Entrega de una planilla de los turnos del 1º mes.

L M X J V S DDIA SEMANA 1

MAÑANA G.2TARDE G.3NOCHE G.1

L M X J V S DDIA SEMANA 2 3 4 5 6 7 8

MAÑANA G.2 G.2 G.2 G.2 G.2 G.1 G.1TARDE G.4 G.4 G.4 G.4 G.4 G.4 G.4NOCHE G.1 G.1 G.3 G.3 G.3 G.3 G.3







L M X J V S DDIA SEMANA 30 31

MAÑANA G.2 G.2TARDE G.4 G.4NOCHE G.1 G.1

Los contratos que vamos a realizar a los cuatro empleados son el mismo, es un contrato indefinido, con un periodo de prueba de 3 meses. Tendrán dos pagas extras, una en el mes de diciembre y otra en junio.

Puesto de Trabajo

Nº de trabajado-

res

Salario mensual

Pagas Extras

Seg. Social

TOTAL ANUAL

Reparto a domicilio

4 967`74€ 2 478`26€ 19.287`48€

Reponedor 4 967`74€ 2 478`26€ 19.287`48€

Cajero/a 4 967`74€ 2 478`26€ 19.287`48€

Limpieza 4 967`74€ 2 478`26€ 19.287`48€

Administra-doras

4 967`74€ 2No

disponible13.548`36€

131.343,36€

PLAN DE INVERSIÓN Y DE FINANCIACIÓN

oPlan de InversiónoPlan de FinanciaciónoCuentas de Resultados para el primer año de vida

OBRAS E INSTALACIONES TÉCNICASCONCEPTO DESCRIPCIÓN

BASE IMPONIBLE

IVA (18%)COSTE TOTAL

OBRAS

Licencia de obras ----------- ----------- 71,35*

Proyecto de obras 1.511,76 272,12 1.783,88

Demoliciones 1.725,44 310,58 2.036,02Albañilería 1.839,27 331,07 2.170,34

Revestimientos 17.561,56 3.161,08 20.722,64

Carpintería de madera 2.497,68 449,58 2.947,26

Pinturas 3.350,20 603,04 3.953,24

INSTALACIONES

Instalación eléctrica 3.566,07 641,89 4.207,96

Instalación de fontanería 2.200 396 2.596

Instalación de protección contra

incendios2.718,19 489,27 3.207,46

Instalación de protección contra robo 2.332 419,76 2.751,76

FIANZA CONSTITUIDA L/P 847,46 152,54 1.000TOTAL 40.149,63 7.226,93 47.447,91

* Licencia de obras= Importe Proyecto de obras (1.783,88) x 4%.

MAQUINARIA Y BIENES DE EQUIPO

CONCEPTO B.IMPONIBLE IVA (18%) TOTAL

MOBILIARIO

TIENDA 2.169,41 390,49 2.559,90

ALMACÉN 297,46 53,54 351,00

OFICINA 1.178,35 212,11 1.390,46

ASEOS 151,69 27,30 178,99

MAQUINARIA

TIENDA 27.958,82 5.032,58 32.991,40

ALMACÉN 7.892,31 1.420,61 9.312,92

OFICINA 370,09 66,62 436,71

ALMACÉN 97,46 17,54 115,00

EQU. INFORM.TIENDA 647,47 116,54 764,01

OFICINA 740,60 133,30 873,90

VEHÍCULOS TIENDA 8.310,06 1.495,81 9.805,87

OTRO INMOV.TIENDA 1.351,25 243,23 1.594,48

ALMACÉN 68,22 12,28 80,50

TOTAL 51.233,17 9.221,97 60.455,14

COMPOSICIÓN DE NUESTRA INVERSIÓN

INVERSIÓN IMPORTE

Instalaciones 12.763,18

Reformas 31.829,50

Proyectos técnicos y licencias 1.855,23

Mobiliario 4.480,35

Maquinaria 42.856,03

Vehículos 9.805,87

Equipos informáticos 1.637,91

Otro inmovilizado 1.674,98

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 106.903,05

Existencias iniciales 23.045,65

Existencias de productos de limpieza 344,44

Material de oficina 278,86

Tesorería 220.992.17

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 244.661,12

TOTAL ACTIVO 351.564,17

FORMA DE PAGO

ELEMENTOFORMA DE PAGO

PLAZOS N.PLAZOS IMP. AÑO 1 RESTOIMPORTE CONTADOReforma 44.592,68 40% 60% 24 31.214,87 13.377,81Licencia de obras 71,35 100% ---- ---- 71,35 0Proyecto de obra 1.783,88 100% ---- ---- 1.783,88 0Maquinaria 42.856,03 16% 84% 48/24 17.356,03 25.500,00Mobiliario 3.796,91 100% ---- ---- 3.796,91 0

Equipos informáticos 1.388,07 100% ---- ---- 1.388,07 0Vehículo 8.310,06 20% 80% 24 4.986,01 3.324,05Otro inmovilizado 1.419,47 100% ---- ---- 1.419,47 0Existencias iniciales 23.045,65 6,54% 93,46% 1 23.045,65 0

Existencias productos limpieza 344,44 100% ---- ---- 344,44 0Material de oficina 278,86 100% ---- ---- 278,86 0

TOTAL 76.751,35 38.372,87

AMORTIZACIÓN DE LOS EQUIPOS

ELEMENTO B. IMPONIBLE VIDA ÚTIL % AMORTIZACIÓNCUOTAS ANUALES

Construcciones e instalaciones

37.790,41 5 años 20 7.558,08

Mobiliario 3.796,91 10 años 10 379,69

Maquinaria 36.318,68 8 años 12,5 4.539,84

Equipos informáticos1.388,07 4 años 25 347,02

Elementos de transporte

8.310,06 8 años 12,5 1.038,76

Enseres 1.419,47 4 años 25 354,88

TOTAL 14.218,27

Recursos propios Aportaciones dinerarias……………………….. 40.000€

Pasivo no corriente Préstamos de familiares………………………. 20.000€ Préstamos bancarios……………………………. 200.000€ Proveedores de inmovilizado a l/p………. 28.824,05€Acreedores a l/p…………………………………… 13.377,81€

Pasivo corrienteAcreedores a c/p………………………………….. 13.377,80€ Proveedores de inmovilizado a c/p…….. 13.824,05€ Proveedores a c/p……………………………….. 22.160,46€

TOTAL……………………………………… 351.564,17 €

CUADRO DE AMORTIZACIÓN DEL PRÉSTAMO

Periodo F. Vto Intereses Amort.Capital

pendienteTotal recibo

1 01/03/2012 7.543,56 200.000 7.543,56

2 01/03/2013 7.800,00 18.976,16 181.023,84 26.776,16

3 01/03/2014 7.059,93 19.716,24 161.307,60 26.776,16

4 01/03/2015 6.291,00 20.485,17 140.822,43 26.776,16

5 01/03/2016 5.492,07 21.284,09 119.538,34 26.776,16

6 01/03/2017 4.662,00 22.114,17 97.424,17 26.776,16

7 01/03/2018 3.799,54 22.976,62 74.447,55 26.776,16

8 01/03/2019 2.903,45 23.872,71 50.574,84 26.776,16

9 01/03/2020 1.972,42 24.803,75 25.771,09 26.776,16

10 01/03/2021 1.005,07 25.771,09 0 26.776,16

Concepto CuantíaIngresos producidos por nuestras ventas 1.427.110,91

Ingresos producidos por nuestro servicio 11.281

Total de ingresos anuales 1.438.391,91

Compra de mercaderías 1.359.237,47

Suministros y servicios exteriores 15.473,77

Gastos para la constitución 2.636,62

Alquiler del local 31.000

Publicidad, promoción de ventas y relaciones públicas 14.135,27

Reparaciones y conservación 2.400

Seguros 941,17

Salarios 131.343,36

Gastos financieros 7.543,56

Amortización 14.218,27

Total de gastos anuales 1.578.929,49

Resultado bruto (ingresos-gastos) -140.537,58

RESULTADO DEL EJERCICIO -140.537,58

Como se puede ver en la cuenta de resultado del primer año, tenemos una pérdida considerable. Creemos que se debe a varios factores:Margen de beneficio muy bajo.Inversión en el inmovilizado muy altaProveedores poco económicos.Gran reforma

SUPERMERCADO 24 HORAS (completo)

Documents

Transcript of SUPERMERCADO 24 HORAS (completo)