1 Msc. Ing. Abg. Darwin Alulema

GERENCIA DE PROYECTOS DE REDES

Msc. Ing. Abg. Darwin Alulema Departamento de Elctrica y Electrnica

Ecuador

1.- PGINA WEB

http://sites.google.com/site/mscingdarwinalulema

2.- DESCRIPCIN DEL CURSO

La asignatura de Gerencia de Proyecto de Redes brinda conocimientos necesarios para realizar el planteamiento de ante-proyectos, tanto en su parte de rentabilidad econmica, as como desde el punto de tecnologa

3.- COMPETENCIA

Desarrolla las habilidades que permiten plantear proyectos, as como la gestin para la ejecucin, cierre y control de proyectos de redes.

4.- CONTENIDO

1. Conceptos generales 2. Anteproyectos 3. Ejecucin de Proyectos 4. Control de Ejecucin

5.- METODOLOGA

Las clases se basarn en la exposicin por parte del profesor de la teora bsica y ejemplos correspondientes a cada uno de los temas, pero los estudiantes debern investigar y ampliar las indicaciones dadas en clase. Se evitar en su mayor parte la presentacin de clases magistrales y se buscar que la clase la desarrollen los estudiantes junto con el profesor.

6.- EVALUACIN

La evaluacin del curso se llevara a cabo mediante 3 notas parciales, cada una de ellas est compuesta de la siguiente manera:

Producto de la Unidad (30%) Examen (30%)

2 Msc. Ing. Abg. Darwin Alulema

Pruebas y control de Lectura (20%) Trabajo de investigacin (20%)

PRODUCTO DE LA UNIDAD El Producto de la Unidad se realizar en grupos formados por afinidad de los

estudiantes. La fecha de presentacin ser anticipada. Para la presentacin del productos integrador:

o La nota se asignar nicamente a los estudiantes presentes o Debe presentarse la memoria tcnica y hardware si fuera el caso

EXMEN Los exmenes se rendirn sin apuntes. Los exmenes son acumulativos. La fecha de rendicin de los exmenes ser anticipada. Los exmenes se rendirn con esferogrfico.

PRUEBAS Y CONTROL DE LECTURA Todas las pruebas se promediaran en una sola nota, con igual peso cada una de

ellas. Las pruebas se rendirn con esferogrfico. La fecha de rendicin de pruebas no necesariamente ser anticipada. Cada parcial se designara los captulos de un libro que los estudiantes deben leer,

y del cual se realiza, una evaluacin escrita que se promedia con las pruebas.

TRABAJO DE INVESTIGACION Para la presentacin se formarn grupos por afinidad de los estudiantes. La fecha de presentacin de los trabajos se asignar dependiendo del nmero de

grupos que se hayan formado. Pueden versar sobre temas que se traten en ese momento en la materia o

relacionados a la carrera. Debe presentarse el documento impreso, que contendr el informe, rubrica de

evaluacin y cartula. Para la presentacin los grupos debern prever todos los recursos que vayan a

utilizar. Para la presentacin se designar aleatoriamente el orden que los integrantes del

grupo presentarn de los contenidos de la investigacin. Al finalizar las presentaciones de todos los grupos se har una evaluacin sobre

los contenidos que se hayan expuesto, que promediar la nota del trabajo.

7.- POLTICAS DEL CURSO

PUNTUALIDAD

3 Msc. Ing. Abg. Darwin Alulema

Los alumnos que hayan ingresado a clase no pueden abandonar el aula antes del trmino de la misma.

No se reciben deberes ni exmenes atrasados sin la correspondiente justificacin oficial.

DURANTE LA CLASE De ser necesario se designar un asistente de ctedra que conjuntamente con el

comande de curso gestionarn la comunicacin entre el docente y el curso. Ser obligacin de los estudiantes digitalizar las evidencias de todos los

instrumentos de evaluacin y mantenerlos en un servidor en lnea, como requisito para rendir el examen de fin de parcial.

Todos los estudiantes debern traer a clase todos los das hoja de papel ministro a cuadros.

No se permite el uso de los computadores para juegos, acceso a chats o revisin de correo electrnico durante las horas de clase.

No est permitido el consumo de alimentos dentro del aula. Se debe colocar el celular en modo de silencio Si es imprescindible contestar una llamada, se lo realizara en el exterior del aula. No es permitido el envo y recepcin de mensajes en el aula. No es permitido el uso del celular durante pruebas o exmenes.

8.- HONRADEZ ACADMICA

No es admitido bajo ninguna de sus formas o medios, la copia en ninguna de las actividades.

Proyectos, consultas y trabajos deben pertenecer por completo a su dueo. No est permitido el plagio a ningn nivel. El autor de la copia o plagio ser sancionado con una nota de cero en el trabajo,

deber, consulta, proyecto, prueba, taller o examen correspondiente. Adicionalmente se presentar un informe de lo acontecido al Director del Departamento.

9.- CARPETA DEL ESTUDIANTE

Cada curso dispone de un espacio en la nube donde los estuantes escanearn la rbrica de calificaciones de los trabajos de investigacin, productos de unidad, exmenes, control de lectura y pruebas.

El formatos de los documestos es el siguiente: Apellido_Nombre_actividad_ Parcial.pdf

La realizacin de la carpeta se considera parte de la actuacin en clase de los estudiantes.

10.- ANEXOS

4 Msc. Ing. Abg. Darwin Alulema

Rbricas de calificaciones Modelo de informe

5 Msc. Ing. Abg. Darwin Alulema

ANEXO I

RBRICAS DE CALIFICACIONES

6 Msc. Ing. Abg. Darwin Alulema

DEPARTAMENTO DE ELECTRICA Y ELECTRONICA GERENCIA DE PROYECTOS DE REDES

INFORME DE TRABAJO DE INVESTIGACION

Autoras y autores:

Nombre completo:

Firma:

Nombre completo:

Firma:

Nombre completo:

Firma:

Nombre completo:

Firma:

Fecha:

NRC y Cdigo de curso:

Evaluacin: INFORME Max.

Objetivos 15 Explicacin de la actividad (a. Marco terico, b. Diagramas, explicacin de cdigo, proceso de configuracin, ejemplos, ejecucin, instalacin de prerrequisitos, c) manual de usuario y resumen)

40

Conclusiones 15 Recomendaciones 5 CD (formato de portada y contenidos) 5 Artculo 10 Cumplimiento de formato 10

TOTAL 100 EQUIVALENCIA 1,5

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DEFENSA Max. Exposicin (Expresin corporal, verbal, y empleo de recursos ) (NOTA: las presentaciones se realizarn con PREZI)

25

Congruencia con el informe 15 Cumplimiento de requisitos 50 Video resumen 10

TOTAL 100 EQUIVALENCIA 2,5

NOTA DE TRABAJO DE INVESTIGACION Max. Informe 1,5 Defensa 2,5

TOTAL 4

Nota: Para ser aceptado el informe debe estar debidamente firmado por cada uno de los integrantes. La presente matriz de evaluacin debe ser llenada con esferogrfico azul.

Observaciones:

8 Msc. Ing. Abg. Darwin Alulema

DEPARTAMENTO DE ELECTRICA Y ELECTRONICA GERENCIA DE PROYECTOS DE REDES

INFORME DEL PRODUCTO DE UNIDAD

Autoras y autores:

Nombre completo:

Firma:

Nombre completo:

Firma:

Nombre completo:

Firma:

Nombre completo:

Firma:

Fecha:

NRC y Cdigo de curso:

Evaluacin: INFORME Max.

Objetivos 15 Marco terico 10 Explicacin de la actividad (a. Diagramas, explicacin de cdigo, proceso de configuracin, ejemplos, ejecucin, instalacin de prerrequisitos, b) manual de usuario y resumen)

40

Conclusiones 15 Recomendaciones 5 Cronograma y bibliografa 5 CD (formato de portada y contenidos) 5 Cumplimiento de formato 5

TOTAL 100 EQUIVALENCIA 2

9 Msc. Ing. Abg. Darwin Alulema

DEFENSA Max. Funcionamiento 15 Sustentacin general del proyecto 20 Congruencia con el informe 15 Cumplimiento de requisitos 50

TOTAL 100 EQUIVALENCIA 3

NOTA DE PROYECTO INTEGRADOR Max. Informe 2 Defensa 3 Video resumen 0.1 Artculo 0,3 Aportaciones 0.6

TOTAL 6

Nota: Para ser aceptado el informe debe estar debidamente firmado por cada uno de los integrantes. La presente matriz de evaluacin debe ser llenada con esferogrfico azul.

Observaciones:

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ANEXO II

MODELO DE INFORME

11 Msc. Ing. Abg. Darwin Alulema

MODELO DE INFORME

NDICE

(NOTA: La redaccin del texto debe ser en tercera persona)

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Formular correctamente un problema consiste bsicamente, en reducirlo a sus aspectos y relaciones esenciales. Debe ser formulado con precisin, en una o varias preguntas concretas donde se relacionen las variables implicadas, por ejemplo: qu efecto?, en qu condiciones...?, cul es la probabilidad de...?, cmo se relaciona... con...?, etc. Algunas condiciones que debe cumplir son:

Especificar lo que ha de determinarse o resolverse Restringir el campo de estudio en un interrogante concreto Enunciarse de una forma clara y unvoca, de modo que la respuesta slo admita

respuestas precisas Susceptible de verificacin emprica. No debe plantear juicios de valor sobre lo

que es mejor o peor, sobre cmo debera ser idealmente la realidad, sino sobre cmo es realmente.

Su formulacin debe responder a tres criterios bsicos: Claridad. Cualquier persona que lea el problema debe entender a qu cuestiones

se pretende responder con la investigacin Concisin. Operatividad. El planteamiento operacional consiste en especificar no slo el

fenmeno, sino tambin en qu unidades va a ser medidos cada uno de estos efectos.

2. OBJETIVOS

Los objetivos deben responder claramente la pregunta Qu investigar? El objetivo de la investigacin es el enunciado claro y preciso de las metas que se persiguen. En los objetivos de la investigacin se detallan las acciones en las que debe emprender el investigador para contestar a las preguntas planteadas en la formulacin y sistematizacin del problema y tiene como propsito el direccionar la investigacin.

Los objetivos generales dan origen a objetivos especficos que indica lo que se pretende realizar en cada una de las etapas de la investigacin. La suma de los objetivos especficos es igual al objetivo general y por tanto a los resultados esperados de la investigacin. Conviene notar que son los objetivos especficos los que se investigan y no el objetivo general, ya que este se logra de los resultados.

Los objetivos de investigacin deben cumplir ciertas caractersticas: Deben ser concretos, cuantificables, verificables Deben estar redactados utilizando verbos en infinitivo Deben ser alcanzables por el investigador.

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Tienen que estar ligados con el tiempo.

Deben presentar directa relacin con el tema de investigacin y entre s mismos. Todo trabajo de investigacin es evaluado por el logro de los objetivos mediante un proceso sistemtico, los cuales deben haber sido previamente sealados y seleccionados al comienzo de la investigacin. La sistematizacin hace posible el planeamiento de estrategias vlidas para el logro de objetivos. Por esta razn los objetivos tienen que ser revisados en cada una de las etapas del proceso; el no hacerlo puede ocasionar fallas en la investigacin con la misma intensidad en que se presentan fallas en los objetivos.

Al finalizar la investigacin, los objetivos han de ser identificables con los resultados; es decir, toda la investigacin deber estar respondiendo a los objetivos propuestos.

Considerar la Taxonoma de Bloom

3. MARCO TERICO

Este punto requiere que el estudiante realice una amplia consulta bibliogrfica sobre el tema de su trabajo.

Se describe la teora o conjunto terico apropiado con la cual el investigador enfrenta su proyecto y la realidad dentro del cual se ubica el problema de investigacin, incluye:

Describir la actual relacin entre el problema enunciado y el sistema o sistemas tericos/conceptuales que pueden guiarlo.

Dejar claramente especificada la relacin entre la teora que gua la investigacin y la realidad que se percibe como problema de investigacin.

Conceptualizar el problema en la forma de un modelo, til para clarificar los conceptos y relaciones conceptuales.

Sealar la forma en que la investigacin actual enriquece, ampla y profundiza el conocimiento terico, sustantivo y metodolgico acumulado en estudios previos.

Para su desarrollo debe evitarse en lo posible redactar prrafos continuos de texto, para lo cual se debe utilizar mentefactos, cuadro comparativos, esquemas o mapas conceptuales

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4. DIAGRAMAS

Los diagramas hacen referencia a una representacin visual de lo que se ha desarrollado enfocado al software y al hardware. Los diagramas son:

Diagramas de bloques. Diagramas UML. (casos de uso) Diagramas elctricos. Diagramas esquemticos.

Adicionalmente para el caso de diagramas elctricos se debe hacer la explicacin de los circuitos.

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15 Msc. Ing. Abg. Darwin Alulema

5. LISTA DE COMPONENTES

En este punto se indicar en una tabla todos los recursos que se han empleado para su desarrollo y todos los componentes electrnicos si fuera el caso.

6. MAPA DE VARIABLES

Este punto hace referencia a las variables que se emplean dentro de un programa, las cuales deben ser indicadas en la captura de una pantalla si son componentes visuales o especificados en una taba sin no son visibles en una interface. Se debe hacer referencia al tipo y la funcin que desempean en la aplicacin.

7. EXPLICACIN DEL CDIGO FUENTE

En este punto se debe explicar cmo funcionan la implementacin del programa, explicando los valores que requiere y los valores que devuelve.

8.- DESCRIPCIN DE PRERREQUISITOS Y CONFIGURACIN

En este punto se debe especificar las aplicaciones secundarias necesarias, la configuracin del terminal, as como cualquier otra informacin necesaria para que pueda funcionar el proyecto, tanto en hardware como en software.

9. APORTACIONES

En este punto se indicar todo lo adicional fruto de lo investigado que se haya agregado al trabajo.

10. CONCLUSIONES

Se estable las conclusiones de cada asunto investigado, implicaciones para la teora y resultados de las experiencias. Estos siempre estarn en relaciona los objetivos generales y especficos.

11. RECOMENDACIONES

Se establecen en funcin del proyecto y constituyen la base para un funcionamiento adecuado.

12. CRONOGRAMA

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El estudiante detalla cada una de las tareas y actividades que va a ejecutar durante el desarrollo de su trabajo. Este cronograma debe representarse grficamente mediante un DIAGRAMA DE GANTT, el cual de ser desarrollado con MICROSOFT PROJECT.

13. BIBLIOGRAFA

Las referencias deben ser escritas en orden alfabtico por el apellido del (primer) autor (o editor). Las referencias mltiples del mismo autor (o de un idntico grupo de autores) se ordenan por ao de publicacin, con la ms antigua primero. Si el ao de la publicacin tambin es el mismo, diferncielos escribiendo una letra a, b, c etc., despus del ao.

Cuando un apellido es compuesto (ej. de Gaulle), ordnelo segn del prefijo y asegrese que ste est incluido tambin en la cita. Si el autor es una razn social, ordnela de acuerdo a la primera palabra significativa de su nombre (ej. The British Psychological Society, va bajo la "B").

Forma general documentos impresos:

Gould, S. J. (1989). The wheel of fortune and the wedge of progress. Natural History, 89(3), 14-21.

Forma general documentos en lnea:

Autor, A. A. (ao). Ttulo del trabajo. Direccin web. Extrado el da del mes de ao desde fuente.

14. ANEXOS

14.1 MANUAL DE USUARIO

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Constituye un documento en el cual se ilustra con imgenes y un lenguaje claro cmo utilizar la aplicacin, evitando mencionar cdigo. Adems debe presentar como armar, instalar o conectar la aplicacin, evitando los esquemas circuitales.

14.2 HOJAS TCNICAS FORMATO DEL TEXTO

Tipo de letra Times New Roma incluido el ttulo. El espaciamiento vertical entre la ltima lnea del texto ser de 1 espacio. Tamao de la letra del ttulo nmero 14. Tamao de la letra del texto nmero 12. Justificacin del texto justificada (alineada a los dos lados). La numeracin de figuras y tablas deben tener los formatos: Figura y/o Tabla, punto, espacio, nmero de figura en forma secuencial, punto, espacio, y ttulo de la figura y/o tabla. Palabras sobresalientes y palabras en otro idioma diferente al espaol con letra cursiva.

PRESENTACION DE LOS CDs.

CONTENIDO DEL CD

Informe Presentacin Cdigo fuente Instaladores Hojas tcnicas Paper Video

18 Msc. Ing. Abg. Darwin Alulema

19 Msc. Ing. Abg. Darwin Alulema

VIDEO RESUMEN

Este es un recurso multimedia que permite establecer un resumen visual del funcionamiento del trabajo. Debe posee una parte introductoria donde se presente el nombre del departamento, el nombre de la materia, el nombre de los autores y el nombre del profesor. La parte intermedia debe presentar las partes principales de como se ha desarrollado el proyecto con una breve explicacin y pruebas del funcionamiento. La parte final debe presentar el nombre de la institucin y la fecha.

Para la explicacin de las actividades se puede emplear narracin verbal o escrita.

A continuacin se presentan algunos links de ejemplo: http://www.youtube.com/watch?v=enULAUP9ESg http://www.youtube.com/watch?v=w1KvT5QYY0c http://www.youtube.com/watch?v=uJh39tcYdbk&feature=fvsr