Suplemento 34 Aniversario

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Desde el 12 de Octubre de 1978, el Semanario EL PREGONERO viene circu- lando semanalmente por las arterias de la Opinión de Fontibón, actualmente con un tiraje de la edición impresa de 12.500 ejemplares y electrónicamente vía Email se envía a 4.836 Suscriptores y ,según estadísticas de la página GOOGLE ha sido consultado, según estadísticas verificables y establecidas, a las 10:35 am del pasado 13 de Octubre /2011,en la página GOOGLE, dispone de 7.144 lectores semanales. El proceso de edición El proceso de edición se inicia a través de una agenda que comprende: Noti- cias Centrales; La Otra Opinión; Vistazo; Judicial; Orientación; Espiritualidad; Política; Editorial y Hyntiba Rojo, las cuales son sometidas a una evaluación conceptual y valorativa de opinión e información, manteniendo la línea plura- lista, dentro de una objetividad de contenido, en sustentación a los intereses de los lectores y comunidad en general. El proceso de recolección y selección de contenidos de los diferentes cuerpos de opinión e informativos se realiza entre los lunes y hasta las 8 am de los días viernes, donde se inicia el montaje de las planchas de edición que son enviadas, vía Email al impresor para efectos de la publicación de la edición. Los jueves se realiza el corte de los 5.000 pliegos de papel periódico de 70 X 100 centímetros al tamaño 28 X 42 centímetros, es decir 26 mil pliegos para procesar una edición de 13 mil ejemplares de dos páginas, cortado el papel es enviado al centro de impresión. Los días viernes a las 10 am deben estar listas las planchas electrónicas para la edición y a las 12 del día están listas las dos maquinas Offset que inician el proceso de impresión a razón de 180 hojas por minuto, cuatro y media horas después, si no se presenta ningún inconveniente, la edición de EL PREGO- NERO esta impresa. Luego se procede al proceso de compaginar y doblar, hacia las 8 de la noche la edición se encuentra lista y es transportada al Cen- tro de Acopio en Fontibón donde se procede a la selección de distribución que se realiza en paquetes, entre 25 a 180 ejemplares que posteriormente son enviados a seis puntos de acopio ubicados en: Centro de Fontibón, Ferrocaja, San José, Internacional, El Recodo y Capellanía, donde a las 6:30 am de los días sábados se inicia la distribución de EL PREGONERO en los 282 puntos establecidos ( Conjuntos residenciales, tiendas, Supermercados, 17 Juntas Comunales, Centros de Servicios Públicos, Plaza de Mercado, Estamento administrativo, Junta Administradora, Colegios y sector empresarial de la lo- calidad de Fontibón, con el apoyo de tres distribuidores. En las horas de la tarde de los días viernes, el doctor Jairo Amézquita Soler, Director de la Edición Electrónica de EL PREGONERO, inicia el proceso de envió vía Email a los Suscriptores Electrónicos y la colgada en la página Internet de la edición de EL PREGONERO. En esta forma EL PREGONERO llega semanal y de manera directa los días sábados a 27 mil lectores y los días lunes se realiza una distribución adicional en los sectores Empresarial, Educativo, Alcaldía Local y otros centros de aco- pio para llegar a un cubrimiento de 29.300 potenciales lectores. Toda la anterior actividad esta sujeta a una permanente Auditoría, tanto de la Fundación El Pregonero de Fontibón como de la comunidad para el corres- pondiente control, verificación y vigilancia.. Costos de impresión El costo de cada edición semanal de EL PREGONERO esta esta- blecido así: 52 Tirajes cada una a razón de Seis mil quinientos pesos, total $ 338.000.oo, montaje de 4 planchas electrónicas $ 32.000.oo, Com- paginada y doblada $ 20.000.oo, Montaje de edición $ 20.000.oo Subtotal $ 390.000.oo/. Lo anterior sin tener en cuenta los costos cuando se incluye la publicación de páginas adicionales. Los costos de dirección, redacción y distribución están estableci- dos mensualmente en $ 650.000.oo. Transporte $ 120.000.oo,Polizas y Seguros en $ 80.000.oo,Inprovistos $ 50.000.oo. Estos valores se dividen por las cuatro semanas del mes, dando por resultado un costo semanal de $ 225.000.oo, que sumado a los $ 390.000.oo del costo de impresión, arroja semanal- mente un costo de $ 615.000.oo pesos mensuales. Los 5.000 pliegos de papel periódico que se utilizan para la edi- ción, en el mercado, tienen un costo de $ 400.000.oo pesos, este valor no se incluye en los costos de edición semanal del Semana- rio EL PREGONERO DE FONTIBON, en razón de que es una do- nación del Grupo Prisa de España. Teniendo en cuenta que el costo semanal de la edición de EL PREGONERO es de $ 615.000.oo pesos, las 52 ediciones del año tienen un costo proyectado de $ 31.980.000.oo. Como se financia EL PREGONERO El Semanario EL PREGONERO es el único medio de comunica- ción comunitario y alternativo que dispone de una Red de 3.273 Suscriptores, de los cuales el 70% hacen a la Fundación El Pre- gonero de Fontibón un aporte voluntario anual de $ 10.000.oo, estableciendo un ingreso en la Cuenta de Ahorros de Davivienda, Sucursal Fontibón de $ 22.911.000.oo. Contrato de la Alcaldía Local de Fontibón $ 6.000.000.oo. Por Concepto de pautas : Jorsan Odontólogos $ 2.080.000.oo Atesa $ 800.000.oo Otras pautas $ 3.500.000.oo Total Ingresos Previstos /2011 $ 35.291.000.oo

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Especial por aniversario

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Page 1: Suplemento 34 Aniversario

Desde el 12 de Octubre de 1978, el Semanario EL PREGONERO viene circu-lando semanalmente por las arterias de la Opinión de Fontibón, actualmente con un tiraje de la edición impresa de 12.500 ejemplares y electrónicamente vía Email se envía a 4.836 Suscriptores y ,según estadísticas de la página GOOGLE ha sido consultado, según estadísticas verificables y establecidas, a las 10:35 am del pasado 13 de Octubre /2011,en la página GOOGLE, dispone de 7.144 lectores semanales.

El proceso de edición El proceso de edición se inicia a través de una agenda que comprende: Noti-cias Centrales; La Otra Opinión; Vistazo; Judicial; Orientación; Espiritualidad; Política; Editorial y Hyntiba Rojo, las cuales son sometidas a una evaluación conceptual y valorativa de opinión e información, manteniendo la línea plura-lista, dentro de una objetividad de contenido, en sustentación a los intereses de los lectores y comunidad en general.

El proceso de recolección y selección de contenidos de los diferentes cuerpos de opinión e informativos se realiza entre los lunes y hasta las 8 am de los días viernes, donde se inicia el montaje de las planchas de edición que son enviadas, vía Email al impresor para efectos de la publicación de la edición.

Los jueves se realiza el corte de los 5.000 pliegos de papel periódico de 70 X 100 centímetros al tamaño 28 X 42 centímetros, es decir 26 mil pliegos para procesar una edición de 13 mil ejemplares de dos páginas, cortado el papel es enviado al centro de impresión.

Los días viernes a las 10 am deben estar listas las planchas electrónicas para la edición y a las 12 del día están listas las dos maquinas Offset que inician el proceso de impresión a razón de 180 hojas por minuto, cuatro y media horas después, si no se presenta ningún inconveniente, la edición de EL PREGO-NERO esta impresa. Luego se procede al proceso de compaginar y doblar, hacia las 8 de la noche la edición se encuentra lista y es transportada al Cen-tro de Acopio en Fontibón donde se procede a la selección de distribución que se realiza en paquetes, entre 25 a 180 ejemplares que posteriormente son enviados a seis puntos de acopio ubicados en: Centro de Fontibón, Ferrocaja, San José, Internacional, El Recodo y Capellanía, donde a las 6:30 am de los días sábados se inicia la distribución de EL PREGONERO en los 282 puntos establecidos ( Conjuntos residenciales, tiendas, Supermercados, 17 Juntas Comunales, Centros de Servicios Públicos, Plaza de Mercado, Estamento administrativo, Junta Administradora, Colegios y sector empresarial de la lo-calidad de Fontibón, con el apoyo de tres distribuidores.

En las horas de la tarde de los días viernes, el doctor Jairo Amézquita Soler, Director de la Edición Electrónica de EL PREGONERO, inicia el proceso de envió vía Email a los Suscriptores Electrónicos y la colgada en la página Internet de la edición de EL PREGONERO.

En esta forma EL PREGONERO llega semanal y de manera directa los días sábados a 27 mil lectores y los días lunes se realiza una distribución adicional en los sectores Empresarial, Educativo, Alcaldía Local y otros centros de aco-pio para llegar a un cubrimiento de 29.300 potenciales lectores. Toda la anterior actividad esta sujeta a una permanente Auditoría, tanto de la Fundación El Pregonero de Fontibón como de la comunidad para el corres-pondiente control, verificación y vigilancia..

Costos de impresión El costo de cada edición semanal de EL PREGONERO esta esta-blecido así:

52 Tirajes cada una a razón de Seis mil quinientos pesos, total $ 338.000.oo, montaje de 4 planchas electrónicas $ 32.000.oo, Com-paginada y doblada $ 20.000.oo, Montaje de edición $ 20.000.oo Subtotal $ 390.000.oo/. Lo anterior sin tener en cuenta los costos cuando se incluye la publicación de páginas adicionales.

Los costos de dirección, redacción y distribución están estableci-dos mensualmente en $ 650.000.oo. Transporte $ 120.000.oo,Polizas y Seguros en $ 80.000.oo,Inprovistos $ 50.000.oo. Estos valores se dividen por las cuatro semanas del mes, dando por resultado un costo semanal de $ 225.000.oo, que sumado a los $ 390.000.oo del costo de impresión, arroja semanal-

mente un costo de $ 615.000.oo pesos mensuales.

Los 5.000 pliegos de papel periódico que se utilizan para la edi-ción, en el mercado, tienen un costo de $ 400.000.oo pesos, este valor no se incluye en los costos de edición semanal del Semana-rio EL PREGONERO DE FONTIBON, en razón de que es una do-nación del Grupo Prisa de España.

Teniendo en cuenta que el costo semanal de la edición de EL PREGONERO es de $ 615.000.oo pesos, las 52 ediciones del año

tienen un costo proyectado de $ 31.980.000.oo.

Como se financia EL PREGONERO

El Semanario EL PREGONERO es el único medio de comunica-ción comunitario y alternativo que dispone de una Red de 3.273 Suscriptores, de los cuales el 70% hacen a la Fundación El Pre-gonero de Fontibón un aporte voluntario anual de $ 10.000.oo, estableciendo un ingreso en la Cuenta de Ahorros de Davivienda, Sucursal Fontibón de $ 22.911.000.oo. Contrato de la Alcaldía Local de Fontibón $ 6.000.000.oo. Por Concepto de pautas : Jorsan Odontólogos $ 2.080.000.oo Atesa $ 800.000.oo Otras pautas $ 3.500.000.oo

Total Ingresos Previstos /2011 $ 35.291.000.oo

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El Semanario EL PREGONERO DE FONTIBON, nació y comenzó a circular el 12 de octubre de 1978, como una prolongación del proceso informativo que inicio José Milton Téllez Sanmiguel a través del Informativo Liberal que se edito y circulo en la localidad de Fontibón, entre Enero y mediados de Marzo de 1978 como base de apoyo, en la localidad de Fontibón, a la Campaña de Democratización Liberal que buscaba la reelección presidencial del doctor Carlos Lleras Restrepo, por lo tanto este informativo tan solo tuvo una vida de seis ( 6 ) ediciones.

Hacia mediados de 1978, un grupo de amigos y lideres de Fontibón le propusieron a J. Milton Téllez S, quien se había reincorporado a la vida y

actividad comunitaria de Fontibón, la creación de un órgano informativo, fue así que le dio vida a EL PREGONERO DE FONTIBON, cuya primera

edición fue de 500 ejemplares fotocopiados y que se distribuyeron principalmente en el sector central y medio político y administrativo local. Con esta edición EL PREGONERO se mantuvo hasta mediados del año 1980, cuando por iniciativa de los doctores Indalecio Liévano Aguirre y Germán Zea Hernández se cambio el formato y se amplio la edición semanal a mil ejemplares. En 1985 el Semanario ya circulaba con una edición de dos mil ejemplares semanales y en 1988, al cumplir diez años de existencia EL PREGONE-RO entro a circular con 3.500 ejemplares semanales. En la década de los 90, gracias al apoyo de la Casa Editorial de EL TIEMPO, en particular al personal interés de Don Hernando Santos Castillo, entonces Director de EL TIEMPO quien, en primer lugar, ofreció donar el papel periódico para la impresión del semanario y, en segundo lugar a EL PREGONERO se le introdujeron cambios de conceptualización y temática con el fin de atender las inquietudes y propuestas de sus lectores. En los inicios del nuevo milenio, más concretamente a mediados del año 2003, se crea la Fundación El Pregonero de Fontibón como base de proyección, sostenibilidad, permanencia y ampliación de la edición y mayor cobertura y se inicia el proceso de suscripción voluntaria. En Septiembre de 2008, por iniciativa y el apoyo directo del doctor Jairo Amézquita Soler, EL PREGONERO ingresa a la edición virtual, se abre el espacio para la Suscripción Electrónica y se cuelga en la página Internet. El Semanario EL PREGONERO DE FONTIBÖN, a lo largo de su breve existencia, ha recibido el reconocimiento de entidades publicas internacio-nales, nacionales, distritales y locales. En agosto 18 de 2009, en Madrid, España, dentro del marco del I Encuentro Internacional de Medios Comunitarios, los Príncipes de Asturias, a nombre de la ONG Española, Solidaridad Internacional le entregaron una Mención de Honor, declarando a EL PREGONERO DE FONTIBON como decano de los medios comunitarios hispanoamericanos. En Diciembre del 2009, la Junta Administradora Local de Fontibón le otorgo en Máximo Grado la condecoración Cacique Hyntiba con motivo de haber llegado a las 1.500 ediciones. En el 2006, el Instituto Distrital de Cultura y Turismo de Bogotá la otorgo un Premio Económico por ocupar el III lugar en el Concurso de Medios Alternativos “ Ciudad de Bogotá “. En Mayo de 2006 EL PREGONERO recibe un importante aporte intelectual con el ingreso y la publicación de artículos de sobresalientes y reconoci-dos articulistas nacionales como Gonzalo Gallo, Elbacé Restrepo y otros importantes columnistas. La línea conceptual liberal se fortalece y mantiene gracias a la creación de la columna “ Hyntiba Rojo “, del doctor Jairo Amézquita Soler y la guía espiritual se alimenta con los artículos semanales de sacerdotes y laicos a la cabeza del Presbítero Ramón Zambrano Echeverri, Párroco de San José, Rector del Colegio Parroquial y Director de Cristovisión.

La dirección del Semanario, desde su fundación, el 12 de Octubre de 1978, ha estado a cargo y responsabilidad de José Milton Téllez Sanmiguel, quien dispone de un aval académico y una vocación periodística que nació en las salas de re-dacción del periódico EL TIEMPO, en 1965 al lado de Roberto García Peña y de la revista Semana bajo la guía de Al-berto Lleras Camargo y se acrecentó en los gajes periodísticos en la revista Nueva Frontera que fundo y dirigió Carlos Lleras Restrepo. Desde sus inicios y a la fecha, el Semanario EL PREGONERO DE FONTIBON no ha tenido fines comerciales, se sostie-ne con los aportes voluntarios que realizan sus amigos, suscriptores, anunciantes y colaboradores, lo que le permite ofre-cer pautas publicitarias, desde cinco mil hasta trescientos mil pesos; dineros que son destinados exclusivamente a finan-

ciar los gastos de edición del Semanario.

Objetivos : EL PREGONERO como promotor del ejercicio del derecho a la información y partiendo de su concepción liberal ha mantenido y mantendrá una línea pluralista como base sustantiva para promover la convivencia pacifica, los valores democráticos, la construcción de ciudadanía y el fortaleci-miento de la identidad cultural, política, como el sentido de pertenencia. EL PREGONERO busca articular la política, la acción Administrativa Local, Distrital y Nacional con la comunidad en los procesos participativos que busquen, a través de la diversidad de las ideas, exponer pensamientos y proponer iniciativas y acciones generales, especificas o concretas en pro del bienestar y progreso de la localidad. EL PREGONERO por intermedio de los artículos, información y editorial busca promover escenarios que abran espacios para la opinión, el debate y la critica dentro de un proceso de intercambio e influencia en la estructura y coyuntura local en lo político, cultural, educativo, deportivo, social, etc., y hasta en lo espiritual como medio socializador e investigativo. EL PREGONERO tiene una perspectiva y una característica de criterio y objetivo básico para promover la información y la opinión local en la cons-trucción de una conciencia ciudadana y participativa para el ejercicio de un liderazgo y la articulación de todos los autores, recursos, medios y es-fuerzos de la localidad, en todas sus instancias.

Un establecimiento monitoreado las 24 horas por la Policía

A una cuadra del Parque Fundacional, sector Financiero y Plaza de Mercado Por su seguridad NO deje su en la vía pública

Page 3: Suplemento 34 Aniversario

Cómo ve el panorama político en Fontibón MTS– Naturalmente que en los últimos ocho años la política en Fontibón ha tenido cambios en la estructura, pero no en la forma de hacer política, particularmente con el crecimiento de la representación del Polo Democrático y del Partido de la Unidad Nacional en la Junta Ad-ministradora Local, como en el entorno político, administrativo comunitario. Pero hoy esta situa-ción ha sufrido una variante, en primer lugar por la perdida del espacio de opinión del Polo y en segundo lugar, por la apertura política que tiene la llamada unidad nacional dentro del espectro político de los partidos de la U, el Liberal y Cambio Radical, lo que avecinan para las elecciones del 30 de octubre que estas tres colectividades logren la mayoría en la Junta Ad-ministradora Local, lo que generaría un viraje inmediato en la estructura político administrativa de Fontibón. Es decir de acuerdo con este análisis, el Polo Democrático perdería un im-portante espacio político en la representación edilicia local. MTS– Eso es relativo y aunque el actual proceso político electoral del Polo esta sujeto a los escándalos en que esta involucrada la administración de Samuel Moreno, esa organización política dispone de una disciplina y, en la caso de Fon-tibón, la administración local y a nivel político la dirigencia nata del Polo y en con-creto los ediles no se han visto involucrados en ningún tipo de escándalo o actos de corrupción, al contrario, sus acciones han estado sujetas a una responsable conducta publica y de demostrables resultados de gestión, lo que seguramente les permitirá mantener los niveles básicos de apoyo para su representación en la Junta Administradora. No dispondrán de los niveles de apoyo del voto de opinión que tuvieron en las elecciones locales de hace cuatro años, pero tendrán el apoyo de las bases sustanciales que en Fontibón dispone esa organización política., por lo tanto, el Polo Democrático en Fontibón se encuentra dentro de la posibilidad de elegir el 30 de octubre dos ediles y, en estas condiciones, junto a los partidos de la U, Liberal y Cambio Radical, el Polo tendría alfiles y torres para participar acti-

vamente en el ajedrez político local para los próximos cuatro años. De acuerdo a este panorama se vislum-bra que la contienda para la Junta Admi-nistradora Local de Fontibón, mayorita-riamente se centrara en los partidos de la U, Liberal, Cambio Radical y el Polo Democrático. MTS– Teniendo en cuenta el actual panora-ma político electoral de Fontibón, sí. Claro que habría que agregarle un factor que puede lesionar el resultado electoral de

Cambio Radical que esta relacionado con un notable deterioro en su organiza-ción, confiabilidad y por una desorientación política, que en expresarse en las urnas, en el caso de Fontibón, los liberales podrían ganarle a Cambio Radical o en base a los resultados del 30 de octubre, los liberales podrían entrar a disputar-se con Cambio Radical una segunda curul en la Junta Administradora Local. Con base a esos pronósticos, en su opinión como quedaría integrada la Junta Administradora Local para el nuevo periodo. MTS-En razón a la heterogeneidad de la actual campaña a resultado complicado establecer proyecciones, tanto a nivel colectivo de los partidos como individual de los candidatos a la JAL de Fontibón, pero en base al portafolio analítico que dis-ponemos, me permite hacer una aventurada evaluación sobre la posible composi-ción de la Junta Administradora Local que eligieran los fontibonenses el 30 de octubre próximo. A la lista del Partido de la U, le podemos asegurar dos curules y una tercera en disputa. La lista de Cambio Radical se encuentra entre las opciones de dos curu-les, dependiendo del factor que señale anteriormente. Los liberales van a la fija con una curul, como sucederá con el Polo Democrático, pero dentro la posibilidad de disputarse otra. Si así ve las cosas, las otras tres curules entre quienes estaría la pelea elec-toral. MTS– Mucho se ha especulado de que los conservadores no alcanzaran el um-bral y vistas las cosas como están política y electoralmente es posible, pero hay que tener en cuenta el ancestro y efecto de los sectores que en Fontibón han sido tradicionalmente conservadores, lo que se puede sumar a la campaña que por el edilato realizan los conservadores, lo que podría generar, lo que en política se llama el efecto domino y dentro de estas condiciones los conservadores lograr el umbral y tener la posibilidad de disputarse una curul. Falta ver si el efecto domino favorece a las listas de la U y Cambio Radical, lo que les abriría la posibilidad de lograr tres curules cada una de estas colectividades políticas, lo que integraría a la Junta Administradora Local con representación de la U, Cambio Radical, Liberales, el Polo y los conservadores.

Bueno y para alcalde de Bogotá qué. MTS– Esta es una cuestión también com-pleja, con mucho favoritismo encuesta-dor, pero muy poca identidad electoral. La candidatura de Enrique Peñalosa, aunque esta inscrita por el Partido Verde, la realidad es que es una candidatura netamente uribista. La de Gustavo Petro, aunque diga lo contrario, tiene su germen y ancestro en el Polo Democrático, el hecho de cambiar de vestimenta, no cambia ni transforma la consanguinidad ni el cuerpo que cubre la nueva vestimenta. Fernando Galán es un candidato de oportunidad y de futuro, Gina Parody, al estilo de Petro; ayer uribista y hoy arribista, logro con Mockus un acuer-do político electoral que naturalmente le fortalece su espectro electoral, David Luna ha venido formando una carrera y trayectoria política alimenta-da de una autentica vocación al servicio público, ha estudiado y conoce a Bogotá y sus problemas y proyecciones, en mi criterio, es una opción se-ria, generacional y responsable. Los demás candidatos a la Alcaldía Mayor de Bogotá, con todo respeto, son candidatos de relleno en el proceso electoral. Pero en concreto, para Usted quien debería ser el Alcalde de Bogotá. MTS-En mi caso personal y mirando a Bogotá en las actuales circunstan-cias y con visión y responsabilidad del presente y futuro y sin sesgo parti-dista, David Luna. Porque no Petro. Sencillo, porque aunque tiene un programa de gobierno, su hoy indepen-dencia política no esta tan definida. Y Peñalosa…? Pese a que las encuestas favorecen al doctor Petro, vuelvo a decir que el efecto domino se puede presentar el 30 de octubre en la cuestión de la elección del Alcalde de Bogotá, impulsado por el factor de la inseguridad y la determinación que tomen los indecisos, lo que podría favorecer, en mi concepto a Peñalosa y en un eventual caso a David Luna. Al efecto domino hay que agregarle que entre el 25 y 30 por ciento de las personas que piensan votar, a la fecha, no se han definido por cual partido y candidato lo harán el 30 de octubre, aspecto que lógicamente también se manifiesta en Fontibón, lo que en definitiva serán los que definirán el resultado final y concreto de las elecciones del 30 de octubre. Y en Fontibón quien ganara para la Alcaldía de Bogotá. MTS-De acuerdo a evaluaciones, hasta el momento, Gustavo Petro, se-guido por David Luna, pero Enrique Peñalosa también esta opcionado. Usted no ha hecho ningún comentario sobre las proyecciones del Partido Verde, el Mira y otras colectividades en Fontibón, como las ve. MTS-El Partido Verde es una organización estéril política y organizativa-mente, en el caso de Fontibón la veo en dificultades para lograr el umbral. El Mira tiene mas cimientos y organización, como posibilidades, junto a los conservadores de estar en el ajedrez para el juego de una curul en la Junta Administradora Local, las demás colectividades que participan en el proceso electoral, en Fontibón, serán parte sumatoria del resultado electo-ral pero sin ninguna posibilidad en la disputa por alguna curul en la Junta Administradora Local, adicionándole la posibilidad que podría tener la lista de los Progresistas en el juego para una curul en la JAL. Y a Jaime Castro como lo ve MTS-En las tinieblas. De los actuales ediles cuales, en su criterio serán reelegibles. MTS-En mi abanico se encuentran Gina Erazo, Astrid García, Gerardo Montero, Eduardo Gómez y Julio Ramón Acosta. Y cuales candidatos elegibles. Pienso que William Quintero, Luis Alfredo Sánchez, John Jairo González, Stela Ayala, pero adicionalmente en este aspecto pueden presentarse sorpresas como resultado de las elecciones del 30 de octubre.

La Fundación El Pregonero de Fontibón La Dirección del Semanario

Agradece a Dios el privilegio y estimulo que nos han brindado nuestros lectores, en especial los amigos y

colaboradores y anunciantes que durante 34 años nos han ofrecido el calor humano, solidaridad y apoyo como parte fundamental de la existencia de EL PREGONERO

que se prolonga como una antorcha que ilumina el presente y el futuro informativo de Fontibón.

Gracias

Page 4: Suplemento 34 Aniversario

El oro de los tontos Por: Gonzalo Gallo González Escritor Conferencista Para EL PREGONERO Alguna vez has oído hablar del ‘oro de los tontos’, que ha

deslumbrado a muchas personas. Es la pirita, un mineral del grupo de los sulfuros, formado por un 53,4% de azufre y un 46,4% de hierro. Se parece al oro y los ` tontos ´ que no lo conocen fácilmente se ilusio-nan con su brillo. Sé consciente de esto porque a veces una ambición desmedida hace creer que de eso tan bueno sí dan tanto. De hecho, eso es lo que tentó a todos los que perdieron su plata en las famosas pirámides. Y lo siguen sufriendo todos los que buscan ganan-cias fáciles con consecuencias difíciles. Los seres humanos nos ponemos una venda en los ojos cuando nos dejamos guiar por las ansias del ego. Por la misma razón es que la gente, incluso letrada, pone todos los huevos en la misma canasta o se corrompe. Increíble, pero cierto: el deshonesto levanta un castillo sobre arena o en un terreno fácil. El deshonesto imita a los arquitectos que diseñaron la Torre de Pisa y cometieron un error garrafal en los cimientos: cavaron sólo tres metros en un suelo inestable y a la mitad de la obra el suelo se deslizó y la torre se inclinó. La obra se había iniciado en 1173, se paró y sólo se continuó en 1348, intentando alterar el centro de gravedad. Hoy vemos que eso no se logró, pero en los últimos años se han pues-to varios correctivos. La torre mide 55,7 metros y su peso es de 14.700 toneladas, una inclinación de cuatro grados y tiene ocho niveles. Pien-sa en las consecuencias de no tener fundamentos sólidos en la vida. Es grave carecer de buenos principios y de ética que guíe tu conducta. Elige ser recto y vertical, transparente en todo para no inclinarte, caer algún día y sufrir lo indecible. En cierta ocasión la Casa de la Moneda de EE. UU. cometió un desliz bien diciente: lanzó unas monedas al mercado con la leyenda In Gold We Trust (creemos en el oro). El error fue agregar una letra a la leyenda original In God We Trust (creemos en Dios). Una falla muy oportuna, ya que eso es lo que en realidad se vive en el mundo que idolatra el dinero: se pone toda la confianza en el oro o el dinero y se desbaratan matrimonios, se desunen familias, se mata, se traiciona, etc. Creer en el oro y no en Dios es normal para el ser inconsciente y el que descuida del todo su espíritu. Como bien dijo el pensador francés Vol-taire: el que cree que el dinero puede hacer cualquier cosa, hace cual-quier cosa por dinero. La honestidad y el amor son los principios bási-cos de la vida y nunca se pueden negociar. El corrupto o deshonesto cree que puede burlarse de la ley de la siem-bra, pero tarde o temprano recogen un fruto amargo y en extremo dolo-roso. Sin honestidad no hay felicidad.