SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA ...

10
SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA CORPORATIVO EN COLOMBIA Autor: Helen Jiseth Losada Herrera Código: 5201912 Especialización en Alta Gerencia Tutora Asesora: Catherine Nikoska Guevara Garzón C andidata a Doctorado

Transcript of SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA ...

Page 1: SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA ...

SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA CORPORATIVO EN COLOMBIA

Autor: Helen Jiseth Losada Herrera – Código: 5201912

Especialización en Alta Gerencia

Tutora Asesora: Catherine Nikoska Guevara Garzón Candidata a Doctorado

Page 2: SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA ...

Introducción

La presente investigación expresa un análisis empírico y descriptivode las empresas basado en los diferentes ejemplos recopilados detextos e información de varias compañías que se han establecido enColombia, haciendo un contraste de la práctica que lleva alcrecimiento y de las estrategias que ocasionan retroceso,debilitamiento e inclusive la deserción comercial en el mercado.

La línea de investigación para esta actividad es EstrategiasOrganizacionales.

Page 3: SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA ...

Objetivo general - pregunta problema

Objetivo

• Analizar el entorno empresarial colombiano, a través de la validación de casos de éxito y/o fracaso y las estadísticas de las entidades dedicadas a supervisar el ejercicio empresarial a nivel nacional e internacional.

Pregunta

• ¿Cuáles son las dificultades mas frecuentes para establecer una empresa en Colombia?

Page 4: SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA ...

MetodologíaLa investigación adopta el enfoque cualitativo ydescriptivo donde los diferentes datos recolectados através de diversas fuentes en documentos sonanalizados para posteriormente arrojar hipótesissobre la situación de las empresas en Colombia.

Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY

Page 5: SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA ...

Resultados en emprendimientos

Falta de preparación,

conocimientos y habilidades para llevar a

cabo la idea de negocio

Iniciar la idea de negocio sin tener recursos para hacerlo.

No tener un plan de trabajo definido para

operar

No administrar correctamente los recursos a disposición,

tanto financieros

como el resto

Page 6: SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA ...

Resultados en empresas

Alta carga tributaria

No hacer estudios

constantes del

mercado

Falta de acceso a

fuentes de financiación

Marco normativo

Page 7: SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA ...

Discusión:

✓ Agravamiento de la situación por lapandemia.

✓ No romper los paradigmas sobreemprendimiento.

✓ Desempleo que determinacapacidad adquisitiva de laspersonas y las familias.

✓ Actitud de las personas ante lascrisis.

Page 8: SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA ...

Conclusiones

• Claramente durante el camino será posible evidenciar inconsistencias quecausen retrocesos en el procedimiento; tal como se mencionó durantetodo el apartado, la consideración de dificultades o regresiones con base alos estatutos, normativas o manejo de los recursos financieros antes de laejecución del proyecto permitirá la prevención de riesgos y pérdidasdurante su práctica.

• Aunque el panorama empresarial en Colombia es bastante impredecible,también es una buena oportunidad para reinventar las empresas yadaptarlas a las necesidades del mercado que es donde verdaderamentese ven las oportunidades. La pandemia afectó aún más la economíacolombiana que ya venía con bastantes deficiencias.

Page 9: SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA ...

Referencias• CEPAL. (2020). Estadísticas Tributarias en América Latina y el Caribe. CEPAL.

• Pereira, M. A. (2000). Nosotros. Revista iberoamericana, 66(190), 113–119.

• Jirásek, M., & Bílek, J. (2018). The Organizational Life Cycle: Review and Future Agenda. Quality Innovation Prosperity, 22(3), 01–18.

• 2020. (2020, 08 20). Colombiatrade.com. Retrieved from https://www.colombiatrade.com.co/noticias/5-empresas-colombianas-que-se-han-reinventado-debido-la-situacion-actual?__cf_chl_jschl_tk__=16ff5d6e5dfc07200b706b8db8602b5c331c5894-1624671086-0-AeaoHLUv40WRe8prkUtgOaa89ivTupqjr2rQ4J20y_BppUo72VaE6YYxjG0c3f4qSQ

• 2021. (2021, 01). Banco de la República. Retrieved from https://www.banrep.gov.co/es/estadisticas/inversion-directa

• Acevedo, I. P. (2018). GUIA PARA LA ELABORACIÓN DEL TRABAJO DE GRADO. GUIA PARA LA ELABORACIÓN DEL TRABAJO DE GRADO. Bogotá, Colombia.

• CCB. (2021, 01 21). Cámara de Comercio de Bogotá. Retrieved from Observatorio Empresarial CCB: https://www.ccb.org.co/observatorio/Dinamica-Empresarial/Dinamica-empresarial

• Comercio, M. d. (2021, junio 06). https://www.mincit.gov.co/. Retrieved from https://www.mincit.gov.co/: https://www.mincit.gov.co/prensa/noticias/industria/gobierno-expide-nueva-clasificacion-de-empresas-a

• Confecámaras. (2021). Encuesta Nacional de Medición de Impacto del COVID-19 para el sector empresarial. Bogotá: Confecámaras.

• Mundial, B. (2019, diciembre). DNP. Retrieved from DNP: https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Desarrollo%20Empresarial/Doing_Business_2019.pdf

• Datos Macro. (Junio de 2019). Ranking Doing Business 2019. Datos Macro. Recuperado de https://datosmacro.expansion.com/negocios/doing-business

• DIAN. (mayo de 2016). Nuevo Estatuto Aduanero. DIAN. Recuperado de https://www.dian.gov.co/atencionciudadano/infoconsulta/Paginas/estatutoaduanero.aspx

• Flint, P. (2006). ¿Por qué fracasan las empresas? Reatrincheramiento, reflotamiento y recuperación en entornos depresivos. Cuadernos Latinoamericanos de Administración, 2(2).

• Lloreda Garcés, M. (2007). De telecom a Colombia telecomunicaciones-la liquidación y transformación de un monopolio estatal (Master's thesis, Uniandes).

• López Palacio, J. G. (2014). La nueva ley marco de aduanas Ley 1609 de 2013-Análisis y cambios normativos frente a la regulación y tributación aduanera en Colombia.

• Luci, F. (2014). La" internacional de los managers": cultura cosmopolita, movilidad internacional y éxito corporativo en las grandes empresas globales.

• Pérez, V. (11 de mayo de 2018). ¿Cuánto pagan en impuesto de renta las firmas con los mayores ingresos? La República. Recuperado de https://www.larepublica.co/especiales/las-empresas-mas-grandes-de-2017/los-impuestos-que-pagan-las-empresas-mas-grandes-2725051

• Revista Semana. (junio de 2018). Las 100 empresas más grandes de Colombia. Revista semana. Recuperado de https://especiales.semana.com/100-empresas-mas-grandes-de-colombia-2018/index.html

• Rico Bonilla, C. O. (2012). Análisis contable de una combinación de negocios: la adquisición de Carrefour Colombia por CENCOSUD Chile.

• Rives, L. M., & Bañón, A. R. (2008). La responsabilidad social corporativa como determinante del éxito competitivo: un análisis empírico. Revista europea de dirección y economía de la empresa, 17(3), 27-42.

• Rodríguez, J. G. (2001). Código de comercio. Legis.

• Rodriguez, A. G. (2014). Incongruencias e igualdades no tan iguales en el Proyecto de Reforma del Código Civil y Comercial. Revista Urbe et Ius, 1(12).

• Sarmiento, S. (2011). La Responsabilidad Social Empresarial: gestión estratégica para la supervivencia de las empresas. Dimensión empresarial, 9(2), 6-15.

• Superintendencia de Sociedades. (2018). Insolvencia en Colombia, Datos y Cifras. Recuperado de https://www.supersociedades.gov.co/delegatura_insolvencia/Paginas/publicaciones.aspx

• Wilches-Durán, R. E. (2008). Vacíos e inconsistencias estructurales del nuevo régimen de insolvencia empresarial colombiano. Identificación y propuestas de solución. Vniversitas, (117), 197-218.

Page 10: SUPERVIVENCIA EMPRESARIAL EN FUNCIÓN DEL PANORAMA ...

Thanks you for your attention

Helen Jiseth Losada HerreraCorreo: [email protected]